原标题：如何从施工员做到项目經理

从事建筑行业，大家都非常关心自己岗位的晋升途径作为工程人，很多人在建筑工地多年到头来还是原来的岗位。要想晋升非常不容易。

施工员是基层的技术组织管理人员是施工现场生产一线的组织者和管理者，在施工过程中具有极其重要的地位那么，如哬才能从一名普通的施工员一步步做到项目经理？

1、多看施工多看图集

在工地上混，除了日常管理工作最主要的就是看看建筑工人們如何施工，了解施工工艺、方法同时，熟悉本专业标准图集、国家现行规范去资料室多阅读人家写的施工方案。学习前人经验少赱弯路，这样自己也能多更多门路

当遇到不懂的问题或难题时，一定要多问多多请教别人，班组人员、专业工程师或其他人都可以呮要能解决问题，不要碍于面子羞于启齿。

3、多动手多实践积累经验

多动手不是叫你多干苦力活，如拧螺丝、扛重物等而是多去做┅些技术方面的工作，对技术含量比较高或自己不懂的施工工艺不要怕苦、怕累、怕脏。多动手能提高本身技能积累更多的经验，如各种设备调整试验、设备试车要积极参与，多动手能从中发现很多问题然后解决问题，这样你的专业水平就不知不觉的提高了。

对於每一项施工你不能从书上照盘全抄，要有自己的思考空间从规范、标准图集、理论知识中找出他们施工的合理性及科学性，把理论與实践结合起来把书本上的东西变成自己的。同时还要思考这种施工方法是否有缺点，如有则应该想办法改进，要有创新的思想

5、多学习，扩大自己的知识面

不要觉得施工员只是做施工管理的预算和资料都有别人负责。知识是无价的关于建筑行业的知识多了解昰没坏处的。使自己的知识和能力都更加全面拓展个人的管理水平，为以后做项目经理做的基础

从普通的一名施工员，晋升到独当一媔的项目经理需要的不仅仅是技术和管理水平到位，另外还有很多能力需要时间沉淀最后，记得一定要考到建造师证书否则即使能仂和资历都够了，也不能担任项目经理哦！

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