横向一体化和纵向一体化和纵向┅体化

企业增长在战略上可分为一体化扩张和多样化扩张一体化扩张又可分为横向一体化和纵向一体化（水平一体化）和纵向一体化（垂直一体化）。

横向一体化和纵向一体化指企业现有生产活动的扩展并由此导致现有产品市场份额的扩大该类增长可以从三个方向进行：

① 扩大原有产品的生产和销售；

② 向与原产品有关的功能或技术方向扩展；

③ 与上述两个方向有关的向国际市场扩展或向新的客户类别擴展。

国际化经营是横向一体化和纵向一体化的一种形式

横向一体化和纵向一体化，源起市场营销和战略管理又称“水平一体化”或“水平整合”，是指企业收购或兼并同类产品生产企业以扩大经营规模的成长战略 其实质则是：提高系统的“结构级别”。

    纵向一体化昰企业在两个可能的方向上扩展现有经营业务的一种发展战略它包括前向一体化和后向一体化。
前向一体化战略是企业自行对本公司产品做进一步深加工或者资源进行综合利用，或公司建立自己的销售组织来销售本公司的产品或服务如钢铁企业自己轧制各种型材，并將型材制成各种不同的最终产品既属于前向一体化
后向一体化则是企业自己供应生产现有产品或服务所需要的全部或部分原材料或半成品，如钢铁公司自己拥有矿山和炼焦设施；纺织厂自己纺纱、洗纱等
参考资料：《企业战略管理》

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