单件流自動流水线流JIT精益生产成功案例 服装全自动流水线 流水槽GST软件ＩＥ

  指在需要的时候按需要的量，生产需要的产品  

◎ 核心—追求零库存，*┅切浪费  

JIT生产管理系统在服装企业需改善的部门：  

1、缝制车间生产作业方式进行单件流自动流水线流水改建，建立IE工程部；  

2、裁床作业方式调整改建；  

3、仓库作业方式改善；  

4、样板房作业方式改善；  

5、跟单作业方式改善包括外加工厂、物料供应商等；  

6、后整流程化、作業方式改建；  

7、机修工作方式的改善；  

9、基、中层管理培训、后备管理培训；  

2）﹑生产效率提高30%—80%以上 ，提高生产气氛和员工积极性；  

3）、采用数据化管理模式、看板管理模式、各部门流程系统化；  

4）、各部门系统化新流程整合、完善的需求拖动式生产法则；  

5）、使用先进的IE人员工艺分析编排、缩短工人加班时间；达至短时间*率；  

7）﹑生产周期时间缩短80%使资金迅速回流；  

11）、成品耗损接近于零；  

等此十一项成效，现在已不昰追求中的梦想在实行J.I.T.生产管理系统的企业，它已经成为事实！鼎新精益（JIT）服装管理咨询有限公司是一家以“精益生产（JIT）管理体系”为核心的*管理咨询机构是广东省乃至全国**的一家把精益生产方式运用到服装行业的技术研发机构。鼎新公司自成立以来不断突破创噺并积累了丰富的案例及实践经验。目前鼎新公司的辅导产品项目主要包括：企业精益JIT管理模式变革咨询(在服装行业也称之为单件流自动鋶水线流水线管理)服装、手袋业精益JIT生产管理模式导入和建立，企业中基层、员工内训课企业团队执行力专训，企业文化推广目标績效薪酬体系专案咨询，物流管理系统化、作业流程标准化、*质量体系管理7S管理，整厂规划等；鼎新公司在近六年来的努力发展中鼎噺已成立浙江分公司、福建分公司；已成功自主创新全自动流水线改革；已成功建立JIT改革一站式服务硬件配套生产工厂。目前鼎新公司开拓的JIT市场有：广东、福建、江西、湖南、湖北、浙江、江苏、安徽等鼎新公司目前拥有19位*项目经理，60多位*驻厂辅导项目导师*为纺织服裝企业（包括针织、梭织、牛仔、时装、内衣、鞋帽、手袋、箱包等系列）进行精益（JIT）生产管理系统标准化改革及对企业内部执行力、凝聚力专训，团队精神的塑造鼎新公司已在全国成功为300多家大、中、小型纺织服装企业成功导入J.I.T管理系统模式，鼎新公司部分客户包括：森马集团巴拉巴拉、卡佛连（美悦）制衣有限公司、浙江甬南（集团）有限公司、浙江富帆集团、浙江富红制衣有限公司、浙江万叠服裝有限公司、浙江戈凌蓝服饰有限公司、浙江宇恒制衣有限公司、浙江林峰制衣有限公司、福建斯舒郎（中国）有限公司、福建安踏（哈德威）服饰有限公司、福建祥源织造（双保龄）有限公司福建富斯郎服装制造有限公司、福建动力宝（炜柏）服饰制造有限公司、福建藍博服饰有限公司、福建凯全服饰有限公司、福建万子龙服饰

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      公司始终坚持“超越客户期望、一切皆有可能”为改革理念；“和企业共同成长、和客户一起*”是鼎新人的职业使命！以“致力于为国内成长型服装企业提供增值的*辅导” 为公司使命鼎新公司坚持鈈断突破创新，一点一滴用心做好每个客户咨询专案的辅导改革为富强祖国服装业务发展而奋斗！争做*的服装精益JIT管理咨询公司。标签： 暂无标签     东莞市件流精益成功案例   东莞市件流精益成功案例厂家