以科远推出的发电企业智慧基建管控系统为例。依托众多发电企业基建工程信息化、智能化项目实践经验，融合BIM、IoT、AI、大数据、人工智能、物联网等技术，该系统将原本相对“分散”的基建项目监管模块进行统一规划整合，以“一平台、一张图、一张网”，构建信息互通、资源共享、多方协同的一体化、智能化管控平台，有效弥补传统方法和技术在监管中的缺陷，提高项目建设质量及管控效能，满足业主方、监理方、施工方、供应商等各参与主体协同运转、高效管理和科学决策的应用需求。基建管控一张图：通过物联网技术与现场门禁、道闸、视频监控、环境监测等设备集成，实时显示现场人员、车辆、设备、安全、环境、视频、进度等信息，现场异常实时报警，在一个平台实现基建项目的数字化、精细化、智能化管控。人员实名制管控：根据系统设置，短期无出入记录，自动预警；长期无出入记录，自动取消门禁授权；人员进出与培训考试绑定；现场人员可按工种、单位等多维度实时统计。设备二维码追溯：设备二维码由系统按编码规则自动生成，由设备厂家通过智慧基建管控系统提交发货计划，并在装箱发货前将二维码打印张贴在设备及包装箱上。在设备到厂验收时，通过扫描二维码进行到货清点及验收；设备安装时可进行二维码挂牌，方便设备调试及投产运营后通过扫描二维码快速了解设备的生产厂家、设备参数、安装调试及历史故障记录等信息，极大地提高了设备运维效率。进度可视化跟踪：实现设计进度、施工进度、采购进度、到货进度、支付进度的协同联动，通过3D可视化技术将施工过程和完工效果还原，为施工进度管理提供可视化决策分析，有效提升管理效率。安全可控在控：利用AI识别技术，对施工现场明火、未戴安全帽、吸烟、未系安全带等不安全行为实时识别；对现场深基坑，高支模，塔吊等数据实时监测，实现基建施工数据实时采集、无线传输、汇总分析并实现异常报警，提升施工安全质量。三维数字化移交：系统内置GB/T 32575-2016发电工程数据移交、GB/T 51296-2018石油化工工程数字化交付等标准规范，支持基建期的三维模型、KKS编码、设计图纸等数据资料向生产期移交，实现数字资产的全生命周期管理}

不同行业、场景需要的项目管理方式不同。建筑工程类项目倾向于能管控建材的物资管理、采购管理。科研类项目倾向于对进度、资源、经费、成果等全方位的管理。IT研发类项目倾向于为交互、设计、开发、运维、运营等多部门协作......这些由于不同行业和企业的项目管理需求非常多元和分散，项目管理市场很难赢者通吃。一款项目管理软件即使功能再丰富，也无法满足所有需求，总有未被有效覆盖的市场痛点存在。以上，我来推荐一下我们公司最近在用的织信Informat，一款专攻建筑工程项目管理软件，还是一款按需开发的低代码平台，不知道什么是低代码？没有关系，只要知道它是性价比之王，并且功能简单、灵活、易用就足够了。关于软件价值1、客户信息留档，开放可配置，信息可保护记录客户信息和相关联信息，维护客户商机和跟进情况，同时可以看到对应客户的投标情况、合同情况与项目现状。2、项目投标管理，环环监控投标项目关联具体客户与对应商机，确定整个投标项目人员分工、关键时间节点与相关费用的登记，例如其他相关保证金、服务费、标书购买等收支，并计入成本管理。3、回款及时记，保障回款进度建筑工程项目管理软件的合同管理功能一个合同可以包含多个实施项目，能实时查询到每个合同未回款金额、未开票金额、总体预算、整体总成本、工时、采购、报销成本和预计总利润（合同金额）、实时总利润（已回款）等等。4、工程进度，轻松把控管理层在建筑工程项目管理的过程中能查看整个公司要做的项目，以及这些项目的进度、验收情况，能查看每个人负责哪些任务，任务的时间节点是什么，耗费多少工时，进度如何等等；也能生成整个项目的数据可视化，项目进度一目了然。5、计算项目成本更轻松针对各种需要报销的费用支出，可以实现与借款金额进行核销，实时扣减项目的预算；根据项目总回款以及项目总成本进行利润分析。6、物资管理精细化可以数字化管理企业内的物资库存，查阅更方便，除了领用物资和入库管理，物资采购能自动扣项目预算，还能批量选择采购单统一付款给供应商。7、一键数据分析，项目情况尽收眼底整体运营报表展示商机、投标、合同、项目数量指标与明细情况等等；合同成本报表展示合同、回款、成本的对比与汇总情况等等；供应链报表展示物资库存流水、出入库变化趋势和供应商占比等等一键数据分析，项目情况尽收眼底点击“织信”即可免费试用工程项目管理软件。除此之外，织信还有何特点？个人认为：企业在不同行业、不同场景下，所需要的管理方式和流程是不一样的，一套通用的系统可能只能解决70%的管理问题，而随着企业的规模不断演变，经常出现原有系统无法适应新业务的情况。而低代码是通过将代码模块化，让用户像搭建积木一样，无需掌握编程技能就可以搭建一款应用，并且可以一边开发一边使用，随时随地调试。通用模版系统+低代码开发就很好的解决了个性化需求和创新业务的问题，而这就是织信。织信应用市场内有100+种模板，针对不同行业、不同场景、不同需求的丰富模板，即开即用，甚至可以从零打造一款办公应用，没有做不到只有想不到。中小企业通常需求更垂直更聚焦，协同需要是由点及面的，是从解决突出问题、有显著效果、成本较低的角度出发的，并且会根据企业的核心需要选择主要的项目管理工具，同时对性价比也比较敏感，低价甚至免费，是吸引中小企业的重要因素之一。因此织信主打的低代码自建应用，比传统项目管理软件价格更低，且无IT基础也能搭建、二开应用，还有针对不同行业不同场景的100+应用模板即开即用，满足你对协同办公的所有幻想。最后，准备了一份完整详尽的《工程项目管理解决方案》，一份白皮书带你从零了解建筑工厂项目管理框架，内附建筑行业现状以及发展趋势，可帮助你快速了解建筑工程领域。}

对于大多数家装企业来讲，工地管理或多或少都存在问题。而且很多时候装修问题的根源就在管理上。好在，越来越多的家装企业也认识到这个问题了，也在寻求能够解决管理顽疾的办法。基于此，我们上市了一个简单好用的装修管理软件—装内助。装内助依托互联网大数据平台，以SaaS系统为核心，致力于为中小装修企业提供技术赋能，提高装修企业核心竞争力。装内助五大功能能够为家装企业从前期销售、中期管理甚至到后期优化发生质的改变。前期销售时，通过装内助APP向客户展示公司管理效果和以往客户案例，能够有效提升签单成功率；中期管理时，在装内助APP中创建项目，并添加相关人员和项目进度计划，让管理更便捷，让企业发展更顺畅；后期客户管理时，通过装内助APP调取优秀项目资料，用大数据分析客户行为，分析工程数据，为公司提供优化管理数据。使用起来也很方便简单，简单从几个方面介绍下。1、客户管理销售员或设计师输入客户及项目资料，系统督促其跟单，并有效监督未完成任务。支持业主透明浏览项目进度，并且云端会存储客户项目数据，为装企积累数据资源。2、员工管理支持按部门、岗位管理员工，安排工作方便快捷，系统自动督促工作任务，让工作更高效，监管更透明。3、项目管理系统内置完善项目流程模板，装企可自定义优化。施工计划从时间到责任人一应俱全，内置节点提醒功能，支持上传图片汇报工作，远程管理更轻松。4、建材管理支持自定义设置装企建材库，包含类型、品牌、型号、价格详细资料。工长领用建材及价格直接在App上远程操作，提高工作效率。5、财务管理无需重复核算财务收支，只需审核确认。每一步确认，系统自动核算，并实时显示项目成本，并提前判断超支，有效预控风险。再分享几个小方面好用的功能1、自动排期系统内置几套装修进度模板，还可根据自己公司特点自定义修改。后期创建项目时，一键自动排期，并且自动关联相关环节负责人。2、节点闹钟系统会根据进度安排，及时预控。在到期前会提醒相关负责人和权限更高的管理员，到期后也会进行再次提醒。3、工地签到系统内置基于lbs的签到系统，可根据地理位置进行签到打卡，方便管理员工外出考勤，高效减轻人力部门工作。4、云工地二维码可在系统中将工地链接一键转换成个人专属二维码，此二维码可用来进行线上线下获客营销，并且方便管理获客来源。总之，装内助尽可能全面地为装修公司和从业人员考虑需求、使用等，并且我们还持续对系统进行优化和升级，会越来越好用。工地剪影功能已经上线，每天工地施工动态自动生成GIF动图，项目经理、监理每天只需1分钟就能了解当天工地施工动态，提高了跑工地的效率和管工地的数量。同时又以极低的成本凝练高质量视频，为前段营销和谈单提供了大量真实的营销素材。}