大学生创业计划书2000字?

一、项目名称:茶叶产业发展

三、创业项目背景:为了积极响应中央和太湖县委组织

部鼓励、支持大学生村官创业的号召,使大学生村官扎根基

层、增强自身使命感,实现大学生村官的社会价值。在乡党

委和政府的正确领导和悉心关怀下,刘畈乡乐盛村以大学生

村官创业为契机,引导广大农民积极创业增收,建立茶叶种

植基地,带动的群众共同致富,同时开辟就业的道路,以创

、我村土壤肥沃,适宜茶叶生长,全村合计种植茶叶

亩,是刘畈乡主要的茶叶产地,乐盛茶叶也具

有一定的知名度。然而,由于我村茶叶大多比较分散,缺乏

统一化、规模化的经营与管理,带动和辐射能力不强,卖出

的价格低廉,导致茶叶产品销售不畅、效益低,直接影响了

我村茶叶在市场上的占有率和茶叶产业的整体经济效益。为

引领全村茶叶产业向优质、高效化方向发展,提升乐盛茶叶

业基地,着力发展我村茶叶产业。

四、项目规模:改造乐盛老茶园

、技术设备:现有杀青机、理条机、烘干机、提香机

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  现在越来越多的大学生开始自己创业了,那么大学生创业书怎么写?下面小编给大家分享大学生创业项目书,仅供大家参阅。

  电脑技术服务型公司创业计划书模板

  电脑经过几年的发展,已经进入平常百姓,有的家庭甚至已经有两台以上。随之而来的问题就是电脑维修。虽然说有的电脑公司承诺保修一年,但这仅限于硬件,对软件故障,却只能是送修,或者是收费上门维修。服务好一点的,一年可以上门服务几时次。这对于电脑不是很了解的用户,带来了难题。另一方面,一年之后,电脑没了保修期,一旦出现故障,又只能“四处寻医”。按理说电脑公司很多,找个维修公司应该不难,但是由于现大大多数电脑公司都是以销售为主,一个维修质量不敢保证,另一个收费很高。目前电脑维修行业‘猫腻’多多,收费没有一个标准,维修市场还很不规范。

  因此,我想搞一个专业的电脑维修维护的技术服务型公司,市场发展潜力巨大。

  第一,大部分电脑都过了质保期。十几年个人电脑的普及,很多家庭电脑用户购买的电脑都过了质保期,有些他们需要相应的技术服务。

  第二,一些小单位电脑操作员多数电脑不内行。信息时代高速发展,各大小公司单位大都配备电脑及办公设备,配有电脑操作员,但他们只会用电脑完成他们的工作,会操作常用办公软件,对电脑的维护、维修、合理的利用电脑都不会花大心思去研究,一旦出现故障,他们需要电脑技术服务,帮他们及时排除故障,代购相关配件等。如果根据他们的要求特别指定,花少量的钱,把计算机专业人员请到家,方便又划算,可以为企业节省资金,何乐而不为呢?

  第三,大部分家庭电脑用户对电脑知识了解甚少。首先,他们生活水平不断提高,电脑越来越便宜,家庭买电脑的用户越来越多,其中有一大部分家庭都是给上学的孩子买电脑,大部分由于对电脑了解不是很深,当电脑出现一些小的故障,就不知如何处理,只好找电脑销售商,而销售商主要是以电脑销售为主,保修范围仅限于硬件,对软件的保修时间短,次数少,一旦过了保修期,他们就要收劝高额”的维修费,而且多数服务质量跟不上,因为他们以电脑销售为主。因此,只好四处求“医”。其次,电脑具体能做什么,有多大功能,对那些给孩子买电脑的用户来说,是个“迷”。而当用户买了电脑,经过销售员的讲解,知道电脑能做什么,很“神奇”,却不知道怎样做才能实现电脑的一些功能,不知道具体怎么操作,实现这些功能还要配备一些什么设备等。他们需要相应的培训、指导服务。

  第四,大部分公司没有充分利用现有计算机设备。随着计算机及局域网络应用的不断深入,特别是各种计算机软件系统被相继应用在实际工作中,在公司内部,需要使各部门相互间真正做到同效的信息交换、资源的共享,为员工提供准确、可靠、快捷的各种数据和信息,充分发挥公司内现有计算机设备的功能,从而加强公司内部各部门的业务和技术联系,提高工作效率,实现资源共享,降低运作及管理成本,因此,建立公司内部网络是非常必要。

  所以,我个人认为,开一家电脑技术服务型的公司。可开展以下业务:1、电脑清洁、护理2、电脑安装、调试、升级、维修(包括硬件)3、局域网组建;4、电脑上门培训指导;5、耗材销售6、二手电脑调剂具体可开展的形式:会员制和非会员制两种。会员制分为:个人和企业用户,采取包月包年包季制。

  另外,我想说的就是,无论搞什么样的公司,一定要以急用户之所急,想用户之所想,要紧紧围绕客户,增强与客户之间的关系,价格要透明,技术要精湛,服务要上乘。

  争做规范电脑维修行业的领头羊。

  手工玩具店创业计划书

  提要:玩具市场虽然是块诱人的大蛋糕,但要想分食一块却非易事。从传统玩具到强调益智功能的玩具,再到如今有“生命”的手工自制毛绒玩具,商家绞尽脑汁比拼创意。谁更有创意,就意味着谁更有可能获得新的商机。

  在北京工人体育场的儿童娱乐场所“翻斗乐”边上,有一家手工毛绒玩具店,虽然店里卖的是玩具,但店主汪女士却大呼:“千万别说我是个卖玩具的!”汪女士强调自己卖的不是玩具,“我希望把麦蒂熊的文化品质做出来,希望她是人们生活中一个有情感、有生命的伴侣。我的理想是让大家一提起麦蒂熊,就想到一个有情感、有生命的个性化礼品。”

  这个在汪女士眼中有“生命”的手工毛绒玩具果然名不虚传,不仅吸引了众多孩童、时尚一族,更有一批中年妇女成为玩具的追随者。

  顾客动手做有生命的玩具

  在北京工人体育场南路、儿童室内娱乐场所“翻斗乐”的入口处,过道两边都是针对儿童的用品、玩具等,麦蒂熊店以红黄为主打颜色的店内装饰让人眼前一亮。虽说店面是开放式的,却设了一大一小两个拱形门,估计是充分考虑到孩子追求好玩的心理,这样他们会有兴趣自己主动钻到店里。拱形门的两边分别有两个圆桌,上面摆放着不同造型的成品毛绒动物,非常抓人视线。

  店里右手的货架上,是满壁不同款式服装的可爱的动物毛绒玩具。据店员介绍,展示的这些都是成品,最下面一层货架放的则是半成品,可以供顾客手工制作。

  与右边相对应,左手货架摆放的是各类童装,小女孩款式的裙子居多,唐装、圣诞老人服装、运动装、海军服等应有尽有。

  据了解,麦蒂熊是美国一个的玩具品牌,该店已经获得美国CAN公司授权麦蒂熊在中国的总代理。

  店员介绍,顾客可以选择买成品毛绒玩具,但店里的主要特色是手工制作毛绒玩具。具体流程是这样的:

  选半成品 顾客根据各自的喜好选择半成品玩具,这些半成品都是以熊为主的各类小动物;

  充棉 店里有台充棉机,顾客把选择的玩偶皮,套在充棉口上,踩踩电钮,依照自己的审美情趣,调节棉量,制作出胖瘦各异的毛绒玩具;

  录音 店里准备了录音芯片,顾客可以购买,然后将自己的祝福问候或其他想说的话加注到玩具中。不喜欢了还可以抹掉重新录;

  放一颗心 店里有制作现成的一颗颗小红心,免费赠送顾客,放到充好棉的玩具里。然后把放棉花的开口处的线一拉,毛绒玩具就缝上了;

  穿衣打扮 依顾客自己的口味为毛绒玩具挑选衣服;

  制作出生证明 店里有现成的出生证明表格,包括名字、生日、出生地、肤色、主人、证明人等内容。顾客可手写,也可以把这些信息输入电脑打印出来;

  最后一道程序就是结伴回家。

  记者在采访现场看到,有个孩子挑了一个半成品的小熊玩具,然后亲自动手给玩具填充上棉花,在玩具里放一颗心,录了几句话,又为它挑选了一套巴西队的队服,再到电脑上给它取名字,打出出生证明。

  这样,用汪女士的话说,“用机器、爱心、情感和思想为原料,一个独一无二的个性化礼品,一个有‘生命’的玩具就诞生了。”

  店员介绍说,有的孩子不只选一套衣服。他们真的把她当成一个伙伴,每过一段时间就为自己的玩伴换洗衣服。而且,喜欢麦蒂熊玩具的人,可以像我们生活中一样,春夏秋冬换季的时候来店里给她换一套衣服。

  对于这些可爱的、有“生命”的玩具,汪女士认为,她们是为孩子、家长、青年人设计的:孩子们能在这里找到童年时代纯真的情感寄托;家长们把麦蒂熊模式当成是一种健康快乐、生动活泼、寓教于乐的教育形式,它能激发孩子们的想象力和创造力,同时释放他们的爱心和责任感;时尚族能在这里找到童趣,施展个性,体验自由,装点生活,并可以在特殊的节日和纪念日为朋友们送上亲手制作的个性礼品。

  据店员介绍,从2005年年底开业以来,来店里制作这种独特的手工毛绒玩具的主要是2~10岁的孩子,“很多成年人也喜欢,以女性居多”。

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1、编 号 : 时 间 :2021 年 x 月 x 日 书 山 有 路 勤 为 径 , 学 海 无 涯 苦 作 舟 页 码 : 第 1 页 共 5 页 第 1 页 共 5 页 大学 生创 新创 业计 划书 5 篇 随着就业压力的日益增大, 越来越多的大学生选择自主创业来解决就业问 题。 以下是小编 J.L 分享的大学生创新创业计划书 5 篇, 更多热点创业项目欢迎 访问(chuangye.)。 大学生创新创业项目策划书(1) 甜品类休闲食品一直是女性朋友们的最爱, 因此如果能在女性聚集区开一 家蛋糕店应该是不错的选择, 同时还经营生日蛋糕, 只要做出自己的特色就一定 会受到广大朋友们的喜爱。 一、

2、蛋糕店概况 1 、本 店发属 于餐饮服 务行业 ,名称 为麦琪下 午茶, 是个人 独资企业 。主 要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。 2 、本 店打算 开在社区 贸易街 ,开创 期是一家 中档蛋 糕店, 未来打算 逐步 发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。 3、本店需创业资金 9.5 万元。 二、经营目标 1 、由 于地理 位置处于 贸易街 ,客源 相对丰富 ,但竞 争对手 也不少, 特别 是本 店刚开 业, 想要 打开市 场,必 须要在 服务质量 和产品 质量上 下功夫 ,并且 要进一步扩大经营来宣传。 我们将邀请各院系的一些好朋友相聚到一起来免费体 验一下在我们大学生

3、厨房中的自由、 快乐和满足感, 请他们为我们大学生厨房做 口头宣传。 客源 既然我们大学生厨房的饮食和体验快乐而设计的, 那大学生就会有各种各 样的理由喜欢我们大学生厨房。 A. 在同学面前一展自己的厨艺。 B. 请自己的好朋友到大学生厨房里为自己做一顿香喷喷的美食。 C. 某两、 三个男女寝室在这里可以搞个厨艺联谊, 不会做菜的顺便学学 。编 号 : 时 间 :2021 年 x 月 x 日 书 山 有 路 勤 为 径 , 学 海 无 涯 苦 作 舟 页 码 : 第 2 页 共 5 页 第 2 页 共 5 页 D. 有外地来的同学,让他/她炒炒家乡菜,尝尝鲜。 E. 不满意外面餐馆,也不满意食

4、堂,还不容易自己弄。 在大学生厨房这样轻松自由的环境里, 在一个像家里一样可以出入的厨房。 我们不仅是吃了一顿饭, 更重要的在这个过程里, 我们体验到了自己动手的快乐 。 一起动手的快乐, 这里真的就是大学生们自己的厨房。 所以有这样多的收获 , 我 们大学生厨房的顾客将络绎不绝。 每一年都将有新生的到来, 来尝鲜的同学也将 连续不断。 既然大学生厨房是为大学生餐饮和娱乐考虑, 那么可以扩展搭配盈利服 务, 可以出租烧烤工具, 卖烧烤配料。 卖饮料、 啤酒、 干菜等易存储的菜类干货 。 也可搭配免费服务,提供怎样做菜的一类书籍和营养搭配的书籍。 2、市场前景 现在看来, 还没有同我们大学生厨房

5、这样的规模来出租厨房给大学生一样 结构、 形式的店, 即使有、 也只可能是将大学生自己做饭菜当成是一种娱乐 的形 式。 所以我们大学生厨房是独特的。 大学生们都有一种想体验社会实际 , 体验自 己动手的快乐, 也想体验新鲜的积极分子。 所以我们大学生厨房的前景广阔 , 全 国这么多高校(本科、 专科、 职业学校)那将是多么广阔的连锁空间 。 也重视大学 生厨房在学生中的关注度, 信誉度来横向发展其他服务, 做到大学生厨房的横向 连锁。 3、战略目标 近期战略目标, 在各地不同几所高校周围都建立一个学生厨房。 认真组 织好内部结构, 为学生提供一个方便 、 舒适、 自由、 实惠、 干净的饮食、

6、娱乐的 空间,用自由和洁净来赢得大学生们烹饪就餐的舒适,让他们感觉来了就再来, 再来, 就想天天来。 在半个学期内, 在所靠近的学校宣传的众所周知, 把名声打 造的有界碑,在此期间盈利 15%。 近期战略目标: 在名声、 信誉、 关注度都建立很好的基础上可发展更多 城市, 更多高校的大学生厨房, 也可横向发展 , 让大学生厨房成为一个品牌, 开 展其他服务大学生的行业。

7、变成本 (房租、水、电、油、粮)/单元.年 煤气 600 元/月.单元 雇佣人员 900/月.单元 年总收益 202x-6000 元/月.单元不等 因为它的不稳定性, 不好估计利润的标准值。 估计有半年的时间收回成本 , 半年 时间来 盈利。 投资 形式可 以是合 资,也 可以一个 人投资 ,大学 生厨房 一年 的成本大约在 2-2.5 万/单元之间。所以大学生投资利润的前景是客观的 六、大学生厨房的 SWTO 分析 Strength:目前 还没有 出现像 大学生 厨房一 样结构 单一、 独特的 店,所 以同行业竞争较少。 随意性, 它比食堂的饭菜更多选择, 顺从顾客自己的爱

8、好 。 它比餐馆更 卫生、更实惠,让人放心,它比任何地方都自由。 灵活性好, 适应于客源的淡季和旺季。 大学生厨房结构简单 。 灶台都是 可移动的, 桌椅也是可移动的, 而且又是以单元制的 (一个厨房、 搭配一个餐厅 ) , 在同 学们放 寒、暑 假时, 可以减少 几个单 元,缩 小规模 ,减少 可变成 本 (电费 、 水费、房租费) 适应性好, 能面对不同时期的冷热情况, 当期终考试临近 , 同学们都整 天忙于复习功课, 迎战期终。 这时 , 大学生厨房可能会明显的变冷清, 这是, 在 一定的信誉度和关注度的情况下, 而且又靠近学校, 我们可以雇佣一个兼职厨师 。 在短时间内提供餐饮服务,不

9、至于期终期间而变得冷清或产生损失。 Wealth:因为他是一种服务性的项目,所以不太稳定。 Opportunity:同学们都以一种新奇的心情进入大学生厨房, 以一种轻松地 心态享受大学生厨房,可以有很大机会纵向发展,和横向发展。 Threaten: 因为大学生成本少 、 形式新颖 , 所以模仿者将紧随着产生, 这 以后反倒成为一种强大的竞争力量, 所以严谨的工作管理安排和不断地创新改革 是很重要的。 综合 SWOT 分析 来看, 大学生 厨房应 该确保洁 净、自 由。组 织者以 严谨的 态度来做好各项管理工作。 以诚信作为根本 , 让同学们信赖。 在此基础上, 时时编 号 : 时 间 :202

10、1 年 x 月 x 日 书 山 有 路 勤 为 径 , 学 海 无 涯 苦 作 舟 页 码 : 第 4 页 共 5 页 第 4 页 共 5 页 保持创新改革的思想来灵活运转它。才能长久地存在并发展。 大学生创新创业项目策划书(3) 创业策划书络、许可证、专营权、特许权经营等。) 企业现有的和正在申请的知识产权(专利、 商标、 版权等): 专利申请情况 : 产 品 商 标 注 册 情 况 : 企 业 是 否 已 签 署 了 有 关 专 利 权 及 其 它 知 识 产 权 转 让 或 授 权 许可的协议?如果有, 请说明(并附主要条款): 目标市场:这里对产品面向的用户 种类要进行详细说明。 产品

11、更新换代周期:更新换代周期的确定要有资料来源。 产品 标准 : 详细 列明产品 执行的 标准。 详细 描述本企 业产品 / 服务 的竞争 优势(包括性能、价格、服务等方面): 产品的售后服务网络和用户技术支持: 第三部分 行业及市场情况 1、 行业情况(行业发展历史及趋势, 哪些行业的变化对产品利润 、 利润率 影响较大, 进入该行业的技术壁垒 、 贸易壁垒 、 政策限制等, 行业市场前景分析 与预测): (1)列表说明过去 3 年或 5 年各年全行业销售总额:必须注明资料来源 。 (2)列表说明未来 3 年或 5 年各年全行业销售收入预测:必须注明资料来源。 2 、目 标市场 情况 (1)图

12、表 说明目 标市场容 量的发 展趋势 (2) 本企 业与目 标市场内五个主要竞争对手的比较:主要描述在主要销售市场中的竞争对手。 (可 以 列 表 说 明 ) 竞 争 对 手 市 场 份 额 竞 争 优 势 竞 争 劣 势 本 企 业 (3) 市 场 销 售 有 无行业管制,企业产品进入市场的难度分析 第四部分 组织与管理 1、 企业基本情况: 拟定的企业名称预期成立时间、 预期注册资本 其中: 现金出资额及占股份的比例 无形资产出资额及占股份比例 预期注册地点 2、 企业主要股东情况:列表说明股东的名称及其出资情况。 股东名称 出 资额 股份比例 出资形式 联系人 联系电话 甲方 乙方 丙方

13、 丁方 3、 企业内部部门设置情况:以图形来表示本企业的组织结构, 并说明每个 部门的责权利、部门与部门之间的关系等。 4、企业员工的招聘与培训 5 、董 事会成员 名单 : 序号 职 务 姓 名 学历 或职称 联系 电话 1 董 事 长 2 副 董 事 长 3 董 事 4 董 事 5 董 事 (1) 董 事 长 姓 名 性 别 年 龄 籍 贯编 号 : 时 间 :2021 年 x

及 成 功 事 例 。 主 要 职 责 (3) 技 术 开 发 负 责 人 姓 名 性 别 年 龄 籍 贯 联 系 电 话 学 历 学 位 所 学 专 业 职 称 毕业院校 户口所在地 主要经历和业绩:着重描述在本行业内的技术水平、 经 验和成功事例。 主要职责 (4)市场营销负责人 姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话 学历 学位 所学 专业 职称 毕业 院校 户口 所在地 主要 经历和业 绩 : 着重 描述在 本行 业的营 销经验和 成功事 例。 主要 职责 (5)财务 负责人 姓名 性别 年龄 籍 贯 联 系 电 话 学 历 学 位 所 学 专 业 职 称 毕 业 院 校 户 口 所 在 地 主 要 经 历 和 业 绩:着重描述在财务、 金融、 筹资 、 投资等方面的背景、 经验和业绩。 主要职责 (6)其他对企业发展负有重要责任的人员(可增加附页)

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