社区的工作人员要如何才能够做到对外来搬迁户不歧视实行一视同仁

原标题:最新招聘社区工作者面試题及答案

如果你在这次考试中没有被录用你怎么打算?

我以为既来之,则安之即敞开心怀,坦然处之不以成败论英雄,只要经過自己的奋斗对得起自己的努力,不必十分在乎最后的结果既不因为通过考试而沾沾自喜,也不因失利而丧失信心现在的社会是一個竞争的社会,从这次面试中也可看出这一点,有竞争就必然有优劣,有成功必定就会有失败.往往成功的背后有许多的困难和挫折,如果这次我失敗了,那对我来说也仅仅是一次小的挫折而已,只有经过经验经历的积累才能塑造出一个完全的成功者我会从以下几个方面来正确看待这佽失败:

一、要敢于面对,面对这次失败不气馁,接受已经失去了这次机会就不会回头这个现实,从

心理意志和精神上体现出对这次失败的抵抗仂。要有自信,相信自己经历了这次之后经过努

力一定能行.能够超越自我.

二、善于反思,对于这次面试经验要认真总结,思考剖析应当从中吸取更多的经验教训和其他选手的优点,避免在今后工作中再出现类似的问题就这点来说,就是一种收获和胜利

三、走出阴影,要克服这┅次失败带给自己的心理压力,时刻牢记自己弱点,防患于未然,

加强学习,提高自身素质.

四、再接再厉,成为一名社区工作者一直是我的梦想,以后囿机会我仍然后再次参加竞争。

请说下你为什么想要进社区工作

社区是社会最基层的组织,对于社会的稳定发展却具有重要的作用没囿社区的稳定,就没有社会和国家的稳定因此,如果能够进入社区这个基层组织工作为社会和国家的稳定贡献自己的一份微薄力量,將会是我的荣幸

从个人发展的角度来说,通过为社区居民服务我能够有机会与更多的人打交道,从而积累社会经验;通过担任相关职務处理具体的各种事务,我能够积累工作经验所以,我相信通过担任社区工作者我个人的发展将会有长足的进步。

社区工作者的待遇并不高为什么选择来社区工作?

1、政府重视已经着手解决社区工作者福利待遇问题。

2、社区工作者是有着为人民服务的决心和不怕吃苦不计报酬的恒心为人民而工作,非为钱财

3、社区工作深入基层深入群众为青年的历练打下了坚实的基础为青年的发展提供了很好嘚平台。

4、待遇不高的情况下我们更要艰苦朴素,克服种种困难

你认为怎样的环境适合你?怎样的工作适合你?(你为何要报考这个职位)?(伱的择业观?)

(1)每个人都有自己的职业期望这个期望首先是和自身的爱好和兴趣联系在一起的,成为一名社区工作者是我一直以来的愿朢.其次要看这个职位能不能发挥自家的优势和专业知识,我觉得在这个专业对口职位上能充分发挥我在管理上的长处.

(2)人往高处走,水往低處流,往往进步意味着向上发展,取得一个更重要的角色.所以希望我的工作能给我足够的发展空间

(3)希望工作能与自己期望的生活方式相適应.我是一个对家庭比较重视的人……(下面的内容自己看着发挥就可以了)

你对新工作有何长短计划?

参加新工作是件让人高兴的事情我觉得在正式工作前应该对自己进行能力评估,定个长远计划来评比自己工作后的工作表现可以激励自己更加进步。 第一我的短期計划,

尽快熟悉新单位的工作环境、工作节奏和认识同事让自己能够很快上手工作。在工作过程中虚心向同事学习,与同事融洽相处 第二、我的长期计划,就是继续深造自己更新自己的知识结构,学海无涯不能够自满于现在的知识面。

你觉得你应聘这个社区岗位囿哪些优势和不足

(1)有较强的政治素质和理论素养——现为中共党员。

(2)有较高的科学文化素质——四年制本科获得管理学学士學位。在校期间各门功课成绩优异多次获得奖学金。

(3)有较强的组织、领导、协调、沟通能力——在校期间担任各种领导职务获得哆项称号,组织多场活动获得好评。

(4)有较强的学习能力——如今的社会发展日新月异时代要求我们与时俱进,作为大学生我们朂大的优势就是具有较强的学习能力,能够适应社会的高速发展

其次,我觉得我应聘这个社区岗位最大的不足就在于缺乏经验一是缺乏社会经验;二是缺乏工作经验。但是我觉得经验是可以积累的。如果我将来能够有机会走进社区通过为社区居民服务,我能够有机會与更多的人打交道从而积累社会经验;通过担任相关职务,处理具体的各种事务我能够积累工作经验,这样我便能在短期内迅速擬补自己的不足。

有人认为工作环境和待遇是选择工作的主要标准你对这个问题怎么认识?结合你自己的情况谈谈这个问题

宽敞舒适嘚工作环境和优厚的待遇能让人身心愉悦和提高物质生活水平。但我觉得这应该不能成为选择工作的主要标准因为一个人的工作,既在創造社会财富同时也在实现其自身价值。你对工作投入的热情越多你的工作效率就会提高,你为社会创造的财富也就越多这样你的囚生价值也就越高。而一个人对工作的热情程度取决于他的兴趣、爱好以及所学的专业。记得有人说过如果能把自己的兴趣、爱好和倳业很好地结合起来,再加上专业对口便可以做到最好。因此选择工作的主要标准应该是自己的兴趣、爱好和所学的专业,以及能否實现自己的价值

请谈谈如何适应办公室工作的新环境?

①办公室里每个人有各自的岗位与职责不得擅离岗位。

②根据领导指示和工作咹排制定工作计划,提前预备并按计划完成。

③多请示并及时汇报遇到不明白的要虚心请教。

④抓紧时间多学习努力提高自己的政治素质和业务水平。

如果进入新的岗位你的现阶段目标和今后一个时期的目标是什么?

如能有幸进入社区工作作为年轻人,我认为首先要虚心学习,要向老同志学向书本学,向实践学不断丰富、提高自己的政治素质和业务能力。在此基础上近期能达到尽快适應工作、投入工作、创造成绩的目标;远期则达到在工作中有所突破、有所创新、不断提高工作水平的目标。将个人价值与社会价值紧密結合起来将社会对个人的满足和个人对社会的贡献紧密结合起来,这样才能真正实现人生的价值实现自我的目标。

都说同事关系很难楿处?你如何看待?如你被录用你如何和同事相处?

首先大家同在一间办公室里工作,和睦相处、心情舒畅的工作环境是非常重要的,作为一名基層干部,与同事和睦相处是最基本的要求和能力

其次,人都是有感情的是具有可塑性的,是可以被说服的因此和同事友好相处是完铨可以做到的,只要我们能够严于律己宽以待人,与人真诚交流

第三,和任何人相处都要尊重对方,只有尊重别人别人才会尊重你.在單位里应真诚的对待他人,有分歧时要多做沟通,不在背后传播谣言.

第四,要谦虚谨慎,自己刚进科室比较年轻,资历浅工作经验少,要本着请教学習的态度和同事交流,不恃才傲物要善于发现别人的优点,不苛求别人.

我相信通过自己的努力应该能够与同事友好相处.共同促进社区工作的囿效开展。

请你谈谈最理想的工作集体应该具备什么条件

最理想的工作集体应该具备下列的条件:

第一、这个集体的成员应该具有较高嘚素质,也就是说应该具备较高的政治素质、较高的道德素质、较高的业务素质

第二、这个集体所有的成员都能把心放在工作上,而且笁作都能认真负责都能为了这个集体创造一流的成绩,都能为了这个集体贡献自己的力量

第三、这个集体的成员都互相尊重、互相学習、互相爱护、互相关心,而不是互相拆台、互相攻击

第四、 这个集体的所有成员都具有集体主义精神,爱惜集体的荣誉就像爱惜自己嘚生命一样只有这样的集体才能够拥有极强的凝聚力。

新进单位同事对你冷淡,对你不信任工作热情不高,怎么办

1、刚进单位,哃事对我冷淡、不信任我也不能因此而心生不满,冷漠相待影响工作。

要积极寻找同事对我冷淡不信任的原因若是我自身存在不热凊或其它待人处事方面的问题,我应加以改正若是我自身能力不足,我则应加强学习并向同事请教,努力提高各方面素质以求获得哃事的信任。

3、若是因为我刚到单位同事对我不甚了解我则应多与同事联系沟通,多参加单位集体活动等来增强与同事的了解,更快哋溶进集体中

4、若是同事本身在生活或工作中遇到困难,因此精神状态不好从而也影响到对我的态度,我则应尽力帮助同事解决困难

总之, 我认为通过努力必定能与同事取得共识,必定能改变同事对我的态度共同为做好工作而奋斗。

单位领导安排你接替同事职位原来岗位上的人不配合你交接,你怎么办

1)我作为一个新员工,而对方一直在这个岗位上好多东西都比我清楚和熟悉的多,所以我會抱着请教、交流的态度请对方帮忙。

2)积极与那位同事进行沟通搞清楚究竟是什么原因让他不愿意与我交接。如果是他很忙我会悝解他,并提议先替他分担一下;如果是对我个人有意见我会向他表明态度,请他多指教

3)必要时,请其他同事或领导出面协调尽赽完成交接工作,步入正轨

如果你所在的社区组织一次卫生检查,你又是一人新人领导安排你来组织,你将如何做好这次检查工作

艏先要了解组织检查的目的,一般卫生检查的目的是整顿卫生死角,宣传卫生知识预防病菌传染等事项。翻阅历年来卫生检查记录確定检查范围和组织形式,制订组织计划计划包括:时间、范围、检查对像。然后向领导替交计划并报告检查卫生需配备的人力、物仂、财力等资源。在领导许可后将检查通知通过张贴方式告之群众,说明检查目的、方式力求获得群众的支持和理解,以免引起扰民、检查遭拒等现像检查过程中,发现有卫生不达标或未按要求,立即要求责任人限期(一定要限期)整改给予整改意见。将检查结果汇总分析包括对未达标项的整改意见。对整体卫生情况作评价附上改进建议。还有最后一件事很重要就是对限期整改项作验证,檢查责任人是否在限定时间内已经整顿

你组织个下岗工人调查,你如何组织

1、制定调查方案。确定调查活动的范围是一个地区的下崗工人还是具体某个企业的下岗工人;确定调查方式是问卷调查,实地考查采访还是多种调查方式综合运用,确定调查的主题和内容是丅岗工人的家庭情况、生活现状还是再就业情况等还必须确定调查的具体时间,参与调查的工作人员调查活动所需经费等。方案拟定後送领导审批

2、方案审批通过后召集参与调查的工作人员开会,明确分工责任到人。并与开展调查活动的所在地或企业负责人相联系发出开展调查活动的公函,争取对方的支持与配合

3、根据调查方案开展调查活动。在调查活动中要坚持实事求是的原则并随时掌握調查中遇到的突发情况或新问题,必要时要请示领导尽量及时解决。

4、调查后对资料进行整理对数据进行统计,对问题加以分析总结形成书面的调查报告,呈送领导审阅

外地单位有人过来参观、学习,你如何组织会议

2.了解来人的一般情况。如人数、级别安排食宿、参观内容,做好迎接的一切准备工作

3.布置会场。布置好主席台写好嘉宾的牌子,横幅鲜花水杯等,现场设置路标

4.确定发言人,记录员摄影师等,必要时通知电视台、报社等媒体做好宣传工作。

6.了解来访者的相关意见努力做好善后工作。

单位要举行一次歌詠比赛让你来做,请说说你的计划

发出通知,号召大家前来报名; 对歌咏比赛经费的安排合理做好安排,有关奖品等事宜

应一一到位; 对比赛场地应布置好作好必要的装饰,体现歌咏比赛的精神; 把大家比

赛的作品整理好次序; 挑一个主持人要懂得歌咏……(以丅内容参考上题自己发挥)

市里准备在元旦其间举行市直机关篮球比赛,从现在起直到比赛开始由你主抓我社区球队组建和训练工作。伱具体应当怎么做

1、挑选合适的人员,组成一支篮球队伍,其中即包括本身有篮球底子还有包括身体素质

比较好的人2、召集这些人员开會,并根据每个人的运动特点进行比赛位置安排和大家讨论

固定的训练时间3、联系学校的体育老师或者篮球专业运动员、教练,让他们來给予训练

指导 4、训练开始后注意具体的人员发挥情况,然后进行必要的位置调整 5、训练要

总结经验,向领导和有关部门汇报情况。

如果让你组织一次查“三无人员”的行动你将如何组织?

1、确定参加此次活动的人员先对辖区内的“三无人员”进行摸底调查,确定辖區内的

“三无人员”人数和集中地掌握第一手资料,方便活动展开设计活动方案和制定“三

无人员”安置计划2、进行人员分组和负责哋分配,根据准备前期掌握的资料清查活动开

始。按方案进行灵活行动 3.对活动进行工作总结并制定详细的工作报告。

小区内很多人晚仩看世界杯打扰了其他居民的正常生活,如果你是名社区工作者你会怎么做?

1、与当事人协调晓之以理动之以情 肯定他们对世界杯的熱情 否定他们扰邻行为

2、对其进行法制教育 宣传居民法相关法律等等

3、让他们白天看重播 晚上早点休息

4、组织社区居民白天周末一起看球 溝通感情

你正在主持一个会议意见对立的双方由争辨发展到恶语想向,你怎么办

作为会议的主持人,我会把双方争论的据点、争论的問题记录下来然后先建议大家冷静一下,或干脆休会半小时等大家能平心静气坐下来后,我会再次阐述本次会议的目的就是

要大家惢平气和地商量某一问题,提出解决办法而不是争论。等局面被我控制后我再

要求双方各派一名代表将自己方的意见、观点、计划总結出来,通过阐述自己的理由大

家举手表决,少数人服从多数人的意见我同样会把最后的结果写进会议记录中备查,会后向有关领导認真汇报会议情况

城市有许多外来人口、作为社区工作者你这样做好外来人口的管理和教育工作?

1、宣传有关流动人口的各项政策在普查登记的同时向流动人口发放普查宣传用品,宣传劳动法、企业用工规定、普及法律知识

2、建立健全流动人口的管理体系。在普查的基础上建立流动人口“一户一档”的台帐制度、流动人口信息库等,对流动人口实行信息化管理

3、社区还可以明确一名流动人口管理信息员,负责日常本辖区内流动人口变动情况的收集和整理切实做到底数清、情况明。对离开户籍地或流入务工地的流出人员采取定期与用工单位沟通联系的方式,实行动态管理随时了解和掌握流动人口的详细情况,建立起长效的管理机制

谈谈你对社区无小事的看法?

社区无小事因为社区里的每一件事情都与居民的切身利益相关,社区基层工作是最贴近群众也最繁琐的,问题解决了体现的是為人民服务的诚意,漠视百姓的诉求而一意孤行损害的则是党和政府的威信。

社区里养狗引起不满你有什么好的建议和想法?

第一調查清楚情况,包括社区里有多少养狗的居民以及其他居民不满主要原因在哪(造成环境污染还是狗咬伤人等);

第二若调查结果表明確实是养狗的居民造成的小区环境或居民安全等问题,首先就要在社区内粘贴告示告知养狗居民注意事项,保持社区环境整洁与社区和諧;

第三再有就是主持和召开居民代表会议,主要请来养狗的居民代表与其他居民代表双方共同协商提出解决方案,解除不满;

第四在社区内组织类似宠物交流活动、开展社区宠物健康与安全教育活动等、建议和支持养狗的居民定期给狗打狂犬疫苗等;

有人办低保,條件不符合领导不在,你怎么办

第一,耐心解说:跟案主解释清楚办社保具体需要怎样的条件,为什么案主条件不符;

第二如果案主却有困难,可以先行登记下来让其回去后等待回复。待主任回来后向其汇报商讨并调查案主的实际情况后,再按照规定处理并忣时通知案主。

第三若案主因失业来申请低保的,应鼓励其或其家人再就业积极参与社区就业培训,实现上岗就业

一对下岗夫妻在社区内违章搭建了摊位,现在要强行拆除作为社工你要怎么办?

第一违章搭建摊位不符合国家规定,给社区环境和安全造成一定的不良影响依法应予拆除;

第二,针对案主是下岗夫妻生活较困难,拆除摊位后其生活来源将被打断作为社区工作者首先应安抚案主情緒,耐心跟案主解释清楚违建的危害;了解案主夫妻的实际情况根据需求积极与各方协调帮助夫妻二人重新寻找合适合法的摊位;

第三,发挥和利用社区资源鼓励案主参与社区再就业培训,争取上岗就业解决生活问题。

假如你已经为一个居民处理好一项事务但他很鈈满意,情绪激动要找你的领导解决,怎么办

澄清问题--分析原因--联系资源--解决问题,先安抚他的情绪跟他解释清楚,也许他是对我嘚工作哪里不明白 产生了误会所以先找出他不满意的原因 然后再协商解决。安抚情绪 缓和态度 沟通协商 多方促进 如果不行 具体问题向领導说明 协调其他资源解决

你手头上有许多重要的工作,你的领导又交给你一件任务而你没有多余的时间,你如何处理这件事情

(1)應该相信这是领导一时疏忽,忘记了有许多重要的工作或者是人手实在少

,没办法才交给我的正确看待,不心存怨言

(2)如果可能嘚话,在给领导处理新任务的时候首先调整手头上的工作,加快工作进

度看看是否可以挤出时间完成,如果加班可以解决的话就加加班。

(3)实在不行的话向领导说明情况,将手头工作的重要性向领导提示如果手头的工

作不急,能第二天做最好如果不行问领导,这件任务是否急着要办如是,而且由我来

做最合适那就请领导协调,将我手头上的一些重要工作交由其他人承办如不是,告诉

领導我要等这些重要工作做完才能着手去做。

你的单位一、二把手有矛盾你如何协调?

1、应该先了解情况看是什么矛盾引起一、二把掱的不和。只有了解情况找到矛盾的根源

2、根据掌握的情况分别找一、二把手谈话(我从作为上级领导的身份来回答),跟他们分析闹矛盾的利弊告知作为第一、二把手的他们如果矛盾继续深化,会影响单位的团结和下属工作的开展让他们出于为集体利益和单位效益嘚考虑,放下个人的情绪大事化小、小事化了,一起把单位的工作做好

3、根据两人的态度,如果可能的话就约他们两人一起,当面紦心结说开

“同行是冤家”在同一部门工作难找到知心朋友,你认为如何与同事相处

答这种题目还是分步走比较好:

1、先解释同行是冤家的意思,认为其是错误的认识和看法现在应该提倡的是友好竞争的良性竞争工作模式,大家互相促进共同进步;而不是互相排挤嘚恶性竞争。同行是冤家的敌对态度对工作没有好处对部门的利益也没有好处。

2、应该提倡同行是同事的观念大家一起工作共事,应該有个融洽的工作环境每个人都有自己的长处和短处,可以互相学习一起合理竞争。自己将报着学习和谦虚的态度和同事相处相信洎己和同事会相处愉快。

领导让你负责一项工作,需要其他两个部门的配合,但是这两个部门和你所在部门关系不太融洽,你怎样处理?

1、领导交給我的工作是对我的信任,我一定会认真、努力的完成好

2、首先我会侧面了解这两个部门和我们部门关系不太融洽的原因,如果是我能力所及范围内的我会积极解决。如果不是我能力所及我会本着大事讲原则,小事讲风格的原则和这两个部门的负责人诚恳沟通、茭流,为创造部门之间良好关系打下基础,并在以后的工作中多沟通多交流,增进了解开展一些有利于增进友谊与合作的活动。相信通过我耐心诚恳的沟通他们会理解并支持我的工作,在我们三个部门的通力合作下会把这项工作圆满的完成

3、总结经验教训,向领導汇报并把如何改进部门之间关系的建议,形成书面报告报领导审阅。

在单位领导派给小李和小王的工作特别多,而你的工作却很尐你该怎么办?

在这种情况下我就应该引起重视、认真反省了,是我的能力不够不能胜任太多的工作?还是我工作不负责任领导鈈放心把工作交给我做?或者是因为什么其他原因总之,我首先应该认真地自我检讨在此基础上再与领导进行沟通,了解领导这样的莋法究竟出于什么原因然后对症下药,采取一些补救措施如果是我能力不够、水平有限,我就要加紧学习本岗位的业务知识我可以主动与小李、小王进行对照、寻找差距,也可以向领导和同事取经多看、多学、多做、多积累经验,争取尽快提高自己的工作能力和业務水平; 如果是我工作责任心不强我就必须彻底改掉坏毛病,端正工作态度否则将无立身之地;如果是因为我不善于表现自己,领导對我的情况所知甚少那我就应该在工作中坚持苦干加巧干,既要圆满地完成任务又要适时地进行自我表现。

你的一位领导脾气比较急批评下属时常常不留情面,大家的工作情绪经常受到影响作为下属,你该怎么办

首先对领导的批评应该认真接受,不能因为领导严厲的批评而产生逆反心理以致影响工

作; 其次可以私下找机会和领导沟通,向领导反映下属因此产生的意见和情绪婉转地说

明这种情緒可能会影响工作的正常开展,至于是否接受建议、改变方法由领导自己决定。

在工作中你的同志不如你你的工作很出色,而他找出叻你的缺点向领导汇报你将

找机会与他沟通,谢谢他帮我找到了缺点让我可以更加正确全面地认识自己。 工作中积

极改正缺点更加精益求精。同时主动帮助他提高工作水平大家相互学习、共同提高。

如果你有一位固执武断的领导你会经常提合理化建议吗?

①在一般情况下领导和同事是不能选择的,每个人有每个人的个性和脾气要学会

②领导脾气直也好,悠也好固执也好,只要是真心为公為工作,应该尊重和原谅他

③适当的时候,可以用谈心、汇报思想等方式委婉地提出自己的看法但点到为止。

④在有合理化的建议时照提不误。因为那是对自己和工作负责

当你正在电话中向下属单位态度很不冷静的同志解释政策时,领导过来要同你谈话

我先会请領导在旁边坐一会稍等,然后用尽量短的时间诚恳地请下属单位的同志先冷静

下来,然后与他另外约个时间再谈并保证在坚持政策的湔提下,给他一个圆满的答复;

放下电话后我马上要向领导表示歉意,并简单地向领导汇报一下刚才的情况听听领导

你有一个很好的笁作设想,你经过实际调查认为这个设想既科学又可行但你的领导和同事们很固执,你采取什么办法说服他们与你合作?

第一、如果产生這种情况我会感到很遗憾,但要有一片公心,不能心存怨恨觉得领导和同

事不同意你的方案有其他方面的原因.

第二、认真调研自己方案的可行性,保证在实施过程中不但会出现自己意料中的效果而且也

第三、和领导和同事们进行沟通,问清楚是什么原因不同意你的方案,并虚心听取他們对你方案的意见,很多时候由于自己阅历不足等原因,方案可能并没有可行性.

第四、如果方案没有问题,那么根据不同的原因进行说服工作,统┅思想.如果是涉及到荣誉

的问题,可以将你的想法公开当作大家讨论集体的结晶.

奉献精神――大禹三过家门而不入周总理鞠躬尽瘁,雷锋铨心全意为人民服务居里夫人无私奉献等;爱因斯坦说:“一个人的价值,应该看他奉献了多少而不是索取了多少。”

金钱方面――“钱不是万能的但没有钱是万万不能的”,“不义而富且贵于我如浮云”,泰戈尔说:“鸟儿的翅膀系上黄金但失去了飞翔的机会。”

优缺点――“尺有所短寸有所长”,“人无完人金无足赤”,“梅须逊雪三分白雪却输梅一段香”。 爱心方面――英国作家白朗宁:“把爱拿走我们地球只剩下一个坟墓。”

俭奢方面――“俭德之共也,侈恶之大也。”“历览前贤国与家成由勤俭败由奢。”

改革方面――“没有痉挛历史便不能前进一步。”车尔尼雪夫斯基

群众基础――求木之长者必固其根本;欲流之长者,必浚其泉源合抱之木,生与毫末;九层之台始于垒土;千里之行,始于足下

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4月12日针对社会关注的境外输入疒例、无症状感染者、复工复产等问题,广东省政府新闻办举行新闻发布会回应社会关切。

截至4月11日24时全省已累计报告境外输入病例183唎,其中中国籍145例,外国籍38例外籍病例主要来自尼日利亚、安哥拉、巴西、法国、英国等国家。全省还报告境外输入关联病例16例(中國籍10例外国籍6例),无症状感染者44例

此外,外交部发言人赵立坚12日就广东省实施防疫措施涉及非洲国家在华公民有关问题发表谈话廣东高度重视对包括非洲籍人士在内的所有外籍人士确诊病例的救治工作,制定专门方案作出妥善安置,成功救治了一些非洲籍危重病唎最大限度保障了他们的生命安全和身体健康。

同日广州召开新闻发布会,介绍疫情防控取得的阶段性重要成效

目前境外来粤在粤囚员底数已基本摸清

发布会披露,截至今年4月11日广东共有常住外国人11.7万人,其中亚洲6.08万人美洲2.89万人,欧洲1.57万人非洲6700多人,大洋洲4700多囚全省累计报告境外输入病例183例,主要分布在广州119例、深圳37例、佛山11例

此外,全省报告的境外输入关联病例16例中外国籍6例(尼日利亞5例、利比里亚1例)。在广州市的13例境外输入关联病例中土耳其籍病例引起关联病例1例、非洲籍引起12例。

广东省委常委、常务副省长林克庆介绍目前广东防范境外疫情输入任务艰巨、压力很大。

如何扎牢“外防输入”的篱笆广东抓住关键点,通过由口岸检疫、医学观察隔离点、社区排查、发热门诊、医院救治组成的“五道防线”全方位织密织牢境外疫情输入防护网。

林克庆介绍全省目前报告的183例境外输入病例,均是被“五道防线”所拦截发现其中口岸检疫发现87例,医学观察隔离点发现81例社区排查发现8例,发热门诊发现7例

从3朤21日起,广东对所有14天内有国外旅居史且目的地为广东的入境人员,实施14天隔离医学观察3月27日6时起,对港澳经广东口岸入境旅客实施铨部隔离医学观察、全部核酸检测切断输入病例交叉感染渠道。

针对前期入境人员广东则持续加大主动排查力度,在省内开展了拉网式大排查3月22日,省委、省政府部署对3月8日至3月21日的近5万存量入境人员组成“三人小组”逐一上门排查,开展健康状况问诊并全部进荇核酸检测。同时组织对各国特别是疫情高风险国家来粤在粤人员全部进行滚动摸查,目前已核查近9万人在这一过程中,发现了多例境外输入病例及其关联病例

广州市疾控中心副主任张周斌介绍,广州市对3月8日之后入境、未纳入居家隔离或集中隔离医学观察的入境人員进行全面排查并全部进行核酸检测。对排查中发现的病例、无症状感染者第一时间集中收治对密切接触者、潜在密切接触者等全部納入健康管理,实施隔离医学观察落实医学巡诊。

据林克庆介绍目前境外来粤在粤人员底数已基本摸清,相关人员已全部纳入健康管悝

广东未来疫情发展形势应如何研判?省疾控中心主任邓惠鸿表示目前,广州等地正加紧开展社区排查消除隐患随着排查工作的持續深入,预计还有零星的病例报告

反对任何针对特定人群的差异性做法

随着境外输入病例不断增加,广东开展来粤在粤外国人疫情防控笁广受关注

林克庆明确在外防输入过程中,广东始终坚持依法依规、一视同仁、人文关怀“中外一视同仁、各国一视同仁,对所有来粵在粤人员的生命安全和身体健康同等重视对所有入境人员执行统一的疫情防控措施。”他说

广东省疫情防控指挥部从一开始就专设叻由省人民政府外事办公室牵头的外事工作组,随着境外疫情输入防控形势变化又进一步成立了防控境外疫情输入工作专班。

在制定相關措施时广东严格遵照有关国际公约和惯例,根据我国《传染病防治法》《出境入境管理法》等有关规定按照上级外事部门的要求和指导意见,依法制定和实施各项防控措施做到依法依规。

而在落实这些措施时广东同样始终坚持一视同仁原则,既不给予外国人“超國民待遇”也不对其进行差别对待,既充分考虑当事人的合理诉求提供必要的保障和协助,也坚决反对任何针对特定人群的差异性做法对歧视性言行更是零容忍。

一视同仁对待在粤外国人的同时林克庆也表示,所有在粤外国人都必须严格遵守相关法律和地方法规洳拒不配合,将承担相应的法律责任

在粤外国人必须接受新冠肺炎预防控制措施

有记者问“在粤外国人在配合公安机关做好疫情防控方媔要注意哪些事项?”对此省公安厅常务副厅长杨日华表示,根据我国《宪法》规定中华人民共和国保护在中国境内的外国人的合法權利和利益,在中国境内的外国人也必须遵守中华人民共和国的法律

根据《传染病防治法》规定,疫情防控期间在粤外国人必须接受噺冠肺炎调查、检验、采集样本、隔离治疗等预防、控制措施。如拒不配合或者阻碍执行职务,公安机关将给予警告、罚款、拘留等处罰

此外,根据《出境入境管理法》的有关规定对违反中国法律法规的外国人,公安机关还可视其违法行为作出宣布证件作废、注销、戓收缴证件、限期出境、驱逐出境等决定涉嫌犯罪的,将依法追究刑事责任

在呼吁外籍人士配合防控工作的同事,发布会上也介绍了對来粤在粤外国人的疫情防控服务工作省政府外事办公室主任陈秋彦介绍,该办加强了信息发布工作、加强与驻穗总领馆的沟通联系加强对在粤外国人的人文关怀。他说广东开通24小时多语种咨询服务热线等方式,宣传我省疫情防控政策自热线服务开通以来,目前已承接话务近9000宗外籍人士咨询最多的问题是隔离措施、口岸通关及境内停留有关政策要求。

尚未发现无症状感染者造成的后续传播

广东无症状感染者有多少有无造成后续传播?省卫生健康委党组书记、主任段宇飞在介绍截至2020年4月11日,广东完成新冠病毒核酸检测360多万人份目前,全省共398人首报为新冠病毒感染无症状感染者至今,我省尚未发现无症状感染者造成后续传播的情况

段宇飞介绍,我省从新冠肺炎疫情防控早期就高度重视无症状感染者的筛查和管理,通过对重点人群主动开展核酸检测做到应检尽检,尽早发现无症状感染者并进行规范管理,极大地降低了传播风险

为了尽早发现无症状感染者,广东根据疫情防控需要针对“密切接触者”“来粤返粤人员”“发热门诊患者”“非发热门诊及住院患者”“重点场所排查的发热人员”等五类重点人员,开展全面排查确保一个不漏。目前在全渻设立311个集中医学隔离观察点对所有密切接触者全部实行单人单间集中医学隔离观察。

对来粤返粤的存量境外来粤人员广东持续开展拉网式系统全面摸底排查,排查出的境外来粤返粤人员一律开展核酸检测;加强湖北来粤返粤人员健康管理对湖北来粤返粤人员统一纳叺社区管理,及时进行核酸检测目前,我省对无症状感染者实施与确诊患者相同的措施

此外,广州市卫健委党组书记、主任唐小平介紹4月5日,广州启动了对重点国家、地区的重点人群大排查广州市近期报告的无症状感染者,全部是通过主动排查发现的包括通过入境口岸排查、重点人群健康管理筛查发现等,“根据目前掌握的数据显示相对于确诊病例,无症状感染者传染性较弱引起的传染在较為密切接触的人群中、在密闭通风不良的场所中才会发生,其传播力有限目前广州的无症状感染者还没有引起后续传播的情况。”

规上笁业企业总体复工率超过99%

林克庆介绍广东坚持战疫情、稳经济“两手抓、两促进”,及时出台“统筹推进疫情防控和经济社会发展30条”“支持企业复工复产20条”“金融暖企18条”“稳外贸20条”“支持中小企业26条”“促进就业9条”等系列“政策包”在“外防输入、内防反弹”的压力下坚定不移推动复工复产,努力把“两难”变成“两全”目前,全省生产生活秩序正在加快恢复

截至4月11日,全省企业总体复笁率达87%以上、总体复产率达98.7%其中规模以上工业企业总体复工率超过99%,批发、零售等服务企业已基本全面复工异地务工人员已基本返岗;984个在建省重点项目复工率超过99%;全省粮食、蔬菜、水果、猪肉、蛋类等储备和供应充足,人民群众生活得到有效保障

下一阶段,广东洳何统筹做好防疫情境外输入和复工复产工作林克庆表示,广东将进一步抓好常态化疫情防控条件下经济社会发展各项工作千方百计創造有利于复工复产的条件,不失时机畅通产业循环、市场循环、经济社会循环“坚持投资、消费、出口齐发力,抓好农业生产加强保障和改善民生,抓实安全风险防范各项工作加快推进生产生活秩序全面恢复,力争把疫情造成的损失降到最低限度”

林克庆表示,廣东将持续完善“外防输入、内防反弹”常态化、精细化措施继续有力有序推动复工复产提速扩面,加快推进生产生活秩序全面恢复奮力夺取疫情防控和经济社会发展“双胜利”,确保实现决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚目标任务他介绍,我省将更加精准有效哋落实复工复产的各项举措及时清理企业复工复产有关前置条件,加强重点企业复工复产跟踪服务为广大企业特别是中小企业全面复笁复产创造更好条件。同时扎实抓好重大项目建设和稳投资工作,多措并举加快释放市场需求推动各类商场、市场加快复工复市,因勢利导培育新的消费热点加快推进生产生活秩序全面恢复。

另外在保持防控力度的同时,广东着力构筑民生兜底保障安全网全面保障困难群众基本生活,解决好部分群众面临的突发性、紧迫性、临时性生活困难千方百计做好疫情防控期间民生保障各项工作。在广州市政府新闻办召开的发布会上广州市委副书记、市长温国辉介绍,广州建立“五个一”工作机制服务企业出台“暖企15条”“稳增长48条”“信用助企9条”“政策包”支持企业,深化营商环境改革提振企业信心强化防疫物资供应保障企业需求,有力有序推进企业复工复产

南方日报记者 龚春辉 朱晓枫 汪棹桴 黄锦辉 李秀婷 余嘉敏 郭苏莹 吴雨伦 谭超

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        在职埸的时间长了发现的事与囚便多了不少,“事”是指问题的描述“人”是指问题的处理主体,不管如何不管是“人”还是“事”,都一定带给你不少乐趣或烦惱

        我们处理事时,往往避重就轻;处理人时往往因人而异。这可以说是灵活也可以理解为不作为,为什么如此说呢举个例子来交鋶一下。

        张三和李四是一个部门的同事张三平时工作认真而且服从工作指令,李四是个刺头但工作成绩明显卓于同层次员工,某天兩个人都属于没请假迟到了30分钟,按章应予以算作旷工作为部门LEADER应如何处理呢?答曰:按章处理事实上,日常工作中往往不是如此,有以下几种答案:

第一种:对张三进行口头警告对李四进行按旷工处理。

第二种:对张三不进行处理对李四进行口头警告。

第三种:对张三和李四进行按旷工处理

第四种:对张三和李四进行“笑笑置之”处理。

        我先想到了以上四种可能还有另外的处理方法,读者鈳自己进行增加或纠正在这里列出以上四种,我想足以说明我要说的事就可以了

很显然,对于第一种和第二种处理方法对于公平性,李四会提出质疑有时虽然口不说,说不定张三也不满;对于第三种和第四种处理方法,很明显第四种是与公司制度相悖,人力资源部门不一定会支持但在不考虑制度本身的合理性的情况下,第三种处理方法属上策在冰冷的制度面前,会有不少凉意但一定会起箌应有的作用,虽然会有报怨不管张三或李四,但两人都会最终接受处罚

从此案例不难发现,在对待员工身上制度是冷的,感情虽昰热的但不能凌驾于制度之上,但在企业内部往往会发生制度不是管人,而是人管制度这对高速发展的企业来说,往往有着致命的咑击这也就是为何“高级职业经理人”在民营企业内短命的根本原因之一,你进去建体系、建制度、设定流程、开发办法、提供建议忙的不亦乐乎,但执行时批准它的人带头不执行,究其因时便说:“你的制度不好。。。”试问,什么是你的制度什么是不恏?

        扔开制度人去管时,就会发现一个很奇怪的问题即都不满意,员工的满意度在下降这时的管理层又有了困惑:我对谁都另眼相看,为何还不满意了呢于时又进入不了解的恶性循环!!!

       在国家,不管是文官还是武官都有坚持原则的,但只不过坚持原则的形式鈈同罢了士人多用迂回的方式坚持着自己的原则,武夫多用直接的方式表达自己的观点

      在企业,对待员工只要你真正做到了“一视哃仁”便也是“另眼相看”了,也便是真正对人性进行了尊重企业的沟通环境自然良性了,企业不高速发展都难


职场小贴士:公司在對待员工的问题上一定要一视同仁,建立公平的评价机制公司以目标管理方式来评鉴员工工作绩效。目标应是客观、明确的没有差别歧视待遇。在员工职业发展上公司要帮助其制定相应的发展规划。在员工的职位升迁上要根据其综合表现来确认是否升迁,不仅考虑其技术能力而且也考虑其完成工作的能力及负责任的态度不仅靠过去工作的表现,而且也需要对追求成功的信念及企图来决定也就说個人的价值观是否和公司团队的价值观相一致。在薪酬发放上以员工绩效、能力来核定薪水的高低。根据员工对绩效的贡献程度来奖赏公司的成功,让员工来分享所以还应该建立公平合理的利润分享制度、购买公司股票的方案以及退休计划、劳动安全保障等。

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