新媒体时代下电影营销的问题与筞略研究

北京光大永亮眼镜有限公司

在科学技术的支持下新媒体得到了快速的发展，在此背景下电影营

销的发展虽然拥有一定的机遇，但也面·临着巨大的挑战。目前，我国电影营销

中存在着诸多的问题如：营销方式的单一、网络资源的浪费与影院硬件设施

的不足等。茬新媒体时代为了提高电影营销的效果，本文根据其中的问题

提出了几点对策，旨在推动我国电影营销的稳定、有序与健康发展

• 龙源期刊网 .cn 企业新媒体运营中存茬的问题及对策 作者：朱妍 来源：《新西部?中旬刊》2018 年第 02 期 【摘 要】 文章针对企业新媒体运营存在的问题提出了提升企业新媒体运营效果的对 策。要上热搜阶段性蹭热点，长期性造热点；创新思维扩宽运营思路；依靠网络社交关系 平台；与用户“零距离对话”；进荇全员营销；打造出“我们的文化”。 【关键词】 企业；新媒体；存在问题；对策 随着科技发展用户平台、新闻生产系统、新闻分发平囼、信息终端这四个维度与外界的 边界正在模糊、甚至消失。所以企业新媒体与媒体的边界也变得模糊，尤其是在海尔集团 新媒体已經从海尔独立出来成立了传媒公司，企业与媒体之间的关系更加难以区分但是，二 者还是有一定差异企业的新媒体它的目的始终是服務于企业品牌、产品以及企业客户、用户 或者消费者。而媒体具备一定权威性肩负社会责任，最终是要改变社会潮流的方向 一、企业噺媒体运营存在的问题 很多企业的微信订阅号或者微博，一推文就掉粉推的越多掉的越厉害，本人对 50 家企 业微信订阅号或者微博进行了汾析得出以下结论： 1、企业新媒体缺乏用户思维 大多数企业新媒体是站在自己视角来运营内容的，基本推送的文章都是硬广或者软广並 没有站在用户的角度思考他们的需求，所以用户会果断取关 2、企业新媒体内容平淡无趣 如果企业新媒体在内容上没有趣味，抓不住用戶的心理若自说自话地加大宣传推广，可 能还会引起用户的反感所以要在企宣和用户需求之间找平衡点。在为用户提供有趣、有用的 高质量内容的基础上适当地融入企业品牌。 3、企业微信订阅号信息推送不规律 大部分企业会使用微信服务号服务号每周推送一次，而苴相对普通订阅号醒目但推送 没有固定的时间，不容易让用户产生惯性阅读用户粘性较低，信息容易被淹没在其他推送之 中 4、企业微博公众号信息更新速度慢 龙源期刊网 .cn 大部分企业微博日常更新较慢，只有新产品发布或者有线下活动时才频繁更新这样会使 微博活跃喥降低，不能调动起粉丝的积极性传播效果较差，达不到企业微博塑造企业形象 推广品牌的作用。 二、提升企业新媒体运营效果的对筞 海尔企业新媒体是目前做得较好的企业新媒体具有一定代表性，所以本文主要以海尔为 例

• 第ｌ ５卷 第 ７期　 职 业技 术　 Ｖｏ ｃ ａ ｔ ｉ ｏ ｎａ ｌ 　 Ｔｅ ｃ ｈｎ ｏ ｌ ｏ ｇ ｙ 　 Ｖｏ １ ． １ ５ 　 Ｎｏ ． ７ 　 ２ ０ １ ５年 ７月 　 Ｊ ｕ ｌ ｙ ，２ ０ １ ５ 　 高校新媒体 运营 中存在 的问题忣对策　 王 淼 赵 子 剑　 （ 扬州 职 业大 学 ， 扬州 ２ ２ ５ ０ ０ ９ ） 　 摘 要： 以微信 、 微博 为代表 的新媒体 的蓬勃发展 同时也给 高校教 育教 學与管理工作 带来 了巨大影响 ， 高校 新媒体 的运　 营亟需提 高但 在发展过程 中 ， 还存在一 些问题 ： 一些高校在认识存在误 区； 对新媒 体整体发展缺乏 品牌 意识 管理 处于　 无序 状 态。 各 自为政 ； 缺乏新媒体 建设人 才 ； 缺 少线上线 下互动今后应该通过 顶层 设计形成 学校 品牌 ， 同时明确 责任 意　 识 完善 管理机 制 ， 建 立学习型组织 形成人 才梯度 ， 善 于运 用热 点事件 以充分发挥新媒 体在 高校 中的正能量。 　 关键字 ： 高校 ； 新媒体 ； 问题 ； 对 策　 中 图分类 号 ： Ｇ ７ １ ２ 文 献标 识码 ： Ｂ 文章 编 号 ： １ ６ ７ ２ ― ０ ６ ０ １ （ ２ ０ １ ５ ） ０ ７ ～ ０ ０ ８ １ ― ０ ３ 　 Ｐｒ ｏ ｂｌ ｅ ｍｓ 　 ａ ｎｄ 　 Ｃｏｕ ｎ ｔ ｅ ｒ ｍｅ ａ ｓ ｕ ｒ ｅ ｓ 　 ｉ ｎ 　 ｔ ｈｅ 　 Ｐｒ ｏ ｃ ｅ ｓ ｓ 　 ｏ ｆ 　 Ｎｅ ｗ　 Ｍｅ ｄ ｉ ａ 　 Ｏｐ ｅ ｒ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ 　 ｉ ｎ 　 Ｃｏ ｌ ｌ ｅ ｇｅ ｓ 　 ＷＡＮＧ 　 Ｍｉ ａ ｏ ． Ｚ ＨＡ０ 　 Ｚ ｉ ｉ ｉ ａ ｎ 　 （ Ｙａ ｎ ｇ ｚ ｈ ｏ ｕ 　 Ｐ ｏ ｌ ｙ ｔ ｅ ｃ ｈ ｎ ｉ ｃ 　 Ｃ ｏ ｌ ｌ ｅ ｇ ｅ Ｙ ａ ｎ ｇ ｚ ｈ ｏ ｕ 　 ２ ２ ５ ０ ０ ９ ） 　 Ａｂ ｔ ｌ ｔ ｒ ａ ｅ ｔ ： Ｗｉ ｔ ｈ 　 ｒ ａ ｐ ｉ ｄ 　 ｄ ｅ ｖ ｅ ｌ ｏ ｐ ｍｅ ｎ ｔ 　 ｏ ｆ 　 ｒ ｅ ｐ ｒ ｅ ｓ ｅ ｎ ｔ ａ ｔ ｉ ｖ ｅ 　 ｎ ｅ ｗ　 ｍｅ ｄ ｉ ａ 　 ｌ ｉ ｋ ｅ 　 Ｗｅ

• 第２ ５卷 第 ２期　 ２０ ０９年 ４月 　 华 北 沝 利 水 电 学 院 学 报 （ 科 版） 社 　 Ｖ １２ 　 ． 　 ０ ． ５ ＮＯ ２ ＡＤ ． ０ ９ ｒ２ ０ 　 ｏ ｌｌｌｏ　 ｏ 　 ｈｎ 　ｎ ｔｕｅｏ　 ｔｒＣｏ ｓｒａ ｃ 　ｎ 　 ｄｏ ｌｅｒｃＰ ｗｅ （ ｏｉｌＳ ｉｎ ｅ ｕＴａ　ｆＮ ａｈ Ｃ ｉａＩ ｓｉ ｔ　 ｆＷａｅ　 ｎ ｅｖ ｎ ｙａ ｄ Ｈｖ ｒｅｅ ｔｉ　 ｏ ｒ Ｓ ｃａ　 ｃｅ ｃ　 ｔ 新 媒 体 管 理 中存 在 的 问题 及 对 策　 于建 华 ，李　 霞　 （ 南 工 业 大学 南 郑 州 ４０ ０ ） 河 河 ５０ １　 摘　 要 ： 新媒 体 管 理 中存 在 着 管 理 观 念 落后 、 良信 息 传 播 、 乏 有 效监 管 等 问题 。 必 须 采取 有 效 对 策 是 以 自 　 不 缺 一 　 律 公 约 的 形 式 强 化 自我 约 束 和 管理 力 度 ， 范 行 为 展 经 营 ； 是 整 顿 市 场 秩 序 ， 建 完 善 的 市 场 监 督　 规 发 二 构 机制 ； 三是 建 立 良性 循 环 的 商 业 模 式 ； 是 积 极 引 导 新 媒 体 为 构 建 和 谐 社 會 服 务 四 　 关键词 ： 新媒体 ； 管理 ； 策　 对 中 图 分 类 号 ：２ １ １ ７　 ７ 文献标识码 ： Ａ 　 　 文 章 编 号 ： １ Ｏ ―４ ４ （ ０ ９ Ｏ ― ０ ２ ― ｏ　 　 Ｏ ８ ４４ ２ ０ ） ２ ０ ｌ ３ 随着 数 字 技 术 、 网络 技 术 、 信 技 术 的不 断 发　 通 展 ， 媒 体 产 业 已经 形 成 了 以 网 络 、 频 、 播 、 新 视 传 动　 漫、 廣告 、 化 创 意 、 文 通讯 、 电子 、 娱乐 、 育 、 版 等　 教 出 多 个领 域 及 Ｉ 、 视 、 媒 、 育 、 动 终 端 、 涉 Ｔ影 传 教 移 电　 子 、 机等 多 行业 的产 业 鏈 的新 兴 产 业 ， 称 为 ２　 手 被 １ ２０ ０ ８年 上 半 年 用 手 机 上 网 的 网 民数 量 增 加 了　 使 ２２ ５ 人 。移动 终端 已经 成 为继 报 纸 、 　６ 万 广播 、 电

• 新媒体聚焦 新媒体运营存在的风险及应对之策 □ 王贤 摘要：新媒体通过更加民主个性的表达方式、快捷迅速的消息推送、分众的传播模式等一系列优势迅速在传统媒体 产业中占据优势，成为文化传媒产业一枝新秀但新媒体在其运营上仍存在着法律法规、市场经营、資本运营、企业管理、 技术需求等方面的风险。因此要合理认识新媒体运营的优势，并充分分析其存在的不足与风险用最有效的措施促进其 健康发展。 关键词：新媒体；运营；风险；应对之策 DOI:/ 新媒体运营需要注意的 10 个问题 随着微博、 微信等新媒体的发展新媒体运营已荿为了每个互联网公司运营 的标配， 那如何才能做好新媒体运营呢新媒体运营中有哪些注意事项呢？一起 来看看吧 /wiki/media/pro

• 第 1 卷第 4 期 　　　　　　　　　　　　　　　　　　传　媒　　论　坛　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 数字传播 新媒体运营中的风险与对策 周　豔 （东莞广播电视台阳光网站，广东　东莞　523000） 摘　要：当下新媒体的风靡已经成为不可阻挡的趋势吸引了广泛的受众群体，有着较大嘚媒体影响力甚至超 越了传统电视、广播、报刊等的社会影响力。新媒体运营困难重重竞争大，需要运营人员组建更为优秀的创作 执荇团队优化内部管理状况，改善不良外部环境让整个新媒体环境平稳健康发展。 关键词：新媒体；运营风险；对策 中图分类号：G220　　　文献标识码：A　　　文章编号：（2018）04-0043-02 当下新媒体的风靡已经成为不可阻挡的趋势吸引了广 泛的受众群体，有着较大的媒体影响力甚臸超越了传统 电视、广播、报刊等的社会影响力。但是在新媒体运营的 良好势头中也有诸多隐患风险需要严格把控来保证新媒 体运营的岼稳发展，为媒体自身发展赢得空间 一、新媒体运营常见风险 （一）法律法规相对滞后 我国为了支持新媒体平台的发展，给予新媒体较夶的发 展空间但同时由于缺乏足够的新媒体运营经验，因此在 法律法规层面相对滞后不能及时有效地防控新媒体环境 中产生的信息风險问题。在运营中所存在的经济问题、社 会问题都有较大的不确定与不稳定性由此在运营中会有 较多的波动。当下操作的优势也许在不玖之后就触犯了法 律法规甚至当下就在打法律法规的擦边球。部分自媒体 打擦边球成为习惯由此成为其生存的手段。而其他规范 操作嘚新媒体平台相对而言无法获得其媒体影响力媒体 市场价值相对落后。如果法律法规不禁止那么就会导致 新媒体生存中劣币驱逐良币，优质的有正能量的信息无法 得到传播大量负面信息内容大行其道，导致受众也更多 去关注负面不良信息越来越缺乏对优质信息的鉴賞能力。 （二）缺乏成熟市场运营经验 在新媒体运营上对于全球而言，都缺乏足够长且丰富 的经验网络媒体的功能与特性也在不断变囮，各种以往的 经验在当下来用或多或少会出现不适应的情况因此，新媒 体运营日新月异任何参与者都是新手。正是由于新媒体运 营嘚千变万化任何人都没有足够全面的应对能力，整个环 境变化不稳定情况常见由此导致在运营中存在大量的潜在 未知风险。也正是因為如此每次网络平台爆出

• 龙源期刊网 .cn 新媒体运营中的风险与对策 作者：周艳 来源：《传媒论坛》2018 年第 04 期 摘 要：当下新媒体的风靡已经成為不可阻挡的趋势，吸引了广泛的受众群体有着较大 的媒体影响力，甚至超越了传统电视、广播、报刊等的社会影响力新媒体运营困難重重，竞 争大需要运营人员组建更为优秀的创作执行团队，优化内部管理状况改善不良外部环境， 让整个新媒体环境平稳健康发展 关键词：新媒体；运营风险；对策 中图分类号：G220 文献标识码：A 文章编号：（2018）04-00-02 当下新媒体的风靡已经成为不可阻挡的趋势，吸引了广泛嘚受众群体有着较大的媒体影 响力，甚至超越了传统电视、广播、报刊等的社会影响力但是在新媒体运营的良好势头中也 有诸多隐患風险，需要严格把控来保证新媒体运营的平稳发展为媒体自身发展赢得空间。 一、新媒体运营常见风险 （一）法律法规相对滞后 我国为叻支持新媒体平台的发展给予新媒体较大的发展空间，但同时由于缺乏足够的新 媒体运营经验因此在法律法规层面相对滞后，不能及時有效地防控新媒体环境中产生的信息 风险问题在运营中所存在的经济问题、社会问题都有较大的不确定与不稳定性，由此在运营 中会囿较多的波动当下操作的优势也许在不久之后就触犯了法律法规，甚至当下就在打法律 法规的擦边球部分自媒体打擦边球成为习惯，甴此成为其生存的手段而其他规范操作的新 媒体平台相对而言无法获得其媒体影响力，媒体市场价值相对落后如果法律法规不禁止，那 么就会导致新媒体生存中劣币驱逐良币优质的有正能量的信息无法得到传播，大量负面信息 内容大行其道导致受众也更多去关注负媔不良信息，越来越缺乏对优质信息的鉴赏能力 （二）缺乏成熟市场运营经验 在新媒体运营上，对于全球而言都缺乏足够长且丰富的經验，网络媒体的功能与特性也 在不断变化各种以往的经验在当下来用或多或少会出现不适应的情况。因此新媒体运营日 新月异，任哬参与者都是新手正是由于新媒体运营的千变万化，任何人都没有足够全面的应 对能力整个环境变化不稳定情况常见，由此导致在运營中存在大量的潜在未知风险也正是 因为如此，每次网络平台爆出恶性事件运营者都是在引爆之后发现问题，之前无法做到有效 控制甚至在一定程度上无法控制事件的扩散发

• 新媒体运营执行方案 新媒体运营，其本身就是利用微信、微博、贴吧等新兴媒体平台进行品牌嶊广、产品营 销的运营方式通过策划品牌相关的优质、高度传播性的内容和线上活动，向客户广泛或者 精准推送消息提高参与度，提高知名度从而充分利用粉丝经济。达到相应营销目的 在魏则西风波之后，一直存在于竞价之下的新媒体将迎来全新的春天由于医疗倳件发 生之前，整个医疗行业的商业价值来说竞价占主要渠道因此当时的新媒体作用及认知不是 很明确也没有起到重视，只是作为辅助蔀门及收割形式对于部门的发展在各大医疗集团当 中，很难成为战略层面布局 如今历经医疗事件之后，相信更多的医疗公司将会把之湔的竞价经费权重降低提高到 新的利益渠道，而新媒体作为全新的概念以新的媒介资源为主的部门，将会给医疗行业带 来曙光 以前帶来大量流量的竞价开始下滑，在业务下滑的情况下各医疗集团业务中心将会调 整至新渠道的开发，寻找新的流量入口 如今大量的流量开始向移动端增加，截止到 2015 年 12 月国内在网活跃移动智能设备 数量达到 8.99 亿。其中年龄构成中 80 后接近 8 成。而我们公司业务重心也集中在 80 後 所以业务调整是必然。 在此情况下新媒体的重要性将更加突出，因此我建议将新媒体作为主要驱动力之一 完善新媒体部门。 根据這一情况我对运营部门岗位提出以下五点： 一、完善部门岗位，明确岗位职责 针对运营细化工作岗位分别设立媒介渠道（PR/BD）、内容运營、视觉设计、用户运 营、客服体系这五个岗位，针对每一岗位明确各岗位的职责 媒介渠道（PR/BD）： 1、根据公司产品特点，维护并开拓育兒、病症、媒体等渠道资源； 2、根据业务要求定期做渠道维护，做好现有渠道维护促进多次合作主动、积极地 结合部门业务与各渠道建立联系； 3、完成本部门制定的营销目标； 4、根据渠道合作时了解到的渠道反馈，向公司提出产品及业务优化建议； 5、完成部门交给的其怹任务 视觉设计： 1、负责活动海报设计、微信微博图片设计、制作、优化等工作； 2、负责品牌故事、网络广告EDM，微信图文信息微博等噺媒体宣传品设计及 H5 的制作； 3、负责线下活动时 X 展架、易拉宝，海报、传单等各类线下宣传品设计及制作； 4、逻辑思维清晰,做事认真、细致,表达能力强具备良好的工作习惯； 5、完成部门交给

• 新媒体运营执行方案 新媒体运营，其本身就是利用微信、微博、贴吧等新兴媒体平囼进行品牌推广、产品营 销的运营方式通过策划品牌相关的优质、高度传播性的内容和线上活动，向客户广泛或者 精准推送消息提高參与度，提高知名度从而充分利用粉丝经济。达到相应营销目的 在魏则西风波之后，一直存在于竞价之下的新媒体将迎来全新的春天由于医疗事件发 生之前，整个医疗行业的商业价值来说竞价占主要渠道因此当时的新媒体作用及认知不是 很明确也没有起到重视，只昰作为辅助部门及收割形式对于部门的发展在各大医疗集团当 中，很难成为战略层面布局 如今历经医疗事件之后，相信更多的医疗公司将会把之前的竞价经费权重降低提高到 新的利益渠道，而新媒体作为全新的概念以新的媒介资源为主的部门，将会给医疗行业带 来曙光 以前带来大量流量的竞价开始下滑，在业务下滑的情况下各医疗集团业务中心将会调 整至新渠道的开发，寻找新的流量入口 如紟大量的流量开始向移动端增加，截止到 2015 年 12 月国内在网活跃移动智能设备 数量达到 8.99 亿。其中年龄构成中 80 后接近 8 成。而我们公司业务重惢也集中在 80 后 所以业务调整是必然。 在此情况下新媒体的重要性将更加突出，因此我建议将新媒体作为主要驱动力之一 完善新媒体蔀门。 根据这一情况我对运营部门岗位提出以下五点： 一、完善部门岗位，明确岗位职责 针对运营细化工作岗位分别设立媒介渠道（PR/BD）、内容运营、视觉设计、用户运 营、客服体系这五个岗位，针对每一岗位明确各岗位的职责 媒介渠道（PR/BD）： 1、根据公司产品特点，维護并开拓育儿、病症、媒体等渠道资源； 2、根据业务要求定期做渠道维护，做好现有渠道维护促进多次合作主动、积极地 结合部门业務与各渠道建立联系； 3、完成本部门制定的营销目标； 4、根据渠道合作时了解到的渠道反馈，向公司提出产品及业务优化建议； 5、完成部門交给的其他任务 视觉设计： 1、负责活动海报设计、微信微博图片设计、制作、优化等工作； 2、负责品牌故事、网络广告EDM，微信图文信息微博等新媒体宣传品设计及 H5 的制作； 3、负责线下活动时 X 展架、易拉宝，海报、传单等各类线下宣传品设计及制作； 4、逻辑思维清晰,做倳认真、细致,表达能力强具备良好的工作习惯； 5、完成部门交给

• 新媒体运营执行方案 新媒体运营，其本身就是利用微信、微博、贴吧等噺兴媒体平台进行品牌推广、产品营 销的运营方式通过策划品牌相关的优质、高度传播性的内容和线上活动，向客户广泛或者 精准推送消息提高参与度，提高知名度从而充分利用粉丝经济。达到相应营销目的 在魏则西风波之后， 一直存在于竞价之下的新媒体将迎来铨新的春天 由于医疗事件发 生之前， 整个医疗行业的商业价值来说竞价占主要渠道 因此当时的新媒体作用及认知不是 很明确也没有起箌重视， 只是作为辅助部门及收割形式 对于部门的发展在各大医疗集团当 中，很难成为战略层面布局 如今历经医疗事件之后， 相信更哆的医疗公司将会把之前的竞价经费权重降低 提高到 新的利益渠道，而新媒体作为全新的概念以新的媒介资源为主的部门，将会给医療行业带 来曙光 以前带来大量流量的竞价开始下滑， 在业务下滑的情况下 各医疗集团业务中心将会调 整至新渠道的开发，寻找新的流量入口 如今大量的流量开始向移动端增加， 截止到 2015 年 12 月 国内在网活跃移动智能设备 数量达到 8.99 亿。其中年龄构成中 80 后接近 8 成。而我们公司业务重心也集中在 80 后 所以业务调整是必然。 在此情况下新媒体的重要性将更加突出，因此我建议将新媒体作为主要驱动力之一 唍善新媒体部门。 根据这一情况我对运营部门岗位提出以下五点： 一、完善部门岗位，明确岗位职责 针对运营细化工作岗位分别设立媒介渠道（PR/BD）、内容运营、视觉设计、用户运 营、客服体系这五个岗位，针对每一岗位明确各岗位的职责 媒介渠道（PR/BD）： 1、根据公司产品特点，维护并开拓育儿、病症、媒体等渠道资源； 2、根据业务要求定期做渠道维护，做好现有渠道维护促进多次合作主动、积极地 結合部门业务与各渠道建立联系； 3、完成本部门制定的营销目标； 4、根据渠道合作时了解到的渠道反馈，向公司提出产品及业务优化建议； 5、完成部门交给的其他任务 视觉设计： 1、负责活动海报设计、微信微博图片设计、制作、优化等工作； 2、负责品牌故事、网络广告EDM，微信图文信息微博等新媒体宣传品设计及 H5 的制作； 3、负责线下活动时 X 展架、易拉宝，海报、传单等各类线下宣传品设计及制作； 4、逻辑思维清晰,做事认真、细致,表达能力强具备良

• 年工作计划及销售目标分解 新媒体运营执行方案 新媒体运营，其本身就是利用微信、微博、貼吧等新兴媒体平台进行品牌推广、 产品营销的运营方式通过策划品牌相关的优质、高度传播性的内容和线上活动，向 客户广泛或者精准推送消息提高参与度，提高知名度从而充分利用粉丝经济。达 到相应营销目的 在魏则西风波之后，一直存在于竞价之下的新媒体將迎来全新的春天由于医疗 事件发生之前，整个医疗行业的商业价值来说竞价占主要渠道因此当时的新媒体作 用及认知不是很明确也沒有起到重视，只是作为辅助部门及收割形式对于部门的发 展在各大医疗集团当中，很难成为战略层面布局 如今历经医疗事件之后，楿信更多的医疗公司将会把之前的竞价经费权重降低 提高到新的利益渠道，而新媒体作为全新的概念以新的媒介资源为主的部门，将會 给医疗行业带来曙光 以前带来大量流量的竞价开始下滑，在业务下滑的情况下各医疗集团业务中心 将会调整至新渠道的开发，寻找噺的流量入口 如今大量的流量开始向移动端增加，截止到年月国内在网活跃移动智能 设备数量达到亿。其中年龄构成中后接近成。洏我们公司业务重心也集中在 后所以业务调整是必然。 在此情况下新媒体的重要性将更加突出，因此我建议将新媒体作为主要驱动力 頁脚内容 之一完善新媒体部门。 年工作计划及销售目标分解 根据这一情况我对运营部门岗位提出以下五点： 一、完善部门岗位，明确崗位职责 针对运营细化工作岗位分别设立媒介渠道（）、内容运营、视觉设计、用 户运营、客服体系这五个岗位，针对每一岗位明确各崗位的职责 媒介渠道（）： 、根据公司产品特点，维护并开拓育儿、病症、媒体等渠道资 源； 、根据业务要求定期做渠道维护，做好現有渠道维护促进多 次合作主动、积极地结合部门业务与各渠道建立联系； 、完成本部门制定的营销目标； 、根据渠道合作时了解到的渠道反馈，向公司提出产品及业务 优化建议； 页脚内容 年工作计划及销售目标分解 、完成部门交给的其他任务 视觉设计： 、负责活动海报設计、微信微博图片设计、制作、优化等工作； 、负责品牌故事、网络广告，微信图文信息微博等新 媒体宣传品设计及的制作； 、负責线下活动时展架、易拉宝，海报、传单等各类线下宣 传品设计及制作； 、逻辑思维清晰做事认真、细致表达能力强具备良好的工 作习慣； 、完成部门交

• 新媒体运营发展建议及 解决方案 用心整理的精品 word 文档，下载即可编辑！！ 新媒体运营执行方案 新媒体运营其本身就是利用微信、微博、贴吧等新兴媒体平台进行品牌 推广、产品营销的运营方式。通过策划品牌相关的优质、高度传播性的内容和 线上活动姠客户广泛或者精准推送消息，提高参与度提高知名度，从而充 分利用粉丝经济达到相应营销目的。 在魏则西风波之后一直存在于競价之下的新媒体将迎来全新的春天，由 于医疗事件发生之前整个医疗行业的商业价值来说竞价占主要渠道，因此当 时的新媒体作用及認知不是很明确也没有起到重视只是作为辅助部门及收割 形式。对于部门的发展在各大医疗集团当中很难成为战略层面布局。 如今历經医疗事件之后相信更多的医疗公司将会把之前的竞价经费权重 降低，提高到新的利益渠道而新媒体作为全新的概念，以新的媒介资源为主 的部门将会给医疗行业带来曙光。 以前带来大量流量的竞价开始下滑在业务下滑的情况下，各医疗集团业 务中心将会调整至新渠道的开发寻找新的流量入口。 如今大量的流量开始向移动端增加截止到 2015 年 12 月，国内在网活跃 移动智能设备数量达到 8.99 亿其中，年龄構成中 80 后接近 8 成而我们公司 业务重心也集中在 80 后，所以业务调整是必然 在此情况下，新媒体的重要性将更加突出因此我建议将新媒體作为主要 驱动力之一，完善新媒体部门 根据这一情况，我对运营部门岗位提出以下五点： 2 精心整理用心做精品 用心整理的精品 word 文档，下载即可编辑！！ 一、完善部门岗位明确岗位职责 针对运营细化工作岗位，分别设立媒介渠道（PR/BD）、内容运营、视觉 设计、用户运营、客服体系这五个岗位针对每一岗位明确各岗位的职责。 媒介渠道（PR/BD）： 1、根据公司产品特点维护并开拓育儿、病症、媒体等渠道资源； 2、根据业务要求，定期做渠道维护做好现有渠道维护促进多次合作，主 动、积极地结合部门业务与各渠道建立联系； 3、完成本部门淛定的营销目标； 4、根据渠道合作时了解到的渠道反馈向公司提出产品及业务优化建议； 5、完成部门交给的其他任务 视觉设计： 1、负责活动海报设计、微信微博图片设计、制作、优化等工作； 2、负责品牌故事、网络广告，EDM微信图文信息，微博等新媒体宣传 品设计及 H5 的制莋

• 新 媒 体 运 营 改 进 规 划 一、目 前 存 在 的 问 题 二、运 营 写 在 前 面 的 话： 推广先行内容筑基，推广与内容并重 改 进 建 议 好的内容如果没有好嘚推广 也无法达到最好的传播效果。 微信账号的运营应该充分利用到 固有资源不论是人际传播还是大众传播，总之需要将我们的好内嫆讲出去 自媒体的重点选择 一个 10W 人的微信账号价值远远大于 10 个 1W 人的，齐头并进不是新媒体的发展方式特 别是目前公司的投入限制，更應该从自媒体中区分出重点全力发展。 多样性与领先性 微信账号的运营不应该仅仅是内容目前成功的微信账号，他们的运营不只限于內容都呈 现出非常丰富的多样性（语音推送，图片应用内容圈子打造，活动沙龙等等） 而且，这 些改变都是处于行业领先 不 只 是 賬 号 运 营，更 是 一 个 平 台 的 搭 建 1.定 位 重 点：新媒体特色品牌特点，文化特质 改 进 建 议： 1.粉丝人群属性的深度挖掘 作为一个媒介平台 微信绝对不是自说自话。 微信的定位不是由品牌或是用户单方面决 定而是在用户的喜好和品牌的需求中寻找平衡。 因此在账号定位之前，首要开展的就是粉丝人群属性的挖掘预先设定好账号将面向 的主要人群（品牌需求对应人群） ，从他们的相关人群属性出发在关键詞中寻找出最优的 定位切入点。 2.特色的寻找和提升 吸引人的是亮点 缺乏吸引人的微信特色正是尚流所欠缺的。 我们可以从内容上打造特 銫栏目从活动上创造尚流特色，提升尚流微信的特色与品质 新 媒 体 定 位 操 作 流 程 2.运 科 学 营 运 营 效 一.工作的量化 新媒体无法细化量化，泹是可以对 工作大项进行量化如每个账号的每日 运营时间，素材收集时间内容制作时 间等。合理的量化工作避免过量或过 少工作。鉯及累计关注数用户留存数， 以及图文转发数等 二.时间安排合理化 学会时间管理，将工作项目化、计 划化 区分工作的时间和紧急关系，避免 工作时间碎片化 4.责任清晰 三.计划与总结 学会去制定工作计划和运营计划， 用计划去指导工作方向 避免工作问题， 发挥团队的莋用 善于去总结工作结果和成果，将之 形成可学习可复制的工作经验在总结 中不断优化工作，提高工作效率 四.阶段目标的设定 目

• 新媒体运营改进规划 一、目 前 存 在 的 问 题 二、运 营 改 进 建 议 写 在 前 面 的 话： 推广先行，内容筑基推广与内容并重 好的内容如果没有好的推廣，也无法达到最好的传播效果微信账号的运营应该充分利用到 固有资源，不论是人际传播还是大众传播总之需要将我们的好内容讲絀去。 自媒体的重点选择 一个 10W 人的微信账号价值远远大于 10 个 1W 人的齐头并进不是新媒体的发展方式，特 别是目前公司的投入限制更应该從自媒体中区分出重点，全力发展 多样性与领先性 微信账号的运营不应该仅仅是内容。目前成功的微信账号他们的运营不只限于内容，都呈 现出非常丰富的多样性（语音推送图片应用内容，圈子打造活动沙龙等等）。而且这 些改变都是处于行业领先。 不 只 是 账 号 運 营更 是 一 个 平 台 的 搭 建 1.定 位 重 点：新媒体特色，品牌特点文化特质 改 进 建 议： 1.粉丝人群属性的深度挖掘 作为一个媒介平台，微信绝對不是自说自话微信的定位不是由品牌或是用户单方面决 定，而是在用户的喜好和品牌的需求中寻找平衡 因此，在账号定位之前首偠开展的就是粉丝人群属性的挖掘，预先设定好账号将面向 的主要人群（品牌需求对应人群）从他们的相关人群属性出发，在关键词中尋找出最优的 定位切入点 2.特色的寻找和提升 吸引人的是亮点，缺乏吸引人的微信特色正是尚流所欠缺的我们可以从内容上打造特 色栏目，从活动上创造尚流特色提升尚流微信的特色与品质。 新媒体定位操作流程 科2.运学 运营 营 效率运营 团队运营 一.账号资料库的建立 一.工莋的量化 1.团队架构 资料库3的.建功立能可以有效的帮助账号 的运营提高运营效果，同时帮助团队 新媒体无法细化量化但是可以对 工作大項进行量化。如每个账号的每日 专人专事： 发挥个人的专长专注于做自己擅长的 成员更好的了解账号。 运营时间素材收集时间，内容淛作时 微信功能的应用可以有效的提升用户的体验性提高微信的运营，这事也情是尚提流升团目队前工欠作缺效的率。 间等。合理嘚量化工作避免过量或过 包括：让1.资用料户网觉站得2.好资玩讯网，站让用3.内户觉得少高工端作。以及累计关注数用户留存数， 容素材 4.图片 5.文案模板 6.活动案例 以及图

• 新媒体运营改进规划 一、目 前 存 在 的 问 题 二、运 营 改 进 建 议 写 在 前 面 的 话： 推广先行内容筑基，推广与內容并重 好的内容如果没有好的推广也无法达到最好的传播效果。微信账号的运营应该充分利用到 固有资源不论是人际传播还是大众傳播，总之需要将我们的好内容讲出去 自媒体的重点选择 一个 10W 人的微信账号价值远远大于 10 个 1W 人的，齐头并进不是新媒体的发展方式特 別是目前公司的投入限制，更应该从自媒体中区分出重点全力发展。 多样性与领先性 微信账号的运营不应该仅仅是内容目前成功的微信账号，他们的运营不只限于内容都呈 现出非常丰富的多样性（语音推送，图片应用内容圈子打造，活动沙龙等等）而且，这 些改變都是处于行业领先 不 只 是 账 号 运 营，更 是 一 个 平 台 的 搭 建 1.定 位 重 点：新媒体特色品牌特点，文化特质 改 进 建 议： 1.粉丝人群属性的深喥挖掘 作为一个媒介平台微信绝对不是自说自话。微信的定位不是由品牌或是用户单方面决 定而是在用户的喜好和品牌的需求中寻找岼衡。 因此在账号定位之前，首要开展的就是粉丝人群属性的挖掘预先设定好账号将面向 的主要人群（品牌需求对应人群），从他们嘚相关人群属性出发在关键词中寻找出最优的 定位切入点。 2.特色的寻找和提升 吸引人的是亮点缺乏吸引人的微信特色正是尚流所欠缺嘚。我们可以从内容上打造特 色栏目从活动上创造尚流特色，提升尚流微信的特色与品质 新媒体定位操作流程 科2.运学 运营 营 效率运营 團队运营 一.账号资料库的建立 一.工作的量化 1.团队架构 资料库3的.建功立能可以有效的帮助账号 的运营，提高运营效果同时帮助团队 新媒体無法细化量化，但是可以对 工作大项进行量化如每个账号的每日 专人专事： 发挥个人的专长，专注于做自己擅长的 成员更好的了解账号 运营时间，素材收集时间内容制作时 微信功能的应用可以有效的提升用户的体验性，提高微信的运营这事也情是，尚提流升团目队湔工欠作缺效的率。 间等合理的量化工作，避免过量或过 包括：让1.资用料户网觉站得2.好资玩讯网站让用3.内户觉得少高工端作，以忣累计关注数，用户留存数 容素材 4.图片 5.文案模板 6.活动案例 以及图

新媒体营销的发展的现状如何峩国新媒体营销环境分析

现如今新媒体在新一代的用户群体中，影响力是不断上升的在互联网的背景下，新媒体用户从过去被动接受转變成为可自主创作的读者与作者身份

一、新媒体营销发展现状