随着各实习基地实习生全部报到，第一临床学院2017级临床医学专业学生开始了紧张的毕业实习生活。为帮助实习生更好从理论知识向临床实践过渡，处理好实习和考研复习的关系，第一临床学院成立了考研指导团，由2016级考研成功的优秀毕业生组成的指导团又分成若干小组，以小组为单位点对点为各实习基地的2017级实习生进行指导，这些2016级考研成功的优秀毕业生针对所对接实习生的特点，利用他们在考研复习中总结出的经验，为考研备战过程中的同学们随时进行答疑解惑，提供最及时有效的帮助和指导，助力他们考研成功。

第一临床学院成立考研指导团助力准毕业生考研这一举措，是积极开展“为群众办实事”的一项重要实践，将会激发广大2017级准毕业生实习和考研备战的热情，助力他们更加合理有效地进行考研学习，力争来年考研再创佳绩。

让成功考研的优秀学长学姐们来向大家传授学习经验和学习方法，让同学们了解考研。

你是不是在为大学生活不知如何规划而感到困惑？你是不是在为毕业后的方向感到迷茫？在这里，也许你能找到答案。

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西北农林科技大学吕欣阳

我们都知道考研的不易，在这里你可以给我们分享一下你考研的经验或者秘诀吗？

考研的话我说两点吧。第一：英语大家在日常的学习中一定要注意，英语有国家线我身边的好几个同学专业分很高，但是英语没过线就没能继续读研，挺遗憾的。第二：研友的重要性，可能研友在学习上不能帮助你太多，但是考研压力大，研友陪你说说话，或者和你开个玩笑是很不错的放松方式。

你在考研过程中遇到了哪些困难？并且是如何克服的？

心态问题和时间分配问题吧。我是边实习边考研的，进度就会赶不上一门心思扑在考研上的同学，有时候心里也会很着急，会有很多顾虑，但是也没有办法。我也会和一考研小伙伴说，我们一起学习，都是按照自己的流程，自己的进度，自己的方法去努力，而不是按照大众所认为应该要做什么。

那学姐你有什么好的经验要分享给学弟学妹吗？

最重要的一点就是心态问题。因为每个人在考研过程中都会遇到这样那样的问题，遇到自己的问题，也有自己的解决方法，学习方法。如果一直仿照别人，而内化不成自己的，而且自己也没有好心态，也没有找到合适的方式去解决，这个也是最难的。下届学弟学妹也会面临边考试边实习的问题，还是要有好的心态，找到自己合适的学习地点，学习方法吧。

学姐你是什么时候准备开始考研的？

我是从大三下学期就报了考研班，一直上着课。但是真正开始准备就到了暑假，最多看的是英语和专业课，十月十一月份才慢慢看政治多一点。

你在考研过程中遇到了哪些困难？并且是如何克服的？

我认为最大问题是不知道所考院校的各种信息，还有就是时间分配问题，以及心态问题。关于考研院校信息我一般都是在考研帮，考研群里还有就是所考院校的直系学姐去了解，这样会让自己心里比较有点底；时间分配分配方面，不要觉得时间多就是一件好事，我们要把握每一分有用的时间去做有用而且更高效率的事情。

我是不赞成晚上熬到很晚早上又很早起来的那种。我觉得每天学到自习室关门，回去洗漱，然后早上清清爽爽起床，这是一种好的学习习惯吧。并且我感觉实习和考研并不冲突，更重要的是自己在心里要克服这个困难，你要觉得实习根本不会影响你的考研，而不是一直抱怨埋怨，这样才有一种积极的心态去克服，反之也只会带来更多的烦躁。并且在烦躁中听听音乐，或者和家人通电话听他们的安慰，这更是一种强心针吧。

那学姐你有什么好的经验要分享给学弟学妹吗？

经验倒谈不上，只是一点小小的建议吧。首先考虑清楚自己为什么考研，有没有必要考研这也将决定你最后到底是否要考研。第二，不要把所有精力都放在考研上，因为它不一定给你带来一个结果。我认为做什么事情应该注重那个过程，享受那个过程，而不是最后的结果。第三，抓紧一切有用的时间。第四，放正心态调节好自己，不要让自己因为一点点小事所干扰所困惑。最后，不要把学姐的经验当成你特定的经验，去衡量。因为每个人他方法不一样习惯不一样，太过于效仿前人的经验也不好，我们还是应该要有自己的一套方法，学习体系。

本篇文章给大家谈谈股票朱伟,以及股票主力资金流入流出怎么看对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站！

Q1：要考研可是看不进书呀！怎么办呀？

报个班或者网上看看视频吧，自己看如果不懂会好纠结的。另外教你些方法。

①、一定理解透基本概念，要明白这些东西拿来干嘛，比如说课本上讲了导数、切线的时候，写到 切线可以局部地区以直代曲，就这么一句话你能想到什么呢？这个要考自己去想象了，可以联想很多生活中的东西，比如股票的走势图等等、、、、我也说不太好，总的意思就是要联系生活去理解这些基本概念。

②、不要为了做题而做题，再理解的基础去做题时很轻松的，做题是为了帮你理解那些定理基础概念；

③、不要给自己定什么一天看多少页这种量上的计划，学习计划只是大概范围，可以多和别人交流你对某些知识点的理解，看看别人的理解角度，如果没有人交流，可以去看看视频课程。

④、不会的题目一开始也不要急着问人，可以先放放，回去看下例题，再回来做；自己做出来一个题的效果要顶你问别人十个题。

⑤、数学注重逻辑，所以前期复习的时候，一定要注意基础知识点的学习，要善于推倒这些基本定理，不要死记硬背，记住推倒过程很重要。

就是以单词和真题为主线，辅一些像 长难句解密、完形填空与阅读理解partb、王江涛的课程讲义就行了，其他的东西其实不太需要，把这些东西好好学完。如果学烦了，看下新东方 朱伟、王江涛、刘一男的课程，其他的人都不要乱看，我都看过，讲的一般就会吹牛皮。。。

另外近五年的题目一定要做模拟（就是按照考试的时间做一遍，自己打分）

Q2：请问哀兵必胜这个成语的详细故事!谢谢了!!!!!!!!!

《老子》：“故抗兵相加，哀者胜矣。”王弼注：“抗，举也。 加，当也。哀者必相惜，而不趣利避害，故必胜。”任继愈注：“哀，沉痛，悲愤。”后遂谓因受压而悲愤的一方，定能克敌制胜。

[哀兵必胜] 语出《老子》：“故抗兵相加，哀者胜矣。”王弼注：“抗，举也；加，当也。哀者必相惜，而不趣利避害，故必胜。”意思是，兵力相当的两军对垒，充满悲愤心情的一方必定胜利。

五十年前，为保卫延安，这里曾进行过一场战争，那是决定中华民族前途和命运的决战。当青化砭战役、蟠龙镇战役、养马河战役等被作为各类著名战例载入历史和军事教课书时，我们有必要收束回望的目光，定睛聚焦于在当年那些战役的遗址上上演的另一场战争——神延铁路建设大会战。这是一场和平建设之战，是人与自然之战，也是一次开发和建设革命圣地的“圣战”。它同样产生了为史书所青睐的战例，它同样具有“流血的政治”式战争的内涵、特性和意义。

既有骑虎之难，则举缚虎之策。背水一战的烈焰，烧干无奈的眼泪

神（木）延（安）铁路纵贯陕北地区。它北接包神和神朔铁路，南连西延和西康铁路，经襄渝、阳安线进入四川，构成我国又一条南北铁路大干线。它的建成，对开发陕北地区煤炭、石油等丰富的矿产资源和旅游资源，加快老区人民脱贫致富，缩小东西部经济文化的差距，密切我国各大经济地区的联系，具有重大意义。

可是，当十五局的参建者刚刚走进与众多筑路劲旅角逐的赛场，那些由于“重大意义”而激奋起来的心情顿然黯淡了许多，随之而来的是苦涩、尴尬、悲情和无奈。

苦涩，是因为任务异常繁重。神延线设计全长382公里，分为国内国际各10个标段。十五局中标承建国际标W1、W9、W10和国内一标共4个标段。在被建设单位列为全线控制工期的3座特大桥、4座长大隧道共7项重点难点工程中，十五局就占了2座特大桥、3座长大隧道。再者，W1标是神延线的北大门，W10标是神延线的南大门。而南北大门的开启者又是十五局。这般情形，谁没有一种苦不堪言之感？

尴尬，是因为工程造价的超常低廉。低价中标，是国际竞标的规则。谁出最低的成本价，工程就是谁的。姜太公钓鱼，愿者上钩。由于市场竞争达到白热化，十五局无奈的以相对低价中标，有些标段甚至降低造价近50%。一时间，引来各种议论。有担忧同情，也有冷嘲热讽，还有尖锐的批评。但“游戏规则”不可能更改，只有怀揣一腔尴尬，硬着头皮上了。

无奈，是因为工期十分紧迫。神延线W9标原计划工期为34个月。国内标由铁道部和陕西省联手筹集出资，国际标由亚洲银行贷款。按说，整个国际经济、政治风云的变幻对国内的一项工程建设一般不会产生多大影响，但很不幸，神延线恰恰受到影响，而且是重大影响。由于亚洲“金融风暴”的爆发，泛亚地区的经济运作发生逆转。作为亚行贷款的项目，神延线国际标的资金难以到位，这样一拖，就是近两年。待“风暴”逐渐平息，经济秩序逐步恢复，亚行贷款到位后，时间已经过了一半，但神延线原竣工工期没有变，W9标还是1999年3月1日开工，2000年8月15日竣工。这样，工期只剩下17.5个月。要在17.5个月内完成34个月的工程量，火烧眉毛似的紧迫可想而知。流逝的时间无法追回，建设者只有咀嚼无奈。

悲情，是因为工程十分艰巨。十五局管区有29.87公里，其中隧道就有11公里多。隧道通过的地质有老黄土、新黄土、红粘土、破碎岩、软弱层，浅埋段、涌水、流砂、滑坡、偏压、断层、陷穴等，被专家称为“地质博物馆”，而且必须采用“新奥法”施工。黄土隧道怎么打？新澳法是什么？一线职工不明白，连现场指挥者也一脸茫然。悲情笼罩在每一个参战者的心头。

苦涩、尴尬、无奈、悲情，象四记重锤，一下一下砸在十五局参建者的心上。几十年的筑路生涯，尚未有过今日的狼狈。

1999年2月8日，是一个寒气砭骨的日子。在著名的中国共产党瓦窑堡会议会址——延安市子长县一个租用的楼房里，十五局神延工程指挥部召开局指领导班子和所属参建单位项目长、总工程师会议。局指挥长崔连珍高亢响亮的嗓音在屋宇回荡：“我们在工地踏勘了三天，吃了三天方便面，喝了三天矿泉水，爬遍了我们管区的沟沟坎坎，环境怎样，条件如何，大家心里都有了谱，我们不要再讲艰苦、困难了，因为说了无用，于事无补，现在关键是研究我们怎样干！”

刚刚在侯（马）月（山）铁路建设工地当了8年指挥长的崔连珍，征尘未洗，即赴神延。面对两项工程在环境、条件、造价上的巨大差异，他焦虑异常、欲哭无泪。但他不能把这种悲情传染给下属，不能用无奈和尴尬涣散军心。他是军人出身，他有军人的斗志和坚毅，他过去长期从事政治工作，他知道靠什么力量和手段凝聚人心、统一意志。因此，在今天召开会议之前，他就把准了一个基调：气可鼓不可泄，在战略上藐视困难，在战术上重视困难，要在一片荆棘中种出鲜花来。

“目前，各单位的施工区域已经划定，各自的任务都已明确，接下来的事情就是快到位，快开战。”崔连珍突然提高嗓音：“在这里，我要强调两个字：严和狠。在保证进度上，我们管理人员要当黑包公，六亲不认；在讲求质量上，要当啄木鸟，一丝不苟；在降低成本上，要当铁公鸡，一毛不拔。我们今天做手狠心硬的恶人，明天就不会做遗臭百年的罪人！”

按说，企业经营的最终目的就是为了获取最大化和最佳化的经济利益。但由于降低造价幅度太大，无论如何测算，要想保本经营，就难以保证质量。面对效益和质量的矛盾，他们提出了“经济效益为精品工程让路，为保证工期服务”的口号，并制定了挖潜降耗，减亏增效的措施，最大可能地把亏损降到最低限度。骑虎之难要以缚虎之策化解。当这场经济建设之仗转换为政治仗、社会效益仗后，这支一贯以国家和人民的利益为最高追求目标的队伍，吞下无奈，咽下苦涩，又一次走进没有金滩银滩、却有精神高原的领地。

特殊的标价，特殊的工期，特殊的

环境，特殊的地质，决定了必须运

用特殊的手段，以求得特殊的效果

十五局神延之战的标价、工期、环境、地质等情况无不具有特殊的意义。标价低、工期紧、环境恶、地质差已为所有关注和了解工程的人所认可、同情甚至怜悯，但还有一些特殊的情况不被众人所知。

例一，由于神延线位于陕北黄土高原梁峁沟谷区，设计上有许多黄土隧道群。在软弱地质区打隧道，军人出身的管理干部从未经见，对一个奥地利人创建的关于“新奥法”的深奥理论更是一团漆黑。学子出身的技术层干部，有些似有耳闻，但只是一些皮毛，有些则干脆是一片懵懂。施工者对施工要求不明究里，无异于盲人摸象。

例二，按照有关合同，工程建设的木材、钢筋、水泥等主要材料由建设单位负责供应，甚至连沙子、碎石也规定了采购地点。这样一来，干工程利用材料差价赚取一部分料费的可能就不复存在了，减亏的唯一途径就落在了现场管理上。

诸多的特殊例证呼唤特殊的管理手段，崔连珍就是运用特殊管理手段的始作俑者，其核心就是严和狠。局指建立了领导保工期、保质量、保安全分工负责制，要求分片包点，吃住在现场，首先从领导上严。要求各项目长、总工程师必须坚守岗位，外出必须向局指领导请假。擅离岗位者罚款5000元，每个隧道口的洞长和现场值班人员必须跟班作业，发现一次离岗，罚款5000元。

其次从规范上严。领导和业务干部每人配发一把卷尺、一双水靴、一顶安全帽、一身工作服、一支温度计，每到一处，认真检查，做到毫厘不差，一丝不苟。对达不到设计要求的，不听客观、不听解释、不讲价钱、不讲理由，坚决推倒重来，费用自理，并处罚款。

第三从地材上严。为堵住质量事故的源头，局指三次专题行文，对地材采购和使用作出严格规定，严禁夜间收购。凡在现场发现不合格材料，一律清退，并对该单位罚款20万元，对项目长、总工各罚款1万元。

第四从劳务上严。局指制定了外部劳务管理办法，严格审查，严禁转包、分包，把外部劳务纳入内部队伍管理序列，做到管得住，控制严，调得动。

对于严得近乎残酷，狠得似乎“冷血”的管理方法和手段，本企业的干部职工起初难以接受。但崔连珍不为所动，局指党委书记张春生，副指挥长吕春元、张国军，总工程师许健赋也是铁板一块。为了国家和企业的利益，他们愿意当“冷血动物”、“冷面杀手”、“恶人坏蛋”，而不愿充当千古罪人。

当然，在严管狠罚的同时，关爱和重奖的手段也在同步实施，而且奖励的幅面和程度大大强于惩罚。一年多来，局指先后组织开展了“明星单位”、“明星洞口”、“管理明星”、“技术明星”、“实干明星”等各类评比活动，推选出一批又一批工地明星人物，在资金极其紧缺的情况下，不惜血本，实施大额度的物质重奖，金额达500多万元。

严中有爱，狠中含情，这是一种领导方法，也是一种管理艺术，崔连珍深谙其理，他的下属们也深得其道。一位基层干部说，崔指挥是特殊材料做成的人，没有特殊的管理手段，就难以取得现在这样特殊的成果。

给钢钎榔头装上电子眼，在厚重的

黄土深处，培育科技创新的山丹丹

曾几何时，钢钎榔头是这支队伍的图腾柱，大干苦干拼命干是他们的生存哲学。而当现代管理的车轮驶进他们的营地，科学精神便迅速占领了他们的思想领域，科技创新的热情便迅速渗透到他们的思维和意识。

面对绵延起伏的黄土山峁，手拿一本关于“新奥法”的教课书，管理者和学子们两代人相扶相携，攀上一个超越自我的高地。老者需要小者的智慧，小者需要老者的经验，这是一种人力资源的优化组合，也是一种创建新生活秩序的智慧重组。科技创新的山丹丹，在他们的手中开放。

万事开头难，黄土隧道的开挖也印证了这个道理。黄土隧道洞口段，一般都属于新黄土地层，沉积时间短，土质结构松散，稍有不慎，就会引起塌方。如何打开山门，是他们正式展开施工后遇到的第一个难题。没有现成的经验可循，没有教课书可学，只有靠摸索。工地附近，就是当年保卫延安时养马河战役的遗址，那次战役中使用的蘑菇战术，是我军战争史上的范例，但神延线拒绝“蘑菇”。他们根据地形和岩性，几经试验，比选方案，最后采用超前锚杆锁定法，一举突破了这个难关。为加快掘进速度，崔连珍带领技术人员到现场踏勘，从技术上、理论上反复论证，并向神延总指上报了增加工作面的可行性方案，征得业主认可后，先后在养马河、关路坡、翅膀沟隧道增加了三个斜井、两个明洞作业面。特别是大关里沟斜井，所在地形狭窄，并有大滑坡、大面积溜坍。但经过9次现场察勘和对地形、地质的深入研究，他们大胆创新，突破施工规范规定的斜井与正洞之间的夹角应大于40°的要求，以35°切入，成功打通斜井。为了缩短洞内出碴和开挖的循环时间，他们把通常在露天施工的挖掘机开进隧道，进行开挖和装渣，功效提高几十倍。黄土隧道时常“变脸”，忽而土，忽而沙，忽而石，忽而土、沙、石齐备。施工者灵活运用敌变我变的战术，以变应变，地质变，则设计变，施工方法也变，不囿常规，既保证了施工安全，又加快了施工进度。

量测，是“新奥法”立论的根据，也是“喷锚构筑法”的核心内容。通过对围岩变型的量测，并分析量测回归的数据，就可以发现可能产生坍塌的先兆，从而及时采取防坍措施。但目前国内缺乏可靠的量测管理基准，现场又缺乏熟悉量测技术的人员，刚开工不久就发生了几次大塌方。沉痛的教训使管理者寝难安枕，局指立即采取外请内培的办法，高薪请进有关专家到现场讲学，并开设速成班，培训量测人员，不长时间，就有了自己的量测土专家。其后，量测工作进入规范化轨道，量测数据成为指导施工的依据，防坍措施落实到了每个工序，安全施工从口号变成现实。

“以安全保进度，以质量保安全，以工艺保质量”，这是一个环形要求，也是一个链式方法，安全、质量、进度在这个环形和链式的机制中互化互融。从理论上讲，它是隧道施工的系统论，从实践上讲，它又是建设者在改造客观世界的过程所形成的认识论。

在神延工地采访的日子里，我一直在思考一个问题，这项不足三十公里线路的工程，何以被局内局外的人所关注？何以使陕西省省长程安东、铁道部副部长蔡庆华几番亲临工地检查指导？何以使铁道部工程管理中心主任施德良、神延总指指挥长张梅多次深入工地现场办公?何以使局长霍金贵先后六次、党委书记王炳祥先后两次亲赴现场组织科技攻关？何以使局领导班子其他成员走马灯似的你来我往？何以使指挥长崔连珍两年来只和妻女团聚了十来天？何以使一线职工没有节假日的概念、没有春夏秋冬的意识？......难道仅仅是标价低、工期紧吗？是，但不完全是。通过深入的思考，我终于明白：领导者对神延超乎寻常的重视，在于他们对这场战役特殊性的深切认识，基于他们有一个十分明确的管理思想，出于他们从神延之战的实践中所形成的一个管理方略，那就是：神延工地是一个培育员工科技创新意识的基地，是一个种植科学精神和科学思想之花的沃土，是一个传播新观念、新思想的舞台，是一个展示企业精神和企业文化的窗口。对神延的关注就是对科学技术的关注，就是对全员创新思想的启动，就是对全局科技攻关活动的引领，就是对伴随他们几十年的苦干哲学的彻底否定。因此，神延之战，不仅是一次普通的铁路建设之战，更重要的是一次思想观念的涅磐。

昔日团旗的执掌者身后，跟着一群

“眼镜族”。一只、两只、三只…

镜片上闪着桔黄色太阳的辉光

崔连珍十年前曾任局团委书记，也是建局后第一任共青团的掌旗人。36岁那年，他被局党委委以局侯（马）月（山）铁路建设工程指挥部指挥长兼党委书记的重任，一干就是八年。完成了15亿投资的工程任务，创建了20多项优质工程项目，带出了一支带棱带角、性格鲜明的施工队伍，他本人也获得铁道部“火车头奖章”、河南省“五一劳动奖章”、洛阳市“十佳个人”等荣誉称号。

神延之战打响后，当他踏勘了工地，知晓了标价，明确了工期，他浑身有瘫痪之感，一股股浓烈的悲情从心底油然而生，他禁不住流下了怯懦的泪水。但神延拒绝眼泪，神延需要火焰。尽管他一次次萌生出“辞职不干’的念头，但又一次次自我否决。因为在他骨子里，有一种争强好胜的意识，勿论在小阴沟、就是在大风大浪中他也不愿翻船。他是共青团干部出身，他清楚早晨八、九点钟太阳的热力、辐射力和穿透力，他知道那些装着NBA、马拉多那、莱温斯基、硅谷、股票、TMD等杂驳陆离的各类信息的年轻人的头脑里同时也储存着创新和反叛。所以他把突出重围的突破口选在“阳光地带”，选在启用活跃在各个工程项目部的青年技术干部身上。他的眼前闪过作派斯文而性格敦厚的局指副指挥长张国军，闪过细小的眼睛时常冒出智慧火花的局指总工程师许健赋，闪过身量敦实、一脸福相的局指工程部部长朱伟，闪过善于思辩、对“新奥法”颇有见解的一处总工魏强，闪过工作作风和身体同样精悍的二处总工王海舰，闪过性情豁达、快人快语的三处总工田志杰，闪过思维缜密、办事老到的四处总工赵林和初来乍到、但已能独挡一面的助理工程师李小兵，闪过不苟言笑，但心有底数的五处总工黄笑，闪过身体精瘦但思想内涵丰厚的六处总工顾军……这些面容，有青春的光鲜，更是智慧的标的。他们是清一色的大学本科毕业生，是在一个神圣使命的召唤下，聚合于这个开满山丹丹花的山沟里的。他们的聪明才智是打开神秘之门的“芝麻”，他们的青春雄风是荡涤一切艰难险阻的狂飚。他喜爱他们，也信任他们，只有依靠他们，充分发挥他们主观能动性，才能改造好眼前这个客观世界。

局指党委书记张春生和副指挥长吕春元两位老同志非常支持崔连珍的想法，六个工程项目部的项目长也十分赞同他的决策。领导父兄般的理解和慈爱使这些“眼镜族”血气沸腾、朝气勃发。他们信心十足的走进大山的课堂，在这个群山为围墙，土窑作宿舍，黄土为书本的学校里，开始了打造自己品质和意志、实现自身价值的艰苦实践。

王俊和和杨玲是一对恋人，刚毕业就被分配到神延线三处。看到杨玲一副弱不禁风的赢弱相，指挥长岳永胜怜香惜玉之情油生，就让她到前线指挥部负责资料统计工作。不想小杨反应大出大家的意料：“山里风景好，空气好，利于美容，我坚决要求到现场去”。她俏皮向指挥长调侃。岳永胜明白了，她想与王俊和形影不离。于是，他俩就到了养马河隧道工地。

刚放下被装，一场八、九级的沙尘暴就把小杨住的房顶连同她的俏皮刮得无影无踪。工地上全是男性，再没有可能为女职工搭建一间宿舍，大家一合计，动员他俩结婚吧！这样就可以省出一间住房，于是王俊和和杨玲在工地举行了一个俭朴而难忘的婚礼。男女关系理顺后，“工地比翼鸟”、“隧道鸳鸯”之类的称谓不胫而走，他们的事迹上了媒体的版面。的确，他们在生活中是相亲相爱的好夫妻，但在工作中却常常为了某个测算数据、某种施工方法、某种技术运用斗嘴闹仗。杨玲说：“我们的婚姻，首先是事业的契合，其次才是生活的磨合。神延战场将是我们生命历程中永远稳固的婚床”。

王彬是担负养马河隧道出口施工的四处项目部的技术指导，在西南交通大学上学时，就入了党，其品学兼优侍不待言。去年7月毕业后，就直接到了工地。过硬的思想素质决定了他工作的积极性和主动性。他每天跟随掘进队伍在幽暗潮湿并随时有生命危险的隧道里出出进进，爬上爬下，一身泥水，一脸疲倦。老职工都从心眼里喜欢这个小年轻，亲切地称他“彬彬娃”。他靠能吃苦、肯钻研，能够独立地解决施工中的技术问题，赢得了大家的称赞。有一天，他在隧道里干了一个通宵，累的昏了过去。总工赵林和几个工友迅速把他送到医院抢救。等他苏醒过来，看到一直焦急地守护在他身边的赵林时，第一句话就说：“我这个月的内业资料还没有做完，请你帮我做一下。”出院后，领导安排他回老家去，但他总是从今天推到明天，从这月推到下月，问急了，才说出心中的秘密：“等隧道通了再说吧！”

如今，养马河隧道贯通了，翅膀沟、关路坡、贾渠沟等四座长达11023米的隧道按照业主要求也全部提前贯通，W1和W10标的南北大门按时打开，十五局和铁一局的铺架机正从南北两方相向而进，日夜兼程，黄土高坡将很快就会束一根金腰带，哀兵必胜的战例在神延之役中诞生了新的版本。在崔连珍麾下，簇拥的那些“眼镜族”、“彬彬娃们”终于可以放纵一下思维，NBA、马拉多那、莱温斯基等又会成为他们的话题。

在离开神延线那天，我特地绕到工地，与众多的新结识的工程师和项目长朋友一一告别，那一双双粗糙和温热的大手，那一双双精灵而聪慧的眼睛，给我留下极其深刻的印象。

车子绕过山崖，穿过林带，他们从我的视野中消失，隐没在大山中。悠忽间，我彷佛听到一个浑重而苍老的声音，从历史的深处传出，穿越时光隧道，在黄土高原的云空里回响：“抗兵相加，哀者胜矣……”

Q3：新东方老师的年薪大概是多少？

新东方应届毕业生教师岗薪酬：按照刚入职、入职一年及入职三年，应届毕业生年薪195493元，应届毕业生入职一年年薪273571元，应届毕业生入职三年年薪370694元。

新东方教师年薪相对来说是比较具有吸引力的，数据显示，北京社平工资是119928元/年，应届毕业生平均起薪91628元/年，新东方应届毕业生入职（教师）195493元/年。

但新东方老师具体年薪水平应该和个人所教的科目，个人的努力程度，个人专业能力等因素相关。当然也会受地域影响，不同地域工资或许会有一定差距；不同年份工资水平也会有一定出入。但总体来看，应该会围绕以上数据上下波动。

新东方2018全球联合校园招聘职位共分五大类，分别是管理培训生、职能类岗位、明星教师“千寻名师计划”、教研类岗位/培训生岗位以及技术类岗位。教师依然是招聘需求最多的岗位。

明星教师成功加入新东方后的职业发展及培养方向包括：1、名师方向：优秀教师可成长为新东方名师，有机会竞聘新东方集团培训师、演讲师；2、教学方向：优秀教师可成长为部门教研员、教研组长；3、管理方向：优秀教师可成长为项目主管，负责项目运营。

除了任教之外，在新东方还可以从事教研、管理、投资等方面的工作。

1、土多好打墙，人多力量强。

24、把你的脸迎向阳光，那就不会有阴影。

29、外在压力增加时，就应增强内在的动力。

30、每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。

38、要纠正别人之前，先反省自己有没有犯错。

39、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。

40、本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷。

41、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌。

69、再长的路，一步步也能走完，再短的路，不迈开双脚也无法到达。

70、成功不是将来才有的，而是从决定去做的那一刻起，持续累积而成。

71、力戒骄傲，这对领导者是一个原则问题，也是保持团结的重要条件。

72、经营企业，是许多环节的共同运作，差一个念头，就决定整个失败。

76、嘲讽是一种力量，消极的力量。赞扬也是一种力量，但却是积极的力量。

1、人是要有帮助的。荷花虽好，也要绿叶扶持。一个篱笆打三个桩，一个好汉要有三个帮。毛泽东

2、自己打败自己是最可悲的失败，自己战胜自己是最可贵的胜利。

3、伟大的事业不是靠力气、速度和身体的敏捷完成的，而是靠性格、意志和知识的力量完成的。

4、诚心诚意，诚字的另一半就是成功。

5、很多事先天注定，那是命；但你可以可以决定怎么面对，那是运！

6、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。

7、即使是不成熟的尝试，也胜于胎死腹中的策略。

8、有志者自有千计万计，无志者只感千难万难。

9、有事者，事竟成；破釜沉舟，百二秦关终归楚；苦心人，天不负；卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。

10、嘲讽是一种力量，消极的力量。赞扬也是一种力量，但却是积极的力量。

11、成功决不喜欢会见懒汉，而是唤醒懒汉。

12、股票有涨有落，然而打着信心标志的股票将使你永涨无落。

13、一堆沙子是松散的，可是它和水泥、石子、水混合后，比花岗岩还坚韧。王杰

14、再冷的石头，坐上三年也会暖。

15、一个人要帮助弱者，应当自己成为强者，而不是和他们一样变成弱者。罗曼罗兰

16、成功的人是跟别人学习经验，失败的人只跟自己学习经验。

17、在许多问题上我的说法跟前人大不相同，但是我的知识得归功于他们，也得归功于那些最先为这门学说开辟道路的人。哥白尼

18、以诚感人者，人亦诚而应。

19、世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。

20、个人之于社会等于身体的细胞，要一个人身体健全，不用说必须每个细胞都健全。闻一多

21、天才并不是自生自长在深林荒野里的怪物，是由可以使天才生长的民众产生、长育出来的，所以没有这种民众，就没有天才。鲁迅

22、凡事要三思，但比三思更重要的是三思而行。

23、成功的信念在人脑中的作用就如闹钟，会在你需要时将你唤醒。

24、如果说我看得远，那是因为我站在巨人们的肩上。牛顿

25、我不应把我的作品全归功于自己的智慧，还应归功于我以外向我提供素材的成千成万的事情和人物。歌德

26、人民是土壤，它含有一切事物发展所必须的生命汁液；而个人则是这土壤上的花朵与果实。别林斯基

27、任何业绩的质变都来自于量变的积累。

28、人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。

29、一燕不能成春。克雷洛夫

30、外在压力增加时，就应增强内在的动力。

31、只要我们能梦想的，我们就能实现。

32、别想一下造出大海，必须先由小河川开始。

33、再长的路，一步步也能走完，再短的路，不迈开双脚也无法到达。

34、一朵鲜花打扮不出美丽的春天，一个人先进总是单枪匹马，众人先进才能移山填海。雷锋

35、活着，为的是替整体做点事，滴水是有沾润作用，但滴水必加入河海，才能成为波涛。谢觉哉

36、你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物微笑，一定要成为你工作最大的资产。

37、成功不是将来才有的，而是从决定去做的那一刻起，持续累积而成。

38、积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。

39、成功呈概率分布，关键是你能不能坚持到成功开始呈现的那一刻。

40、空想会想出很多绝妙的主意，但却办不成任何事情。

41、一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。雷锋

42、不大可能的事也许今天实现，根本不可能的事也许明天会实现。

43、不要问别人为你做了什么，而要问你为别人做了什么。( )

44、即使爬到最高的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。

45、未遭拒绝的成功决不会长久。

46、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。

1.其次是团队工作的程序：团队作为整体而不是乌合之众在运做时所采用的机制。

2.管理是一种实践，其本质不在于知而在于行;其验证不在于逻辑，而在于成果;其唯一权威就是成就。

3.只要千百万劳动者团结得像一个人一样，跟随本阶级的优秀人物前进，胜利也就有了保证。列宁

4.凝聚产生力量;团结诞生希望。

5.来自美国的最新报告显示，卡恩决心背水一战，他聘请被描述为精英团队的前cia间碟，私人侦探和媒体顾问来为他作辩护。

6.你不是一个人，而且你的行为举动，也不是代表你一个人，你是团队的一份子，团队不是说你遇到什么问题，或我遇到什么问题，而是我们遇到什么问题。帮助了你，就是帮助了整个团队。

7.最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。

8.沟通是管理的浓缩。

9.企业的成功靠团队，而不是靠个人。罗伯特凯利

10.单丝不成线，独木不成林。俗语

11.自由是做法律所许可的一切事情的权利。孟德斯鸠

12.由于团队成员之间的高度互赖及利益共享，每位成员都面临着是否合作的困境：如果自己不合作，而其他成员皆努力付出，那就能坐享团队的成果;但如果所有团队成员都作此想，那该团队将一事无成，结果每个人都受到惩罚。从另一方面说，如果自己全心投入，而其他成员皆心不在焉、懒散懈怠，那么到时由于自己的努力为团队取得的成果就会被其他成员所瓜分。陈晓萍

13.个人一旦进入群体中，他的个性就淹没了。群体的思想占据统治地位，而群体的行为表现为无异议情绪化和低智商。古斯塔夫勒庞《乌合之众》

14.很少人愿意为大公司拼命，因为大公司无法准确测量每个员工的贡献。团队越大，个人的回报就接近于整体的平均值。而在一个几人的小公司，如果都是明星阵容，而且人人持股，那每个人就会发挥出潜能。因此SteveJobs说，创业的成败取决于最早加的那十个人。

15.任何业绩的质变都来自于量变的积累。

16.89.领导全心协力投入热诚，是企业最大的鼓动力。与员工互动沟通，对同事尊重，才可建立团队精神。人才难求，对具备创意、胆识及谨慎态度的同事，应给予良好的报酬和显示明确的前途。

17.只有在集体中，个人才能获得全面发展其才能的手段，也就是说，只有在集体中才可能有个人自由。马克思、恩格斯

18.只要千百万劳动者团结得像一个人一样，跟随本阶级的优秀人物前进，胜利也就有了保证。列宁

19.一燕不能成春。克雷洛夫

20.由于团队成员之间的高度互赖及利益共享，每位成员都面临着是否合作的困境：如果自己不合作，而其他成员皆努力付出，那就能坐享团队的成果;但如果所有团队成员都作此想，那该团队将一事无成，结果每个人都受到惩罚。从另一方面说，如果自己全心投入，而其他成员皆心不在焉、懒散懈怠，那么到时由于自己的努力为团队取得的成果就会被其他成员所瓜分。陈晓萍

21.在许多问题上我的说法跟前人大不相同，但是我的知识得归功于他们，也得归功于那些最先为这门学说开辟道路的人。哥白尼

22.一个人要帮助弱者，应当自己成为强者，而不是和他们一样变成弱者。罗曼罗兰

23.人是要有帮助的。荷花虽好，也要绿叶扶持。一个篱笆打三个桩，一个好汉要有三个帮。毛泽东

24.我不应把我的作品全归功于自己的智慧，还应归功于我以外向我提供素材的成千成万的事情和人物。歌德

25.我不如起个磨刀石的作用，能使钢刀锋利，虽然它自己切不动什么。贺拉斯

26.为了进行斗争，我们必须把我们的一切力量拧成一股绳，并使这些力量集中在同一个攻击点上。恩格斯

27.团队像人一样，应不断进步成长，是一个生命体。团队进步的基本条件是能持续的学习、反思、沟通，有自我批评的承受力和能力，团队中又不断找出自身不足的文化，这是团队成熟和信心的表现。能学习、反思的团队表现了对大目标的深刻理解和执着，也表现了对实现目标的过程的坚韧，特别是有对过程中遇到困难和挫折的应对能力和奋斗精神。在这样的团队中，沟通的速度快，成本低;信任多，抱怨少;团队成员中想到的、说到的、听到的、做到的有高度的统一。宁高宁

28.天才并不是自生自长在深林荒野里的怪物，是由可以使天才生长的民众产生、长育出来的，所以没有这种民众，就没有天才。鲁迅

29.失败的团队没有成功者，成功的团队成就每一个人!凝聚团队，聚焦目标，为梦想创造无限可能!佚名

30.生命因追求而精彩，追求因指引而成功，个体因团队而强大!失败的团队没有成功者，成功的团队成就每一个人，当好领头狼，爱她就迫使她成长!佚名

31.如果说我看得远，那是因为我站在巨人们的肩上。牛顿

32.我们从别人的发明中享受了很大的利益，我们也应该乐于有机会以我们的任何一种发明为别人服务;而这种事我们应该自愿的和慷慨地去作。富兰克林

33.天时不如地利，地利不如人和。孟轲

34.有事者，事竟成;破釜沉舟，百二秦关终归楚;苦心人，天不负;卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。

35.二人同心，其力断金。《易经》

36.美好的生命应该充满期待、惊喜和感激。

37.销售世界上第一号的产品不是汽车，而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前，你必须百分之百的把自己推销给自己。

38.我们知道个人是微弱的，但是我们也知道整体就是力量。马克思

39.要求于人的甚少，给予人的甚多，这就是松树的风格。陶铸

40.一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。雷锋

1、凡是经过考验的朋友，就应该把他们紧紧地团结在你的周围。——英·莎士比亚

2、国家的统一，人民的团结，国内各民族的团结，这就是我们的事业必定要胜利的基本保证。在当前，加强党的团结，加强党与人民群众的团结，具有特殊意义。——毛泽东

3、人们塑造组织，而组织成型后就换为组织塑造我们了。——丘吉尔

4、由于团队成员之间的高度互赖及利益共享，每位成员都面临着是否合作的困境：如果自己不合作，而其他成员皆努力付出，那就能坐享团队的成果；但如果所有团队成员都作此想，那该团队将一事无成，结果每个人都受到惩罚。从另一方面说，如果自己全心投入，而其他成员皆心不在焉懒散懈怠，那么到时由于自己的努力为团队取得的成果就会被其他成员所瓜分。——陈晓萍《平衡：工作和生活的艺术》

5、一个机会摆在大家面前，平等情况下如何选择一个潜在的赢家，能够把握这个机会。这个过程中，在国内很多投资者都反复强调团队，其实的确如此。商业模式本身是在那里，如何找到一个执行力很强的团队，在短期内以一个比人低的成本比人快的速度达到规模效益，这个是对团队非常大的考验。——计越

6、的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活，而让我们的同事为我们的目标干活，共同努力，团结在一个共同的目标下面，就要比团结在你一个企业家底下容易的多。所以首先要说服大家认同共同的理想，而不是让大家来为你干活。——马云

7、往上沟通没有胆（识）；往下沟通没有心（情）；水平沟通没有肺（腑）。——余世维《如何打造高绩效团队》

8、不管努力的目标是什么，不管他干什么，他单枪匹马总是没有力量的。合群永远是一切善良思想的人的最高需要。——德·歌德

9、大家做出努力之后有公道的回报，在利益分配方面比较公平。这是我们的决窍。——熊晓鸽

10、需要的，就是像野雁这样能独立作业，又能团队合作的人。——许朱胜

11、单个的人是软弱无力的，就像漂流的鲁滨逊一样，只有同别人在一起，他才能完成许多事业。——德·叔本华

12、团结就有力量和智慧，没有诚意实行平等或平等不充分，就不可能有持久而真诚的团结。——英·欧文

13、团队作战不能出力，个人作战没有能力。——楼顶哪个枪手

14、如果我用个人的能力，可以赚一个亿，可能100%是我的；但我用十个人的时候，我们可能赚到十个亿，可能我只有10%，我同样是一个亿，但我们的事业变大了。——张近东

15、中国的问题，稳定需要团结，压倒一切的是需要稳定。没有稳定的环境，什么都搞不成。稳定需要团结，才能稳定。要使社会长期稳定。国家长治久安，离不开党与人民群众钢铁般的团结。

16、一个国家就像“一个家庭”，团结最为珍贵。人们即使有不同的观点和看法，也应该在对话与和谐中寻求基本一致，这样国家才能前进。——希拉克

17、我觉得我这个团队是我最大的财富，我就最珍惜这个。——史玉柱

18、团队像人一样，应不断进步成长，是一个生命体。团队进步的基本条件是能持续的学习反思沟通，有自我批评的承受力和能力，团队中又不断找出自身不足的文化，这是团队成熟和信心的表现。能学习反思的团队表现了对大目标的深刻理解和执着，也表现了对实现目标的过程的坚韧，特别是有对过程中遇到困难和挫折的应对能力和奋斗精神。在这样的团队中，沟通的速度快，成本低；信任多，抱怨少；团队成员中想到的说到的听到的做到的有高度的统一。——宁高宁《团队魂》

19、人们在一起可以做出单独一个人所不能做出的事业；智慧+双手+力量结合在一起，几乎是万能的。——美·韦伯斯特

20、不用花心思打造明星团队，团队即是可以和自己脚踏实地将事情推进者。——马云

21、一个人像一块砖砌在大礼堂的墙里，是谁也动不得的；但是丢在路上，挡人走路是要被人一脚踢开的。——艾思奇

22、个人一旦进入群体中，他的个性就淹没了。群体的思想占据统治地位，而群体的行为表现为无异议情绪化和低智商。——古斯塔夫·勒庞《乌合之众》

23、这是一个我在卓越网被人问了五年，我从做互联网，我做报纸到做互联网，发现大家最爱问的核心竞争力到底在哪里。一个模式永远不是一个核心竞争力，我们知道我们今天谈论一种模式，明天在互联网上很容易被人拷贝，你能拿到多少钱，别人会拿比你更多的钱。我们看来看去，包括比如说我们看新浪网，我们看《三联生活周刊》，我们看什么，你说它的核心竞争力在哪里呢？它是积累，它是团队，它是一个长期的积淀它出来了。我今天能想起1996年朱伟跟我谈《三联生活周刊》的一些构想，你说它的核心竞争力在哪里？我们2000年的时候看新浪网，它的核心竞争力在哪里？在于一直能够坚持下来的团队，我觉得这是最主要的，这是我做卓越网的体会。——陈年

Q5：历史上的11月18号曾发生过什么事情？

1067年——司马光初进读通志，赐名《资治通鉴》（附图）。 1626年——梵蒂冈的圣彼得大教堂重建后正式宣告落成。圣彼得大教堂

1863年——丹麦国王克里斯蒂安九世签署新宪法，宣布石勒苏益格是丹麦的一部分，引发德意志邦联发动普丹战争。 1901年——英国同意将巴拿马运河权交给美国。 1905年——挪威议会推选丹麦卡尔王子为挪威独立后的第一任国王，称为哈康七世。 1915年——蔡锷脱袁离津南下。 1918年——拉脱维亚宣告独立。 1928年——米老鼠在第一部有声动画片《威利汽船》中担任主角首次与观众见面。 1957年——中国云南红河哈尼族彝族自治州成立。 1958年——海河拦河大坝合龙。 1963年——伊拉克发生新的军事政变。 1965年——林彪提出“突出政治”五原则。 1974年——美国总统首次访日。 1978年——“人民圣殿教”900多信徒集体自杀。 1981年——费孝通荣获赫胥黎奖章。 1982年——日美地面部队首次联合实战演习。 1983年——美苏两艘驱逐舰在海湾相撞。 1984年——上海飞乐音响公司成立，并向社会发行每股面值50元的股票1万股。这是中国改革开放以来发行的第一张上市股票，也是新中国成立以来第一次公开向社会发行的股票。 1986年——《“八六三”计划纲要》发布。 1986年——中共中央提出坚持领导班子年轻化。 1986年——美国国会公布“伊朗门事件”调查报告。 1987年——广州移动电话网开通。 1994年——上海东方明珠向民众开放。 1995年——丹麦王子迎娶香港姑娘文雅丽。 1996年——NBA状告CNBA侵犯其商标专用权。 1996年——英法海峡隧道发生火灾。 1998年——预测不准，狮子座流星雨与中国擦肩而过。 1998年——中国第一家跨行政区的中国人民银行分行——上海分行挂牌成立。 2001年——《楚天金报》创刊 2002年——欧盟15国外长在布鲁塞尔举行会议，决定邀请塞浦路斯、匈牙利、捷克、爱沙尼亚、拉脱维亚、立陶宛、马耳他、波兰、斯洛伐克和斯洛文尼亚10个中东欧国家入盟。这10国已于2004年5月1日成为欧盟的正式成员国。 2003年——体育总局将电子竞技列入第99个体育项目 2004年——我国在西昌卫星发射中心用“长征”二号丙运载火箭，成功地将一颗科学试验小卫星──“试验卫星”二号送入太空。 2010年——日本最有影响的黑社会组织山口组二号人物高山清司被日本京都警方逮捕。

1836年——丁汝昌，清北洋水师提督。 1912年-----原中国驻罗马尼亚大使，新四军老战士刘放出生。 1923年——美国政治家，前临时参议长特德·史蒂文斯出生。 1928年——米老鼠，迪斯尼著名动画明星诞生。 1952年——戴尔里·林多，英国著名演员。李立三

1960年——伊丽莎白·帕金斯，美国著名女演员。　 1968年——欧文·威尔逊，美国好莱坞演员。 1964年——温兆伦，香港男演员。 1974年——耿乐，内地男演员。 1975年——陈羽凡，内地男歌手。 1975年------贾森·威廉姆斯，NBA球星 1980年——张瑶，内地女歌手。 1980年——日本偶像，杰尼斯组合V6成员冈田准一在大阪诞生 1982年——v·ke（凡洛斯·克） 1984年——日本著名歌手千叶凉平在北海道诞生。 1991年——韩国男团B1A4队长郑真英 1993年——章泽天,网络红人 1994年——朱伟.

前700年——卫宣公，卫国君主玻尔

1155年——秦桧，南宋投降派。 1922年——普鲁斯特在巴黎，著名法国小说家。 1962年——尼尔斯·玻尔，丹麦物理学家、现代物理学的创始人之一，原子结构学说之父。 1963年——欧阳海，中国人民解放军爱民模范。 1969年——美国前总统约翰·肯尼迪的父亲老约瑟夫·P·肯尼迪逝世。 1976年——陈彭年(1900～1976)，中国造纸专家。 1986年——世上第一位称超级名模的模特吉雅.玛丽.卡兰芝逝世。 1988年——塞克，诗人、艺术家。

Q6：报刊杂志的发行,对社会生活产生了哪些影响?

热闹的杂志市场背后是巨大的利润诱惑。与读者之间更亲密的接近性、产品呈现的精美性、相对电视媒体更好的文字传达，以及更精确的目标读者到达，都使得杂志成为一种近乎完美的广告平台。美国时代出版公司总裁Ann Moore说：“期刊产业显然是一个令人兴奋的行业，杂志有着更高的回报率和更好的现金流。否则，时代公司不能从1978年的6本杂志增长到今天的132种，我们也不可能在过去的3年中投资25亿美元用于收购杂志。”

目前，电视及报纸仍然占据整个媒体广告份额的绝大多数，国内杂志的广告份额不足总量的2%，远远低于世界平均份额6%，更遑论欧洲13%、美国16%-17%的水平。

但也正因为国内杂志的低起点，其潜藏的成长性让大多数的投资者跃跃欲试。实力媒体传播大中华区CEO李志恒说，实力去年一年的杂志广告投入近一亿元，而今年上半年的投放量就已超出去年全年45%。就在3年前，实力在杂志方面的投放量仅为300万元。李说，这当然与公司调整客户结构有关，但杂志广告的显著增长也是千真万确的。根据李的预计，未来的三五年内，国内媒体广告总量会有1000亿左右，而以杂志广告发展到6%的全球平均市场份额计，这一块“蛋糕”将是60亿！难怪这么多人要来抢滩。

更重要的是，相对于电视及报纸媒体而言，杂志的进入门槛明显较低，在国内这样一个政策性影响仍然很强的行业，其风险也远远小于其他媒体。一些投资公司为了降低风险，更不惜四处出击，以各种合作条件狂撒胡椒面。

由于对外资投资出版的政策限制，不少投资公司或境外媒体的进取中国的策略也各有奇招。有的是版权合作的方式(这是目前被认可的合法方式)，有的干脆就打政策的擦边球，成立一间合资的广告公司，再通过广告公司注入资金并进而介入杂志的实质性操作，另一种则是效法《财富》中文版的运作模式，先在香港注册一家出版公司出版中文版，再以图书进口的方式引进国内。

除了政策性风险，名分也是投资者们急于解决的问题。尽管有9000多个刊号，但这其中包括二千多个各大学学报，一千多个行业性刊物，再加上各种名目繁多的文学类期刊，真正能够让投资者看上的，或者刊名还能够说得过去的刊号并不多。而投资者的兴趣集中在时尚、消费、女性、财经等极窄的范围内，加上有关部门对新刊号的审批严之又严，要在当下挣一个合法的杂志名分实在不是件容易的事情。这就导致近两年在报摊上出现一些“偷梁换柱”的怪现状，一本叫《化学清洗》的杂志做着综合型主妇杂志的内容，而大多数的情况是，原来合法的刊名被刻意缩小，而让位于更加显眼的非法刊名……

相比较其他的投资公司，IDG在中国的待遇足以让许多同行眼红。这个早在23年前就进入中国的先行者，以时间和耐心赢得了中国政府的信任。目前，IDG在中国投资的杂志包括与信息产业部合作的IT系列，与国家旅游局合作的《时尚》系列，以及与科技部合作的通讯及电子产品系列共计40余种专业及消费类杂志，而且每一种杂志都叫着合乎内容的名字。“我们做的事情全是合法的。”IDG亚洲区总裁熊晓鸽笑着说。对专业市场进行仔细的研究和分析，为合作者提供信息及培训等增值服务，是熊晓鸽认为他们成功的关键。但他还说出了一个他认为最重要的因素，IDG是一家私营企业，而与之合作密切的美国赫斯特公司也同样是一家私营企业，不像其他一些投资者都是上市公司，上市公司最大的问题就是需要在财务上合并报表，需要控股，以及由此而衍生出来的产品终审权、管理经营权等。而作为私营企业的IDG却不需要这样做，他们老老实实地做小股东，恪守着外资股份不超过49%的本分，踏踏实实地赚着自己的钱。

IDG的经验对于那些心急火燎揣着大把钞票或股票的投资者来说，可能并没有太多的可借鉴性。但是出版政策的限制性却多少磨砺着投资者的性情。某著名投资公司的项目负责人告诉记者，以目前该公司两三年来所投入的近十本杂志来说，还看不到利润，但他们感觉到其整体市值已经有所增加。公司的期望是，两三年以后，大部分杂志能够单月有正的现金流。眼下，让他们操心的倒不是挣不挣钱的问题，而是国内杂志行业还不成熟，缺乏好的管理和制作团队，要他们一手一脚地去建立。

李志恒说，中国杂志的广告份额极少的重要原因在于它们大多数还没有实现由生产导向而至商业导向的转变。而对于大多数杂志人来说，要实现文人向文化商人的转变并不是一件容易的事情。“中国的杂志人到现在还有五四情结，”李说，“而五四的时代背景是民智未开，现在的杂志消费者却很有可能比你办杂志的人文化水平还要高。”再者，媒体运营是一项很专业的事情。现在媒体不仅缺乏此类人才，而大多数的杂志亦不舍得用最优秀的人才来做广告和经营。

“现在内地的情况和十年前的台湾真是一模一样。”胡晴舫说，当时的台湾外资媒体除了COSMOPOLITAN进来得比较早以外还没有太多的时尚杂志，但是到了上世纪90年代中，却是外资媒体全力进入台湾的时期，急速扩张的杂志业一下子面临专业人才的匮乏，很多人被迅速地抛入这个行业，年纪轻轻的人就当了杂志的主编，胡晴舫自己就是这些年轻人当中的一个，刚从研究所毕业就当了ESQUIRE的执行副主编，半年后则当上了主编。而那些来自香港的杂志人则成了香饽饽，让台湾的后生们肃然起敬。那时候人们都认定台湾的杂志绝对会成为香港人的天下。但是事实却并非如此。外资和香港人的进入只是带动了台湾杂志业的发展，而1990年代末期，台湾一些本土的原创杂志开始展露锋芒，香港杂志人最终并没有作为一个团体占据台湾的杂志，那些留下来的，都只是作为单个的个体而存在。大浪淘沙，真正有才华的人才能够继续做下去。胡晴舫说，过几年内地的情况也会一样，整个杂志业水平得到提高，原创的有生命力的本土杂志会不断地出现。

就在三五年前，由于互联网媒体的兴起，曾使得全球杂志人惊呼“狼来了”！但是几年下来，杂志人却变得越来越笃定，事实上，互联网媒体还远远不到取代平面媒体的时候。而即使是传统媒体，杂志业的发展也显现出前所未有的美好前景来，中国期刊协会会长张伯海先生说：“据最近美国权威机构的调查预计，全球期刊读者的比例在今后几年内将会不断上升，而电视观众将有所下降，报纸的读者不会有太大的发展。而我的判断也基本如此。”

为什么是杂志？“中国社会的发展正在经历从单元到多元，由大众化向个人化的转变。在单元的社会里，人们的生活方式及生活需求都是单一而雷同的，但在个人化的社会里却不一样，人们需求多元化和个性化的服务，杂志媒体正好顺应了这种需求，它是一种个人化的媒体。”李志恒这样认为。

“杂志是属于更个人空间的媒体，”张伯海说，“电视，你必须坐在它面前看，而且稍纵即逝，报纸，也只是匆匆看过就扔，只有期刊，可以让你在任何地方、任何时间自由阅读，它可以完完全全进入你的私人空间。”“好杂志是能放在厕所里面读的杂志。”这是黄升民对于“好杂志”的评价。黄升民自己便是杂志人。在这之前，他搞过报纸、电视、广播，对于杂志，他开玩笑地表示，在接触杂志以前，自己挺崇拜杂志，认为杂志是“神秘”的。现在，他既是北京广播学院广告学院的院长、教授，又是两本杂志的双料主编，是个不折不扣的“媒介人”。

以前，他买杂志，后来每个月别人送他的杂志能从地面堆到膝盖高。他基本上都看这些杂志。他认为厕所是杂志最重要的阵地，能占领厕所的杂志是了不起的。“能被放在厕所里面，说明读者还是爱看的，不爱看早就扫地出门了。”其实，早就听说不少西方杂志人把“占领厕所”当作职业目标，虽然听起来不雅，但是，杂志的私人化却是任何其他媒体所不能比的。

熟悉电影《阿甘正传》的人未必注意过里面的一个重要的道具——杂志。那本封面印着百万富翁阿甘的杂志是《财富》，而那个等车一身粉色的黑人女子捧读的是著名的八卦杂志——《人物》，阿甘女友珍为跑步的阿甘珍藏的是《跑步者》……

时代华纳逮着一切机会宣传自己旗下的杂志，但它们的手法显得很自然。因为，对于美国人来说，杂志已经成了生活的不可分割的一部分。在成熟的西方市场，什么人看什么杂志，杂志其实已成为一个人的另一张名片。你可能不认识某个人，但假使你知道他读什么杂志，你就可以对他有一个大致准确的判断。因为每一种杂志的背后都潜藏着他(她)的性别、年龄、职业、社会地位、受教育程度、收入、兴趣爱好直至格调和品位等诸多资料。杂志，实际上比衣着外貌更能泄露一个人的秘密。

记得曾任美国时代华纳中国代表的刘香成曾经说过，在美国的杂志市场，已经插根针都困难了，因为市场已经细得不能再细了。同样是女性杂志，相差三四岁的女人即使其他条件都相同，也可能是完全不同的两个市场。中国国内的市场远远没有细化到这种程度，但大致的市场区隔却已形成。比如，看《新周刊》的人绝不可能看《知音》，而读《好主妇》的人已不太可能去读《希望》。

和大多数成长中的国内媒体一样，《三联生活周刊》(以下简称《三联》)对于自己的目标读者的体认也随着时间而不断地变化，由小资而中产，直至今天确认为“社会精英和知识分子等社会主流”。

“一本杂志和他倡导的生活”——这是《三联》一直以来的口号。《三联》倡导的到底是一种什么样的生活呢？“其实有时候我们也不是太清晰，还有点模糊，”主编朱伟说，“但是从我1995年接手这本杂志起，我们敏感地觉得我们正处在由工业社会向信息社会转型的时期，过去的生活范式正在被质疑，应该有一种新的观念和新的生活方式取而代之。”其实，《三联》对于具体要倡导什么样的新生活方式的不确定性也正反映出当下社会发展的不确定性，它以自己的方式即时地观照这种不确定性，并因此而“得到了大多数读者的认可”。而这种不确定性的观照，在朱伟的眼里更多的是一种对《时代》式叙述方式的追求。在他看来，工业革命时代的叙述方式是漏斗型的，所有的信息最后都是为了形成一个结论，写作者变成全知全能式的灌输者；信息时代则不同，结论性被颠覆，写作者需要更多元化的思维方式，给读者提供更加丰富的角度和看问题的方式，“这其实本身就是一种新的生活方式。”

人们从《新周刊》、《三联》、《南风窗》甚至《财经》中去寻求新型的精神生活方式，而人们对物质生活的追求则通过时尚生活类杂志得以体现。

1993年，当吴泓、刘江揣着从《中国旅游报》借来的20万元窝在东单西裱胡同里创办《时尚》时，他们对眼前那片空白的市场还只有一个模糊的直觉，他们通过创刊号宣称：“《时尚》杂志是生机勃勃的最新流行通讯，她将为目前快速扩展的白领阶层打开一个全新的窗口。”他们对即将面对的读者的设想是这样的：他们大多在20-35岁之间，大学水平以上，受过良好的正规教育，与其他的新富人相比，他们的收入并不算高，但他们的整体素质较高。搁在今天，虽然提出了一个白领的概念，但如此笼统的目标读者描述简直等于什么也没说，读者不仅年龄跨度奇大，甚至连性别也没作区分。

但是，大众化却是大多数国内期刊走过的道路。在一个没有乐子的社会，爱好文学成了最大的娱乐，而《大众电影》曾经高达960万册的发行量的神话也只有在社会结构单一、生活方式单一的时代才可能出现。目前，那些发行量最大的杂志们仍然设计粗糙，印刷极差，被西方的杂志同行目为不可思议。但精美的、有品质的杂志是属于富裕而有闲的阶级的，奔小康的中国人正朝着这条路上奔呢，所以，对于中国的杂志人来说，前途是光明的，但耐心是需要的。

10年过去，《时尚》在完成了她对大多数中国人的时尚启蒙之后，也完成了一次次的自我蜕变，分化出10本杂志，覆盖不同身份的读者。《时尚》的分化过程正暗合了中国人物质生活不断丰富的过程，也是中国杂志市场逐渐小众化而分众化的过程，它满足着人们日益细化的资讯需求。

读者与杂志之间的同构互动发展到一定程度，就很难说是生活影响了杂志还是杂志引导了生活。张泽青对国内期刊的研究自1987年她分配到新闻出版署报刊司开始，她认为，读者的不同需求正在不断地影响着杂志的方向，使之更加细化和专业化。张说，目前，国内的杂志在专业化方面还远远不如国外，还有太多的空间。另一方面，她肯定杂志对人们生活方式的影响：“时尚潮流对青少年的影响是不消多说的，还有家居，人们关于装修的概念基本上都是从那些家居杂志而来的。杂志对生活的影响甚至已经进入了法制建设的层面，前一阵关于江苏省取消男女混住禁令的讨论，其起源就在于前两年杂志做的两性合租的话题。”

胡晴舫却警惕于杂志引导生活的说法，在她看来，现代的杂志已经不同于过去是“精英发言的管道”，现代的杂志主旨在于提供资讯，“资讯不是知识，不是永恒的真理。正常的杂志生态里，读者才是主人，而我们只是读者的探子，帮助他们获取他们想要的信息。”她说，“人们拿这些新鲜的资讯去塑造他们想要的生活。”

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