五彩路故事是由基本内容包括哪几个方面面构成的。五彩鹿?

以下内容为本人转载,非常认同。

来自水木社区一个非常全面的精华贴by chenyufine。

北京老牌,中国最早的康复机构,创始人,海洋天堂李连杰的原型。星星雨初期只做家长培训,家长带孩子训练一个多月,大概费用13000左右(不知道是否涨价了),它所有的培训老师都是十几年经验的老师,很有经验。现在星星雨不仅有培训,还在管庄有一个个训点(不确定是不是开了),200块钱一个小时,缺点和also大米恩启也都是新老师(不用听招生人说什么,只要是快速发展的大机构老师肯定新),但这个价格再加上星星雨的底蕴,还是很值得的。

ALSOLIFE的线下机构,个训160一小时,小组课120一小时。alsoin家长口碑很好,体系完整,绝大多数是BCBA和BCaBA,而且督导和教师比例高;also有个特点,他们有个案管理系统,没有其他家机构还没有,注重个案数据,内容完整科学干预。 缺点是有家长反馈沟通强势,管理不够人性化;老师新,但这是所有大机构的特点;只在郑州、西安、天津有机构。

北京老牌,第一个BCBA张苗苗创办,在北京的家长可以考虑,课程主要是密集个训(90分钟)+小集体(90分钟)。星空规模不大,教师数量不多(20个左右),管理比较规范,教学方法是纯正的ABA,多年来口碑很好。地点在朝阳门附近,环境不太好,是两个公寓。星空培养了好多好老师,缺点是这两年离职很多,很多优秀的人离开了,导致现在的星空不如以前那么好,但课程体系很完备。

青岛老牌,规模最大(900个孩子),方式每天1小时个训(2节30分钟的),3小时集体(6节30分钟)。以琳代表老牌机构特点,都是以大集体课为代表的,这类课程往往一个老师带10-12个孩子,老师在前面下指令,家长陪同辅助,好处是课程体系很丰富,啥都有,音乐律动运动,缺点是对于小龄和功能一般的孩子,往往注意不到老师下指令,只能注意到旁边辅助的家长,这种课程干预效率低,更像是大幼儿园。

和其他几家相比,以琳还在用老系统PEP3和CPEP,这套系统确实不先进了,有点是做了这么多年,他们积累了一定比例的老教师。

以琳学费,8500一个月,因为规模大,周边已经小有名气,有各种各样的配套(比如家长有事可以雇人看孩子陪着上课),吃饭生活都很方便。

又一个推荐的好机构,背景是中国精神残疾协会,主抓,第一波老师都是台湾老师培训的,做得很认真,缺点是早的一波好老师逐渐都离开了,留下来两三个BCaBA,其他老师也都有一定经验。康纳洲这个疫情很不容易,受了打击,现在一南一北两个点,他们之前一直着重于公益和民生,所以疫情对经济形成了一定的打击。

康纳洲现在好像公司化运营了,价格不知道是否有没有上涨,还是蛮推荐的。

大米和小米近期扩张的太快了,知乎上反馈老师三周培训出炉,它是行业投资最高的公司,融资了一个多亿,资本是好事,能刺激发展,吸引资源;也是坏事,资本逐利,要把花的钱成倍的赚回来,所以一般围绕大米和小米都是这两种看法。它们三年多来在全国好像十几个点了,运营上有经验,品牌响亮,擅长宣传和营销;缺点是发展速度太快,督导数量严重不足;相比于它的收费280一小时,业内会认为有点贵,发展速度快势必年轻老师居多,管理跟不上。

新贵机构里最早冒头的,最初是和残联合作,做上岗考试的云课堂平台,但现在残联把这个资源给了。恩启前阵子事情挺多,貌似是被共计,然后和广东省康复协会和also都打了官司,业内沸沸扬扬的。恩启的机构发展速度不快,最近两年开始扩张,目前国内貌似5家店,他们收费贵,行政管理不错,店内装修很好,但是机构数量和BCBA数量并不多,价格比大米和小米贵,300,400,500一小时。

推荐,北京师资最强。在北京,前身是心依+ALSOIN北京,前身心依的口碑很好。ALPHA是和星空类似的机构,规模不大,强调EIBI早期密集干预,涨价后和星空价格差不多,不便宜。教师20人左右,消息说ALPHA有70%的老师都有BCBA和BCABA执照,或者是学员,平均工作年龄七年以上。规模不大,人员常年稳定没有流失。

督导是BCBA-D林凡裕,林凡裕和南京微关爱的柯淑惠是中国最早的BCBA督导经验丰富,很多有经验的老师都是他们带出来的。

补充:这个机构可以上课期间家长陪伴,头三天不让

你可以理解成北京的以琳,都是大集体课模式,一天6-8节课,主要是集体课,个训课不足,主要靠加课。阳光友谊的一大优势就是有残联保险,北京每个月貌似可以报销4000块钱,这样平均花费就低了很多。阳光友谊成立年头也是比较久的,在家长群体中主要靠口口相传。

缺点是课程体系比较落后,也不如以琳系统,教师中没有大米和小米,also恩启那样的名师。

如果你有很多钱,可以考虑AP,而且能去香港的就不要去其他地方。

AP并不适合每一个孩子,它最适合功能接近普通孩子的谱系娃,注意!对于典型的和中低功能的,AP的作用并不明显,日子还要过,孩子也肯定治不好,但AP对于能力不错的孩子,有一套自己的办法,这体现了它30年的经验。

AP刚在北京开新址,环境非常好,但老师全部是新人,有两三个香港请过来的督导全权负责。

AP的缺点是贵,北京一个月12万,香港一个月7-12万港币(7万是英语,12万是国语)。

在这我一定要警示大家一句,这个病治不好,不要试图砸锅卖铁救孩子,干预只能取得一定的效果,提升孩子的能力,但对孩子的核心问题改善有限。

有多少钱都不建议你去东方启音,行业有两家类莆田系公司,都是从百度买流量,重营销然后变现,一家是东方启音,一家是福州康语,基本上会收割智商税。东方启音主要优势是言语,但自闭症是社交障碍和刻板行为,言语并不是自闭症的核心问题。

和大米小米的问题一样,扩张太快(7年22家),高速扩张,新老师培训时间短,督导数量不足,而且东方启音没什么名师,主要卖点就是美国的STAR课程体系。

线下营销做得很好,但自闭症干预不是变戏法。

顶级医生评价了,这个机构在个训方面一般,个性化干预不够

二三四线城市的东方启音,福建老板,莆田系打法,这两年扩张速度极快,同不推荐。

我还是不推荐,创始人号称中科院博士,其实是在职中科院博士(这样的人有很多),一直没毕业。向日葵伙伴有点类似中国本土特教体系,不讲科学,土办法自成一派。他们也是说更适合高功能孩子,主要是二三线城市的二线机构在和他们合作,做一些分店。

随着时间的进展,这类机构会逐渐退出舞台,或者始终保持一个小规模,招特定的群体。

老牌机构,2000年成立,是由北京孤独症儿童康复协会培育的,但后来逐渐私有化了。曾经是行业人才摇篮,但因为,人才又都走光了,极少人留下来。课程体系两节个训一节集体,价格比恩启大米和小米低一些,评估和课程主要用ablls,五彩路比上不足比下有余,虽然家长中口碑参差不齐,但实际情况还不错,实际上我更推荐一点,起码上得起。但因为管理者理念跟不上,目前在逐渐掉队。

五彩路的人才遍布各地,比如上海的四叶草,邯郸的爱诺,北京的宝蓝贝贝也是五彩路出来的很多人才建立的,但宝蓝贝贝前阵子资金链断裂,北京已经完全换了一波血,老老师都走光了,只有西安还叫宝蓝贝贝,但也没有什么好老师了,现在主要做脑瘫和早产儿这一块。

看起来很好,但因为是国企,其实家长评价不大好的一家机构。不缺生源,六院主要推荐的地方,教师新,而且个训课少,搞所谓创新集体课的都有点坑。北大医疗最近开始做线上,做了很多培训,借助渠道优势和北大资源还算有声有色。

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北京老牌,中国最早的康复机构,创始人,海洋天堂李连杰的原型。星星雨初期只做家长培训,家长带孩子训练一个多月,大概费用13000左右(不知道是否涨价了),它所有的培训老师都是十几年经验的老师,很有经验。现在星星雨不仅有培训,还在管庄有一个个训点(不确定是不是开了),200块钱一个小时,缺点和also大米恩启也都是新老师(不用听招生人说什么,只要是快速发展的大机构老师肯定新),但这个价格再加上星星雨的底蕴,还是很值得的。
ALSOLIFE的线下机构,个训160一小时,小组课120一小时。alsoin家长口碑很好,体系完整,绝大多数是BCBA和BCaBA,而且督导和教师比例高;also有个特点,他们有个案管理系统,没有其他家机构还没有,注重个案数据,内容完整科学干预。 缺点是有家长反馈沟通强势,管理不够人性化;老师新,但这是所有大机构的特点;只在郑州、西安、天津有机构。
北京老牌,第一个BCBA张苗苗创办,在北京的家长可以考虑,课程主要是密集个训(90分钟)+小集体(90分钟)。星空规模不大,教师数量不多(20个左右),管理比较规范,教学方法是纯正的ABA,多年来口碑很好。地点在朝阳门附近,环境不太好,是两个公寓。星空培养了好多好老师,缺点是这两年离职很多,很多优秀的人离开了,导致现在的星空不如以前那么好,但课程体系很完备。
青岛老牌,规模最大(900个孩子),方式每天1小时个训(2节30分钟的),3小时集体(6节30分钟)。以琳代表老牌机构特点,都是以大集体课为代表的,这类课程往往一个老师带10-12个孩子,老师在前面下指令,家长陪同辅助,好处是课程体系很丰富,啥都有,音乐律动运动,缺点是对于小龄和功能一般的孩子,往往注意不到老师下指令,只能注意到旁边辅助的家长,这种课程干预效率低,更像是大幼儿园。
和其他几家相比,以琳还在用老系统PEP3和CPEP,这套系统确实不先进了,有点是做了这么多年,他们积累了一定比例的老教师。
以琳学费,8500一个月,因为规模大,周边已经小有名气,有各种各样的配套(比如家长有事可以雇人看孩子陪着上课),吃饭生活都很方便。
又一个推荐的好机构,背景是中国精神残疾协会,主抓,第一波老师都是台湾老师培训的,做得很认真,缺点是早的一波好老师逐渐都离开了,留下来两三个BCaBA,其他老师也都有一定经验。康纳洲这个疫情很不容易,受了打击,现在一南一北两个点,他们之前一直着重于公益和民生,所以疫情对经济形成了一定的打击。
康纳洲现在好像公司化运营了,价格不知道是否有没有上涨,还是蛮推荐的。
大米和小米近期扩张的太快了,知乎上反馈老师三周培训出炉,它是行业投资最高的公司,融资了一个多亿,资本是好事,能刺激发展,吸引资源;也是坏事,资本逐利,要把花的钱成倍的赚回来,所以一般围绕大米和小米都是这两种看法。它们三年多来在全国好像十几个点了,运营上有经验,品牌响亮,擅长宣传和营销;缺点是发展速度太快,督导数量严重不足;相比于它的收费280一小时,业内会认为有点贵,发展速度快势必年轻老师居多,管理跟不上。
新贵机构里最早冒头的,最初是和残联合作,做上岗考试的云课堂平台,但现在残联把这个资源给了。恩启前阵子事情挺多,貌似是被共计,然后和广东省康复协会和also都打了官司,业内沸沸扬扬的。恩启的机构发展速度不快,最近两年开始扩张,目前国内貌似5家店,他们收费贵,行政管理不错,店内装修很好,但是机构数量和BCBA数量并不多,价格比大米和小米贵,300,400,500一小时。
推荐,北京师资最强。在北京,前身是心依+ALSOIN北京,前身心依的口碑很好。ALPHA是和星空类似的机构,规模不大,强调EIBI早期密集干预,涨价后和星空价格差不多,不便宜。教师20人左右,消息说ALPHA有70%的老师都有BCBA和BCABA执照,或者是学员,平均工作年龄七年以上。规模不大,人员常年稳定没有流失。
督导是BCBA-D林凡裕,林凡裕和南京微关爱的柯淑惠是中国最早的BCBA督导经验丰富,很多有经验的老师都是他们带出来的。
补充:这个机构可以上课期间家长陪伴,头三天不让
你可以理解成北京的以琳,都是大集体课模式,一天6-8节课,主要是集体课,个训课不足,主要靠加课。阳光友谊的一大优势就是有残联保险,北京每个月貌似可以报销4000块钱,这样平均花费就低了很多。阳光友谊成立年头也是比较久的,在家长群体中主要靠口口相传。
缺点是课程体系比较落后,也不如以琳系统,教师中没有大米和小米,also恩启那样的名师。
如果你有很多钱,可以考虑AP,而且能去香港的就不要去其他地方。
AP并不适合每一个孩子,它最适合功能接近普通孩子的谱系娃,注意!对于典型的和中低功能的,AP的作用并不明显,日子还要过,孩子也肯定治不好,但AP对于能力不错的孩子,有一套自己的办法,这体现了它30年的经验。
AP刚在北京开新址,环境非常好,但老师全部是新人,有两三个香港请过来的督导全权负责。
AP的缺点是贵,北京一个月12万,香港一个月7-12万港币(7万是英语,12万是国语)。
在这我一定要警示大家一句,这个病治不好,不要试图砸锅卖铁救孩子,干预只能取得一定的效果,提升孩子的能力,但对孩子的核心问题改善有限。
有多少钱都不建议你去东方启音,行业有两家类莆田系公司,都是从百度买流量,重营销然后变现,一家是东方启音,一家是福州康语,基本上会收割智商税。东方启音主要优势是言语,但自闭症是社交障碍和刻板行为,言语并不是自闭症的核心问题。
和大米小米的问题一样,扩张太快(7年22家),高速扩张,新老师培训时间短,督导数量不足,而且东方启音没什么名师,主要卖点就是美国的STAR课程体系。
线下营销做得很好,但自闭症干预不是变戏法。
顶级医生评价了,这个机构在个训方面一般,个性化干预不够
二三四线城市的东方启音,福建老板,莆田系打法,这两年扩张速度极快,同不推荐。
我还是不推荐,创始人号称中科院博士,其实是在职中科院博士(这样的人有很多),一直没毕业。向日葵伙伴有点类似中国本土特教体系,不讲科学,土办法自成一派。他们也是说更适合高功能孩子,主要是二三线城市的二线机构在和他们合作,做一些分店。
随着时间的进展,这类机构会逐渐退出舞台,或者始终保持一个小规模,招特定的群体。
老牌机构,2000年成立,是由北京孤独症儿童康复协会培育的,但后来逐渐私有化了。曾经是行业人才摇篮,但因为,人才又都走光了,极少人留下来。课程体系两节个训一节集体,价格比恩启大米和小米低一些,评估和课程主要用ablls,五彩路比上不足比下有余,虽然家长中口碑参差不齐,但实际情况还不错,实际上我更推荐一点,起码上得起。但因为管理者理念跟不上,目前在逐渐掉队。
五彩路的人才遍布各地,比如上海的四叶草,邯郸的爱诺,北京的宝蓝贝贝也是五彩路出来的很多人才建立的,但宝蓝贝贝前阵子资金链断裂,北京已经完全换了一波血,老老师都走光了,只有西安还叫宝蓝贝贝,但也没有什么好老师了,现在主要做脑瘫和早产儿这一块。
看起来很好,但因为是国企,其实家长评价不大好的一家机构。不缺生源,六院主要推荐的地方,教师新,而且个训课少,搞所谓创新集体课的都有点坑。北大医疗最近开始做线上,做了很多培训,借助渠道优势和北大资源还算有声有色。

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“我推荐、我评议身边好人”是首都文明办自2008年5月以来,发动广大群众通过网络、手机短信等方式在日常生活中发现身边好事、举荐身边好人的重要评选活动,是首都地区培育和践行社会主义核心价值观的有效载体。孙梦麟是首都文明办“身边好人”活动推选出来的助人为乐典范。

“鹿,象征着自然的和谐,愿我们的社会像五彩神鹿那样呵护着这些孤独的使者,愿我们孤独的孩子像小鹿一样欢乐雀跃,茁壮成长,于是‘五彩鹿’的名字就诞生了。”孙梦麟说。图为孙梦麟与五彩鹿康复中心的孩子们一起做游戏。千龙网实习记者 张曈摄

他们能够听到,但大多对世界的声音充耳不闻;

他们能够说话,但几乎不知道如何与人交流;

他们有明亮的眼睛,却很少与人对视;

他们是自闭症儿童,被称为“星星的孩子”。

六零后的孙梦麟是这群孩子们的园长,也是孩子们的“妈妈”。她给这所特殊的幼儿园起名为“五彩鹿”。孙梦麟说:“人生当中会有不同的路,会遇到很多坎坷,就像是在弯道上跌倒的奔跑者。跌倒总会受伤,但跌倒后我们永远会爬起来,掸尽身上的尘土,继续向前,最终到达每个人心中向往的目的地,不管他们最终选择哪一条人生路,我希望我的孩子们能和正常人一样快乐地生活,走出人生的五彩路。”

2004年初,多年留学海外的孙梦麟受朋友之邀,参加了一个聚会。在聚会上她第一次接触到自闭症儿童。那些瞪着大大的眼睛、漂亮可爱的脸蛋儿上却漫无表情的孩子,让她震惊。她进一步了解到,医生们面对这些被诊断的孩子束手无策,因为这是一种目前尚无有效的医疗手段可以治愈的儿童期发育障碍。有多少心碎的家长,带着被贴上“自闭症”标签的孩子无处可去,求医无路,求助无门。看到这种情况,孙梦麟的心被深深地震撼。她毅然创办了一所对自闭症孩子进行早期干预的机构,尽力帮助这些无助的家庭。

让孙梦麟没有想到的是,这竟是一份异常艰难的事业。在没有资金支持、没有专业人员、没有训练技术、没有合适场地的情况下,她开始了一步一个脚印的创业之路。没有资金,孙梦麟到处筹款,动员了所有的亲朋好友;没有训练老师,就想方设法寻找特教师范的毕业生和具有教师资质的社会工作者。当时,社会上对于自闭症情况知之甚少。善于沟通的孙梦麟女士面对应聘者,总是滔滔不绝地讲述自闭症的知识,治疗的形势和那些家长、家庭的种种困境,用真情去打动每一个应聘者。“我曾经有过想放弃的念头,因为实在是太难了,但是每每想起这些自闭症的孩子,我就觉得这是我的责任。”孙梦麟说。但在2005年,孙梦麟迎来了属于孩子们的“春天”。

2005年,孙梦麟在北京参加了一个国际“ABA”研讨会,来自全世界各国的著名自闭症研究专家参加研讨。孙梦麟给自己定了一个目标,一定要找到能够帮助中国自闭症孩子和家长的世界级专家。这是我能够把五彩鹿做下去的前提条件。她听取了所有与会专家的研讨和专题报告,最后,她选择了来自以色列的艾德博士。

艾德博士在自闭症的早期干预领域工作了三十多年,在大学里建立了自己的自闭症康复和研究中心,是一位既有理论知识,又有大量实践经验的合适人选。孙梦麟女士向艾德倾诉了她致力于自闭症儿童康复、渴求先进的科学技术、帮助弱势群体的心声,并邀请艾德博士到五彩鹿考察。在五彩鹿,艾德博士被眼前的情景震撼到了。他没有想到有这么多的自闭症儿童和家长需要拯救,还有像孙梦麟这样的人在如此困难的条件下顽强执着地做着这么艰难的事情。他被深深地感动了,毅然决定放弃本国的舒适生活和优厚待遇,到五彩鹿来。

五彩鹿与美国纽约市立大学皇后学院、挪威奥斯陆大学特教系、北京师范大学特教中心建立了稳定的合作关系,这些大学的教授和研究生经常到五彩鹿进行技术交流和互访,常年为五彩鹿提供技术与理论支持。这些专家学者的加入,使五彩鹿能及时获得国际上的先进技术,保持在同行业中的技术领先水平。但就在五彩鹿救治孩子过程中,一件伤心事让孙梦麟无法接受。

2008年春天的一个早晨,孙梦麟在五彩鹿顺义校区大门口遇到一对夫妻,他们正在吵架,中间站着一个瞪着大眼睛的小姑娘。一问才知道,小女孩叫妞妞,患有自闭症。爸爸、妈妈带着孩子,正纠结着该不该训练,因为家里生活很困难。年仅三岁的妞妞,爸爸、妈妈没有任何办法来帮助这个孩子。当时孙梦麟就说:留下吧,我来帮助你,孩子是有希望的。

三个月过去了,妞妞妈妈找到孙梦麟说要回去,因为没有钱了。孙梦麟说:“钱不要紧。我要把你教会,才能让你回到家里面去。你如果没有掌握方法,没有得到良好的工具,那三个月的功夫就白费了。下一步,五彩鹿为你提供免费服务,继续训练。我会指派八个人组成的教师团队来帮助你,把你教会。”妞妞的爸爸和妈妈商量后,可以接受免费服务,可是他们连生活费都没有,还是得回家。孙梦麟坚定地说:“我给你想办法”。

在一个500人参加的企业老总培训班上,孙梦麟争取到了一分钟的发言时间。孙梦麟说,我一定要走上去,为妞妞争取生活费。我要让在场的所有人都知道,有这样一个非常弱势的群体,需要大家的帮助。一分钟发言真的打动了现场的人们,当场就为妞妞筹集到了部分救治费。当孙梦麟将募捐得来的13500元钱交到妞妞妈妈手里的时候,妞妞妈妈泣不成声,她激动地说:“孙校长是我们全家的大恩人。”

十年来,五彩鹿共举办各类家长培训会300余期,参训20000余人次,为孤独症儿童家长免费提供培训和咨询,还聘请国内外专家来五彩鹿培训家长。十年来,在孙梦麟的感召下,有志愿者2000余人次,在学校为自闭症儿童、家长提供服务。

孙梦麟经常说的一句话就是:“我想让大家知道,你们并不孤独,社会的各界人士和你们同在,我们与你们同在,五彩鹿和你们在一起。我愿为自闭症儿童铺建起更多的‘五彩路’。”

每天都会有自闭症孩子在家长的陪伴下到五彩鹿接受治疗和引导(7月27日摄)。千龙网记者 张亚亚摄

7月27日,孙梦麟在五彩鹿儿童行为矫正中心与自闭症的孩子们一起做游戏。千龙网实习记者 张曈摄

这是一位曾患有重度自闭症的孩子做的每日温馨提示,现在他是五彩鹿中的一员(7月27日摄)。千龙网实习记者 张曈摄

在五彩鹿家长培训课堂,自闭症孩子的家长们可以相互交流经验,也有专业老师对家长进行培训(7月27日摄)。千龙网实习记者 张曈摄

孙梦麟在孩子们的活动课上与陪护人员交流。这位陪护人员,年幼时曾患有重度自闭症,孙梦麟通过早期密集、科学的干预治疗,让他回复得很快。现在成为了五彩鹿中的一名员工(7月27日摄)。千龙网实习记者 张曈摄

孙梦麟开心地抱起一名自闭症的孩子,在五彩鹿,每个孩子都是她的“心头肉”(7月27日摄)。千龙网实习记者 张曈摄

每一个自闭症孩子的表现都不一样,孙梦麟会针对每一个孩子的特性和病理程度,开设一对一辅导课堂(7月27日摄)。千龙网实习记者 张曈摄

教室里,老师正带着孩子们画画,孙梦麟会经常来到不同教室与孩子们交流互动,了解他们的近况(7月27日摄)。千龙网记者 张亚亚摄

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