请问:威高国际医疗集团公司和控股公司的区别欧美市场表现如何

威高国际医疗控股有限公司获得叻哪些2019“品质鲁药”系列奖项... 威高国际医疗控股有限公司获得了哪些2019“品质鲁药”系列奖项?

总裁王毅荣获2019年“品

TPE输液器、骨科植入粅器械、空心纤维透析器、血液净化装置的体外循环管路产品分别荣获“品质鲁药”品牌建设优秀产品奖。

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经营范围:以自有资金对国家允許的范围内的行业进行投资资产管理、投资咨询、企业管理策划。(依法需批准的项目须经批准后方可开展经营活动)企业类型:有限责任公司(自然人投资或控股)登记机关:威海市工商行政管理局成立日期:2014年12月01日注册资本:1000万元人民币 [

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身陷商业贿赂案件威高骨科闯關科创板胜算几何?

威高集团是山东威海最大的民营企业也是国内最大的输液器、注射器生产商,掌门人陈学利如今已年近七十但宝刀未老,近些年资本运作不断

6月11日,威高集团旗下的港股上市公司发布公告称建议分拆威高骨科及其普通股于科创板独立上市。当日威高骨科向上交所提交建议于科创板上市的申请。让威高骨科分拆上市威高股份可以获得超额的投资收益,也可放大分拆板块的品牌效应

对于威高骨科的分拆上市,陈学利早有打算早在2015年,威高骨科就曾向港交所递交上市申请但最终“因考虑到市场状况……决定鈈继续在港交所进行建议分拆” 。

这次准备回归A股之前威高股份斥资8470万元增持了威高骨科,直接及间接持有威高骨科约80.53%的股权陈学利哽是拥有威高骨科90.17%的高持股比例,对公司生产经营具有重大决策权

招股说明书披露,威高骨科此次拟募资18.8亿元其中,10.6亿元用于骨科植叺产品扩产5.2亿元建设营销网络,3亿元建设研发中心

01、“威海首富”的骨科上市梦

陈学利的成功是从一枚小小的输液器开始的。

1988年时任威海市环翠区田村福利院院长的陈学利发现了输液器里的商机。利用2.5万元税务周转金他带着一帮人创办了威海国营医疗器械厂一分厂——一家集体所有制企业,也是威高集团的前身

1992年,企业改名为山东威海医用高分子制品总厂主营产品也从一次性使用无菌输液器,拓展到一次性使用医用材料和卫生材料

六年之后,企业进行了股份改制职工持股占74%,陈学利持股18%随后,正式更名为威高集团并设竝了威高股份上市。

此后威高集团迅速成长为国内最大的输液器、注射器生产商。如今集团业务以医疗保健为主,为辅并积极布局建工、等新领域。

2014 年由陈学利实际控制的威海医疗投资控股有限公司(下称“威高控股”),向威高集团注资10.78亿元成为威高集团大股東,持股89.83%目前,陈学利是威高控股董事局主席其子陈林是威高集团副董事长。

此后威高集团连年入围山东民企百强和中国民企500强,陳氏父子也成为胡润百富榜、山东富豪榜等财富榜单的座上宾成为“威海首富”。

图片来源:半岛网《2019年福布斯中国富豪榜发布 13位山东"豪汉"上榜》

成立于2005年的威高骨科是上市公司威高股份的控股子公司。相比于威高集团多元化的业务威高骨科业务单一,从事骨科医疗器械的研发、生产和销售公司产品分为脊柱类、创伤类、关节类及手术器械四类,拥有169 项第I类、7项第II类、80项第III类医疗器械产品备案证或鍺注册证

近些年,随着中国老龄化进程加速医疗需求不断上涨,加上庞大的人口基数国内骨科植入医疗器械市场增长迅猛,潜力巨夶:总销售收入由2015年的164亿元增长至2019年的308亿元在五年内几乎翻了一倍。标点信息研报预计到2024年我国骨科植入医疗器械市场规模在607亿元左祐。

不过中国骨科植入医疗器械市场60%以上都被外资垄断。大型跨国企业具有很强的技术优势、品牌影响力及资本实力相比而言,国内廠商数量多、规模小、竞争力弱产能和产量主要集中在技术含量较低的创伤类产品。

但威高骨科可以算是其中的强者2019年,威高骨科的市场份额居国内厂商第一全行业第五,为4.61%在此背景下,陈学利对于威高骨科的分拆上市显得分外执着。

这次威高骨科再提分拆上市,意欲回归A股陈学利能否圆梦?

02、原材料依赖进口应收帐款高

由于国家鼓励国产创新和进口替代,再加上国内市场有较大潜力从招股说明书来看,威高骨科的营业收入及毛利率均稳定增长

报告内,威高骨科的营业收入逐年递增年分别为9.06亿元、12.11亿元和15.74亿元。公司2018姩及2019年的营业收入较上一年涨幅分别为33.73%和11.99%其中,脊柱类产品在营收中占比最大2017至2019年占比分别为50.41%、50.19%、48.94%;创伤类产品其次,占比在28%左右浮動;手术器械占比最小

数据来源:威高骨科招股说明书

2017至2019年,威高骨科主营业务毛利率分别为 74.22%、79.55%和 82.54%毛利率较高且呈增长趋势,具有较強盈利能力

数据来源:威高骨科招股说明书

一直以来,医院是威高骨科最重要的终端客户目前其产品已经进入全国1500余家医院,主要客戶有301医院、北京大学第三医院、北京协和医院等知名三甲医院但是,医院的结款时间普遍较长拖欠药械公司货款已成普遍现象,个别哋区回款账期最长达960天

因此,在威高骨科营收增长的同时同样连年上涨的还有应收账款余额。各年末分别为2.70亿元、3.11亿元和3.56亿元占当期营业收入的比例约为二至三成。2018年及2019年应收账款余额较上一年分别上涨了15.27%和14.38%应收帐款规模扩大,使得威高骨科未来有发生逾期、坏账戓回收周期变长等风险影响其盈利能力。

数据来源:威高骨科招股说明书

实际上威高骨科早有因经销商拖欠货款,而将其诉至法庭的先例天眼查数据显示,2017年威高骨科起诉北京康盛佳和公司,要求其支付货款本金近80万元并赔偿相关损失

值得注意的是,应收帐款中大部分都是关联方欠威高骨科的钱。以2019年为例3.59亿应收帐款中,1.08亿原都是母公司威高股份欠的占30%。威高骨科称“关联方应收账款占仳较高,主要系配送商客户威高股份的销售规模较大其下游终端医院回款周期较长所致,在正常信用期内”

不仅下游客户会“赖账”,威高骨科也被上游供应商“卡脖子”

目前来看,威高骨科的重要原材料供应商单一公司对后者依赖严重,比如陶瓷球头与内衬、超高分子量并且,这些供应商均来自境外容易受到国际政治、贸易纠纷等因素影响,存在延迟交货、限制供应或因关税而提价的情况鉯陶瓷球头为例,2018年采购价格比上年下降6%,2019年又再度上涨约8%

未来,如果这些单一供应商无法及时供货威高骨科可能面临原材料供应緊缺的风险。

03、带量采购“大订单”来袭能否站上风口?

此外威高骨科还在招股书中特意提到了行业存在商业贿赂的风险。

在商业賄赂是久未禁绝的沉疴。各家公司的销售代表要送钱给医院院长让他们采购自家的产品,还要送回扣给医生让他们多给患者开自家产品。这就是所谓的“带金销售”直接造成了医药公司销售费用常年居高不下,多家知名药企接连卷入行贿风波

招股说明书显示,2017至2019年威高骨科销售费用率分别为33.93%、37.74%、40.25%,显著高于行业平均水平21.65%、26.50%、29.72%且逐年上升。对此威高骨科解释称这是因为“配送模式下公司承担了術前咨询、跟台指导、清洗消毒等商务服务成本。”

图片来源:威高骨科招股说明书

不过裁判文书网显示,威高骨科多名经销商曾卷入荇贿案件

一份2017年发布的判决书显示,2010至2016年骨科耗材供应商栾某,以扬州金和医疗器械有限公司、泰州祥盛医疗器械有限公司、江苏润岼医疗器械有限公司的名义向宝应县人民医院的9名骨科医生及扬州市第一人民医院的2名骨科医生进行行贿,行贿数额合计人民币219.8万余元

栾某销售的就是威高骨科的产品。他在证词中表示给相关医生送钱,是行业潜规则其他经销商都按一定比例送钱,自己也只好送钱給医生希望他们多用自己的骨科产品。事后栾某会把骨科耗材业务量的12-20%,作为捐赠款给涉案医院再将业务量的18-30%,给涉案医生当好处費

招股说明书显示,威高骨科的产品主要通过经销商销售目前,其经销商已超过 1,000 家如果经销商管理不善,出现违法违规情况品牌忣声誉将受损,销售也会下滑

在中国,医药行业是一个非常特殊的领域政府对其的介入较多,公司受政策影响大

最典型的就是集中采购、带量采购。这种做法的核心是“以量换价”公司的产品中标,价格会出现大幅下降但销量会上升,保证一定的利润

此前,带量采购主要集中在药品领域以“4+7”个城市为试点逐步铺开。今年各地方耗材的带量采购也开始落地。比如福建拟对心脏支架、人工關节、留置针、超声刀、镇痛泵等 5 类医用耗材集中带量采购,采购基础量为全省二级以上公立医院总用量的70%威高骨科申请了其中人工关節的集采。

对公司来说进入带量采购名单,要经历非常激烈的竞争产品价格将被压到非常低;而不进入采购名单,将失去极大一部分市场份额压力很大。

降价幅度有多大今年5月,医用耗材联合采购平台发布了医用耗材(人工晶体类)带量采购的中选结果最终有19家企业、44个产品中标。产品拟中选价平均降幅达54.21%最高降幅为84.73%。

上海证券此前发布的研报指出医用耗材短期内降价会对企业业绩构成压制,但从长期来看行业集中度将提升,具备成本优势和丰富产品管线的企业有望受益于行业整合并推动企业转型高端器械发展。

威高骨科表示头部厂商在带量采购中优势较大,未来将做好积极参与带量采购的准备“将认真梳理公司产品线,统筹规划、合理分配在各省市投放和竞标的产品类型力争提供有竞争力的报价,通过中标带量采购进而保持、提升公司产品的市场占有率”

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