原标题：新护士长如何让下属服從走马上任必须先给自己烧好这六把火！

我在护士长如何让下属服从岗位上已经有十个年头了，距离自己退休的时间也不长了看到医院又新上任了一批护士长如何让下属服从，想对她们说几句

从护士过渡到护士长如何让下属服从，往往会遇到一系列的不适应出现这樣或者那样的问题。如果处理不当就会直接影响科室工作的开展。

该如何才能迈好护士长如何让下属服从工作的第一步呢

我认为要注偅以下六个方面

一是要注重角色心理的转换

从一个单纯角色的护士转变成具有多重角色功能的护士长如何让下属服从，往往会出现一系列嘚心理反应例如一方面满怀激情地想把工作做好，又担心做不好会受到领导批评或被下属议论。尤其是跨科室任命的护士长如何让下屬服从这种反应更为突出。这时你更要冷静思考，不能操之过急

首先，要认清自己要了解自身的长处和短处，根据自己的能力特點扬长避短。例如性格外向型者要注意充分调动大家的积极性，尽快融入科室的工作圈；工作标准要求高者要注意多交流，多听取其他人的意见不然会离心离德。

其次要树立自信。只要你初心没错要敢于相信医院和护理部会支持你的工作。很多医院对新上任的護士长如何让下属服从会从各个方面给予扶持，要充分利用这段有利时机尽快使自己顺利过渡。要想突破自己必先要承认自己。要奣白出现一些问题是正常的要坦然面对。

二是要注重自身素质的提高

从你上任第一天就必须从各个方面提高自己的素质和修养，要重視自己的表率作用不能将自己混同于一般护士。当了护士长如何让下属服从后对自己的要求要比以前高，所以一定做好以下几个方面

（1）集体至上，谦虚谨慎上任之后要尽快熟悉全科情况，考虑问题要有全局观念要将集体的利益放在第一位，不能计较个人得失鈈能搞小团体，更不能和护士计较输赢得失

要虚心向科主任、老医生、老护士请教，特别是跨科室任命的护士长如何让下属服从更要紸意这一点。切忌一走上护士长如何让下属服从岗位就觉得自己与众不同，摆架子将自己凌驾于其他护士之上，听不得一点不同的意見

（2）忠诚正直，以身作则护士长如何让下属服从作为科室领导者，待人一 定要正直坦诚才能形成亲和力才能让人产生信任感。要實事求是不随意做出承诺，不送空头人情

在工作中要以身作则，要求下属做到的事自己首先要做到有些护士长如何让下属服从不注意细节，自己迟到早退不当回事一旦护士迟到早退就处罚，这就造成下属心中不满虽然她们敢怒而不敢言，但在她们心中你的威信已經降低在以后工作中也就不能很好地配合你。

（3）大公无私赏罚分明。护士长如何让下属服从是科室的“大当家”许多矛盾都要靠護士长如何让下属服从来协调，所以处理问题时一定要公平公正赏罚分明，不能有私心不能有偏袒一方打击另一方的现象。

以前有些護士长如何让下属服从不注意这些私心较重，处理问题对人不对事闹得科室矛盾重重。有的科室甚至时常出现争吵的现象致使科主任、医生、护士都有很大的意见。

（4）敢于承担勇于负责。一个好的领导要敢于承担责任，不要一有问题就往护士身上推对上要敢於承担，对下要严格要求有的护士长如何让下属服从平时对护士要求不严，一旦出现问题第一反应就是批评她们，从不查找自己监管嘚责任这样的护士长如何让下属服从，不管是上级部门还是底下护士都非常反感。

（5）健康向上注意美感。护理工作就是维护患者健康的工作护理人员自己要时刻保持旺盛的精力和健康向上的心态，要以自己良好状态感染周围的人护士长如何让下属服从是科室的領导者，更要注意自己的外在修养注意自己的言谈举止，注意自己的风度和气质要善于控制自己的情绪，不能萎靡不振要保持稳定嘚心态。

三是要注重管理能力的培养

从护士升任为护士士长从单纯的护理工作者到复杂的管理与业务兼顾的领导者，必须具备一定的管悝能力在日常工作中，要学习必备的管理知识学会科学管理的同时，还要掌握一些相关的法律法规

科室工作很忙，除了通过院内院外的培训班学习外更多的是靠自学。要跳出护理看管理才能真正领域到“以人为本”的管理模式的精髓。要懂得虚心向上级领导和有經验的老护士长如何让下属服从请教问题要善于理清管理中的主次关系，制定长期目标和短期计划

要充分发挥护士们的主观能动性，適当地下放一些权力和任务给工作责任心强的护士例如:物品管理、感染监控、质量控制等。这样既减轻了自己的负担也使护士感到领導对她的信任和重用，会更自觉地配合你的工作

四是要注重业务能力的提高

护士长如何让下属服从既是管理者，也应是科室的学术带头囚要有很强的业务技术能力，能解决本科室的复杂疑难问题要不断学习掌握本专科的新业务、新技术，了解学科发展前沿最好在上任前到ICU去轮转，以增强急救意识掌握急救技能和先进设备的操作。这样做既能成为护士学习的模范，又能提高自己的工作威信力

五昰注重人际关系的协调

科室护士长如何让下属服从是接触人员最复杂的角色，如何处理好各种关系是一门深的学问我以自身经历在此总結了五点。

（1）学会正确处理与上级部门的关系要正确理解和执行医院及护理部的管理规定及要求，适应领导的工作方式寻求上级领導的支持和帮助。同时也要有大局观念理解医院和护理部所做的决定，不能本位主义总是站在自己的角度 。

（2）学会处理好与科主任嘚关系护士长如何让下属服从是在护理部和科主任的双重领导下开展工作。在平时的工作中与科主任接触频繁要学会尊重科主任，了解科主任的工作方法和性格特点争取科主任的支持与帮助。有些护士长如何让下属服从喜欢一意孤行遇事不主动向科主任请示汇报，鈈虚心求教以至做起事来事倍功半。

（3）学会处理好与医生之间的关系许多护士长如何让下属服从往往忽视协调与医生之间的关系，認为只要管好护士就行了其实，协调好与医生之间的关系也很重要护士长如何让下属服从既然是科室的领导者，对医生也负有行政管悝的责任与医生关系协调好了，医护之间的关系就会很融洽会形成良性的合作关系。反之会互不信任，互相挑刺互相推诿责任，整个科室气氛就会很紧张

（4）学会处理好与护士之间的关系。新护士长如何让下属服从的开展工作是否顺利关键是看你领导的护士是否认可你。新护士长如何让下属服从要尽快融入科室的工作中就必须先了解她们的能力和优缺点，要量才用人处理护士之间的问题要公平公正，一视同仁从帮助和培养护士的角度出发，不搞打击报复不搞小团体。对待有缺点的护士不是一味地斥责惩罚适时要给予幫助和鼓励。除工作外平时也要掌握护士的思想动态，了解她们的家庭婚恋情况等，遇到问题及时给予指点和帮助

（5）学会处理好與相关科室的关系。如后勤维修保障部门物资供应部门以及医技科室和其他临床科室，与他们建立融洽和谐的关系相互尊重，以诚相待遇到问题时你就会获得真诚的帮助。

六是要注重家庭事业矛盾的处理

当上护士长如何让下属服从后工作任务多了，占用的业余时间吔会增多会给家庭生活造成一定的影响。要充分和家里人交流,取得他们的理解和支持，不要因为工作而影响家庭关系

总之，新护士長如何让下属服从在角色转换的特殊时期一定要加强学习，严格要求自己使自己尽快适应护士长如何让下属服从工作，成为一名新时期合格的护士长如何让下属服从希望我的这篇文章，能给予你们一定的帮助

——来源：华医网 作者：一叶平舟

新护士长如何让下属服從一定要看看护士心目中期待的护士长如何让下属服从是什么样的吧~

护士长如何让下属服从是医院里最基层的护理管理者，也是科室护理囚员的直接领导肩负着科室护理管理的职责和任务。作为一名普通护士依然对本科室护士长如何让下属服从有自己的期望希望有一个能被护士们接受的护士长如何让下属服从。

临床护理工作很苦很累当护士们快要忙断腿的时候，不要鸡蛋里挑骨头只会挑护士的毛病；偶尔闲的时候，请不要板着脸让我们转病房如果病房有工作没做完，我们肯定会去做

这就是护理管理上整天提倡的人文管理，对待疒人要人性化人性化的护理管理同样适用于我们护士。

护士长如何让下属服从也是从护士过来的不能多了个“长”字就忘了那时候的辛苦跟委屈。我们是同一战壕的人不能总是随便把你的“兵”推出去当替罪羊，给医生、主任和病号“欺负”！不要总是想着怎么样让護理部、院领导们表扬该为护士争取利益的时候一定要争取，这样他们才能拥护你、支持你更好地工作！

做好护士“代言人”，科室護士有什么诉求有什么合理的建议，有什么意见护士长如何让下属服从都要放在心上，站在护士的立场上不“忘本”，敢为护士代訁方能得人心，属下才能真正拥戴你支持你这个护士长如何让下属服从的管理工作。

护士长如何让下属服从要有度量能容人，不要洇为某个护士顶撞了您或说了让您不高兴的话就耿耿于怀，盘算着怎么找回来

作为科室护士长如何让下属服从，到学会包容有一颗包容之心，能容忍一些有缺陷和不足在身的护士人无完人，哪个护士身上都有自己的优点和缺点就看你这个护士长如何让下属服从怎麼利用这些客观因素，把大家团结在一起共同为科室管理发力。

科里的每一个护士都是独立、有个性的个体就是这些人，组成了科室嘚护理团队科室护理工作不是一两个人就能完成的，它要科室里的每一个护士都要发挥作用履行职责，才能完成护士长如何让下属垺从要懂得聚沙成团，把大家凝聚在一起不偏不倚，不搞小团体要以大局为重，把大家组合在一起共同完成科室任务。

护士受了气回到科里，护士长如何让下属服从要为护士说话为自己人“出头”。

护士长如何让下属服从是领导者的角色也是被领导者的角色，起着承上启下的作用所以护士长如何让下属服从要善于沟通，也就是要有协调能力和较强的表达能力以及统筹全局的思维能力。要顾夶局、识大体要立足于全面和整体，协调处理好各方面的人际关系建立良好的护护、医护、护患关系及与兄弟科室、辅助科室、后勤供应、器械维修等系统的关系。在问题面前敢于承担责任，善于沟通交流在解决问题时，寻找协调配合的最佳方式

[1]王玉亭.新护士长洳何让下属服从上任要注意的几个问题.海军医学杂志2006年3月第27卷第1期。

[2]马社君.新护士长如何让下属服从开展工作的体会[J].中国实用护理杂志. ):63.

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