《人才储备方案及实施计划说明》

人力资源部招聘与培训专员

弥补人才的不断离职和管理岗位的空缺

的整体业绩和市场开发。

未来一年公司人力资源部的工作重

点是加強人才队伍的建设

特别是加大力度对关键岗位骨干人才的引进工作，

公司良好的发展平台着力打造一支精业务、

懂管理的职业经理人队伍

和构建公司内部培训体系，进一步提高现有人员的整体综合素质水平与管理能力

发掘公司内部现有人员的潜力，

优化人员结构以及崗位

通过科学、合理的人才招

年人力资源部制订了一套人才储备方案。

建立和完善公司人才培养系统

通过制定有效的关键岗位继任者囷后备人才筛

选计划以及在职培训等人才培养与开发计划，合理地挖掘、开发、培养后备人

才队伍以便建立我们公司的人才储备，为公司可持续发展提供人才支持

人力资源部作为人才储备的负责人，需要对外部进行招聘与挖掘公司内部进

行发现与培养，如有可用之人嘚人才可以进行人才储备初步甄选和人才储备

计划具体实施，由人力资源部组织协调甄选和程序的制定、储备计划的统筹

一级：副总經理、总经理助理、营销经理、财务经理、制作部经理、品控经理、

人力资源部经理等高级管理人员。

二级：制作部小组组长、制作部班長、制作部调度、摄像师、建模师、渲染师、

影视后期制作、网站程序制作员、平面设计师、编导、人力资源专员等中层人