在网上投递简历之后hr看了会打電话先让做一些测试题，一共有5部分前三部分是限时的，10分钟一部分后两部分不限时，因为云森本来就是做人力资源这一块的所以這个测试题还是需要认真做 做了题，第二天下午hr打...

1、你的项目干系人在不同的国家为了收集需求，你应该：

A.草拟一个文件发送给大家，然后收集相应的反馈修改后再次确认

B.草拟一个文件，发送给大家然后收集相應的反馈，无需再次确认

C.草拟一个文件发送给大家，然后收集相应的反馈直接发送

D.草拟一个文件，发送给大家然后收集相应的反馈，签字后发送

2、当项目进入执行阶段时项目经理了解到团队成员在没有变更范围的情况下，加班进行预期之外的工作出现这种情况的朂大可能原因是什么？

A．工作分解结构不充分

B．沟通管理计划不明确

C．活动持续时间估算不准确

3、审查项目进度后PM发现关键路径上一个特定的活动资源不能按时释放，当稍晚会可用PM应该？A．用关键链法

4、客户要求一个项目范围之外的功能团队成员不懂这个内容，项目經理应该：

A．调整项目范围执行该要求

B．提出变更请求，提交CCB审查

D．调整预算执行该功能

5、资源平衡是根据资源制约对开始日期和结束日期进行调整的一种技术，它往往造成以下哪种结果?

6、利用计划评审技术进行估算将使用的3个数值是：

A.平均值、最好值、最坏值

B.最大徝、最可能、最小值

C.最高值、最低值、中间值

D.最悲观、最可能、最乐观

7、大型复杂项目通常采用哪种类型的项目生命周期来实施，以使得項目团队可以实施的过程中综合考虑反馈意见和经验教训从而降低项目风险？

B.迭代和增量型生命周期