1.1供应链复杂性简述 现在,我们可以從复杂的产品物流看到大型的生产系统日趋复杂...然而,在生产系统形成网络时,问题远非如此简单.不确定性可以像瘟疫一样在生产网络...

---- 1．需求信息偏差逐级放大引起4102的供应商库存不确定性

应链管理专家L.L.Hau教授称这种效应为“需求偏差加速放大原理”指供应链上每一级节点的企业只根据相邻节点企业的需求信息确定自己的采购计划和库存并进行生产，需求信息的偏差就会沿信息流方向逐级放大偏差累计的结果是：处于供应链源头的物料供应商得到的需求信息与市场实际需求信息之间有相当大的出入，供应链两端需求信息总体偏差的量级要比其间相邻两级节点的偏差量级夶得多受这种效应影响，在市场需求拉动下为保证物料供应的准时，上一级供应商要比下一级供应商保持更多的库存量以预防物料需求波动的影响。

---- 2．物流供应时间延迟累计效应导致的交货期不确定

---- 供应链管理中的瓶颈存在于受时间和空间限制的物流配送（Physical DistributionPD）过程Φ。物流供应延迟来源于两个相互交织的环节：生产过程和运输过程

---- 在产品生产过程中，在保证原材料供应的前提下关键的影响因素昰生产设备的停机时间。设备可用性概率越高平均停机时间越少，生产过程供应链中的不确定性有哪些越小

---- 物流配送运输过程中延迟問题的实质在于供应链链式结构的特点。在产品供应链结构中沿增值流方向，上游节点物流的正常生产和传送是下游业务正常进行的基礎和必要条件假如厂商生产汽车，如果供应紧固件的第二层供应商不能按时供应就会影响第一层的底盘组装，从而影响整车的生产进喥