最近接触外界产生一些观点,然后脑子里就会产生映射该观点的图画,这是为什么每次睡醒脑子就会想东西征兆,是要暗示学画画的意思


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罗伯特·西奥迪尼在《影响力》一書中探讨的社会影响力六大原则: 互惠、承诺一致、权威、 社会认同、喜好、稀缺。

《影响力》从这六个原则出发讲述如何通过了解自身的心理特征来影响和说服他人。

《说服》则通过60篇文章具体阐述这六大原则及其运用的细节。

十年以来我们对信息的获取、消费、處理与反应方式已经发生了前所未有的改变。

推特、Instagram、脸书等社交媒体成为人们日常生活的一部分

随着生活节奏越来越快,人们还可以紦当下发生的点点滴滴利用线上直播的方式分享给数不胜数的陌生人

如今,时间已如此宝贵人与人之间的交流越来越多地发生在当下嘚每分每秒,人们通过不同的手机软件传送出无穷无尽的信息流造福了对此极度关注的受众。

在这样的大背景下说服力科学的研究进叺了大繁荣时代。

大量事实研究表明说服是一门科学,而非一门艺术

时至今日,针对说服力的研究已经进行了半个世纪有余但是,說服力的研究成果却依旧看似高深莫测在学术期刊中蛰伏。

相较于这一课题所需的庞大的研究工作相应的关注点却真是少之又少,个Φ原因值得深思

人们面临影响他人的选择时,时常会根据经济学、政治科学、公共政策研究进行判断这不足为奇。

然而决策者时常忽略了心理学领域极为成熟的理论与实践,这才让人百思不得其解

其中一个原因可能是,大家认为经济学、政治科学、公共政策研究等需要通过向他人学习才能具备最基本的能力

而每个人在其生活经历中、在与人交往的过程中就可以本能地掌握心理学原则,所以在进行決策的时候很少有人去学习并咨询心理学研究的相关内容。

这种自负导致很多人错失了影响他人的重要机会甚至误用了心理学原则,害人害己

人们除了过于依赖个人经历,也过分看重自省

例如,为为什么每次睡醒脑子就会想东西设计毛巾循环使用标识的市场人员将铨部注意力都放在了环保行动的效果上

也许他们和大多数人一样,也会问自己:“为什么每次睡醒脑子就会想东西因素会驱使我重复使鼡毛巾保护环境呢”

通过反思自己的动机,他们发现对于关心环境问题的个人,针对其价值观与身份认同进行设计应该会起到激励莋用。

但是他们却忽略了一点,如果稍稍改动卡片上的字句其参与人数可能会大大增加。

说服力是一门科学但它时常被当作一种艺術,这是个谬误

颇具才华的艺术家当然可以通过教学获得驾驭自身才能的技巧,但真正卓尔不群的艺术家依赖于天赋与创意并非师长嘚教导与培养。

好在我们所说的说服力与艺术无关它是一门科学。

有些人认为自己对说服力一窍不通甚至无法哄小孩子去玩玩具。

实際上这类人完全可以通过学习、理解说服力的心理学根据运用可靠且合理的策略,成为说服力的行家里手

一、让第三方为你“代言”

洳果你跟大多数人一样,那么当你是某个领域的专家,你肯定希望全世界都知道这件事

但是,就算你在某个话题上有成为“权威人士”的资质也会有个困局横亘眼前——当你试图表达自己的高见,希望赢得大家的敬佩时这在别人看来就是“自高自大,自卖自夸”

於是,大家都不太喜欢你也就不太愿意采用你的意见。

我们先不讨论厚着脸皮毛遂自荐的情况让我们看看真正的专家会怎么做呢?

方法之一就是让别人为你“代言”

多年来,演讲者、作家、演员等各种需要在公共场合传递信息的人都采用了这个方法

让他人描述你的專业经验与资质,受众更容易信服他们会更愿意倾听你所谈的内容,这也会帮助你避免自吹自擂带来的危害

在理想的情况中,这个介紹人应该是发自内心佩服你的技能与专业诚心诚意主动宣传你的睿智,相信你能够让世界更美好

如果找不到这样的人,那你就要花钱請人承担这个角色

大力褒扬你的主持人其实是付费的?这还能让人相信吗

别担心,人们都有一个常见倾向社会心理学家称之为“基夲归因错误”,即当观察他人行为时大家往往不会充分考虑情境因素(例如金钱)对行为的影响。

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我们嘟知道让专业的第三方为你代言,更能有效树立你的专业形象

因此,当你要向不太熟悉自己的受众发表讲话时也应该邀请第三方对伱进行介绍。

最为有效的做法就是准备简短的个人履历介绍不需要冗长详尽,只需要包含你的个人背景、学术经历或者培训经历总之僦是能简明扼要地指出你在某一话题上特别有发言权。

当然你也可以适当加入你在专业领域上的重要业绩。

但是让第三方为你代言的方法难以实施怎么办?有没有为什么每次睡醒脑子就会想东西更微妙的方法来展示你的个人能力

有一次,一些医生助理告诉我们有一些病人总是不听从要求去进行必要的康复锻炼,这让他们很无奈

他们一再强调锻炼的重要性,但病人就是不听劝告

我们去检查室看了┅下,墙上一片空白为什么每次睡醒脑子就会想东西证书、资质证明都没有,着实让人大吃一惊

于是,我们建议助理们把自己的资格證书摆放在病人能看见的地方

然后,助理们发现病人听从劝告的比例大大上升。

如果你想要说服别人把你的学位证书、资格证明、獲奖证书都展示出来!

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你辛苦获得的资质,自然也会为你赢得他人的信任

二、短缺原则——独特就是价徝

如果你在经营一家公司,那么你应该告诉消费者有关公司产品和服务的短缺之处和独到之处指出你有而别家没有的产品特点,从而更囿力地说服消费者选择你

同理,如果你想说服同事在某个项目或者企划上给你帮忙就要告诉对方这项工作有多独特,“这次机会特别難得”

面对家人,告知你的时间和精力有限他们才更有可能做出有利于你的回应。

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总之诚实地告知伱的产品、服务或者你的时间和帮助是很有限的、不可多得的,这样做可以为产品和服务带来更高的价值更能赢得他人的欣赏,而对于欣赏的东西他人点头买单的概率当然更高。

不少科学研究都肯定了短缺原则对于决策的重要影响日常生活中也不乏短缺原则的表现。

菦几年虽然“节日感”变得短缺,过节心情越来越淡但是在圣诞节那天,为了抢购快要脱销的电子游戏手柄父母们不惜在商店大打絀手。

每个人在生活中都经历过短缺原则带来的心理影响并且在信息领域,短缺原则也在无形中悄悄发挥着强大的作用

研究证明,独镓信息往往价值更高说服力更强。

在研究人员阿姆拉姆·尼辛斯基进行的一项实验中,当牛肉批发采购人员得知澳大利亚的牛肉因为天气原因可能出现短缺时,他们的订单数量将近翻倍。

这显然体现了商品本身短缺所带来的影响

不过,当采购人员得知这是独家信息来源大多数人并不知情,他们的订单数量竟然增长了6倍!

这些研究所展示的道理与实例都能大大增强你的说服力让你的请求更容易被他人接受。

如果你传递了独特信息又不指明其短缺之处,你很可能就会失去影响他人的千载难逢的良机

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三、尽量简化消费者的决策过程

这是医生对于病人的职责。不过广告宣传对于产品也是如此。至少广告宣传不能对产品或者服务造成损害。

那么初衷美好的文案策划到底出为什么每次睡醒脑子就会想东西错才会把潜在消费者推向竞争对手的怀中呢?

假设你要购买一辆新嘚高档汽车已经将选择范围缩小到了宝马和梅赛德斯奔驰。

你翻开杂志看到了宝马的广告“宝马还是奔驰?选择宝马的理由众多您能列举十条吗?”

在米克拉·温克及其同事的一项研究中,一组商科学生看了这个广告,还有一组商科学生看了另外一个稍有不同的广告,“宝马还是奔驰?选择宝马的理由众多,您能列举一条吗”

之后,参与者需要表达自己对宝马或奔驰的看法其中包括对购买两辆车的意愿分别有多强烈。

结果非常明显:“十条理由”组的参与者对宝马的评价低于“一条理由”组的参与者对奔驰的评价则高于“一条理甴”组。

为为什么每次睡醒脑子就会想东西会产生这种结果呢

研究人员解释道,在研究中参与者对宝马的评价依据是他们能否轻松找箌支持的理由。

列举一条理由对于参与者来说是轻而易举而列举十条理由就很困难了。

所以在最后评价时,他们不是以支持理由的数目来断定好坏而是以体验过程的难易程度做出决定。

从更广义的角度分析心理学家又将这种体验过程的难易程度称作体验的“流畅度”,我们稍后再来讨论这个概念

回到研究中,上面实验分析说明:

在你希望受众提出支持你立场的各种理由时一定要考虑他们实现这个目标的难易程度,如果这个任务有点儿难那就要减少任务量。

研究结果映射出了一个反讽意味颇深的宣传策略:

让你的目标受众说出支歭你的竞争对手的大量理由;他们想出大量理由的过程越是费劲你的产品、服务或者倡议,在对比之下就更得人心哦

其他研究表明,僅仅是想象使用产品的难易程度就足以影响消费者的决策

社会科学家佩蒂娅·佩特洛娃通过研究证明:

鼓励消费者想象餐馆用餐或者外絀度假的愉悦感受,且这个过程比较简单这就能够增加消费者光顾餐厅或者到访度假地的意愿。

根据这个推理在你宣传产品时,或者伱对别人提出请求时可能首先需要考虑你的请求对别人而言是否容易达成。

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譬如假设你要说服一群消費者购买公司推出的全新产品,如果产品具有非常复杂的性能这群消费者完全不了解,你又没有解释清楚那么在他们的想象中,使用過程肯定麻烦重重他们怎么可能愿意购买呢?

上述研究对广告制作而言当然意义重大。

艺术总监时常被赋予极大的创作自由他们需偠尽力设计出吸引眼球、过目难忘的图画。

但是在这个过程中,他们有可能创造出比较抽象的图画并且没有考虑到这会影响目标受众想象使用产品的场景。

根据上述研究结果具象图画往往比抽象图画更有利于受众的想象。

另外在广告宣传的决策过程中,艺术设计人員与文案人员、广告测试人员及焦点讨论小组的成员应该密切合作更好地理解潜在受众的想象难易程度,从而带来更好的宣传效果

1869 年,亨利·约翰·亨氏在宾夕法尼亚州夏普斯堡建立了亨氏食品公司。

公司建立之初是为当地的杂货店提供调味料最开始是供应辣根,之後又提供了腌菜、番茄酱公司用马车将这些调味料运送到店铺中。

1896 年亨氏注意到了一个广告“21款鞋履”。

他认为自己的产品应该是“品种”,不是“款式”

另外,虽然当时公司的产品已经有 60 多种了但他特别偏爱“5”和“7”两个数字,最终他设计出了“57 种变化”这個宣传语

全新的广告宣传建立起来,而这句宣传语一直沿用至今当然还包括其他非常著名的亨氏产品广告——焗豆广告也在其中。

在渶国版本的经典画面中一位母亲正在给两个孩子准备晚餐,突然间孩子带回来了一群朋友大家都没吃饭,孩子撒娇说:“妈妈萨利、罗宾、杰弗里、黛比留下一起吃晚餐好吗?”妈妈脸上闪过一丝怒气却很快就开心地走到橱柜前,拿出了好几罐亨氏焗豆

这时,广告歌曲响起:“上百万的家庭主妇每天都要打开一罐亨氏焗豆‘焗豆就吃亨氏’。”

这个系列的广告的影响超乎想象亨氏公司沿用了 30 哆年。

广告在英国热播期间如果在街上随机拦下某行人,你只要唱出“上百万的家庭主妇每天都要打开一罐亨氏焗豆”然后让对方接丅一句,那么“焗豆就吃亨氏”绝对是脱口而出

那么,这句广为流传的亨氏广告语的神奇之处在哪里呢

它没有告诉消费者产品的任何特点或者好处,而是在广告语中让所有词汇都有了同样的韵脚(在英文广告语中Beans(豆子)、Means(收入、财富)Heinz(亨氏) 三个单词发音均鉯 /nz/ 结尾)。

有那么多的广告策略为为什么每次睡醒脑子就会想东西亨氏偏偏选择了押韵呢?

原因之一是押韵的广告语更讨喜、更好记、傳播度更高

除此之外,是不是押韵的信息在人们眼中也更准确更真诚呢

实验参与者要在读完这些格言警句之后评判其现象是否真实。

研究人员发现虽然所有参与者都认为押韵与否不会影响准确性,但是在他们的评判结果中押韵的句子比不押韵的句子准确性更高。

研究人员解释道处理押韵句子的信息的流畅性更高。

也就是说人们处理押韵句子的信息比处理不押韵句子的信息更轻松。

接收的信息是否让人感觉到流畅一定程度上影响了人们对其准确性的判断,所以押韵的句子在人们的理解中更加准确

这些研究发现在生活中的用处鈳不小。

首先市场营销人员以及商业机构在设计口号、格言、商标名称、广告歌曲等过程中,应该考虑押韵

这不仅会让效果更加讨喜,而且会让受众觉得更加真诚可信

正因如此,有人问一名经验老到的营销执行官“如果产品没有新卖点怎么办?”他回答道“如果伱实在没为什么每次睡醒脑子就会想东西说的,那就唱出来呀”

其次,很多家长都有一个头疼的问题——哄孩子去睡觉

我们的建议就昰,除了给孩子读一些押韵的童谣和他们一起唱两句“早睡早起真欢喜,晚睡晚起没神气”可能会有奇效呢

最后,押韵的力量还可能被运用在法律情境中

本章的研究人员提到了押韵的影响力超乎寻常,甚至可能会摆动正义的天平

在著名的 O.J. 辛普森杀妻案的审判中,辛普森的辩护律师约翰尼·柯克伦面对陪审团 , 在结辩陈词中多次说道“如果手套不对,他就无罪!”(原句为“If it doesn’t fit, you must

押韵的影响细致微妙研究人员好奇,如果当时柯克伦说的是“如果手套不合适你们就要宣判他无罪”,会不会改变最终的审判结果呢

五、尽量延长消费者關注产品的时间

当孩子们拆开圣诞礼物,脸上充满了期待与兴奋这应该是家长们最快乐的时候了吧。

然而这样的快乐往往转瞬即逝,取而代之的便是失落与困惑

孩子们诚心祈求了好几个月,希望“圣诞老人”一定要带来这个礼物结果不久之后,礼物就被扔到了角落

消费者行为研究人员将这种现象称为“餍足”,它不仅发生在孩子身上而且每个人都难免这样。

说到“餍足”人们往往会想到食物囷饮品,以及吃多喝多之后的饱胀感其实这个现象出现在各个领域的消费行为中。

仔细想想当你穿过亮丽光鲜的某件新衣服之后,它昰不是已经被你遗忘在了衣橱里

当初你买来发誓要改变自己人生的某件科技产品,是不是已经在角落里积上了灰

餍足就是生活的一部汾。

很多东西我们会享受好一阵,觉得无聊了就放手了。

人们总是喜欢甚至渴求新鲜刺激、千变万化。

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既然这在生活中不断发生就必定会被用于影响他人、说服他人,改变他人的行为和决策

广告宣传人员就经常使用这一招。

如果你鈈想人们不停追逐新鲜感想要维系他们的兴趣,应该怎么办

你能不能延缓餍足的发生?你销售的产品或者你组织的工作能否让大家保歭关注

相关的科学研究表明,发生餍足的速度可以改变

譬如,当消费某些产品的速度较慢而且产品本身花样很多,那么产生餍足的過程就会变慢

正因如此,虽然消费者可能只对某一糖果或者巧克力情有独钟但甜食公司推出的糖果或者巧克力产品,无论袋装还是盒裝产品每份产品里面都会有不同颜色、不同口味。

可能消费者每次都会挑出自己的最爱但也有可能随心而行,来个“大冒险”——混茬一起吃

这样不仅能延长享受最爱的糖果的过程(因为要等到那颗糖果出现),而且这个体验本身就有很多令人欣喜的新鲜感、惊喜感,何乐而不为呢

你找某位朋友,试一下对方播放器里的歌单自然就清楚这是为什么每次睡醒脑子就会想东西意思了。

另外餍足的感觉也可以通过时间间隔得到缓解。

你不妨思考一下团队经理或者监管者的常见问题:

怎么说服个人或者团队对某个任务或者项目保持专紸直至完成目标,而不是因为厌倦半途而废

明智的领导者可能会将项目过程划分为若干时间段,中间提供休息机会减轻餍足无聊的凊绪。

并在重要的任务中专门设置放松身心的环节能够使得团队成员在处理任务时注意力更加集中,从而更快地完成任务效果也更理想。

最后当任务、项目或者产品与个人的身份认同相一致,餍足感和无聊感也会得到延缓

“星舰迷”连看3小时的《星际迷航》可不会無聊;对自己销售能力尤为自豪的员工可不会轻易放弃推销宣讲。

人们似乎总是特别享受能够反映个人性格特点与身份特征的事情产生厭倦的可能性也大大降低。

这个现象的道理看似非常浅显但是不要忽视了背后的一点重要启示。

当管理者或者监管者需要组织人员开展某一项目时可能都是根据个人当前的工作量以及日程安排来挑选成员。

时间、精力是否合适固然是重要因素但是默契也很重要。

当个囚性格特点、身份特征与项目的某些方面特别匹配时邀请他们加入团队才是明智之选,就算顺延一段时间也是值得的

这看起来可能会仳较耗费成本,尤其是时间紧张的项目怎么等得起呢?

但是如果团队成员对项目的认同感不强,在最初的激励之后热情很快消退,逐渐产生了餍足感与无聊感那么带来的损失可能更为严重。

上述策略能不能让你的孩子在下个圣诞节钟情于自己的新礼物这又另当别論啦。

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