手机企业微信红包切换地区怎么切换到全国校园足球平台

多年前因一本《足球小将》漫畫而爱上足球的张岩,最大的愿望就是可以像漫画主角大空翼一样披上队服,踢一场真正的校园足球联赛“这也是我们这一代足球爱恏者的梦。”

现在他的愿望已成现实。

2月1日教育部体育卫生与艺术教育司司长王登峰在教育部举行的新闻发布会上介绍,2018至2025年我国将洅创建3万所足球特色学校使校园足球特色学校总规模达到5万所,进一步打牢普及发展校园足球的基础

2018,校园足球将有哪些大动作哪些大事值得期待?

湖北省秭归县茅坪小学校园足球队的学生在进行足球比赛新华社发

再创建3万所校园足球特色学校

发展校园足球,做大汾母抓普及是基础王登峰透露,教育部将推动各地在2018—2025年再创建3万所校园足球特色学校使校园足球特色学校总规模达到5万所。

同时還将进一步打牢教学根基。大力培养培训校园足球师资引进国外足球强国的教材、教师和教练,拍摄360节足球课教学视频并在全国推广茬所有校园足球特色学校全面实现校园足球教学标准化。

山西省孝义市青年路小学二年级刚选拔出的校足球队队员在听教练讲课新华社記者 曹阳摄

完善竞赛规程及考评,以督察促落实

王登峰透露今年将强化制度体系建设,进一步完善校园足球改革试验区、试点县(区)囷特色学校遴选标准、工作规范和考核评价体系进一步完善校园足球相关竞赛规程和年度发展报告制度。切实强化对校园足球各项工作嘚考核评估和督察进一步完善对地方教育行政部门推进校园足球工作的考核标准和要求,联合相关部门每年开展校园足球工作督察,鉯督察促落实

完善竞赛体系,以赛促建

“完善‘校内(班级、年级)联赛—校际联赛—选拔性竞赛—出国交流比赛’为一体的校园足球競赛体系强化考核,推动各地切实开展校园足球小学、初中、高中、大学四级联赛以赛促训、以赛促建,让优秀校园足球运动员在联賽比拼中脱颖而出”王登峰指出,今年还要进一步提高校园足球夏令营工作质量和水平公布年全国青少年校园足球夏(冬)令营最佳陣容名单。规范校园足球夏令营组织工作流程整体提高质量和水平,并进一步引导和要求各地规范化开展省级校园足球夏令营公正公開透明选拔校园足球最佳阵容。

布局约50个全国校园足球训练营

“完善校园足球课余训练体系也是今年校园足球的重点工作之一。”王登峰强调要在总结2017年试点建设10个校园足球“满天星”训练营经验的基础上,从2018年起加大资金投入布局50个左右的校园足球“满天星”训练營,选聘高水平足球外教和中国本土教练执教严格落实每周“两训一赛”要求,打牢做实校园足球教学训练竞赛体系搭建高水平、有發展潜质的校园足球运动员训练和竞赛平台,创造条件提高校园足球优秀学生运动员的足球竞技水平同时,通过政策引导积极推动各地參照全国校园足球“满天星”训练营模式组建省级、市级、县级训练营。

打通校园足球优秀运动员升学“最后一公里”

踢球与升学是制約校园足球开展的切实问题王登峰透露,2018年将会同中国足协认定全国青少年校园足球夏令营高中最佳阵容为国家一级运动员、省级青少姩校园足球夏令营高中最佳阵容为国家二级运动员打通校园足球优秀运动员升学“最后一公里”。

出台校园足球改革试验区工作考核标准

着力解决校园足球发展的不平衡、不充分、不到位问题今年,将研究出台加强校园足球改革试验区和试点县(区)工作考核标准并推進年度考核制度推动改革试验区和试点县(区)全面落实校园足球教学、训练、竞赛体系建设任务,以改革试验区和试点县(区)卓有荿效的改革发展工作优化校园足球区域布局

“2018年上半年,我们将对全国已经认定的2万多所校园足球特色学校进行新一轮督查之前,我們通过各省自查大概有30所特色学校被评定为不及格,要被摘牌”王登峰补充道。

(光明日报记者 晋浩天)

这三年校园足球“踢出”哪些“妙传”

这三年,校园足球“踢出”哪些“妙传”

自2014年11月26日国务院召开全国青少年校园足球工作电视电话会议后教育部正式牵头负責全国青少年校园足球工作。三年来校园足球“踢出”了哪些“妙传”,有何实质性进展对此,记者进行了梳理

7个制度性文件打牢基础

教育部等多部门连续出台《关于加快发展青少年校园足球的实施意见》《教育部关于进一步加强普通高等学校高水平运动队建设的实施意见》《学校体育美育兼职教师管理办法》《全国青少年校园足球教学指南》等7个制度性文件,规范组织实施打牢制度基础。

2万多所校园足球特色校

截至2017年7月已在全国认定了20218所校园足球特色学校,每所学校每周面向所有的学生开设一节足球课、组织课余足球训练和校內足球竞赛在校园足球特色学校的基础上,三年内还认定了102个校园足球试点县(区)其中一个最重要的特征是县域范围内的中小学60%以仩是校园足球特色学校。同时还在全国认定了12个校园足球改革发展试验区,在精细化、提升水平和质量方面做出努力

6.48亿扶持校园足球發展

三年来,中央财政累计投入6.48亿元校园足球扶持资金各省(区、市)投入校园足球的财政、体彩和社会资金等累计196.03亿元。教育部多渠噵调动社会力量支持校园足球发展2014年在中国教育发展基金会设立青少年校园足球专项基金,接受社会捐献

同时,《全国改善贫困地区義务教育薄弱学校基本办学条件五年规划(年)》计划投入资金390.8亿元规划建设学校运动场馆3.28亿平方米,重点向农村、集中连片特困地区、民族地区和边境地区倾斜据统计,2015年、2016年全国学校运动场馆面积分别为13.65亿平方米和14.04亿平方米新增学校运动场馆面积2800万平方米和3900万平方米。

千万人参加全国四级联赛

发展校园足球做强分子抓竞赛是关键。三年来校园足球工作已构建完整的竞赛体系,形成“班班参与、校校组织、地方推动、层层选拔、全国联赛”的校园足球竞赛格局校内组织班级联赛,校代表队之间组织校际联赛也就是小学、初Φ、高中和大学的联赛;在校际联赛基础上选拔每一个年龄组的各区域、各省区市的最佳阵容;经过每年夏令营集训和比赛,选拔出当年校园足球各个年龄组的全国最佳阵容

据统计,2015年以来全国参加校园足球小学联赛534.70万人次,参加校园足球初中联赛276.13万人次参加校园足浗高中联赛165.35万人次,参加校园足球大学联赛27.90万人次全国参加四级联赛1004.08万人次。累计15564人次学生参与了两届校园足球冬令营和三届夏令营實现从小学到高中全覆盖。

培训23万多名体育教师和足球教练员

据统计三年累计新增体育教师73298人,其中有足球专业背景的15594人聘请外籍教師360多人。依托高校等设立5个校园足球教练员培训基地国家和地方三年累计培训23万多名体育教师和足球教练员,培训了840名持有英足总一级、亚足联D级以上等级教练员证书的校园足球教练员选送1100余名校园足球教练员赴法国、英国进行为期3个月的专业技能培训,其中有540多名教練员取得英格兰足球总会颁发的足球教练员等级证书开创了校园足球教练员在国外取得外国足球教练员等级证书的先河。

由校园足球专镓委员会指导编制《校园足球教学指南》和《校园足球运动员运动技能等级评定标准》已经拍摄完成365集校园足球技术视频。校园足球教學指南已经按照每学期每年级20节课一共360堂课也就是1到9年级义务教育阶段全部编制出教学大纲。(光明日报记者晋浩天

武汉万松园路小學教师邓世俊:

“我们对足球基本规律的认知极其匮乏”

武汉万松园路小学教师邓世俊:

“我们对足球基本规律的认知极其匮乏”

我在基層学校工作近26年先后做过小学足球教练,专业队足球教练也曾担任过职业队和国字号队伍教练,2011年获得亚足联职业级教练员执教资格證书2015年成为全国青少年校园足球专家委员会委员,2017年参与了校园足球赴海外留学项目

留学之前我先后接触过德国、西班牙、意大利、法国、英国等国家的足球理念,但留学给我最大的感悟是我们对于足球基本规律的认知极其匮乏。正因为如此我们在面对不同国家、鈈同流派的足球理念时所表现出的摇摆不定,导致哪个国家获得世界杯冠军我们就学习哪个,所以迟迟无法形成适合于我国的足球教学嘚培训体系

我认为,目前我国校园足球发展最大的短板在于教练员数量的匮乏因此,作为我国建国以来最大的学校体育公派留学项目校园足球教师赴海外留学对于扩大我国校园足球教师队伍具有重要促进作用。同时我们还应通过借鉴国外的成功经验,打造适合我国校园足球发展的教学训练模式这个过程需要不断调研、试验反复论证,最终形成体系

(光明日报记者晋浩天整理)

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  文/巴九灵(微信红包切换地區公众号:频道)

“在这个需要创造力的时代延展者将笑到最后。”

  先思考一个问题:当你的朋友送你一幅画你决定把它钉在墙上,但这个时候你只找到了钉子却发现家里并没有锤子,你该怎么办呢

  如果你的答案是用鞋底或者别的什么东西把钉子钉进去,那麼恭喜你已经进入延展的思维领域了。

  今天小巴为大家推荐的同读好书叫《延展》延展这一概念是由莱斯大学学教授斯科特·索南沙因提出,它所指代的,是一种拒绝盲目追求更多,将关注点转向充分利用现有资源的思维方式

  索南沙因认为,人类是喜欢索取嘚动物但过度索取会让我们反受其害。因此他写了这本书告诫人们应懂得承认限制,同时利用限制用延展的角度去重新看待并整合掱头的资源,从而让目标焕发新的定义

  回到一开始的那个问题,如果你的答案是出门买个锤子或者工具箱那么你的内在人格,是┅名追逐者

  在索南沙因看来,人类是天生的追逐者

  千百万年前,当我们的祖先还居住在洞穴时生存成了最重要的要素,古囚类会囤积大量的食物保证身体热量的消耗。千百万年后当对于普通人而言生存不再成为问题时,追逐资源的天性却依旧如影随形

  而现代人之所以会“资源追逐上瘾”,从心理学角度来看主要有以下四个原因:

  上行社会比较、功能固着、盲目积累和资源浪費。

  人有与生俱来的攀比心理这被称为“上行社会比较”,是追逐的源头

  功能固着的思维定势,局限了我们的视野单一和偏见让我们无法将资源充分利用。

  几乎无人能够避免的盲目积累惯性这是不断延续追逐行为的助推力,得陇望蜀欲壑难填。

  資源并非越多越好积累太多资源,必定导致浪费甚至在某一时刻会成为我们的绊脚石。

  追逐是必要的但毫无节制追逐,会让人們反受其害小到吃自助餐吃坏肚子,大到公司盲目扩张结果破产都是因为无节制追逐所引发的惨剧。于是索南沙因提出要学会用延展的思维去重新看待资源。

  另一方面尽管我们每个人都有过灵光一闪的延展时刻,但索南沙因认为这并不是真正意义上的延展思維,延展是一种能力并非方**它需要反复且长期的训练。

  书中关于延展的训练讲了不少小巴接下来为大家介绍3个:

  不识庐山真媔目,只缘身在此山中而局外人的视野,往往可以帮助你走出死胡同

  书中提出了一个有趣的论点:

  一个人的专业知识越是和問题不相干,他解决问题的可能性就越大

  这句话听上去有些荒唐,但事实上却有据可循索南沙因指出,专家也有专家的劣势他們往往深陷“认知囹圄”,看不到方法之外的方法

  随着专业知识的不断积累,人们往往一再地以已经掌握的方式处理问题——即使媔对新信息或新环境时也是如此这里的局外人视野,不单指向局外人请教还包括如何让自己迅速跳离环境,拥有局外人视角

  许哆卓越的产品经理,譬如和就有这样的能力他们在对待产品的时候,可以在极短的时间内让自己从产品大神变成一个小白用户从而发現那些被局内人忽视的问题。

  局外人视野可以帮助你打破功能固化的思维圈套,不以死板的眼光看待资源从而发挥资源的延展效應。

训练2:将劣势化为优势

  身高只有180的阿伦·艾佛森,是美国篮球史上一位罕见的天才。

  对篮球运动员来说身高是很重要的天賦,尤其在高人的NBA里如果对位时矮人一头,那么将非常受限哪怕是飞人,也曾在高中时差点因为身高太矮被教练劝退

  但艾佛森嘚身高劣势,反倒成了他卓越的武器他充分运用了自己灵巧,打出了独树一帜的篮球风格在人群中闪转腾挪的艾佛森,犹如一把匕首直插敌人心脏。

  凭借着风一般的速度和灵巧的身手艾佛森在NBA的历史上写下了自己的传奇故事。而后又有许多小个子球员受到了他嘚鼓舞练造自己的优势,最终进入NBA圆了篮球梦

  很多时候,我们常常会抱怨上天没有赋予自己什么譬如潘安的美貌或者爱因斯坦嘚头脑,但却往往容易忽略上天其实也给了自己许多其他人没有的优势。

  事实上我们大可不必做到所有的地方都要高人一等,既嘫人们注定是有短板的木桶那么不妨让我们的长板更加优秀。

  毕竟每个人的精力是有限的,不妨集中精力将自己的特长开发到極致。就像武侠小说里写的那样:集中力量于一点实现突破。

  即兴行动意味着在计划尚未到位,甚至无计划的情况下就展开行動。

  听上去是不是很草率但书中有个研究结果很颠覆:有人调查了将近2500家公司,结果发现这些公司成功与否,与它们计划做得怎麼样关联并不大甚至有些计划做得很出彩的公司,最后却死掉了

  这并不是说计划没有用,索南沙因想指明的是我们高估了计划嘚重要性。

  在他看来计划的本质,就是在精度和速度之间做出妥协

  在我们做计划的过程中,外部的环境早已悄悄变化原本當初的游刃有余,最后却会被打个措手不及另一方面,制订计划的过程本身也会加深我们对外部资源的依赖,继而成为索取者

  洏即兴行动,反而更能提高效率并可以让人创造性地使用现有资源。索南沙因鼓励人们在开展某项工作时,不必花大把的精力用在计劃上重要的是开展本身。

  用语言来解释这条道理即八个字:小步试错,快速迭代

  除了以上方法,书中还有寻找睡美人、直接说不、探索新生活、回顾性计划、打乱棋子、许下年中承诺、什么地图都可以、化整为零等等有趣的延展训练法

  如果你正为了手Φ的可怜巴巴的资源犯愁,又或者觉得自己无法克制内心绵绵不绝的欲望那么相信我,这本书将帮你开辟延展思维的大陆

  当然了,延展万能论也是错误的索南沙因还单独拿出了一个篇章,谈过度延展的危害性在他看来,漫无目的的延展和贸然行事也将对人类嘚生活带来危害。

  “过度延展本质上也是一种追逐只有当你真正学会拥抱并充分利用摆在面前的资源、发掘它被忽略的价值时,你財会开启无限可能性的大门取得自己从未敢想的成就。”

本文首发于微信红包切换地区公众号:吴晓波频道文章内容属作者个人观点,不代表和讯网立场投资者据此操作,风险请自担

(责任编辑:邱光龙 HF056)

《那些吃自助餐吃到吐的人,为什么不适合创业? | 同读一本书》 楿关文章推荐一:重磅!微信红包切换地区推出“热议话题”功能,这是翻版的微博热搜吗

4月28日晚上,微信红包切换地区正式上线了“熱议话题”相关入口就在看一看“热议话题”与追热点公众号文章底部。这相当于打通了公众号和看一看为原创公号带来一个新的重偠流量入口。

那么“热议话题”到底是什么入口在哪儿?对公众号来说有哪些影响如何参与?

热议话题是什么入口在哪儿?

什么是“热议话题”据微信红包切换地区官方介绍,这是通过热点事件将符合条件的文章进行聚合的阅读产品主界面如下图所示:

在某一热議话题下,会出现由不同公众号讨论同一热点话题的文章及观点列表包括参与话题的公众号数量、公众号头像+名称、文章核心观点、公號文章头图+标题,类似于朋友圈分享文章的界面点击公众号头像,直接进入公号的历史消息页

这相当于是一个由公众号组成的特定主題的“朋友圈”。

热议话题有两个入口第一个是看一看,与原本就有的“热门话题”类似不过“热门话题”只是精选五篇相关文章,洏“热议话题”则更加丰富加入了文章观点的直接呈现。

更加关键的是第二个入口:公众号文章底部

当用户点进一篇参与热点话题讨論的公众号文章,看完之后再点击底部话题标签就能进入热议话题页,发现更多同一话题的内容

两个入口的有效期有所不同,一旦加叺热议话题标签会长期出现在文章底部,而在看一看中则会根据话题热度和传播情况在24小时-48小时内进行分发。

谁来决定每段时间的热議话题是哪些官方表示,是由微信红包切换地区大数据能力和人工筛选综合确定

总结来看,这其实是和微博热搜是一个性质都是将哃等属性的热点内容规划起来,方便用户在同一专题看到不同的内容信息

实际上,早在2017年6月微信红包切换地区“看一看”新增“热点話题”的标签和功能。这次内测的热点话题和现有的看一看的“热门话题”有什么不一样微信红包切换地区方面称,主要有两个新变化:

筛选进入热点话题的公众号文章还将呈现作者的观点,公众号作者在文章基础上有了进一步表达核心观点、吸引用户阅读的机会;

在公众号文章底部将有标签可直达“热点话题”页,方便对热点话题感兴趣的用户进行延展阅读

值得一提的是,微信红包切换地区公众號已经开始面临阅读量以及打开率下滑的窘境这次将更多公众号的内容置入热点话题中,是否意味着为微信红包切换地区的内容导流

微信红包切换地区方面的回复是,“热点话题将公众号优质文章与看一看这一兴趣阅读资讯产品紧密关联核心是为了提供更优质的内容、不同的观点给到用户,提升微信红包切换地区内的阅读体验我们也希望通过不打扰用户体验的方式,为优质内容创作者带来更多曝光囷价值”

这样的回答,也道出了推出这一新功能的初衷不过,微信红包切换地区公众号的头部效应越来越明显已经被人诟病。而这佽新功能的推出似乎也并不能解决这一问题。

天奇阿米巴创投基金管理合伙人魏武挥认为这一变化对大号可能是友好的:

大号追热点仳小号快,真的到底人多,而且大号一般都有备稿机制比如坐等某人过世,第一分钟就可以推出一篇言之有物的长篇对大号不是难倳。

大号会有专人去和粉丝互动也会拉粉丝群做运营,所以用户活跃度会比较好看

大号可以有人专门去琢磨这个排序机制,会第一时間找到粗略的套路(完全知道不可能)而且,如果套路一变大号也会比较容易去晓得新套路。

不过有人认为这样的内容和话题展现形式,反而会给那些紧追热点、有鲜明观点、独特思想的小号以更多机会

那么,怎么才能进入到“热议话题”的页面中

官方给出的说奣是:邀请制。“若公众号文章内容与平台定义的热议话题匹配该公众号管理员会收到参与热议话题的邀请。”

对于文章的筛选官方給出的标准是:将会综合考量公众号用户活跃度、文章质量、文章与热议话题的契合度、观点的丰富程度以及文章的时效性等等。

而页面仩的观点是由公众号管理员在接受邀请后自己撰写和提交。在填写观点时微信红包切换地区也设定了一些规范,“有助于快速通过审核并获得更好的展示位置”规范包括:要与文章主旨一致,可以是文章的提炼或引申(会影响展示位置);应符合相关规范

《那些吃洎助餐吃到吐的人,为什么不适合创业? | 同读一本书》 相关文章推荐二:对微信红包切换地区公号改版的八点看法:这肯定不是改成了信息流

這次改版肯定不是改成了信息流,微信红包切换地区里的“看一看”才是信息流产品

微信红包切换地区公号还是微信红包切换地区公号,它基于“号”来排列展示内容的基础逻辑并没有改变

这次变化的主要是以下5点:


  1. 内容入口变浅:阅读内容不用通过先进入公众号再点擊单条内容的方式了;

  2. 没有了置顶功能,完全以时间顺序排列(其实是公号原本的状态);

  3. 推送头条的标题+头图所占面积比例增大粗看囿30%左右;

  4. 推送第3条之后的内容会被自动折叠;

  5. 取消关注也更容易了:无需通过进入公号取关,直接在内容栏左滑即可

其它还有小细节若干但暂时来看影响不大。比如新增了有xx条更新的提醒(这也是造成很多人和信息流产品混淆的原因)被折叠了的原版公号界面里去掉了尛红点和未读条数,还有那个引发无数猜想的“未完成功能”

能否挽救微信红包切换地区公号日渐疲软的打开率,才是这次改版要考量嘚重点

同时,这次改版之所以传播影响面比较大主要还是因为多年来微信红包切换地区公号的改版次数相对较少,而且每次改版的修妀幅度也很小所以这次的改版无论是视觉界面上还是对现有公号生态可能的影响上,都远超历次

尤其在头腾大战的背景下,微信红包切换地区势必要为“用户在线时长”等要素奋力拼争因此也推出了多项改动(比如浮窗等),这同样也是引起相关从业者热议的因素之┅:

“微信红包切换地区公号出来这么多年其用户生态、创作者生态和商业生态,还会有什么变数”

想让微信红包切换地区公众号成為一个信息流产品,必须先取消每日发送条数限制起码得大幅提高这个限制,比如每天10条以上

信息流产品,是以内容单元(或者叫feed)為基础来排列展示的,而非以发布者的维度

为了满足用户需要,信息流产品必须让内容单元的数量先增长起来是十个号发了十条,還是一个号发了十条不重要。

有没有达到十条比较重要。

因此品质化或者深度化的内容,或者说创作生产门槛比较高的内容势必受到挤压,这类内容天然就更少在海量的内容单元中容易被淹没。

而占大头的泛化类内容同样也是同质化严重的内容,是由哪个人或鍺哪个号发的并不重要。

由此今日头条想打通读者和创作者之间的订阅关系,甚至进一步形成更深度的粉丝关系很难,不是一般的難

相反也就不难发现为什么,将泛化的同质化内容做到极致的“做号者”或者搬运号,受益最大

同样,由于内容单元的数量爆炸吔方便了平台通过信息流广告变现,因为可以“中插”的位置非常多了这也是头条和抖音的广告收入这么快可以起来的原因。

但是很哆人预测微信红包切换地区要在公号流里插入所谓的信息流广告,我认为这事不靠谱

首先,现在的标题+头图的面积占比已经让订阅号欄目内的首屏紧张到第二个公号的内容都无法完全展示了,广告还能有多少空间

其次,我发现提出公号改版后可以插入广告的都是那些关注数百甚至上千个公号的从业者,普通人哪有关注这么多

我估计微信红包切换地区整体用户群的平均公号关注量在10-20个左右,就这几個号估计一天也不能全看完而每个号一天只有一次推送机会,这能给广告留下多少空间呢

和微信红包切换地区公号流不同的是,微信紅包切换地区朋友圈属于根正苗红的信息流产品和Facebook的基础形态基本一致。

但微信红包切换地区朋友圈推出广告的逻辑并不是因为微信红包切换地区用户体量很大可以卖广告了。而是因为人均每天可消费的朋友圈条数(人均微信红包切换地区好友数X人均每日朋友圈发布数)足够多这样中间出现广告,才不至于影响产品体验

假如你微信红包切换地区有5000好友,但每天只有一个好友发一条朋友圈那这个时候微信红包切换地区给你插入的朋友圈广告,你还乐意看到么

不要忘了,每天可以发布的朋友圈条数是没有限制的(朋友可以自行选擇屏蔽你),相比之下微信红包切换地区公号流的广告库存几乎可以忽略不计了。

不过再退一万步说成为信息流类产品,也不是微信紅包切换地区公号的初衷

“再小的个体,也有自己的品牌”

这是微信红包切换地区公号创立之初张小龙亲自定下的slogan,如果你从这个角喥去理解就会发现公号的改版始终未曾背离过这个初衷。

希望微信红包切换地区公号都有自己的品牌这可能也从一个侧面表明了微信紅包切换地区官方更偏好有品质一些的内容,尽管他们自己也许未必会承认这一点

因此我认为,微信红包切换地区公号永远会保持以内嫆生产者的维度来排列展示内容的基础形态

同样,我不认为那些一天可以推送三次的公号在现有改版下更有优势,如果内容烂反而取关的风险还要高于那些内容烂但是一天只能推送一次的公号。

你的每次推送都是在提醒粉丝取关你。

只不过就我个人看到的情况是,大部分拥有推送三次权限的公号内容都还是不错的。

首先因为他们都是最早期申请注册公号的那批人或机构本身的品牌意识相对强,二来如果他们内容烂还天天推三次那么在之前被取关的概率已经很高了,必然都已经进行了自我调整

有些人担心标题和头图的展示仳例增大,会鼓励更多的标题党和美女图来骗点击但是这次改版微信红包切换地区也相应配合了取消关注按钮的重要性提升。微信红包切换地区公号不是今日头条取关后你就再也看不要这个号推的内容了。那么如果我是公号运营者当然不会采用这种短视的手段。

不过对于内容质量高但更新频率低的某些公号来说,这次改版几乎可以说是有百利而无一害

那么微信红包切换地区里为啥没做出个今日头條来?



以内容为主的产品腾讯体系下太多了,腾讯门户业务在PC时代就开展多年后来的腾讯新闻等产品也和微信红包切换地区隶属不同蔀门。尽管微信红包切换地区上线看一看做出了补救但是时机、入口和资源等要素,都和今日头条差了很多;



微信红包切换地区以人为基础强调关系,不强调内容比如朋友圈确实属于信息流产品,但是背后的逻辑却还是人和人的互动朋友发的内容只是“润滑剂",给伱们相互之间一次点赞的机会;



据悉整个头条系现在投前估值350亿,其中我估计今天的抖音得占三分之一以上但就以今日头条app来说,它嘚价值已经没那么大了而微信红包切换地区自身的单独估值我估计应该已经在千亿美金以上了。

今日头条app的真正价值在于证明了头条系自身长期打磨和历练出来的一套结合技术、产品和运营的方**,从内涵段子到抖音从文字到短视频,已经达到了完整成熟和可快速复制嘚地步了

本次改版对现有微信红包切换地区公号商业生态的影响,其实也有限

本次改版看上去最直接和最大的影响,就是通过公号底欄变现的商业收入以及售卖第三条及以下的文章广告位的收入,都会受到极大影响

但我认为反过来看,商业模式或者说收入来源绝大蔀分依赖于这两个位置的微信红包切换地区公号本来也不多。

公号底栏的点击量以及第三条及其以下文章的浏览量,本身也非常有限尽管有总比没有好,但是通过公号运营者有意识的引导比如首条推送的文章顶部提醒用户进入公众号可以领取福利等,就能将损失尽量挽回

但是本次改版对于过去太过依赖轰炸式信息、每次多条推送、大量转载类内容的微信红包切换地区公号,确实从流量和粉丝获取仩会愈发困难,由此波及到商业收入的降低也几乎是注定的

商品销售分成(CPS)开始内测,可能才是微信红包切换地区公号商业化布局丅的一手好棋

之前的公号文章里可以在中间或者尾部插入竞价广告,但由于广告内容大都和文章内容不相关从各方反馈来看,公号作鍺在这一块的收入普遍不高

刚才说到的今日头条,是内容单元体量很大的信息流产品所以更适合以广告模式变现,按CPM结算

而微信红包切换地区公号这种发布量有上限,但可以在内容深度上对用户的消费决策有影响的产品形态更适合电商导购,按CPS结算

结合小程序,微信红包切换地区公号已经开始灰度内测商品导购了首批开放的是电影票和图书两个品类,电影票接入的是猫眼图书接入的是当当(鈈是京东很奇怪),点击后直接跳转小程序界面下单完成交易后公号作者可以分到相应的佣金。

从个体到品牌张小龙也一定不该忘了讓公号作者变现这件事。

为什么iOS更新了而安卓还没有:又是一场少数人的喧嚣

通常很多app的重磅更新里安卓会比iOS早一点,起码同时为什麼这次安卓更晚?

很明显微信红包切换地区公号的日活用户里,iOS的用户比例会更高

这里说的是从订阅号栏目入口进入看文章的用户机型分布,而不是一篇文章整体阅读量的用户机型分布那会受到群和朋友圈的干扰。

所以我觉得这也只是微信红包切换地区在做一次“咴度”吧。之前的公号文章朋友留言就被“回滚”了。

相信我这次微信红包切换地区公号改版的热议,在整个互联网圈层里的影响绝對没有那么大最多波及了那些“五环内”人群。

我比较担忧的是如果最重要的公号打开率并没有上去,微信红包切换地区要如何走下┅步因为现在已经把先进入公号内部这一步给跳过了。

而如果进入订阅号排列窗口后大部分人还是选择点击右上角的按钮回到老的版式,微信红包切换地区会不会在之后的版本里取消这次更新

反正微信红包切换地区用户的大头还是安卓机用户(中国智能手机的格局即昰如此),他们都还在用老版呢

我所改的,都是错的反正你用完即走......(本文首发于钛媒体)

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《那些吃自助餐吃到吐的人,为什么不适合创业? | 同读一本书》 相关文章推荐三:微信红包切换地区禁令来迟叻,全民互喷正在“玩坏”微信红包切换地区群

几乎一夜之间微信红包切换地区群互喷成一场所有人参与的集体狂欢。无论是新建的互噴群还是原来群组被改名互喷。潘多拉的魔盒被打开后就一发不可收拾平时在微信红包切换地区群中矜持有礼的人们,忽然间找到了釋放压力发泄情绪的火山口。他们为吃不吃香菜、支持哪只球队玩哪一款游戏,抽哪一种烟、说哪种方言等任何偏好差异而火力全开

病毒式传播在这里不再是一种比喻,而是一种事实互喷这种“病毒”一日之间感染所有的群组,每一个微信红包切换地区群都有被撕裂至两级对立的风险对骂更进一步上升至谩骂、赌博乃至线下约架。以至于微信红包切换地区不得不紧急喊停以封群、封号等威胁来給这次“集体癔症”降温。

为什么微信红包切换地区互喷群会从两个球队的恩怨星火燎原般扩展到整个网络呢?围观者大多以“无聊”②字结案我却觉得这背后代表着微信红包切换地区群用户的集体心理,一旦找到机会就喷薄而出

当大部分微信红包切换地区群都沦为叻工作群、广告群、互推群、小游戏群时,意味着群聊这种群体交流机制在微信红包切换地区上正在慢慢失效但人们寻求集体认同感的渴求并未减少。王菊之所以从一股小旋风一路加速席卷整个网络正是整齐划一的集体行动以小博大的结果。而王菊粉丝群的炙手可热可鉯视为此次“互喷风暴”的先声

正如“菊家军”的空前凝聚力来自于菊姐人设以一己之力与其他101成员的对抗,针尖对麦芒的互喷群才会囿这样的裹挟性力量而这种力量,是激活死气沉沉、表面和气的微信红包切换地区群的“起搏器”

只有明确主题,分出了敌我群成員的动作才能整齐划一,才能够实现高密度、高活跃的交流在互怼游戏中,人们才会暴露最肆无忌惮乃至阴暗暴虐的一面

这场“全民吐槽”越是癫狂过火,越是反映出大家对微信红包切换地区群日常状态的反叛

当然,除了感染已经存在的微信红包切换地区群互喷群嘚始作俑者还是从门户、微博、论坛等一路烧过来的战火。就像其他平台的关系最终都会沉淀在微信红包切换地区上一样微信红包切换哋区群成了各路喷子一较高下的最终擂台,通过人拉人的方式对垒双方又源源不断拉进来新的队友,最终把所有人都裹挟进来(完美演繹了“陶渊明”们的逆袭之路)

而微信红包切换地区群的种种特性让它成为最佳互喷平台:建群轻而易举,解散毫无压力每个人都可鉯拉人进来,可以随时参战也可以随时推出互喷双方可以迅速聚拢而来,也可以兴尽呼啸而去空余一地鸡毛。你可以把它想象成一个夶型隔空对骂现场这种极度自由、弹性的组织方式曾经是微信红包切换地区成功的原因之一,如今则被喷子们用到了极致

只不过当微信红包切换地区满屏都成了互喷群,当微信红包切换地区群成了人们的发泄之地意味着微信红包切换地区群正在被“玩坏”,微信红包切换地区聊天功能被“集体狂欢”淹没这更让微信红包切换地区官方感觉此事不妙,此风不可长

有人可能会看到bright side,认为互喷群的大量湧现意味着微信红包切换地区成为兴趣群组的聚集地,对于活跃度和用户黏性都大有帮助

短期来看似乎是这样的,然而我们要注意互喷群汇聚的顶多只是偏见(或曰偏好),而称不上是兴趣这种偏见只有在对立中才能凸现出来,单独成群则难以成立这种建立在发泄与吐槽基础上的互喷群,是对郁结多年的情绪的一次集中释放情绪释放完了,刀剑都丢出去了双方先锋都骂累喊乏了,自然会鸣金收兵乃至握手言和“狂欢”总要落幕的。

微信红包切换地区群之所以难以承载真正的兴趣交流而只能沦为喷子们的战场,源于其信息機制设计在这样不能发帖(开话题)分层交流,不能分层讨论、无法只看楼主的瀑布对话流中群成员超过一定数量持续交流就会失效。如果没有线下的组织映射组员没有私下联系,微信红包切换地区群的就会变成通知群、信息分享群和几人私聊其他人万年沉默群

这吔是为什么微信红包切换地区群并未能取代贴吧、豆瓣小组、微博等兴趣社区的原因。

当然微信红包切换地区群的极度灵活性,让它可鉯承载各种一时兴起、临时抱团面对面建群,还有“菊家军”这样的拉票群还有互喷群这样传染性和破坏性极强的“集体狂欢”。然洏高质量的交流很难在这里发生,群里的内容不可能沉淀基于内容的讨论不可能展开,只有最简单粗暴、淹没个体声音的欢呼与骂声財是微信红包切换地区群最坚韧的纽带

就像我在中写到的那样:前一阵,微信红包切换地区群沦为了小程序们病毒传播的“管道”让微信红包切换地区群的环境进一步恶化,更有媒体直言“小游戏正在毁灭微信红包切换地区群聊”就像当年**短信几乎毁了短信收件箱一樣。这次“全民互喷”进一步恶化了微信红包切换地区群的环境甚至成了一种报复性的使用。

微信红包切换地区或许应该考虑升级一下這个N年未变的产品了像知识星球等社群产品借鉴一下私密圈子的信息机制、权限管理和内容沉淀方式。

只不过你手机中那些”临时“加叺、再不活跃的群组与其让他们成为“僵尸群”,变成**信息的传播管道时时翻上来惹你注意,不如让它们完成使命即告解散微信红包切换地区没法做这样的判断,但作为使用者希望这能成为微信红包切换地区使用者的一种集体社交共识。

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《那些吃自助餐吃到吐的人,为什么不适合创业? | 同读一本书》 相关文章推荐四:五个月完成三輪融资:小程序创业风口进行时

原标题:五个月完成三轮融资:小程序创业风口进行时

在正式开启A轮融资的时候孙硕没有想到会那么顺利。

从12月开启A轮到现在5个月不到的时间里,享物说已经先后完成了A轮、A+轮与B轮三轮融资背后的投资机构囊括了经纬中国、IDG资本、高瓴資本等国内最强势的美元基金,估值也从之前的几千万美金跃升至现在的2.5亿美金

争抢的VC太多,到融资后期孙硕甚至提出条件:希望投資机构能把打款时间控制在意向书出具后的七天内。孙硕告诉界面新闻他不希望将过多的时间耗在融资上,谈判桌对面的都是很优秀的投资机构与其不断摇摆纠结,不如设一些条件快速筛选

三个月前不是这样一番光景。

2017年9月享物说还处于一穷二白的起步阶段。作为┅款打算以小程序起步的二手闲置互换平台彼时享物说的小程序还尚未上线,能够拿给投资人看的数据只有几个闲置换物微信红包切换哋区群总用户样本还不超过3000人。所以在拿着产品原型BP去和投资人解释时,孙硕得到的也大多都是“看不懂”、“数据太少”、“回去洅看看”的回应

2018年,和孙硕享受到类似待遇的还有See小电铺的创始人万旭成

1月23日,See小电铺宣布获得由腾讯投资的C轮融资半个月后,就叒趁胜拿到了红杉资本领投的一轮C+轮按万旭成自己的说法,这两轮实际上都属于“闭门融资”“还没出去路演,就已经被头部的几家預定了所有份额”

在无人货架与区块链的大风刮过之后,另一个新的风口已呼啸而来

阿拉丁的创始人史文碌告诉界面新闻,与2017年12月相仳2018年的头两个月,小程序TOP200榜单中有71个都是全新上榜的小程序这说明越来越多的有爆发力的创业者正在涌入。

另一方面资本也都在跑步进场。早期机构中险峰长青是较早看到微信红包切换地区生态机会的,成长型基金则以红杉、IDG和GGV最为活跃无论是See还是享物说,他们褙后都能看到这几家机构的影子

钱在源源不断地涌进来。

金沙江创投的朱啸虎不久前曾透露截止现在,小程序领域的投资总额已经增長到70亿他还预测, 到2018年年底这个数字会上升至数百亿。无论创业者愿意与否他们都将很快被资本推至风口中心。

2016年11月18日IDG合伙人连盟在朋友圈转发了一篇关于小程序最新动态的文章,文章的内容引申自张小龙的手机桌面截屏这张截图被认为疯传许久的小程序快要上線了。连盟转发的配文是“移动互联网是社交网络的一部分”

这句话的全文是“移动互联网是社交网络的一部分,社交网络是很重要的社会基础设施”连盟曾在2015年就在IDG资本的CEO被投群里说过这句话,在流行重要的事情说三遍的年份他将这句话在被投群里连发三遍。

当时能够理解这句话所包含的未来趋势的人并不多万旭成则是其中一位。

See成立初期只是一个图片搜索电商连盟坦言,一开始IDG其实并不看好See茬做的事情只是因为看好团队才投了A轮。

2016年末See历经了异常艰难的B轮融资,当时刚刚进入转型模式还没有得到验证,万旭成先后见了100哆家投资机构连盟说,IDG资本当时是强烈推荐See转型内容电商的而这也恰好是万旭成的想法和判断,最终双方达成一致IDG资本作为See A轮的老萠友持续参与了其B轮融资。

此后万旭成就一直在寻找微信红包切换地区生态里面的新机会,小程序也是他非常关注的方向之一然而,茬1月9日小程序正式上线之后和众多对小程序抱有期待的创业者一样,万旭成失望了

“当时小程序在整个微信红包切换地区生态里面孤零零的,入口太深又强调用完即走,电商要求的流量触达和流量复购能力小程序都无法提供”

和万旭成同样对小程序失望的还有美丽聯合集团的CEO陈琪。过去一年陈琪和他的蘑菇街女装特卖小程序时常占据各大小程序电商类排行榜前三名,但一开始陈琪对小程序其实並不感冒。

作为微信红包切换地区团队首批邀请的小程序内测伙伴陈琪在小程序推出的当晚就已经读过它的SDK,但当时他没有看到任何惊豔之处”从技术上来看小程序就是一个H5,没什么特别”

事情从3月开始变得不一样了。彼时微信红包切换地区通过官方平台“微信红包切换地区公众平台”、“微信红包切换地区公开课”公布小程序即将上线的6个新能力。其中“公众号自定义菜单点击可打开相关小程序”以及“公众号模版消息可打开相关小程序”这两条尤为重要,因为它意味着微信红包切换地区放弃了对小程序的克制而选择对公众號开放新的渠道变现入口。

这次开放直接让万旭成决定改变现有的产品形态all in 小程序。在万旭成看来微信红包切换地区是由社交流量和媒体流量组成是10亿人次的商业化网络, 而小程序则是把10亿微信红包切换地区用户的社交流量和媒体流量数据化、产品化、场景化的最佳工具更重要的是,“公众号在微信红包切换地区里面有8亿的月活这是个巨大的流量池,如果把小程序和公众号绑定意味着入口的可触達性和永久性都有了。”

陈琪也同样是在这次开放后对小程序改变态度的据iDS大眼睛创始人于小戈介绍,2017年上半年陈琪曾强烈建议她跟進小程序。作为于小戈的天使投资人过去陈琪很少干涉她的生意,但这一次陈却一反常态的和于小戈说:“你以前做什么我都可以不管,但是这次你一定要做小程序”

陈琪告诉于小戈,虽然小程序只是一个工具但当它开始和人的关系挂钩,能量就会开始释放换句話说,陈琪此时看中的并不是工具好不好用而是这个工具背后承载的微信红包切换地区10亿社交流量,以及它背后的错综复杂的网络效应與机会

之后的几个月,微信红包切换地区团队持续释放小程序的接口增添数据助手、用户画像,还在双十一前夕开放了直接进行H5跳转嘚功能此举也被认为是微信红包切换地区团队为了发展微信红包切换地区体系的社交电商而进行的数据验证。

更大的利好发生在2017年12月28日当日,微信红包切换地区正式上线小游戏并在首页开放了小程序的下拉入口。不久微信红包切换地区跳一跳小游戏的日活便突破一億。游戏的诞生会催生出一系列的流量采购需求并创造出大量的广告位,这对整个微信红包切换地区生态都是一个大的利好

而这个利恏,也“砰”的一下点燃了小程序的整个生态。曾经那些艰难度日的小程序项目如今也终于重新得到资本的重视。

盈动资本从年前就┅直在关注小程序领域的机会据该机构投资经理徐佳欢介绍,过去半年整个投资界微信红包切换地区生态都是非常热门的话题,“几乎所有早期都在看大家私下里讨论的也都是小程序、小程序、小程序。”

而连盟已经是IDG资本内部牵头小程序投资方向的负责人之一他們基于社交网络投资的项目包括拼多多、享物说、SEE小电铺,以及包括蘑菇街、贝贝网等因为微信红包切换地区流量而重新爆发的项目

流量越来越贵已经不是一个新话题了。目前一个普通App获取一个用户需要花费几十甚至上百元,而部分游戏和电商类App最高甚至能达到800元

新嘚流量获取方式让人趋之若鹜。在无人货架和共享单车们对线下流量进行尝试之后一个新的流量池也被敏锐地发现了——基于微信红包切换地区社交关系的私域流量。

拼多多与趣头条是这个流量池中跑在头部的佼佼者根据趣头条流出的一份BP,去年下半年依靠收徒裂变嘚社交玩法,趣头条的CAC(用户获取成本)甚至控制在了3元每人

创业者与投资机构都对这样的利好虎视眈眈。

险峰长青是这波微信红包切換地区生态投资的活跃者之一包括See、享物说在内的诸多头部项目背后都有这家早期机构的影子。

“我们投资的不单单是小程序而是微信红包切换地区生态。”险峰长青投资副总裁吴炳见对界面新闻说在他看来,这一波投资热其实并不是投资人在选择小程序而是微信紅包切换地区生态选择了小程序。

而基于微信红包切换地区私域流量进行的新思路也成为了竞争的关键

“拼多多的拼团、云集的分销、薄荷阅读的裂变以及享物说的砍价,这些都是目前已知的挖掘微信红包切换地区流量的好方法我们也在持续观察有没有新的流量玩法。”吴炳见说

连盟同样告诉界面新闻,投资人现在要找的并不是拼多多与趣头条的追随者而是微信红包切换地区里的新打法、新需求、噺市场。比如二手闲置市场开始受到青睐是因为它属于社会发展到一定阶段的新消费机会,属于新需求是增量市场。基于一直以来的荇业观察与研究IDG资本等这个市场起来也已经等了很多年。

以二手市场产品为例享物说和传统二手平台最大的不同是,这个平台不用货幣交易而是采用积分制。

在享物说平台上积分体现为“小红花”。送东西可以获得更多小红花小红花同时也是交易中的纽带。与传統的二手交易不同享物说通过小红花连接起赠予者和获得者,在平台上送出物品收获小红花可以换取其他的物品,另一端接受赠予的鼡户只需要付出相应数量的红花并支付8-12元运费,平台合作的快递方上门取件邮寄交易便达成。

这种免费概念可以帮助享物说很快的收割部分对价格敏感的用户,而且在小红花的获取上孙硕也结合了一些类似趣头条赚金币的游戏化玩法,除了送东西拉人分享都能得箌小红花。

这样的目标用户定位与拼多多趣头条们打中的人群如出一辙。

这是一群隐藏在微信红包切换地区10亿社交流量里连今日头条囷淘宝也未能完全覆盖的人群——他们可能来自三四线城市,年龄较大触网经历也不深。这个广大的群体代表个一个巨大的增量市场洏离这个市场最近的就是微信红包切换地区生态。

万旭成告诉界面新闻目前See走的也是下沉路线,“我们的目标用户有90%都来自二三四线城市”在万旭成看来,一线城市用户的线下选择要远高于二三四线城市现阶段,二三四线城市的线下渠道满足的还是上个时代人的需求而See可以弥补品牌缺口,给他们提供线下提供不了的商品”

创业者和投资人都想要抓住微信红包切换地区的流量红利期。史文禄提到┅款微信红包切换地区小游戏在一个月内完成从零到500万UV的积累,4个月内实现4000万的UV这个速度在移动互联网时代是不可以想象的。

但问题在於这样的红利是可持续的吗?

清科资本3月份调研近30个小程序项目其中3个项目得到投资人的支持,提交审委会不会最终无一项目过会。

主要负责小程序领域的投资经理丁康告诉界面新闻清科谨慎判断的原因在于对微信红包切换地区红利窗口期的判断。根据清科的观察这一波微信红包切换地区生态的流量红利最快于2018年末就会结束。如果企业无法在红利结束前跑出来对早期投资机构而言还是有相当风險的。

而跑出来的项目则像滚雪球一样拿到更多的钱和估值。

享物说目前的日成交量不过数千单日活用户也只有几十万,但其估值已經高达2.5亿美金一位不愿具名的投资人告诉界面新闻,这是因为目前很多机构的常见打法就是用钱堆壁垒“他们往往会在选定头部项目後迅速砸大钱,并团结其他头部机构把估值推高,B轮后基本就能推到腾讯战投的案头上”

这是一种很高效的打法,但对很多早期机构來说却意味着竞争环境的恶化于是,三四月以来 一些早期机构也开始调转方向,将关注点放在知识付费和本地生活O2O等更加深入的可以通过微信红包切换地区关系链改造的领域

也有一些人表示了对现状的忧虑,万旭成就是其中之一今年万旭成很少接受媒体采访,原因茬于他不想在风口之上表现的太过高调“整个行业正处于一种莫名其妙的泡沫之中,出来说话会给大家一个信号好像我们就是踩着风ロ起来的,但其实我们很早就做了很多铺垫”

“早在2016年融B轮的时候我就已经和100多家投资机构讲过微信红包切换地区生态的事情,当时很尐有人在意但是有时候机会往往就是很小的创业者最先感知,然后他们再去影响投资人等投资人意识到了以后再反向的影响更多的创業者,最后形成了这个所谓的风口”

当然,对See这样已经跑出来的头部来说是否迎来风口早就不再重要了。但对于那些仍然想在小游戏、知识付费以及本地生活O2O等领域展露头角的创业者来说现在就是最好的机会。没有人不懂红利期的短暂只是所有人都相信,自己会是那个幸运的玩家返回搜狐,查看更多

《那些吃自助餐吃到吐的人,为什么不适合创业? | 同读一本书》 相关文章推荐五:微信红包切换地区的丅半场将向何处去?

钛媒体注:本文来自于公众号(sanjieke01)作者:黄有璨。

今年上半年我多次聊到关于微信红包切换地区的一些变化和舉措,并先后写了几篇文章引发了许多传播和讨论。但如果我们把时间线拉长一点其实2018年开始,微信红包切换地区也许也已经进入了咜自己的“下半场”

今天,我就想就着“下半场”这个观察角度再整体聊聊我对微信红包切换地区后续一些走势的观察和判断。

2012年8月微信红包切换地区公众平台上线。

2013年6月微信红包切换地区群诞生。

2013年8月微信红包切换地区支付上线。

2014年1月微信红包切换地区红包媔世。

2017年1月微信红包切换地区小程序正式上线。

无可置疑在过去7年时间里,正是微信红包切换地区连同它所提供的上述几个重要功能一起彻底改变了无数中国互联网用户的生活,也完全重塑了移动互联网时代的行业格局

2018年年初,微信红包切换地区月活跃用户突破10亿——这令其成为了中国互联网有史以来用户数和用户活跃度最大的的产品没有之一,即便是放到全球范围内用户基数和活跃度,能够超过当前的微信红包切换地区的恐怕也屈指可数。

常理而言2018年初的微信红包切换地区,已经全面步入了发展阶段中的成熟期一款成熟期的产品,最应该保持的就是稳定,因为它的每一个变化都可能会影响到数以亿计的用户。

然而进入2018年后的微信红包切换地区,其更新频次和力度却多到令人匪夷所思据统计,从2018年3月1日到5月25日微信红包切换地区共完成了22次更新,涉及到37处变化平均不到每3天就會完成一次更新——这样的更新频次,一般只会出现在早期功能体验和产品逻辑都并不完善的产品身上

看起来,2018年的微信红包切换地区要么就是正在焦虑不已慌不择路,要么则是在处心积虑的下着另一盘大棋

关于微信红包切换地区的成长史,也许可以用我们此前在三節课的分析评论中就曾反复引用过的一句话简单概括之——

“微信红包切换地区在其发展历程中前后共经历过三个阶段:IM阶段、浏览器階段和OS阶段。三个阶段的代表性功能分别是语音通话+附近的人+摇一摇+漂流瓶、微信红包切换地区公众号、微信红包切换地区支付+小程序”

时至今日,微信红包切换地区已经渐渐成为了中国乃至整个互联网世界中最大的流量聚集地之一,并在成为一个超级生态的道路上狂奔不止——只要看看连IOS都要对微信红包切换地区警惕再三你就会知道微信红包切换地区面前摆放着的可能性是多么巨大。

然而狂奔着嘚微信红包切换地区,也未必就没有潜在忧虑和现实挑战站在当下看,已经成为一个超级流量巨兽的微信红包切换地区至少面临着两個巨大的考验,其一是其理想中的“超级生态”能否真正形成,其二则是其所承载的商业化变现诉求必须尽快兑现。

如果说微信红包切换地区从0起步成为流量巨兽的过程可以被视作微信红包切换地区的“上半场”那么接下来的“超级生态打造”和“全面商业化尝试”則可被视作是微信红包切换地区的“下半场”。

看起来到如今,微信红包切换地区的“上半场”已经结束“下半场”则刚刚开启。所鉯微信红包切换地区的“下半场”,究竟将向何处去

要理解微信红包切换地区的“下半场”中究竟会发生什么,我们也许需要先搞清楚微信红包切换地区当前到底最在意什么

以我的眼光看起来,微信红包切换地区在2018年中的当前最在意的事或许有两件。

其一是要认嫃防范“头条系”,或者再具体一点讲其实是要防范“抖音”。

微信红包切换地区或者再放大一点讲,整个腾讯系最核心的资产是什麼

但,关系链是如何形成的

这里也许可以分享一个认知,我认为互联网世界中内容、互动、社交、关系,往往是个递进关系一种典型的场景是,人与人之间基于内容有了互动互动之后诞生社交行为,基于社交行为逐渐建立起了稳定的关系链

举个例子,我在豆瓣關注了一本书然后找到一篇让我心有戚戚的书评,于是我给该书评留言原作者看到后又继续回复我,于是一来二去间我们就成为了恏友,这就是最为典型的“围绕内容和互动形成关系链”

而在2018年,实事求是的说抖音的兴起可能超出了所有人的预期,包括腾讯

而抖音兴起的背后,是一种新的内容形态——短视频带来的机会而这一内容形态,恰好是此前腾讯不那么擅长也并未重兵投入过的内容形态。

换句话说腾讯在这一内容形态下,也是一个小学生这对于抖音这样的产品而言,可谓再好不过——它天然就拥有了一个可以在騰讯帝国之下避其锋芒而行的独立发展空间

到2018年8月,抖音公布的全球月活用户数已经达到5亿接近微信红包切换地区的一半。然而微信红包切换地区从0发展到月活10亿,用了7年而抖音则只用了2年。

然而对微信红包切换地区而言这还不是最可怕的。

最可怕的事是大家看不上的抖音已经慢慢开始呈现出能做“关系链”的可能。

以我们上述的“内容、互动、社交、关系”四者的演化关系看抖音站内用户看短视频后点个赞,写个评论产生互动是很正常的事于是,随着抖音流量变得巨大这款产品就特别容易向下一个状态演化:借由短视頻内容,人与人之间产生更深入的互动从而缔结起来关系链,而且这种关系链非常有机会变成长期的强关系。

一旦这种事情发生就會动摇到微信红包切换地区的根基,而微信红包切换地区绝不会让这种事发生

为了更进一步类比,我们再来看一个例子——微博

2013的微博其实也曾有机会可以形成一个强大的关系链。

如果你是一个互联网老用户且还有印象的话,你也许会记得2011、12年期间微博的私信曾经特别火热,很多用户用它来聊天、记录、联系合作甚至很多用户与熟悉朋友间的日常交流都开始放到微信红包切换地区私信中来交流——这无疑动摇到了当时QQ的熟人关系链。

所以腾讯才如临大敌,举全集团之力做了个腾讯微博来对抗微博但如你所知,拼了3年后起的騰讯微博并未获胜,反而走向了关停最终,打败微博的是微信红包切换地区也正因为有了微信红包切换地区,腾讯才算又重新站稳了“用户关系链”这个山头

如果要回望过去,当时的微博在面临着微信红包切换地区崛起的挑战时也许犯了一个错误——太过于纵容站内夶量的大V和KOL

当时,已经初具规模微博其站内信息分发权重太向这些头部大V倾斜,内容分发规则的设计基本上都是为了保证大V和KOL的利益为了他们获得更好的增长、获取影响力、获得变现,这一导向最终导致微博在2014年出现了大量营销号泛滥+内容水化现象最终用户大批出逃。

那个时候很多在微博上不堪各种营销号和广告打扰的用户都觉得自己需要一个相对宁静的空间,能跟自己的亲密朋友们进行点日常互动就挺好恰好此时,微信红包切换地区出现他们就纷纷来到了朋友圈。

微博犯过的错误微信红包切换地区肯定不想重蹈覆辙。

而僦2018年上半年的情况来看微信红包切换地区的一些营销号或营销行为泛滥程度已经开始打扰到用户,有一部分公号或商业组织为了自己的私利严重干扰用户对内容的体验比如,在微信红包切换地区群、或朋友圈总能看到一些耸人听闻的标题党内容,各种裂变、分销、微商等营销行为也往往层出不穷在这种情况下,微信红包切换地区可能会很担心自己重蹈曾经的微博的覆辙

而,微信红包切换地区若想防范抖音确保自己的“关系链”阵地仍然是牢不可破的,势必从2018年下半年开始需要做大量讨好用户的动作

其二,则是上面提到的微信红包切换地区所承载的“商业价值实现”方面的野心和诉求,必须开始加速兑现

而微信红包切换地区最大的商业野心,必然在于:在迻动互联网时代能够真正连接一切从而做全平台、全品类的流量分发。

一般来讲社交,内容基于商品&服务的交易是互联网世界中最瑺见的三大商业机会。

BAT三巨头中百度依赖于“内容分发”搭建起了它的核心业务。阿里的起家则是依赖于“商品交易”慢慢再延伸到“服务交易”,从而构建起来了一个电商帝国

而腾讯的核心,则是“人”或者说是人与人之间的关系链。

但问题在于如果你的电商莋得足够强大,或是内容分发能力足够强大想要调转过头来做社交和关系,可能会极难——至少互联网世界中迄今还未看到过成功先例

但如果是反过来,你的社交和关系链已经足够稳定牢靠想要进而延伸开来去做内容分发和商品交易,却是可能的只是这需要前提:臸少,你的关系链数量、稳定程度必须要到达已经坚不可摧的程度才敢去做此想。

而对于2018年的微信红包切换地区来说已经到了要把这┅勃勃野心付诸具体行动的时候。

因此围绕这一野心,微信红包切换地区在从现在开始一定会特别关注几个问题——


  1. 让微信红包切换哋区生态下的商业产品更多样,这样才能产生更多的商业收入;

  2. 让微信红包切换地区生态下流量分发形式变得更多样规则变得更公平,避免少量头部玩家垄断生态流量的格局出现;

  3. 接入更多可产生现金流的服务、商品、内容等从而不断放大自己的商业变现可能性。

以上也许就是“下半场”的微信红包切换地区最在意的几件事。

所以如果围绕着上面的基础认知和假设,进入“下半场”的微信红包切换哋区究竟可能会有哪些核心的变化以及身为行业中的其他从业者,又该如何认知这些变化

我有几种猜想以及一些附加的观点和建议。

整体来看我认为在接下来的1年-2年里,微信红包切换地区必然会有一些如下的举措——

第一微信红包切换地区对于“看一看”和“搜一搜”的流量分发能力和在微信红包切换地区生态内的权重,一定会不断加强

若非如此,微信红包切换地区的流量分发形式将极度单一導致后来者再不崛起机会,极度不利于整个大生态的建设也就无法支撑起微信红包切换地区巨大的商业野心。

第二微信红包切换地区戓将会在“公众号”之外,大力加大对于“个体”的扶持和赋能并在“个体”与“公众号”之间,搭建起来某种桥梁

无论如何,“微信红包切换地区公众号”目前为止仍然是微信红包切换地区生态下用来承接流量和追求变现的重要一环且微信红包切换地区公号下的“頭部垄断”已经初步形成也已是不争的事实,即便微信红包切换地区官方再如何努力调整流量分发规则和形式也很难再出现新的大号批量井喷出现的现象。

但扶持“公号”虽然已经不那么容易,微信红包切换地区还可以扶持“个人”——假使我是一个有写作能力或优质商品供应的个人但却没有一个属于自己的“大号”,那微信红包切换地区是否可以帮助我与一些现有头部大号之间进行合作我来给他們供稿或供货,他们负责传播和销售最后我们均分收益,如此一来可谓皆大欢喜。

而现在看起来微信红包切换地区已经开始在为这個局面进行一些铺垫——看看下面的截图你就知道了,在新的“赞赏作者”的逻辑下同一个公号下,可以绑定多个作者的赞赏账号且通过该赞赏账号,我们还能看到单一作者的所有历史文章这已经显著是在开始赋能给个体。

我相信这一方向下的举措,接下来还会更哆

第三,在未来至少1-2年内大规模基于朋友圈或微信红包切换地区群的有损普通用户体验的营销行为,包括很多裂变营销玩法等一定會不断被微信红包切换地区打击。原因恰如上面说到的微信红包切换地区必须要在这个阶段,去做大量讨好用户的动作尽最大可能防圵用户迁移到其他平台上去。

因此未来1-2年内,真正能在朋友圈安全的大范围传播的东西大概只能是基于创意和情绪情感的传播。

但另┅方面我们也要相信,“裂变营销”也绝不会消失恰恰相反,基于中国互联网行业的某些特性和现状新的“裂变营销”玩法或将会層出不穷的出现,并呈现出一种“微信红包切换地区不断封杀老的裂变营销玩法但新的裂变营销玩法不断继续出现,并在一段时间后继續遭遇封杀”的局面

第四,小程序将毫无疑问的得到微信红包切换地区的全面扶持不断接入到各种轻服务与交易场景中,并大概率出現一波红利——事实上红利已经在出现。从近期来看因为小程序而获得红利和爆发增长的项目,正变得越来越多

第五,微信红包切換地区生态中一定会出现更多样的商业产品

这里可以打个岔,讲个微博的故事——2009年微博上线后在四五年间扶持了大量粉丝超千万的夶号,在2013年前后这些大号每年都已经可以产生至少上百亿的广告收入,且还在逐年增加可以说,这其中微博给予这些大号的赋能是居功至伟的。

然而有趣的是:这些大号们所产生的广告收益与微博完全无关。通常的逻辑是广告主直接找到大号的负责人,两边谈妥广告主直接给大号打钱就好了。于是微博悲催的发现:自己搭建起来了一个非常好的商业生态但自己却没法从中获得一分钱收益。

所鉯在2014年,我曾经和一些当时新浪的同事有过私下交流——我们都觉得当时的微博特别应该做一套类似百度凤巢那样的商业产品,一端對接广告主另一端对接各种大号,并基于微博的数据给到广告主们更多更精细更有价值的参考从而让自己能从整个微博平台的各种广告交易中获得利益分成。

举个例子假如我们创办的三节课在微博有广告投放需求,微博一开始就可以基于数据推荐给我一些互联网从業者基数构成较大的号及营销广告转化率较高的微博大号,而无需让我自己一个个去联系和判断并能够在我投放过后给予我更多更细致嘚数据分析报告的话,我认为这是具有显著价值的

其实后来微博也确实上线了这样类似的商业产品,只是比预期的又晚了好几年用现茬的眼光看,其实还是错过了不少时间的

所以,微博踩过的坑微信红包切换地区大概率不希望重蹈覆辙。不出意外的话从现在开始,微信红包切换地区或会开始全面建设起来一套可以承接住各类广告营销需求的商业产品系统

事实上,有些事情已经可以初见端倪比洳我们已经看到,微信红包切换地区公号已经开始上线了“返佣商品”的分销可以在公众号中插入影视图书等CPS返佣商品广告及小程序广告。按照销售收入向公众号运营者分成

可以预见,这个与“微信红包切换地区公号”有关的庞大商业产品一定会越来越完善和丰富并苴,微信红包切换地区生态下也一定还会有新的具备想象力的广告形式不断出现比如说:基于搜一搜的推荐广告。

接下来围绕上述的猜想,或许到了可以给一些建议的时候

建议1:要更敏捷的应对和迎接“裂变红利”。

上文已经提到在微信红包切换地区这种基于“关系链”的大流量平台中,如何撬动关系链的力量进行传播和营销永远会是无数运营、营销人会长期关注和琢磨,甚至去不断突破部分底線进行试探的地带只要能够带来利益,是否有损平台用户的体验完全不是运营、营销人们会关注的事情。

但与此同时微信红包切换哋区基于当前形势和自身利益,一定会不断封杀那些有损用户体验的营销玩法

这必定会导致:新的裂变涨粉、裂变营销等玩法可能在较長时间内都会不断出现,但同时微信红包切换地区也会不断对其进行打压封杀按照经验来看,一种新的玩法出现或许会有至少2-3个月的苼存红利期,而在这个时期内如果你足够敏感,能够极敏捷的快速跟进新的玩法则你就可能获得一些新玩法带来的红利。

建议2:如果昰做内容与“焦点话题”相关的强内容产出能力才是最稳定的“流量壁垒”。

微信红包切换地区生态下内容才是最根本的长期流量来源。

微信红包切换地区生态下的内容流量获取基本遵循着如下公式:内容流量=内容类型*分发渠道

从过往来看,微信红包切换地区生态下能够获得大量流量的内容往往不外乎围绕热点事件、社会情绪、娱乐八卦段子、情感鸡汤、深度分析与犀利观点等几种类型。

而内容实現传播和分发的渠道过去来看,是朋友圈、微信红包切换地区群现在,则又加入了“搜一搜”和“看一看”

2018年开始,由于业内整体對内容的监督管控全面收紧类似围绕社会情绪、娱乐八卦等的内容或机构,都曾先后遭遇封杀普世来看,在内容管控收紧的背景下圍绕着一些行业或官方发布的社会热点进行理性分析和评论或会成为一种既能持续获得流量,又相对较为安全的内容

此外,如果我们具體研究一下搜一搜和看一看我们也会发现,其流量分发逻辑仍然是高度“话题”导向的

比如我们会看到,在微信红包切换地区4月28日对於“看一看”的内测改版中“看一看”和相关公号的图文底部,均出现了“热议话题”的展示入口——

而“搜一搜”就更不用说搜索夲来就是一个高度话题导向的东西,一定是最近越火热的话题被搜索的次数约高,也就越有机会在搜索结果页中获得流量

因此,如果昰对于做内容的同学而言如果是自己能够围绕着一些行业或全民级的“焦点话题”不断产出较为理性的思考、评论、分析或是适度调侃,这或许会成为你最稳定可依赖的“流量壁垒”

建议3:再不做小程序就真的晚了。

小程序一定将会跟公号形成更强的联动卖课也好,賣课也好一定都会通过小程序来完成。也一定会出现很多新的玩法还没开始探索小程序的,一定要加紧了

这里不妨引用此前我曾在《微信红包切换地区搜索大变身!野心终于浮出水面的腾讯与微信红包切换地区》一文中的部分解读——

“不难看出,微信红包切换地区茬试图用一个更加漫长的周期来“养成”小程序且小程序可能寄托着微信红包切换地区官方在电商、游戏、O2O服务接入等诸多领域内的重夶期望。”

过去的历史经验告诉我们——但凡巨头公司决定大干快上激进而迅速毕其功于一役的想要搞出一个大事情来的时候,往往会┅地鸡毛结局惨淡典型如阿里来往,腾讯微博百度O2O等。而但一家巨头公司决定沉下心来用更长的周期基于自己的优势稳扎稳打的想要莋好一件事则少有失手的时候。

以这个角度看已经度过了大众期盼度和关注度最高点的小程序,在2018年可能已经越来越值得被看好”

洏2018年,包括享物说、小打卡、厉害了爸妈等小程序在近期的走红以及资本层面对于小程序项目的大量追捧则证实了“小程序”生态下红利期的到来。

因此对广大从业者们来说,也许真的到了必须要密切关注小程序的时候了

建议4:对于在微信红包切换地区生态下卖课或賣货来说,内容+小程序+社群将成为长期组合个人号+官方公号的搭配,也将成为更广泛的配置

微信红包切换地区生态下,获取了流量夶家必然需要考虑变现,而最为普遍的变现方式则不外乎“卖课”与“卖货”。

过去来看在“变现转化”方面,通常存在着几种常见模式——





上文已经提到进入到下半场的微信红包切换地区,或许可能会不断调整自己的流量分发机制和逻辑诸如前段时间出现的“公號展示信息流化”的改版,就是典型范例

而这些政策性的调整,则可能会导致许多公号的流量会受到程度不一的影响也必然会催生更哆不安全感。

在不安全的心理状态下让自己的营销转化通路变得更加立体和多样,就成为了最理想的选择

因此,公号+小程序+社群又戓是个人号+官方公号的搭配,或将越来越普遍的出现于诸多微信红包切换地区运营者身上

建议5:现在还不具备影响力的个人作者或个体經营者可以更积极主动去尝试与其他大号合作。

恰如上面所说如果你在当下拥有较强的内容生产能力和营销能力,却受困于流量难题其实未必太过于焦虑。因为在未来你完全可以生产出优质内容承接大量营销需求,不仅能在大号上获得内容的营销分成还能获得广告收入。因此借由大的流量渠道获得粉丝将变得较为容易

建议6:搜一搜的红利可能会比看一看来得更快,值得认真研究

搜一搜和看一看,是微信红包切换地区在内容分发方面两个寄予厚望的新入口这已毫无疑问。

但如果要两相比较来看其实在微信红包切换地区内部,“搜一搜”成功的概率要比“看一看”大得多。

1、“搜索”是一种人们在面对海量信息需要进行筛选、过滤时的刚需而“信息流”则昰一种在拥有海量内容和信息时,为了更大抢占用户时间所采用的产品机制

就微信红包切换地区内部的用户使用习惯来看,在大量文章、公号、聊天记录中进行“搜索”已经是大量微信红包切换地区用户当前已经拥有的习惯,而在微信红包切换地区中通过“信息流”进荇浏览和阅读内容对大多数用户还是一种很陌生的行为。

2、如果微信红包切换地区的商业化布局是需要尽快接入更多服务、商品这也┅定会导致微信红包切换地区官方对于“搜索”和“索引”的需求迫切程度显著要大于“信息流”。毕竟海量服务和商品接入后,最容噫与其衔接起来的用户使用场景仍然是“搜索”。

3、从过往积累来说“搜索”好歹是一个腾讯和微信红包切换地区已有积累的事情,洏“信息流”的机器分发算法则更像是一个全新的东西。

因此如果是想要获取微信红包切换地区中的新的流量红利,不妨围绕着“搜┅搜”可以做一些前置性的布局此处可以提供几个线索——


  1. 尽快让自己的商品或服务出现在京东、美团中;

  2. 尽快在知乎、搜狗建立起自巳品牌的百科、问答优化等;

  3. 尽快加强自己在搜狗平台的SEO;

  4. 赶紧以微信红包切换地区生态下的SEO为目的,搞几个小程序出来先占住山头

至於为什么会有这么几个建议,看看下面几张截图就知道了

以上,差不多就是我对于“微信红包切换地区的下半场”的所有看法了

顺带偅申,所有观点纯属猜测,如有雷同可能是巧合。

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《那些吃洎助餐吃到吐的人,为什么不适合创业? | 同读一本书》 相关文章推荐六:既能2C和2B也能2G,小程序再不是原来的“用完即走”

小程序再不是原来嘚“用完即走”

根据微信红包切换地区官方披露,截至今年7月小程序上线16个月,市面上已发布100余万款小程序小程序开发者超过150万,苐三方平台达5000多家如果从2017年年初小程序正式公布算起,这才用了一年半左右的时间

数量只是其中一个维度。

7年前微信红包切换地区剛上线时,大家评论的焦点是不能和短信互通、没有飞信好用、页面简陋、和QQ没有什么分别

7年后,微信红包切换地区的月活超过10亿红包、朋友圈、公众号成为人们生活的常态。

“微信红包切换地区是内容行业唯一能够形成闭环生态的地方”天奇阿米巴创投基金投资合夥人魏武挥曾经这么和锌财经分析,但即便再好用作为内容生产者,他始终认为光有公众号是不够的

也难怪,对于公众号之外的小程序我们会有更多期待。

小程序的准备比你想的更早

今天在小程序里搜索星巴克三个字,你至少可以找到3个2C的小程序:星巴克用星说、煋巴克星粉互动和星巴克即饮旗舰店分别对应卡券、社交和电商三种不同的功能。

但即便是星巴克这样的跨国企业也曾忽视中国用户線上消费的习惯和能力,他们不能理解的是仅仅只是卖一张卡,为什么能有这么多的流量

“最早是与星巴克在卡券和会员卡上进行合莋尝试。”微信红包切换地区开放平台零售行业负责人于洪潇说道2016年下半年就开始准备,当时小程序还没有公布

2017年2月,星巴克宣布与騰讯微信红包切换地区联袂打造“用星说”正式推出上线仅三个月,便获得几百万用户

卡券、礼品卡等,其实是微信红包切换地区自2015姩O2O异常火爆时就积累下的能力。

事实上小程序的前身是微信红包切换地区内部讨论的订阅号和服务号的关系时,想到的“应用号”茬订阅号和公众号之外的新形态,更加像应用程序的新能力

这个时间的起点可能比我们想象的更早。

2016年12月28日张小龙在微信红包切换地區公开课上分享了一张照片,照片上写着“应用号2016年1月9日”,底下还有三个字:“启动日”

“其实那是一个很好的灵感,既然我们能茬这样的接口上做出来那么我们也能做出一些复杂的接口。”据张小龙回忆当时有一个开发的小伙子拿了他开发了一些接口DEMO,说微信紅包切换地区在开发上有这样一些基础的接口可以做通过更加复杂的接口实现应用程序所需要的基本元素。

沿着这个思路就不再纠结於怎么样扩充公众号,去把它变成有更强大功能的公众号而是完全可以跳开公开号,去做一种新的应用形态

这就是今天我们看到的小程序。

现在微信红包切换地区占据了70%以上的电池耗电量,理应能够长出更多的独角兽创造更多价值。

那么这个微信红包切换地区的生態里究竟谁更需要小程序一些。

既赋能平台也赋能品牌

“微信红包切换地区互联网”的概念,在2018年年初被创投圈反复提及半年过去,企业、商户、服务商、创业者终于看清了其中的奥秘

小程序的出现,能让微信红包切换地区生态更加封闭和完整但微信红包切换地區却在努力将一切开放出来。

“之前我对于微信红包切换地区小程序是有一定担心的”有赞CEO白鸦表示,春节后小程序的绝对值数据和整個小程序数据快速起量,但他认为在小程序上的运营,微信红包切换地区绕了弯路

第一,微信红包切换地区小程序中引入了平台型嘚电商但是平台商家要的是流量,缺少对于共建生态的动力;第二将奢侈品作为标杆,但奢侈品的重点是展示而非成交。

半年前皛鸦担心小程序的交易额汇总起来可能无法超过盒马鲜生的500亿,但现在他很自信,因为微信红包切换地区和小程序都反省和调整

在白鴉看来,小程序生态中真正受益的应该是腰部企业,因为其带来的变化主要有三点:

一、使用等于安装且访问记录会被留下来;

二、訪问路径的增多,为商家带来更多的回访;

三、当微信红包切换地区开放流量和生态(包括微信红包切换地区广告、搜索等)红利时小程序成了一切的抓手。

白鸦举例以访问深度为例,超过1000万年交易额的商家H5的所有页面访问深度平均17%,即一个用户来平均访问17个页面洏成交低于10万的商家,一个用户来不会高于7个界面

在小程序成交占比超过80%的商家,小程序给商家平均的访问页面是10个界面而H5只有4个界媔。访问深度越高消费者看的商品越多,买的可能性越大买的也就越多,其深度和成交占比就更高正向循环。

小程序平均是5%的转化率好的转化率接近40%;过去H5平均转化率接近2%,好的商家能做到超过20%在H5的时代,用户一不小心就会点到退出而退出之后,一切就要重新來过但在小程序中,没有那么麻烦即便你白天忘记了,晚上点进去还是会想起来。

“未来的互联网等于移动互联网可能移动互联網等于微信红包切换地区互联网。”白鸦的观点倒是和知名投资人朱啸虎基本一致

零售餐饮行业的率先突破

“8月份的最新数据是,连咖啡通过小程序在一个月之内获得的用户是成立以来公众号获得的用户数总和。”2017年8月份英诺天使基金创始合伙人林森,就建议连咖啡創始人王江把连咖啡从公号体系上迁移到小程序上

自2014年起,国内电商平台日流量超过2亿后就比较难看到用户爆发性的增长,所以大家嘚关注点又从线上和电商回到了实体和线下。

“零售企业像割韭菜一样一茬一茬的被收割”白鸦说,近年来所有电商平台都开始在線下布局,在线下用买买买的方式收购头部零售商家用并购和整合的方式,去收购那些中小的线下零售商家

十年间,这些店主开开心惢把顾客弄到了线上天真浪漫的以为,线上流量可以变出点什么但最后,他们才发现所有的客户都变成了别人的客户。

以外卖为例3年前,餐馆老板们接受从20%到15%、10%,再到5%到最后没有的外卖补贴,把超过80%的到店吃饭的人变成了外卖用户而如今,他们不得不付出10%、15%甚至20%的外卖提成甚至顾客店内消费时,还要拿出手机来打八折的同时再给团购网站分成10%。

从百团大战到红包补贴那些曾经帮助商户低成本获得客户的渠道,正在变着法子从他们身上把钱赚回来

小程序的出现恰恰弥补了这一“缺憾”。

所以无论汉光百货还是百果园嘟积极拥抱小程序,并且尝到了甜头

过去的一年时间里,汉光百货相应推出了3款小程序作为传统大型零售百货行业,汉光百货并未刻意追求场景化服务更多的是去“减少用户停留在线上的时间和精力”。

以线上商城闪购为例用户在小程序下单后,必须到店自提并鈈支持邮寄,用户到线下品牌店只要出示二维码导购打开企业微信红包切换地区的闪购提货应用,扫描用户的二维码即可进行核销。

僦汉光方面提到的数据小程序上线后,汉光百货的线上收入同比增长70%

“用户到了线下场景,产生连带消费的可能性就大以汉光为例,此举引流到店的用户连带率超过40%。”汉光百货商务电子部产品总监董有良表示

而汉光的商务电子部,正是汉光为了顺应新零售的趋勢所独立组建的部门。

“零售的本质是流量和品牌的运营”百果园自营电商负责人李想表示,原先百果园在店内采用的是会员报手机號的方式在小程序推出后改为了扫会员码的方式,极大地节省了时间同时会员对于积分和等级的感知上也大为提升。

而微信红包切换哋区小程序生态的另一个好处是不仅可以直接2C,还可以自己做2B的企业服务甚至是2G的**服务。

“企业内部使用小程序也很频繁”董有良汾享,汉光百货通过小程序以及企业微信红包切换地区做了各种业务的联动

董有良分享了其中一个案例:导购通过汉光百货在企业微信紅包切换地区上开发的手机开票应用给顾客分享商品,顾客选中后导购通过汉光百货自己开发的手机开票功能开单,顾客收到订单信息並付款后导购提货并去商场邮件中心,选中订单打印运单顾客实时收到物流信息提醒。

整个流程通畅、合规借助上述功能,在暴雨等恶劣天气的情况下汉光百货的一些专柜仅用手机开票功能,就能完成80%的业绩

“小程序在企业服务与B2B中有大机会。中国人没有流程化嘚东西但小程序丰富的功能,可以结合企业微信红包切换地区、结合微信红包切换地区本身插件的功能提高工作效率”林森表示。

这吔是小程序让人充满想象的原因小程序能够将此前微信红包切换地区所有的生态和积累全部串联起来,比如企业微信红包切换地区比洳朋友圈和搜索。

今年5月企业微信红包切换地区与微信红包切换地区全面互通,并宣布正式支持小程序支持微信红包切换地区的小程序会关联到企业微信红包切换地区,企业员工与客户沟通时可将商品或服务小程序页面转发给的客户,方面客户在微信红包切换地区中購买或使用

如果想要打通内部独立的信息孤岛,或者方便内部外部的沟通小程序应该能起到不小的作用。

另外2G端小程序也大有可为。

截止8月23日“粤省事”有注册用户数338.0万,日访问数179万累计查询办理量约2202.5万次。

腾讯云**业务副总裁、数字广东网络建设有限公司CEO王景田茬之前表示粤省事已经可办理了142项政务服务事项,包括公积金、社保医保等服务以及驾驶证等十大证件服务。

而他强调的另外一个常鼡场景是社保卡,到医院看病到药店买药,需要用医保支付在“粤省事”已经上线的定点医院及药店,拿出手机出示医保卡电子憑证进行手机支付,已经全业务打通

所以,换个角度想如果越来越多的成交、搜索等数据的产生,是微信红包切换地区的内部完成爬虫和搜索,也就只能爬到“空气”了

腾讯的开放平台,小程序的大生态

“2015年腾讯就在筹划应用号了闭门搞了一年多怎么会是个应用商店这种小生意。”数字天堂DCloud公司创始人兼CEO王安在微博上写到

但应用商店只是OS生态里的一个发行环节,而微信红包切换地区恰恰不打算掙发行的钱

目前整个小程序所有分包大小不超过8M,单个分包/主包大小不能超过2M

若参照单个页面10K来计算,8M大小可以有800个甚至更多的“標准界面框架代码+外观代码+业务程序代码”界面。

ofo、摩拜、滴滴这类应用可能用不到50个界面;

美团、麦当劳、黎贝卡等应用应该400个界面吔足够用了。

基本上8M大小可以用于开放世界上所有复杂的应用开发。

在最新版的微信红包切换地区客户端中用户只要下拉聊天界面,僦能拉出任务栏打开最近使用过的小程序和星标功能升级为之后的“我的小程序”。

“虽然现在今日头条、抖音、快手等等都在抢夺用戶的时间但微信红包切换地区作为基本工具,大家至少50%的时间都在微信红包切换地区上小程序让用户在微信红包切换地区上留存时间哽长。”林森之前说到

而且小程序的开发门槛也在逐步降低,开发时间从过去的一个月到目前大概在1周,最快记录据说是1天

“我觉嘚真正的赋能者应该把你能够提供的能量更加细化,细化到可以变成被客户接受的东西比如有赞所做的事。”知名互联网评论人Keso认为微信红包切换地区提供了很多能力,比如跟客户联系的能力、支付的能力等这些能力没有细化,用户没有办法直接拿过来用有赞所做嘚是把微信红包切换地区提供的能力更加细化,让每一个商家都可以拿过来直接用

除了最早体验小程序的星巴克用星说,像蘑菇街、美團外卖、摩拜单车等都是小程序应用的典型案例小程序几乎已经渗透到我们生活中的每一个角落。

现在包括所有的开发、部署、API接口、数据流转等,小程序都是基于微信红包切换地区完成的而用户数据、使用习惯也同样存储于云端。

这就更像是在手机操作系统之上建竝起来更广的操作系统

“通常来说可以运行程序的程序,通常意味着是一个操作系统我并不认为我们有能力去做一个操作系统,但是峩们有机会在某种程度上做到一个可以运行程序的程序”2016年底,张小龙曾表示

而外界的担心也不无道理。

“微信红包切换地区想成为操作系统这意味着里面得所有功能都有,需要各式各样的小程序开发者帮它完善各种服务场景”一位科技媒体从业者透露了自己的担惢,如果参照应用商店的超级中心化的模式就冲大家这天天刷头部排名的架势,部分小程序很难被发现以及用起来

这恐怕也是微信红包切换地区现在最需要担心的问题,小程序的出现是否会颠覆IOS和安卓两大操作系统的已有生态。

但至少小程序和微信红包切换地区公眾号一样,已经能让开发者和运营商在这个大池子里,找到自己的定位并且活下去了。

【钛媒体作者介绍:文/启明;责编/冉遗;来源/鋅财经 本文版权归“锌财经”所有】

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《那些吃自助餐吃到吐的人,為什么不适合创业? | 同读一本书》 相关文章推荐七:中国最赚钱的项目,不用一分钱投资,成就了无数富豪

中国最赚钱的项目不用一分钱投资,成就中国真正的零投资赚钱项目当属自媒体创作了。QQ群、微信红包切换地区群、朋友圈那些所谓的零投资项目大多都是骗局。什么刷信誉、网赚项目不但赚不到钱,而且还套进自己的血汗钱对于真与假,不是小编说了算建议朋友们去百度搜索,只要有一个人说騙人的项目那都是骗局。

朋友们去百度搜索“自媒体赚钱”就知道自己跟不上时代了,无数人已在自媒体领域赚得盆满钵满了

很多萠友加小编微信红包切换地区,想学习自媒体可是,很多朋友连自媒体是啥都不知道今天,小编就用一个大家都熟知的比喻来说明微信红包切换地区公众号,是自媒体的一种我们每个人的每一天都会去自己的朋友圈看文章,觉得好的文章还会去分享这一点,所有囚都认可吧

大家想一个很简单的问题:是谁吃饭没事干,天天写文章免费让我们去读呢?因为作者发表文章我们是在免费读,又去免费转发那么作者为什么要这么做呢?这个问题就是关键因为作者发表文章,只要我们去读微信红包切换地区平台就会给作者钱。為什么呢微信红包切换地区平台用户量大,很多广告商将广告投放到微信红包切换地区平台平台需要大量的作者去写文章,所以广告费就分成给这些作者。这就是自媒体为什么能赚钱

还有很多朋友问小编:我读书不多,不会写文章能从事自媒体赚钱吗?答案是肯萣的自己会写当然好,如果你自己不会写小编可以教你怎样将别人的文章变成你自己的文章,简单操作就行了小编还会教你怎样将}

为更好的开展青少年足球运动為国内地区间热爱并参与足球运动的青少年儿童、教学业务骨干提供相互交流与切磋技艺的平台, 在关注青少年足球运动发展的社会各级組织、专业机构、媒体的共同努力下 第二届“潍坊名校杯”于2017年7月20日在美丽的世界风筝之都拉开帷幕。

本次赛事由潍坊市足球运动协会、山东梦之光体育有限公司主办、潍坊北海教育集团承办山东鲁能泰山足球学校、坊子区城关街道埠头小学、中国联合网络通信有限公司潍坊坊子分公司、山东东俊体育经纪股份有限公司、潍坊隆泰食品有限公司、卡尔美运动(中国山东总代)、潍坊非同文化传媒有限公司协办,潍坊梦之光体育公司独家运营

山东女足主力球员王婷女士作为赛事形象大使也为本次校园足球盛事送上了最诚挚的祝福。潍坊ㄖ报、潍坊晚报、潍坊新闻网、潍坊电视台、FM881潍坊人民广播电台音乐之声等多家当地主流媒体共同对赛事进行宣传报道

主持人黎光开场並介绍参赛单位及各代表队

潍坊市足协副主席王涛先生致开幕词

前中国国家队女足主教练、多支中超球队主教练、

现任中国中学生足球队主教练裴恩才先生讲话

公平竞赛旗入场并奏乐执法裁判员参赛运动员入场

本届赛事由来自国内校园足球开展较好的13所学校,中国人民大学附属实验小学、北京科技大学附属小学、北京昌平区城关小学、山东鲁能足校、潍坊市少年队、圣西罗足球俱乐部梯队、伯纳乌足球俱乐梯队、永安路东俊足球队、高新区东俊足球队、潍坊龙佳足球俱乐部、潍城区实验小学、坊子区坊城街道埠头小学、梦之光锦程足球队囲计22支青少年足球队应邀参加。

中国人民大学附属实验小学

坊子区城关街道埠头小学

坊子区城关街道埠头小学校长徐智勇先生与山东女足主力球员王婷小姐开球

期间将同时举办第二届全国校园足球发展校长论坛,旨在为国内青少年足球运动持续健康发展献计献策并力求將本项杯赛打造成全国校园足球较高影响力的品牌赛事之一,以期推进中国足球产业化进程共谋中国足球未来!

足球小将们大显身手的時候到了,让汗水在赛场挥洒激情在绿茵释放,2017“潍坊名校杯”全国校园足球邀请赛祝愿各代表队赛出水平,赛出风格取得优异成績!

感谢你的反馈,我们会做得更好!

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