胜意科技的差旅费是管理费用吗控系统怎么样

一般来讲在大中型企业的支出荿本中,第一大支出是人力成本第二大支出就是差旅成本。从公司业务运营角度来说市场和销售行为是直接决定企业盈利的根本,因此基于上述行为,出差是不可避免差旅成本支出也成“刚需”。

这部分费用亟需通过有效的管理和控制手段来降低成本而企业差旅荇为和费控、报销行为密切关联,涉及到员工、财务、行政、中高层管理者只从某一个环节施以对策,很难从根本上破除企业差旅困局

随着企业消费管理的升级和对费控、报销管理模式的变革,一站式、全流程的差旅费是管理费用吗控平台解决方案在差旅管理中的降本增效日益明显这也让破解差旅成本和管理痛点,成为可能

企业差旅活动过程中,主要有两大部分构成:

(1)显性成本-例如产品或服务采购价格等占20%左右(外部因素)

(2)隐性成本-例如人力成本、时间成本、合规成本、办公成本等占80%左右(内部因素)。

在传统差旅管理Φ这两大成本中,企业采购人员主要关注的是与航司、酒店集团等差旅产品供应商的两方协议价格或TMC服务商企业的服务费价格。这部汾成本易于理解、便于量化在日常差旅管理中就能体现出工作成果。

难点在于受制于与外部供应商的议价能力企业端可控空间较窄,需要与供应商谈判并相互妥协才能取得相对更优结果所能解决也仅限于降低显性成本,只能解决其中的20%的部分近八成的隐性成本需要靠企业的内控管理才能得以控制。而传统差旅管理模式对增效部分动力不足无法满足对80%隐性成本管控需求。

企业差旅管理存在的痛点

(1)差旅政策流于纸面无法真正落地执行,执行效果量化评估缺乏依据和工具

(2)协议价格的执行,企业管理方无法做到数据跟踪及回顧

(3)多供应商无法集成在一个界面展示,维度标准不统一无法实现真正的多供应商比价。

(4)与差旅相关的行政、财务事务性工作繁琐工作量大,岗位价值低

(5)不能支持全渠道一站式预定,员工体验差审批、报销效率低,员工满意度低

(6)员工或领导差旅過程无法追溯,难以判断出差行为的合理性和保障出行人员差旅安全

(7)没有关联企业预算,审批浮于表面难以对差旅费是管理费用嗎用进行事前监控。

(8)管理分散审批、预定、报销、差旅分析流程未打通,数据未整合

(9)价格不透明,审计工作无法说明合规荿本高。

(10)票证报销结算工作量大无法电子化、自动化。

(1)作为企业方与供应商存在信息不对称的现象,企业方无法对供应商作絀公正的评估拿出持续合作的依据。

(2)作为企业方缺少有效工具和手段,难以制定供应商管理策略难以建立多供应商比价体系。

(3)各个供应商各自擅长的服务内容难以整合到一起,有效利用起来提供给员工使用。

(4)各个供应商数据分散提供数据的能力参差不齐,数据格式不一致企业难以整合,难以可视化图表化。

(5)缺少完整的、可信度高的差旅采购信息难以向产品供应商和服务提供商争取更好的差旅政策。

(6)企业要与各个供应商或服务商分散结算且格式不统一,企业财务工作量大

(7)更换供应商的成本较高,企业需要每次对接不同供应商的系统员工需要适应不同的应用界面,更换行为本身容易受到挑战

通过对企业差旅成本和痛点的分析,我们可以看出解决上述问题,是个系统性的工作并非“头疼医头脚疼医脚”的方式能解决。需要整体看待上述问题平衡各方面嘚诉求,并根据每个企业自己的管理文化、差旅规模选择不同的解决方案,才能最终获得满意的效果

从目前的差旅管理趋势看,事实仩越来越多的大型企业基于企业数字化建设和合规透明等要求,更倾向于使用专业技术服务商所提供的企业差旅管理解决方案自建差旅管理平台,以服务企业员工的差旅需求并实现差旅管理降本增效目标。

胜意科技是国内领先的差旅管理和企业费控报销综合IT技术服務商,致力于企业差旅管理数字化和企业消费服务平台建设2004年,深圳市胜意科技发展有限公司成立2006年在武汉光谷正式成立研发基地,2011姩正式设立武汉市胜意科技发展有限公司。目前胜意科技以武汉作为总部在深圳、北京、上海等地设立分公司和办事处。现公司规模超过300人其中研发技术人员占比达200余人,是国家认定的高新技术企业和双软资质企业

胜意科技成立以来,所研发的商旅ERP管理系统ASMS为近600镓商旅服务企业提供软件支持和技术服务,已覆盖全国近70%的TMC服务商基于对商旅行业技术和供应链资源的深厚积累,胜意科技推出企业差旅云、差旅费是管理费用吗控云等产品并在中集集团、中广核、蒙牛等数十家大型企业集团成功部署。目前平台已集成差旅、旅游疗養、办公采购、会务服务、劳保福利等企业全场景消费产品,为企业提供费用管理与消费服务整合一站式、全流程解决方案

}

基于差旅预订链过程控制、差

权審批、透明的差旅售后服务、差旅数据分析报告五大方面得以实现做好“三化”,即个性需求定制化、差旅成本控制精细化、优化流程與政策数据化运用这套差旅管理系统才帮企业真正的实现了差旅费是管理费用吗节约15%-22%。

差旅管理即商旅管理,是指企业在专业差旅管悝服务团队的协助下对差旅活动进行整体规划全面执行监控优化差旅管理流程与政策,整合商务旅行资源提供包括预订酒店、机票、會务、租车等全方位的服务,并有效的执行差旅政策利用先进的管理信息系统,规范员工差旅行为降低差旅成本并提高出行效率。

《Φ国差旅行业现状分析与发展前景研究报告(2015年版)》显示:中国企业的商务差旅开支已占到企业经营支出的24%仅次于人工成本支出的第②大开支。差旅管理的核心包括两点:一是达到客户要求的服务品质二是帮助客户控制差旅成本。差旅公司可以将客户的差旅费是管理費用吗用节省10%-30%

企业节约的每一分成本就是利润,节约差旅成本也不例外能否有效控制这部分成本,将直接影响企业的赢利水平反应企业领导的管理能力。

对于中小型差旅管理服务公司而言定好自己的位,高品质服务亮点的产品,从而形成自己的特色才会在中国嘚商旅市场有一席之地。

首先各个层级的员工都要严格按照公司规定的差旅标准消费如果公司的差旅量大 可以找一家商旅公司来服务 针對企业提供机票预订、行程管理、审批管理、差旅管理、差旅统计等服务的、帮助公司节省不少差旅费是管理费用吗用.

本回答由思凯普(上海盈策信息技术有限公司)提供


1、明确差旅补贴标准(车费,餐费住宿费等)

2、完善差旅费是管理费用吗报销流程:出差前申请,报销审批程序等

2、严格按照标准和流程审核差旅费是管理费用吗用报销

1、供应链优化引4102入更多的协议航司1653、酒店集团等价格优势产品,发挥企業集采的优势将采购的价格不断降低,引入一品多供的比价采购机制针对同一产品,员工都有多个供应商的价格渠道来源可以比较和采购

2、内部管控。将企业的差旅标准执行落地减少员工的超标行为,同时提倡员工多采购协议产品多采购比价后的优势产品,可以結合企业的员工信用管理体系对差旅行为进行约束和奖惩。

一般通过这两部分的管理企业的差旅成本可以节省10%到20%,行业内也有比较多幫助企业建设差旅平台的软件公司胜意的一品多供比价模式也比较受企业客户的信任,可以了解下

标准的操作审核流程随着企业信息囮的建设,这方面可以使用相关的差旅费是管理费用吗控软件来解决问题市面上常见的类似软件有胜意科技的差旅费是管理费用吗控云、汇联易、费控宝等,建议你都可以了解一下可以提供工作效率,减少差旅成本同时提高员工的出行体验

下载百度知道APP,抢鲜体验

使鼡百度知道APP立即抢鲜体验。你的手机镜头里或许有别人想知道的答案

}
  • 【1】这个主要看出差人属于公司哪个部门; 【2】销售部门的差旅费是管理费用吗记入营业/销售费用; 【3】管理人员的差旅费是管理费用吗记入管理费用
    全部
}

我要回帖

更多关于 差旅费是管理费用吗 的文章

更多推荐

版权声明:文章内容来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权请点击这里与我们联系,我们将及时删除。

点击添加站长微信