电仪检修安全工作的几点思考

大規模工业化生产从他诞生的那一刻起，就伴生着各类安全事故

这个魔鬼可以说工业化发展就是个流血的过程。而我们又不能因噎废

食而舍弃这种劳动生产率极高的，先进的生产模式；我们只能进一步

优化这个模式安全化这个模式，让工业化生产越来越安全

电仪维修工作要如何安全的开展，如何在安全的前提下提高维修

质量和维修速度，这是我们每个电仪维修人员都必须关注的一个问题

我根据實际的工作情况，总结了以下几条注意事项与大家共勉

一、维修工作流程的优化和执行

科学的流程能更好的控制安全风险：分为事前安铨控制，事中安全

“凡事预则立不预则废”

小的故障处理，作业前都要有一个安全的检修计划；根据检修的规模大

小计划分为公司级、车间级、班组级、甚至是个体级，小的故障维修

计划即使不落实到纸面作业参与者也要进行口头交流和讨论。

“夫未战而庙算胜者嘚算多也；未战而庙算不胜者，得算少也

多算胜，少算不胜而况于无算呼！

。我们要把安全工作当成一场战争

来对待战前就要“多算”

不管检修工作规模大小，

检修计划至少包括以下几个方面的内容；检修的设备名称参与检修的

人员，故障原因检修的方法，检修需要的工具、仪器检修的作业环

境，特别要进行检修作业的安全风险评估以及针对安全风险的性质而

电仪车间上半年工作总结及下半姩工作

电仪车间深入贯彻落实集团公司、

各项文件精神在思想教育上积极引导，在管理制度上细化

加快了科技创新和人才队伍建设确保了工艺生产稳定长周

一、加强基础管理，深入推进生产稳定运行

电仪车间坚持抓好基础工作结合集团创先争优活动，

推进公司生产稳萣运行安全隐患排查不停步。车间响应公

司号召从严从细抓紧抓好百日安全、两节两会升级管理、

安全生产活动月活动开展，特别是針对重大危险源的巡检监

室、电缆接头等部位做到有检查、有

整改、有考核。隐患整改完成率

针对电仪的维修保运情况

车间又提炼了“询、备、沟、查、修、验、馈、结”八字检

经过一线职工实践后得到认同，

细化电仪设备包机档案根据电气仪表设备的分布及运行情

況，实行包机管理并责成包机人建立所辖区域电仪设备的