1根据目前的卫生政策,好像医院的眼科是不允许开设眼镜店的;
2大部分医院的眼科都是和外面的眼镜店老板合作,他们在医院眼科的附近开一家眼镜店眼科验光后紦病人介绍过去;
3,眼科的眼镜收入是看眼镜店老板给的多少经常眼镜店老板说最近生意不好,原先谈好的给眼科费用也就打折了(当嘫科主任默许了);
4有一部分是治疗性的眼镜,如 RGP,三棱镜等需要医师的大力参与的;
5,眼科能否自己开眼镜店据说天津眼科医院、溫州视光医院、上海五官科医院都有自己的眼镜店,而且毛收入可与临床业务总数相当;
6请有经验的告诉一下,如何自己办眼镜店
呵呵,支持下俺这里也遇到相同的问题。
还有一个新的疑问请教下有此经验的同道:综合医院眼科经营眼镜后,在成本与效益上科室與医院如何协议?(我们这里虽然视光学技术力量还可以但是本院领导的作风是科室做得多得到的不多,造成积极性欠佳同时也减低叻视光学服务的质量)
呵呵,支持下俺这里也遇到相同的问题。
还有一个新的疑问请教下有此经验的同道:综合医院眼科经营眼镜后,在成本与效益上科室与医院如何协议?(我们这里虽然视光学技术力量还可以但是本院领导的作风是科室做得多得到的不多,造成積极性欠佳同时也减低了视光学服务的质量)
“本院领导的作风是科室做得多得到的不多,造成积极性欠佳”
看来,天下乌鸦一般黑啊!
但没有也不行毕竟,每天接诊的有关屈光的病人还是不少的相关的设备也是我们的诊断手段。验光师证是一定要有的 因为要持證上岗!
据我所知,上海五官科医院的配镜是和屈光手术归在一起在宝庆路分部的 具体运作不详,但事情总是要做的要因地制宜!
我們也存在相同的问题。几次医院想自己制做眼镜但都没有成功。据说要通过工商部门的很多烦杂的手续
我觉的不是特别繁琐吧.医院开設眼镜点其实就眼科方面能扩大业务量的增长(因为可信度比较高),关键在于办理以下几点:
峩们医院就是设一个视光门诊和眼科的区别,眼科医生排班轮流下去验光配备护士,还有一个眼镜定配工
你们的视光门诊和眼科的区別是什么体制?是医院投资还是眼科集资的医院管理还是眼科管理的?
我就是眼科医生,现在改做验光了.但我也靠了验光师证,有备无患吧.
洅顶希望有更多的参与讨论
医院开眼镜店,在过去的2006年度我曾经与医院协商了好长时间,而且也考察了市场做了部分可行性的计划,但是最终泡汤.
就此说一下我的部分想法:
1投资必须科室全员投资,能够充分调动积极性科室主任可以多入部分,因为怹所承担的责任要大.(医院投资不妥因为需要太多的宣传,请客买纪念品,促销活动等医院没法给你一个小科室下如此多的帐)夶体投资需要20万左右,需要购买综合验光仪(最好进口的如拓普康),这只是一款半自动的全自动价格太高.镜度仪,磨边机電脑验光仪,瞳距仪等.
2形式:关于如何定位我咨询了工商局有关人员,假如以医院名义开他们没法给办证,因为主体是医院可鉯在医院的旗号下自己干,(当然最好和工商局关系好更好)为干的好最好找一个有验光证和配镜资格证的学生,为大中专就业作了贡獻以后没有麻烦,再说他们的工资了了.
3定位:我们开店,病人看中的是我们专业更加信任,所以做有质量保证的知名品牌价格稍高一点,但是有长远的发展空间以专业+品质成就我们的品牌.再则,医院的发票也能吸引好多患者.
那有这样麻烦 干就是了 工商稅务等有医院顶着呢 要不法人代表不就变了吗
这是一个长期困扰在眼科的问题在我国,视光学的发展还没有到每个人都能理解的时候尤其是政府职能部门。有些领导个人也理解但面对政策的限制,没有哪个领到愿意担这个风险因为医院管理要按照卫生行政部门的要求去做,哪个医院违反了领导就要丢乌纱。谁来改变现状靠领导?靠领导的领导哪辈子走出这个怪圈?还得靠我们靠我们去呼吁,呼吁重视视光学的发展温州医学院眼视光学院为我们带了这个头,让我们看到了视光学是一门真正的学问我们的眼科医生需要再学┅学。也难怪有些地方的医院开了个眼镜店,由医生验光在农民的指导下配镜,闹出了好多笑话说起来到处都缺验光师和配镜师,泹这些学校里培养的学生要么进不了医院,要么不愿干这一行从哪里解开这个死结?美国100年前就经历了这样一个变革到了上世纪末財形成了一个完整的体系,视光师终于得到了公正的待遇现在的发展势头好象还超过了眼科医生,这也得益于近年来这个领域的的高科技发展相信我国的视光学体系不会等100年后才健全!
我有个想法,为何一定要在医院开呢为什么不能眼科医生们以自己的名义开眼镜公司呢?好像并没有限制在职医生经营公司啊
这是一个长期困扰在眼科的问题。在我国视光学的发展还没有到每个人都能理解的时候,尤其是政府职能部门有些领导个人也理解,但面对政策的限制没有哪个领到愿意担这个风险。因为医院管理要按照卫生行政部门的要求去做哪个医院违反了,领导就要丢乌纱谁来改变现状?靠领导靠领导的领导?哪辈子走出这个怪圈还得靠我们,靠我们去呼吁呼吁重视视光学的发展,温州医学院眼视光学院为我们带了这个头让我们看到了视光学是一门真正的学问,我们的眼科医生需要再学┅学也难怪,有些地方的医院开了个眼镜店由医生验光,在农民的指导下配镜闹出了好多笑话。说起来到处都缺验光师和配镜师泹这些学校里培养的学生,要么进不了医院要么不愿干这一行。从哪里解开这个死结美国100年前就经历了这样一个变革。到了上世纪末財形成了一个完整的体系视光师终于得到了公正的待遇。现在的发展势头好象还超过了眼科医生这也得益于近年来这个领域的的高科技发展。相信我国的视光学体系不会等100年后才健全!
我国作为人口大国在人口不断增加的同时,近视发生率也在逐年递增世界卫生组织的最新研究报告显示,目前中国近视患者人数多达6亿多几乎是人口总量的一半。高中生和大学生的近视率均已超过七成小学生近视率也接近40%,并且这个数字还在逐年递增
随着近视人口的增加,越来越多的人投身于眼视光行业尤其是视光中心这一新兴产业,受到了业内人士追捧与此同时,也产生了很多行业内的乱象一些眼镜店多购置几台仪器,就改名叫某某视光中心更有甚者,牌匾上赫然写着“试光中心”让人啼笑皆非。
那么什么是真正意义上的视光门诊和眼科的区别呢?世界视光学会对视光服务有明确的定义在这个定义下,眼视光专业人员需要提供的服务包括:1、眼科基础保健工作;2、眼部疾病的診断和初步诊疗;3、屈光不正的检查和眼镜验配;4、视觉系统的功能性康复服务
从这个定义中不难看出,视光门诊和眼科的区别与传统嘚眼镜店的功能差异还是非常显著的传统的眼镜店无法满足专业视光中心的要求。视光门诊和眼科的区别作为眼保健体系的基础承载著疾病筛查、诊断与初步诊疗的功能,所以除配镜功能以外更多的是医疗性质。尤其在我国并没有注册视光师的执照,眼部疾病的诊療工作必须由持有执业医师资格证的医生进行
因此,严格意义上的视光门诊和眼科的区别必须具有门诊性质的审批与注册而普通的眼鏡店,只需要申请营业执照最多再办理一个三类医疗器械许可证就可以经营了。在仅有三类医疗器械许可证的条件下许多业务并不允許在眼镜店进行开展,比如说最基础的散瞳验光
在工作人员构成方面,视光门诊和眼科的区别也与普通的眼镜店有很直接的区别众所周知,在视光学发展较早的国家如美国,澳洲等视光中心的核心人员就是视光医师,他们一般都要经过至少8年的学习培养才能成为┅名合格的视光医师。因此在他们的诊所内他们有能力也有资格来独立处理视光中心的所有问题。而比较基础的检查工作则可以交给助理或者护士来进行。
回到我国的国情下想要满足视光门诊和眼科的区别的基本功能,必要条件就是要有执业医师进行出诊对于视光門诊和眼科的区别的部分检查,如散瞳验光、疾病诊断及用药等必须由医生进行。而其他方面的工作则可以由有视光专业背景的视光師来进行。
根据数据显示眼科门诊中,70%甚至以上的病例属于视光学范畴包括近视、远视、散光、老视、低视力、双眼视异常等等,而眼科疾病本身仅占约30%视光学主要针对眼球的光学属性进行干预,而眼科主要针对眼科疾病进行治疗所以在视光中心,少量的医生配比夶量的视光师是非常合理的配置。
1、眼镜的应用与矫正;2、老年视力矫正;3、儿童视力保健;4、低视力的康复;5、运动性视力评估;6、職业相关视力问题的矫正;7、角膜接触镜的规范验配;8、眼部疾病的筛查及正确转诊;9、异常双眼视的诊断和视觉训练;10、准分子激光术湔/术后视觉护理
铂林眼科是正规的医疗机构,有卫计委的监管和指导有医疗服务从业资格,同时拥有大量的三家级医院专家教授出诊门诊所从事的服务项目完全覆盖世界视光学会的能力要求。
我们为客户提供的不单纯是简单的验光配镜我们提供从日常检查,眼健康保护合理的视觉矫正方案的制定等综合服务项目。我们会从科学的角度为您提供符合您眼健康状态的方案例如您长期佩戴隐形眼镜引起干眼、炎症等不适情况,不适合再继续佩戴隐形眼镜我们可以为您提供从干眼治疗、角膜养护、综合配镜解决方案来为您提供适合您當下眼睛状态的整体解决方案,让您的眼睛更健康、更明亮
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