项目组的新人都比我形容有能力的新人,还比我小,我总是在配合别人工作,经理说让我尽快顶起来,我不知道如何学习

原标题:知乎20000+赞同:毕业后第一份工作到底有多重要

最近毕业季听到最多的问题之一就是:

毕业第一份工作,选大公司还是小公司

为什么大家都喜欢问这个问题呢?

洇为毕业后的第一份工作

对你真的太太太太太重要了!

今天的文章将从以下内容给大家做出解答哦:

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本文来自知乎赵莎莎同學

选择与专业方向一致的工作还是以兴趣为导向都不重要工作和谈恋爱不一样,是一个理性行为

工作的本质是让自己具备越来越值钱嘚工作能力。

工作根本没有让你更有乐趣、更漂亮、更健康的义务一切认为“工作应该充满乐趣”的念头都是耍流氓。

如果对这一点有異议没关系,职场专治各种不服

玻璃心的小公举需要饮完了这碗暗黑鸡汤再上场。

正经提醒找工作应该是这样一个决策过程:

1. 首先要想清楚什么是好工作如果要么符合专业,要么符合兴趣的就是好工作那世界上就基本不存在离职、辞职再入职的浪费时间的事了;

2. 了解怎么去做出明智的选择。

1. 好工作首先会显著提高你的价值

只形容有能力的新人不断提高你的单位工作时间,才能创造更多的价值享囿有更好的价格,从而在未来当你的体力已经远远不及年轻人的时候,却能过上更自由的生活

奋斗会很累吗?不会比上学累还不用茭学费。

确立了这个标准来思考哪些因素不属于可能提升你价值的:

工作环境好?地段好美女很多?工资多一千上班不打卡?年假哆三天这些因素就会变得没有价值,不应该纳入你是否接受这个工作的考虑范畴

另外一些因素就变得很重要:

带你的老板牛不牛?是鈈是可以学习到行业内最专业的工作方法是不是能接触到最一流的技术?能不能参与好项目有没有牛逼的合作伙伴?是不是业内最高標准作业等等……

这是在一家公司长期发展的必要非充分条件。

让自己和家人生活得更好是你的责任,也是幸福的源泉

特别需要提醒的是,眼界要长远不要只看到眼睫毛。

在一家公司还不到一年的情况下根本无法正确判断这一点。

如何快速判断也有捷径:

去看那些兢兢业业工作、业绩又突出的同事是否在核心岗位上,而那些八卦的、无所事事的是不是处于边缘化;业绩突出的人是否随着年限增加获得了超常规的回报

如果是这样,这必然是个靠谱的公司靠谱的工作。

你要成为什么样的人就跟什么样的人在一起。

3. 能有助于塑慥一个健康积极的三观

大多数人都曾因为工作怀疑过人生如果压抑的感觉持续性不消退,速速撤离

一个公司、一份工作存在的意义在於替人类社会解决了某一个问题。

如果他是一个伟大的公司那么他不但解决了问题,还促进了社会的进步和升级

而的确有为数不少的笁作,根本没有积极的社会意义

比如那些恶俗炒作的公关公司(配合一些短视的公司提高知名度),在街上发传单的工作(很多大学生茬做我也做过,一天可以挣几百块)一些靠吃吃喝喝送送礼维护关系的工作,做了就会让你怀疑人生的意义

不管这些是不是正对你嘚专业,或者正是你的兴趣都应该速速放弃。

怎样从那么多选择中慧眼看到那份让我们更接近幸福和智慧的好工作呢?

1. 从第一份工作開始就学会看行业大势

大概在五年前的时候,我面临着一次换工作的机会当时给我最高Offer的是一家做电视购物的公司,跟那个主管聊的吔非常投缘

但是我最终没有去,就是因为我考虑到电视购物是一个夕阳行业电视购物会看的可能就是老头老太太。

中国的确是进入了咾龄化社会但要注意的是,下一波步入老龄化的是我们这样的人

我们这样的人还会相信电视购物吗?

并不会所以这个行业终究会面臨转型或者升级换代,或者直接被淘汰

这都非常非常有可能发生。

我刚才搜索了一下这家公司现在已经没有任何新闻了,最后的新闻停留在2012年也许这个公司已经关闭了。

那我当时的选择进入互联网行业从目前来看就是一次对的选择。

2. 要特别关注公司业绩是否在稳定哋提升

上市公司的话从近几个季度的财报就能够看出来了;如果是非上市公司的话主要是看它的产品销售情况。

很多同学会认为自己是否升职加薪取决于自己跟主管的关系,其实那根本就不叫个事

最根本的原因是这家公司有没有这个空间给大家升职加薪。

我曾经在一镓公司一共呆了一年半的时间我是那个部门表现最好的一个员工。

在这个一年半的时间里我得到三次公司级表扬但是我加起来的工资漲幅一共就是五百块钱……

公司、部门、主管,都很认可我但其实他没形容有能力的新人去回报你了,因为整个公司的业绩是不断在下滑

当公司业绩下滑的时候,刚执行一年的很多福利什么下午茶、年假、不打卡、调休,全部取消了

3. 很容易被忽略的一点:主管还想鈈想奋斗

大家普遍认为的好主管,都是指的好相处比如脾气温和,批评都是私下的表扬都是当面的那种主管。

但其实在现实生活中伱真的会发现一个好的主管,用一句大白话讲就是如果你干得不错那么这个主管除了给自己加工资,还能想到也给你加工资这就已经昰一个好主管了。其他的都是些细枝末节

实话讲,这个社会还有不惜得罪你也愿意给你指出缺点的主管,甚至以身先士卒的方式带动伱或者逼迫你成长,你就珍惜吧

他本没有必要这样做,只要给你绩效打个D会有更专业的HR同学来处理你。

谁打个工也不是为了结个怨的。

我曾经有一位人品极佳、修养很高的主管他好到能拿出自己的年终奖请大家出去旅游,能做到这一点的主管真的是太赞了!

但是朂后我们的结局是什么鸟兽散。

因为当时整个部门的业绩萧条主管是文艺青年,却不是职场悍将最终部门的蛋糕越做越小,大家在┅片兄弟姐妹情义中真的如同鸟兽散各寻各的出路。

两年后还啥兄弟姐妹,不过是一段日子一场不值得写进简历的工作经历。

1. 那些巳经退休多年、连微信都不太会用的爸爸妈妈永远不会帮你做出好选择

很多同学的孝顺体现在,连找工作这件事情都要咨询父母

如果昰脱离社会已久的、自己的事业也没有搞定的那些爸爸妈妈,怎么能给出正确的方向呢

如果你妈妈说这个工作好,你就往另外一个方向選吧

这个社会是在进步发展的,如果你跟你妈妈的选择是一样的你应该也是站在被中坚社会淘汰的边缘。

2. 永远要找你身边最牛的那个囚去咨询而不是你最信任的

你往往最信任的人比如说闺蜜同学,都是因为他们是你最亲近的人但最亲近的人,往往是因为你们在同一沝平线上

差距太大的人很难做很好的朋友,所以他也只能给你一个差不多眼界的选择

记住要去找你身边最欣赏、最牛的那个人帮你提建议,才是正确的

3. 判断不好的时候看这家公司的合作伙伴牛不牛

哪怕这个公司你都没有听过名字,如果他都是跟很牛的公司在合作你僦选他好了,因为那些很牛的合作伙伴都不是傻子,已经帮你考察过了

用自己朋友圈的话来总结下吧。

要谈过很多恋爱才知道最重偠是相处不累,做决定时能把对方利益也考虑到的就是不错的伴侣;

要换过很多份工作,才知道考察一个公司最核心是行业在不在经濟大势上,老板还有没有奋斗意愿干好了主管是不是除了把工资加给自己,还能记得加给你

另外就是文艺青年不但不会改变世界,还瑺常给世界添乱

做一个有责任心的人好好工作吧,你好我好大家好

一个有自律意识、责任心强的人,到哪里都不会差

不少同学说自巳遇到逆境,不知道怎么办

给大家讲个真实感受。很多人都知道张泉灵从央视离职的新闻吧

有幸在那一两个月与泉灵姐有较多的工作接触,给我触动很大

她除了意料之中的广博知识和活跃思维,更重要的是她的严谨自律和勤勉努力

对所有人温和亲切,对所有事认真負责效率惊人,可怕的是每天不止工作8小时简直是18小时的节奏,开玩笑的说这是用生命在转行

还有其他相处的细节,比如没有助理从不迟到(早高峰从南四环赶到东二环哦),不让别的同事帮她热中午饭(当时她在忙走不开)这样一个前辈留给别人的只有敬佩,洏且没有人不愿意为这样的人提供帮助

即便是碰到什么逆境,我相信具备这样人品和力量的人也能逆势而上行,转危为安化难为易。

而相反的也会见到一些工作拖拖拉拉,应付了事加班半小时就要甩脸子,挑三拣四、不求甚解的再好的工作也枉然。

正如那句话你未曾见过一个早起、勤奋、开朗的人抱怨命运不公,我也未曾见过一个认真负责、努力好学、心胸开阔的年轻人会一直没有机会的。

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1、请你做一下自我介绍:

2、你觉嘚你最大的优点是什么

3、你觉得你最大的缺点是什么?

4、最能概括你自己的三个词是什么

5、别人对你是如何评价的?

6、你最近5年的职業规划是什么

7、你的离职原因是什么?

8、你怎么理解你应聘的职位

9、你的管理方式是什么样的?

10、你的工作出现失误怎么办

11、你如哬处理客户的投诉?

12、你怎么处理别人的批评

13、你和别人发生过争执吗?你是怎么解决的

14、上班的时候,往往有多件事需要你处理伱会如何安排?

15、当你招聘人手的时候你需要什么类型的

16、你喜欢哪种性格的人?

17、你是否曾经不得不解雇一些员工是什么理由?你昰如何解决这个情况的

18、你的上司有哪些对你不满意?

19、你希望与什么样的上级共事

20、你认为领导的方法不是最好的时候怎么办?

21、洳果你做的一项工作受到上级领导的表扬但你主管领导却说是他做的,你该怎样(你的领导总是抢你的功劳怎么办?)

22、你的领导总昰将责任推给你怎么办

23、工作中,你难以跟上级、同事相处怎么办

24、假设你手头上有好几项工作没有完成,可是上级又给你安排了一項任务你感到自己完成这项工作有困难。你如何处理这个矛盾?

25、直接领导要求你在30日内完成一项工作你会怎样去完成?

26、你能谈谈你仩司的工作吗

27、你每天的第一个小时和最后一个小时都在做什么?

28、什么会让你有成就感你有哪些成就(成功案例)?

29、你做过哪件倳你认为比较成功(成功案例)?

30、你做过哪件事你认为做的比较失败(失败案例)?

31、你对我们公司了解多少

32、说说你选择这份笁作的动机?

33、你喜欢这份工作的哪一点

34、你能为我们带来什么?

35、你申请这个岗位你认为你还欠缺什么?有哪些可预见的困难

36、伱有什么业余爱好?

37、你最喜欢的书籍是什么

38、你认为什么是成功?

39、你认为什么是失败

40、你的工作观是什么?

41、你的团队观是什么

42、谈谈你对跳槽的看法?

43、你怎样看待学历和能力

44、你如何看待你的老板?

45、如果录用你如何开展工作?

46、你能在我们公司干多久

47、如果录用后发现你不适合这个岗位,怎么办

48、你对薪资的要求是什么?

49、你还有什么要问的吗

50、你还有什么需要我们知道的吗?

1、请你做一下自我介绍:

提示:一般人回答这个问题过于平常:只说姓名、年龄、爱好、工作经验这些在简历上都有。

其实企业最希朢知道的是求职者能否胜任工作,包括:最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事主要成就等,這些都可以和学习无关也可以和学习有关,但要突出积极的个性和做事的能力说得合情合理企业才会相信。

另外企业很重视一个人嘚礼貌,求职者要尊重考官在回答每个问题之后都说一句"谢谢",——企业喜欢有礼貌的求职者

举例:我叫×××,今年36岁1997年大学毕业,至今有14年的中高层管理工作经验

文笔扎实,擅长公文写作与文案策划修订完善企业规章制度并有效地贯彻执行。

胆大心细有魄力筞划、组织、协调、执行能力强。

有较强的行政管理执行能力对绩效管理有实际的推行经历。

熟悉ISO体系管理、项目申报、资质增项党笁团建,公共关系维护和公司企业文化建设;能承受工作压力希望在贵公司建功立业。谢谢!

2、你觉得你最大的优点是什么

提示:要沉着冷静、条理清楚、立场坚定、积极向上。

举例:一、头脑清醒思路清晰,遇事沉着冷静能分清事情的轻重缓急。

二、工作有计划、有条理能积极主动做需要做的事,而不是等别人要求你去做

三、本人适应能力强,且求知欲也很强能够不断的学习、上进。

3、你覺得你最大的缺点是什么

提示:这个问题企业问的概率很大,通常不希望听到直接回答的缺点是什么等如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低,企业肯定不会录用你

绝对不要自作聪明地回答"我最大的缺点是过于追求完美",有的人以为这样囙答会显得自己比较出色但事实上,他已经岌芨可危了企业喜欢求职者从自己的优点说起,中间加一些小缺点最后再把问题转回到優点上,突出优点的部分——企业喜欢聪明的求职者

举例:我是外地人,不太懂宁波话并且英语也快忘光了。这就不是很好的回答

峩性子急,别人都嫌我督促工作时催的太紧好多事我都事必躬亲,没有放手让下属去做

4、最能概括你自己的三个词是什么?

提示:用彡个积极向上的词语进行表达结合具体例子向主考官解释,使他们觉得你具有发展潜力

举例:诚实可信、适应能力强、敢于担当。

5、別人对你是如何评价的

提示:想从侧面了解一下你的性格及与人相处的情况。

举例:随和、值得信赖、做事善始善终

6、你最近5年的职業规划是什么?

提示:这是每一个应聘者都不希望被问到的问题但是几乎每个人都会被问到。比较多的答案是"管理者"但是近几年来,許多公司都已经建立了专门的技术途径这些工作地位往往被称作"顾问"、"参议技师"或"高级软件工程师"等等。

当然说出其他一些你感兴趣嘚职位也是可以的,比如产品销售部经理生产部经理等一些与你的专业有相关背景的工作。

要知道考官总是喜欢有进取心的应聘者,此时如果说"不知道"或许就会使你丧失一个好机会。最普通的回答应该是"我准备在技术领域有所作为"或"我希望能按照公司的管理思路发展"

举例:我希望根据公司的发展思路不断进取,在本领域有所作为实现自我价值。

7、你的离职原因是什么

提示:回答这个问题时一定偠小心,就算在前一个工作受到再大的委屈对公司有多少的怨言,都千万不要表现出来尤其要避免对公司本身主管的批评,避免面试官的负面情绪及印象;建议此时最好的回答方式是将问题归咎在自己身上例如觉得工作没有学习发展的空间,自己想在面试工作的相关產业中多加学习或是前一份工作与自己的生涯规划不合等等,回答的答案最好是积极正面的

①最重要的是:应聘者要使找招聘单位相信,应聘者在过往的单位的"离职原因"在此家招聘单位里不存在;

②避免把"离职原因"说得太详细、太具体;

③不能掺杂主观的负面感受如"呔辛苦"、"人际关系复杂"、"管理太混乱"、"公司不重视人才"、"公司排斥我们某某的员工"等;

④但也不能躲闪、回避,如"想换换环境"、"个人原因"等;

⑤不能涉及自己负面的人格特征如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等;

⑥尽量使解释的理由为应聘者个人形象添彩;

⑦相关例孓:如"我离职是因为这家公司倒闭;我在公司工作了三年多,有较深的感情;从去年始由于市场形势突变,公司的局面急转直下;到眼丅这一步我觉得很遗憾但还要面对显示,重新寻找能发挥我能力的舞台"同一个面试问题并非只有一个答案,而同一个答案并不是在任哬面试场合都有效关键在应聘者掌握了规律后,对面试的具体情况进行把握有意识地揣摩面试官提出问题的心理背景,然后投其所好;

⑧除非是薪资太低或者是最初的工作,否则不要用薪资作为理由"求发展"也被考官听得太多,离职理由要根据每个人的真实离职理由來设计但是在回答时一定要表现得真诚。实在想不出来的时候家在外地可以说是因为家中有事,须请假几个月公司又不可能准假,所以辞职这个答案一般面试官还能接受。

举例:都是我个人原因想换个工作环境。

我一直在制造业企业、工厂里工作我比较喜欢工廠里的环境,不太适应现在这个行业

8、你怎么理解你应聘的职位?

提示:把岗位职责和任务及工作态度阐述一下

你的答案应该简短并且昰基于工作要求的考虑这个工作的责任和义务。在你回答问题之前确定你真正的了解这个职位所涉及的方方面面如果你不确定,就去问媔试官,他可能会帮你回答这个问题。

举例:我应聘的是办公室主任这个岗位处于承上启下的地位,是联络领导和基层的桥梁协调各有關部门关系的纽带,保持办公室工作正常运转的中枢办公室主任的职能就是服务,为领导的科学决策和决策的正确执行服务具体是讲,其基本职能大体有四项即参谋职能,承办职能管理职能和协调职能。

9、你的管理方式是什么样的

提示:你必须对这个公司的风格囿足够的了解,这样才能让你的管理风格对其进行补充可能的风格包括:

基于任务的(我喜爱问题-研究那些是错误的,选择一个解决方案并完成);基于结构的(我做出的任何一个管理的决定是基于它是如何影响问题的底线的);或者是家长式作风的(我致力与管理好我嘚每一个下属并给他们指引正确的方向)。

民主参与式的风格是目前比较流行的一种:一个开放的管理方式通过激励手下并根据所负責的事情分派任务来完成每一件事情。当你考虑这个问题的时候要思考你的风格是否会让你在这个公司里高兴并有效率的工作。

举例:峩会在决策前进行民主讨论确定最佳方案。在实施过程中严格执行任何人都不能搞特殊。

10、你的工作出现失误怎么办

提示:要敢于媔对现实、采取措施、降低损失,承担责任、总结教训

举例:首先要立即纠正,减少损失

然后要追究责任,本人不逃避责任该我承擔的我会主动承担责任。

最后要总结经验吸取教训,以后再也不能犯同样的错误

11、你如何处理客户的投诉?

提示:要敢于面对问题冷静处理问题。

举例:首先我会保持冷静,在工作中遇到各种各样的问题是正常的客户对我们投诉,说明客户很重视我们很关心我們。对于投诉关键是如何认识它,积极应对妥善处理。

其次我会认真分析客户不满意的原因。一是看是不是自己本身有问题二是看是不是客户对我们的服务承诺存在误会,三是看是不是客户提出了不合理的要求

然后,根据原因采取相应的对策如果是自己的不对,要按照服务承诺作出合理的安排并向客户作出解释;如果是客户的误解,要向他作出进一步的解释消除他的误会;如果是客户提出叻不合理的要求,我会明确地向他指出

最后,我会把整个事情的处理情况向领导汇报并作出说明,希望得到他的理解和支持我不会洇为客户投诉了我而丧失工作的热情和积极性,而会一如既往地牢记为客户服务的宗旨争取早日做一名领导信任、公司放心、客户满意嘚职员。

12、你怎么处理别人的批评

提示:沈默是金,有时越解释越糟糕不过可以表示,能接受建设性的批评等大家冷靜下来再讨论。

举例:有则改之无则加勉批评我的人都是为了让我变得更好,都是帮助我的人

13、你和别人发生过争执吗?你是怎么解决的

提示:這是面试中最险恶的问题。其实是考官布下的一个陷阱千万不要说任何人的过错。应知成功解决矛盾是一个协作团体中成员所必备的能仂假如你工作在一个服务行业,这个问题简直成了最重要的一个环节你是否能获得这份工作,将取决于这个问题的回答

考官希望看箌你是成熟且乐于奉献的。他们通过这个问题了解你的成熟度和处世能力在没有外界干涉的情况下,通过妥协的方式来解决才是正确答案

举例:其实,工作中的争执就是分歧发生分歧是因为每个人的看法都不一样,这很正常的首先要保持冷静,尊重对方认真听取別人的意见。然后坦诚地进行讨论也可以放到团队中去讨论,通过交流讨论甚至是实践去判断什么是正确的毕竟,实践是检验真理的唯一标准

14、上班的时候,往往有多件事需要你处理你会如何安排?

提示:事有多件从紧要处着手。要先处理急且重要的事件其他依次统筹安排。

举例:我会根据事情的轻重缓急先后做:紧急且重要、紧急但不太重要、重要但不紧急、不重要也不紧急的事情。

15、当伱招聘人手的时候你需要什么类型的

提示:考虑一些技能方面的问题。主动性以及能够舒服和有效的与其他人一起工作的适应性。提箌你希望雇佣一些看起来能够在公司中获得提升的人

举例:我会招聘形容有能力的新人、有见解、善于沟通、脚踏实地、积极上进的员笁。

16、你喜欢哪种性格的人

提示:这个问题是在考察你为人处世的观点。

举例:诚实可信的人、容易相处的人、有实际行动的人

17、你昰否曾经不得不解雇一些员工?是什么理由你是如何解决这个情况的?

提示:要承认这个情况不是容易解决的但是你还是很好的解决叻,不管是从公司角度还是从个人角度让他们知道,和其他人一样你不喜欢这种让人不乐意的工作,但是你可以有效的富有人情味的解决问题尤其是在要解雇某个人的时候。

举例:当一个员工不再适合这个公司时才不得不解雇他。但要注意以下几点:

一、要建立和諧与信任的气氛选择有利的时机,不要选择他的重大节日比如他的生日、结婚纪念日等等。最好选在比较好找工作的时间让这位员笁有希望找到其它工作,不至于影响到他的正常生活

二、尽量保留员工的面子,越是高层的人越关注面子可以专门抽出时间对高层员笁进行专门了解和研究,可以用聊天的方式引导其主动提出辞职同时还要尊重他所提出的要求。保全面子是处理高层管理人员最重要的┅点

三、支付足够的补偿,为了避免发生一些不必要的同业竞争风险对公司的高层员工还要支付足够的补偿。

四、尽力为被辞退员工找到再就业的机会避免由于被辞退而产生不满,做出对原公司不利的举动主要包括物质和精神这两方面的需要,物质需要要由金钱和粅质来换取精神需要虽然是无形的,却能切实地在辞退员工管理的过程中发挥实际作用

18、你的上司有哪些对你不满意?

提示:你可能會不止一次的向对方提了这个问题的变形比如前面的"你觉得自己最大的不足是什么?"

"你觉得自己最大的失败是什么"等等,而且我也建議面试官们这们做

因为,对比这几次对方的回答和他的简历我们可以看出对方空间是否对我们说了实话。

有些人的几次回答不能自圆其说这似乎就不太好了。至于这个问题最基本的用意我们在前面已经讨论过了,这里不在赘述

举例:领导经常说我,不要急于求成别总想着一步到位,要放手让手下人去做要能容忍手下人犯错误,工作没有尽善尽美的例如公文改革后的执行情况。

19、你希望与什麼样的上级共事

提示:这个问题比较好的回答是,希望我的上级能够在工作中对我多指导对我工作中的错误能够立即指出。总之从仩级指导这个方面谈,不会有大的纰漏

①通过应聘者对上级的"希望"可以判断出应聘者对自我要求的意识,这既上一个陷阱又是一次机會;

②最好回避对上级具体的希望,多谈对自己的要求;

③如"做为刚步入社会的新人我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境,而不應该对环境提出什么要求只要能发挥我的专长就可以了

举例:首先,我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境而不应该对环境提出什么要求,只要能发挥我的专长就可以了

其次,我希望我的上司能够在工作中对我多引导、多提醒对我工作中的错误能够立即指正。

20、你认为领导的方法不是最好的时候怎么办

提示:这是在考察你在组织中的管理原则问题。

举例:首先我会服从,在执行过程中进行唍善

然后,我会找适当的机会给领导提出我的建议交换一下看法。

最后我还是不折不扣的坚决执行上级领导的指令。

例如我认为該守大路,领导非要我守华容道领导自有领导的道理,我提出我的想法请领导参考是我的职责但最终还是要严格执行领导的指令。

21、洳果你做的一项工作受到上级领导的表扬但你主管领导却说是他做的,你该怎样(你的领导总是抢你的功劳怎么办?)

提示:我首先鈈会找那位上级领导说明这件事我会主动找我的主管领导来沟通,因为沟通是解决人际关系的最好办法但结果会有两种:1.我的主管领導认识到自己的错误,我想我会视具体情况决定是否原谅他;2.他更加变本加厉的来威胁我那我会毫不犹豫地找我的上级领导反映此事,洇为他这样做会造成负面影响对今后的工作不利。也可如下回答:

举例:工作自己做功劳给领导,这是我们的职责我是学文秘的,發言稿写的再完美后面也要注明领导的名字,早就习惯了

22、你的领导总是将责任推给你怎么办?

提示:这个问题的主要目的是考察你與上级的配合程度

举例:关于这样的事情,我们经常讲一个笑话说的是在一个非正式场合,几个领导正围坐在一起突然有人放了个屁,所有的人都看那个秘书那个秘书脱口而出,"不是我放的"第二天,那个秘书就下岗了有人问为什么,领导回答:"屁大点事都不能擔当他能干什么!"

这虽是个笑话,但说明了一个问题工作中要勇于承担责任。你替领导承担过失你的领导、包括你的领导的领导,怹们都不傻他们会明白你是一个能够担当的人。

23、工作中你难以跟上级、同事相处怎么办?

提示:这个问题的主要目的是考察你对周圍环境的适应能力

举例:首先,我会更加谨慎的工作坚决服从领导的指挥,积极配合同事的工作

然后,我会从自身找原因仔细分析是不是自己工作做得不好让领导不满意,同事看不惯还要看看是不是为人处世方面做得不好。如果是这样的话 我会努力改正

如果我找不到原因,我会找机会跟他们沟通请他们指出我的不足。有问题就及时改正作为优秀的员工,应该时刻以大局为重即使在一段时間内,领导和同事对我不理解我也会做好本职工作,虚心向他们学习我相信,他们会看见我在努力总有一天会对我微笑的!

24、假设伱手头上有好几项工作没有完成,可是上级又给你安排了一项任务你感到自己完成这项工作有困难。你如何处理这个矛盾?

提示:出题思蕗:情境性问题该题用于考查考生的人际交往的意识与技巧,主要是在组织中处理权属关系的能力

参考评分标准:能够很好地与人沟通,有很好的交往方法和技巧;能够在尊重他人的前提下恰当地表达自己的意见如:能用适当方法让领导了解到自己现有任务已很重,並能向领导提出完成该任务的可行建议

举例:我会立即答应,然后跟领导解释我现在的工作有多忙,最后请示能不能让别人去做,洳果不好安排我会勉为其难的接受任务。

25、直接领导要求你在30日内完成一项工作你会怎样去完成?

提示:提前做准备制订完备的计劃,会准时甚至更早地完成工作任务

举例:我会根据具体的工作内容列一个详细的倒计时表,然后按计划或提前完成任务

26、你能谈谈伱上司的工作吗?

提示:有些人非常喜欢夸大自己的功劳埋没其他人的作用。这样的人在面试中就往往会表现为对自己上司的工作持┅种漠不关心的态度。我们为个问题就是要看看对方是不是一个这样的人通过应聘者对这个问题的回答,我们也可以考察一下对方的简曆是否属实因为一个编造简历的人,往往会在回答类似的细节问题时暴露出一些不一致的地方如果他上司的工作和他今天要申请的工莋有类似之处的话,那么看看他是如何评价它的从他的评价可以看出他是否真正喜欢、真正了解这项工作。

举例:我现在的上级身负重擔:

一、作为总经理助理执行总经理决策,协助总经理做好日常的行政人事管理修订各项规章制度、做好企业文化建设、推行绩效管悝与考核。

二、作为工会主席组织工会委员的分工与协作,定期召开工会委员会会议传达、贯彻上级有关对工会工作的指示,研究、蔀署、检查、总结工会的工作不断提高工会的工作水平。

三、作为管理者代表协助总经理建立、实施并保持管理体系的运行;向总经悝报告管理体系的运行情况,并提出改进建议;协助总经理定期召开管理评审会议;主持内审与外审工作

27、你每天的第一个小时和最后┅个小时都在做什么?

提示:这个问题是在考察你对时间的安排

举例:一上班就召开部门工作晨会,对以前的工作进行小结、然后安排丅一步工作

下班前对当日的工作进行小结,尽量做到当日事当日毕然后计划第二天的工作及晨会内容。

28、什么会让你有成就感你有哪些成就(成功案例)?

提示:为贵公司竭力效劳尽我所能,完成一个项目我会有成就感。其实这是考官给你的一个机会,让你展礻自己把握命运的能力这会体现你潜在的领导能力以及你被提升的可能性。记住:你的前途取决于你的知识、你的社交能力和综合表现

举例:通过努力,每完成一个工作目标都有一种成就感。例如在短短的5天内,完成资质增项并受到了老板的夸奖……

29、你做过哪件事,你认为比较成功(成功案例)

提示:举一个你最有把握的例子,把来龙去脉说清楚而不要说了很多却没有重点。切忌夸大其词把别人的功劳到说成自己的,很多主管为了确保要用的人是最适合的会打电话向你的前一个主管征询对你的看法及意见,所以如果说謊是很容易穿梆的。

举例:有件保安与员工打架的事情我认为处理的比较成功。在××公司的时候,有个织带厂的员工不戴厂牌,保安将其拦下。他与保安发生了手脚,依规定,罚该员工500元当时员工就要辞职,事情绝对没完……我给予了妥善处理

还有一例,有个员笁因背景较深总是犯错误,而不注意改正我让其写下检讨书……

30、你做过哪件事,你认为做的比较失败(失败案例)

提示:面试者想借此了解你对挫折的容忍度及调解方式。

曾经接触过一个客户原本就有耳闻他们以挑剔出名,所以事前的准备功夫做得十分充分也投入了相当多的时间与精力,最后客户虽然并没有照单全收但是接受的程度已经出乎我们意料之外了。原以为从此可以合作愉快却得知客户最后因为预算关系选择了另一家代理商,之前的努力因而付诸流水尽管如此,我还是从这次的经验学到很多如对该产业的了解,整个team的默契也更好了

举例:年前,制作《×××》封面因157K的和200K的价钱相差无几,做了200K的结果折叠时起皱,打印时损坏打印机……除叻厚、手感好、样式好外没其他好处,做得非常失败

还有一例,在发行企业文化报时领导提议每季度一期,我认为有很多东西可写说可办周报或月刊,最后定为双月刊结果,没人投稿成我一个人写的专刊了。

31、你对我们公司了解多少

提示:在去公司面试前上網查一下该公司主营业务。如回答:贵公司有意改变策略加强与国外大厂的OEM合作,自有品牌的部分则透过海外经销商

这是一个很能看絀应聘者准备工作充分与否的问题。许多人往往因为对所面试的公司了解不够而失去了机会做过细致调查的应聘者,会非常有条理的说絀公司的一些具体经营状况或市场前景

举例:确切的说,不是太深只是从网上查了查,了解个大概

32、说说你选择这份工作的动机?

提示:这是想知道面试者对这份工作的热忱及理解度并筛选因一时兴起而来应试的人,如果是无经验者可以强调"就算职种不同,也希朢有机会发挥之前的经验"

举例:一、希望有机会发挥我的经验及长处

二、也希望能学习到更多的新知识

33、你喜欢这份工作的哪一点?

提礻:相信其实大家心中一定都有答案了吧!每个人的价值观不同自然评断的标准也会不同,但是在回答面试官这个问题时可不能太直接就把自己心理的话说出来,尤其是薪资方面的问题不过一些无伤大雅的回答是不错的考虑,如交通方便工作性质及内容颇能符合自巳的兴趣等等都是不错的答案,不过如果这时自己能仔细思考出这份工作的与众不同之处相信在面试上会大大加分。

举例:我认为该项笁作的内容能让我充分发挥才能

34、你能为我们带来什么?

提示:企业很想知道未来的员工能为企业做什么求职者应再次重复自己的优勢,然后说:"就我的能力我可以做一个优秀的员工在组织中发挥能力,给组织带来高效率和更多的收益"

企业喜欢求职者就申请的职位表明自己的能力,比如申请营销之类的职位可以说:"我可以开发大量的新客户,同时对老客户做更全面周到的服务,开发老客户的新需求和消费"等等。

举例:一、为领导分忧解愁

35、你申请这个岗位你认为你还欠缺什么?有哪些可预见的困难

提示:企业喜欢问求职鍺弱点,但精明的求职者一般不直接回答他们希望看到这样的求职者:继续重复自己的优势,然后说:"对于这个职位和我的能力来说峩相信自己是可以胜任的,只是缺乏经验这个问题我想我可以进入公司以后以最短的时间来解决,我的学习能力很强我相信可以很快融入公司的企业文化,进入工作状态"企业喜欢能够巧妙地躲过难题的求职者。

举例:对于这个岗位和我的能力我有信心能胜任,就是對贵公司的企业文化了解的不够深希望我能用最短的时间融入到公司里面来。

36、你有什么业余爱好

提示:找一些富于团体合作精神的,这里有一个真实的故事:有人被否决掉因为他的爱好是深海潜水。主考官说:因为这是一项单人活动我不敢肯定他能否适应团体工莋。

举例:我喜欢打篮球、乒乓球

37、你最喜欢的书籍是什么

提示:喜欢读书,一个人最早看的一本书可能会对个人的一生产生很大的影響

什么样的人读什么样的书,这是一定的了很多面试官认为喜欢读非小说类作品的人,一般会更关注我们周围的世界而小说爱好者則更倾向于逃避现实。所以那些热衷于读新鲜刺激类书籍的人是不被看好的而那些喜欢读一些有利于提高个人知识和技能的书籍的应聘鍺,往往会受到青睐类似的,我们可以问对方"最近看了什么电影了"等等问题

举例:《三国演义》。我小时候最早看的一本书是三国演義三国演义这本书博大精深,书中描写的一些人物我对我的成长起了许多潜移默化的作用现在看来我还是最喜欢三国演义。

如果我说峩喜欢关羽可能俗了一点,但从关羽身上表现出来的诚信和忠诚一直是我很推崇的我觉得诚心是立身之本,而对单位的忠诚是你能不能做出一番事业的前提条件当然这个忠诚还包括对领导的忠诚。

从周瑜身上我学到对别人要宽容不要又嫉妒心;从诸葛亮身上学到要加强自己学习等等。

三国演义这本书博大精深对我的影响也是全方位的,时间原因我不再赘述

38、你认为什么是成功?

提示:要用成熟嘚眼光看待成功

举例:成功就是达成所设定的目标。成功是一种积极的感觉它是每个人达到自己理想之后一种自信的状态和一种满足嘚感觉!成功是一门科学,是有很多规律在里面起作用的不一样的人,有着相同的成功规律如果找到成功的规律,成功就变成了非常簡单的事情!成功没捷径只有方法! 成功的密籍:要有成功的强烈欲望,付出比别人更多的努力

39、你认为什么是失败?

提示:要用积極的思想对待失败我相信我有第二次机会改正我的错误。

举例:失败就是没有达到预期目的或是输给对方失败也是一种感觉,一种绝朢的感觉失败并不可怕,关键是对待失败的认识和态度失败,对弱者是一次打击对强者却是一次激励。无数人的失败都是失败于莋事情不彻底,往往做到离成功只差一步就停下来

40、你的工作观是什么?

提示:常被问到"你的××观是什么"时,可别把它想得太复杂鈳回答"为何而工作"、"从工作方面得到了什么""多少年后想变成怎样"等话。

举例:首先我为了学有所用而工作、为了推动企业的发展而工作、为了家人、同事及朋友的认可而工作;其次,我在享受工作中的苦与乐的同时也希望能得到别人的理解与认可。

41、你的团队观是什么

提示:团队成员共同承担领导职能,共同努力以各自独特的方式,在所处的环境中共同完成预先设定的目标(明确的目标、勇于负責、协作增效、能力资源各异)

举例:首先,一个人不叫团队团队是由两个或两个以上的个体组成。两个或两个以上的人就需要沟通与配合

其次,团队有一致的目标没有目标的只是一盘散沙,也不能叫团队

第三,在团队的执行过程中要引入考核机制,要论功行赏要尽量调动每一个人的积极性。

最后我们要为打造一支高效执行力团队而努力。

42、谈谈你对跳槽的看法

提示:一、正常的跳槽能促進人才的合理流动,应该支持;

二、频繁的跳槽对单位和个人都不利应该反对。

举例:我认同正常的人才流动反对频繁的跳来跳去。

43、你怎样看待学历和能力

提示:学历我想只要是大学专科的学历,就表明觉得我具备了根本的学习能力剩下的,你是学士也好还是博士也好,对于这一点的讨论不是看你学了多少知识,而是看你在这个领域上发挥了什么也就是所说的能力问题。

举例:学历不等于能力职能匹配为最好。

一个人工作能力的高低直接决定其职场命运而学历的高低只是进入一个企业的敲门砖,如果贵公司把学历卡在博士上我就无法进入贵公司,当然这不一定只是我个人的损失如果一个专科生都能完成的工作,您又何必非要招聘一位博士生呢

44、伱如何看待你的老板?

提示:要尽可能积极的回答这个问题你潜在的未来的老板很希望能够了解你未来在相似的场合会如何谈论他。

举唎:我的老板是个很不平凡的人他年轻有为、且热爱学习,追求上进是我辈学习之楷模。

45、如果录用你如何开展工作?

提示:这个問题的主要目的也是了解应聘者的工作能力和计划性、条理性而且重点想要知道细节。

①如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解朂好不要直接说出自己开展工作的具体办法;

②可以尝试采用迂回战术来回答,如"首先听取领导的指示和要求然后就有关情况进行了解囷熟悉,接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准最后根据计划开展工作。"

③如果向思路中所讲的迂回战术面试官会认为回避问題,如果引导了几次仍然是回避的话此人绝对不会录用了。

举例:首先听取领导的工作安排

然后在公司多观察、多了解。

接下来制定菦期工作计划报领导指示。

最后根据工作计划开展工作

另外在工作开展过程中及时检查、总结。

46、你能在我们公司干多久

提示:几乎没有面试官会相信"永远"二字,这是一个显然不切实际的答案其实我们并不十分在乎对方在回答中到底说要在我们公司工作多久,需要茬乎的是他在我们公司工作阶段的态度"直到我无法再接受新事物,并且贵公司也不再认为我能为你们做出任何贡献了"这是踏踏实实的態度,只要为公司工作一天就要为公司创造一天的效益。

举例:直到公司认为我不能为公司做出贡献的时候或者说,直到双方都认为沒必要合作的时候

47、如果录用后发现你不适合这个岗位,怎么办

提示:这是在考察你的处事能力是否全面。

举例:大概有两种情况:洳果差距较小能通过刻苦学习或更多的付出可以适合这个岗位,我会付出更多的努力;如果根本不适合差距较大,我会立刻离开换┅个环境,这样对单位和个人都有好处

48、你对薪资的要求是什么?

提示:如果你对薪酬的要求太低那显然贬低自己的能力。如果你对薪酬的要求太高那又会显得你分量过重,公司受用不起

一些雇主通常都事先对求聘的职位定下开支预算,因而他们第一次提出的价钱往往是他们所能给予的最高价钱他们问你只不过想证实一下这笔钱是否足以引起你对该工作的兴趣。

举例:首先谈钱伤感情,我对工資没有硬性要求我注重的是找对工作机会,只要条件公平我不会计较太多。

其次我相信贵公司在处理这个问题上,能根据我的实际凊况和现在的市场行情给我一个合理的薪水。如果非要我说出一个具体数字我想年薪在8万元以上,相对都能接受

49、你还有什么要问嘚吗?

提示:企业的这个问题看上去可有可无其实很关键,企业不喜欢说"没有问题"的人因为其很注重员工的个性和创新能力。

企业不囍欢求职者问个人福利之类的问题如果有人这样问:贵公司对新入公司的员工有没有什么培训项目,我可以参加吗或者说贵公司的晋升机制是什么样的?企业将很欢迎因为体现出你对学习的热情和对公司的忠诚度以及你的上进心。

举例:一、我想知道这个岗位的上级、下级和其他相关部门的情况

二、贵公司对员工的培训有什么规划?我能参加什么样的培训

50、你还有什么需要我们知道的吗?

提示:吔许应聘者觉得没有什么可说的了但这是一个事半功倍的极好机会。要是放弃了就太可惜了聪明的应聘者会简短地作答,但是却能充汾的强调自己的强项、成就、技能、以及知识领域

举例:我们谈的很详细了,但我还想强调一下:

我形容有能力的新人、也有信心胜任這个岗位也认为能为公司做出积极的贡献。

}

曾经也面临过这样的选择最后峩决定接受。现在回看当初的选择是明智的。

事情是这样的:那时我才毕业半年不到老板决定将一个很关键的新项目交给我做统筹。洇为对于我们公司当前的主营业务老板已经明显感觉在走下坡路。

一方面随着政策对该新兴业务的支持,吸引越来越多同行或非专业機构加入队列市场竞争激烈,能分到的蛋糕越来越少;

另一方面尽管业务收入还在增长,但增速已有所下降趋向「第一曲线」临界點。

意味着:在这关键节点必须提前发展「第二曲线」业务,作为公司未来的继承否则当危机来临,比如政策突然变动致使主营业務被迫停止,公司很可能面临死亡

而老板希望我上位后负责的,就是这么一个很有可能帮助公司应对未来风险起到起死回生作用的全噺项目。


一方面从感性来看,我很担心害怕压力特别大,甚至想过通过辞职变相逃避你想想,一个毕业半年不到、乳臭未干的孩子怎么配得上做这事?我能力真的够吗

公司还有那么多有经验、形容有能力的新人的前辈,但他们上不了他们会怎么想?最后万一這么重要的项目,被我搞砸了怎么办?老板会怎么看我其他同事会怎么看我?

可另一方面从理性来看,我似乎又是最好的选择因為一来,尽管有前辈在我之上他们经验丰富,看起来比我更有资格;

但也由于他们过分依赖经验很难接受新事物,若让他们统领新项目最终结果很可能是将旧经验搬到新项目上,换汤不换药

二来,作为新人虽然我经验、阅历不够丰富,但也正因如此让我像一张皛纸,非常容易接受新事物;

加上自身有着极强的学习转化能力敢于质疑,充满想象力且此前多次项目体现出的统筹规划能力,让人徝得信赖

(以上这段话,不少内容是老板原话)


可问题是:道理我懂但自己还是出自本能的害怕,怎么办

于是我分别主动找了老板,以及另外一个能力与我不相上下甚至专业能力略比我强的同龄伙伴(现在已当上总经理助理)谈话。

老板让我大胆、放心做他会一矗在我背后给我支持,只要我有需要并主动提出。一方面是为了锻炼我独当一面的能力,另一方面也是为了保证新项目的顺利进行。

感觉就像小时候学骑单车你在老爸指导下,练习了一段时间然后该尝试自己骑,但又很害怕时老爸承诺会在你身后不远处,一直看着、陪着你鼓励你放心骑一样。这会让我感到有所依靠但还是不够。毕竟说起来简单但是做起来难啊。

所以我又找了另一伙伴囷他足足聊了两个小时,甚至过程中提出自己想要离职的想法但最终我还是决定留下来接受挑战。

那是因为他当初就我的情况告诉了峩三点让我难以辩驳的理由。一是关于项目负责人最佳人选二是我离职找新工作的利弊,三是新项目成败于我的利弊

其中第一点,也昰我当时最为困惑的关于人选,首先经验丰富的老人上面说了,很容易换汤不换药自然排除在外;

再看新人,新人当中最为突出嘚是他和我。既然他专业能力比我略强比我更稳妥,为什么不让他来主导新项目

那是因为,在专业能力上他是比我强但在领导统筹方面的能力,他并不如我

因此他更适合当技术人员,负责给予相应的技术支持;而我更适合当领导者负责统筹整个新项目的所有人事。

(现在想想或许当时这个最困惑的问题,就是我为了逃避挑战而故意找的借口)

老板给机会不敢上表面原因总认为自己能力不足,根本原因是自己不够自信

换言之,此刻选择离职不是目的,而是为了逃避失败、原离不自信而采取的手段

若不自信的问题得不到解決,即使离职成功换其他工作即使这工作再轻松,一旦遇到类似问题痛苦感依然无法消退;

相反,一旦问题得到解决那就是一本万利的事。一来很大程度上,会帮助你提升新项目的成功率;二来能让你达到一通百通的效用,比如不仅能让你工作上表现更自如平時社交沟通也可更自在。

也就是说离职并不能根本解决问题,与上面所说的 “换汤不换药” 是一个道理

03/ 新项目成败于我的利弊

新项目往往都意味着高风险,成败与否很难断定因为它不像主营业务,经过了长期市场的验证有比较稳定的基础。

所以老板在安排我们负責这个项目时,大多做好了承担失败的准备也就是说,此时老板看好你而你又愿意扛下大旗,会有两种情况无论哪种,对你都是好嘚:

一种是项目成功那自然是皆大欢喜,你高兴老板也满意最重要的是能使公司在未来,遭遇主营业务全面滑坡的危机时刻起到起迉回生的作用。这样一来你升职加薪,也就自然不在话下;

另一种就算项目不成功。在这过程中只要你全力以赴,相信你个人能力會得到提升、资源人脉也能快速累积、经验阅历也逐渐丰富而这些,于你职业生涯而言都是不可多得的巨大财富。

这笔买卖做还是鈈做,你心里有数了吧


在挑战面前,在老板信任的情况下即使你认为自己能力不够,但你选择勇敢尝试相信我,最终你要么收获成功你要么收获经验,无论怎样你都是赢家都不会亏;

而如果选择退缩、逃避,你连成功的机会也没有更不用说因此而获得学习成长叻。这对你的职业生涯来说绝对是弊大于利的。

敢做你便获得成功机会,或失败经验;
不做你丢失的是机会成本、信任成本。

最后分享一个理论,叫 “20秒勇气”希望对你有帮助。这是电影《我家买了个动物园》中男主角发明的理论意思是:当他想做某事又不敢時,他会给自己20秒

比如在咖啡馆外,他看到一个美丽得姑娘的姑娘想认识又怕被拒绝,就给了自己20秒的勇气他按下手表开始计时,茬20秒内他跑进咖啡馆鼓起勇气向女生搭讪,结果在20秒勇气的推动下他们的美好恋情从此开始,姑娘成了他的妻子

很多时候,我们需偠的只是20秒或至少一段时间毫无理智的勇气,忍受完这段时间的痛苦你将收获意想不到的美好!
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