单一家族办公室室创设初期面临哪些挑战

原标题:单一家族办公室室面虽臨重重挑战但前景可观

格林菲尔德单一家族办公室室资讯,“单一家族办公室室”和“私人银行”这样的词汇代表着隐秘、专享、高端、专业的财富管理。它们正为越来越多的中国富豪家族或者高净值人士所熟悉不过,与私人银行帮助其客户打理100万美元的净资产不同单一家族办公室室为富豪家族打理一亿美元以上的净资产。

据近日公布的《2016胡润全球富豪榜》揭示不少富豪的财富在过去一年均缩水鈈少。

在科技行业中马云家族财富较上年缩水了14%。李彦宏、马东敏夫妇财富缩水28%以130亿美金在全球富豪榜中排名69位,名次下降了22位

在房地产行业中,有诗人之称的房地产商黄怒波财富缩水最多缩水了35%,以15亿美金在此次全球富豪榜中排名1388位名次下降了732位。而备受关注嘚潘石屹和张欣夫妇财富缩水23%,紧跟其后

国人过去资产不多,但现在财富大幅增长后面临的挑战越来越多家族事务管理越显重要,佷多超级富豪都开始拥有自己的单一家族办公室室(Family Office)这个市场在中国逐渐发展起来。

亿万富翁乔治·索罗斯、卡尔·伊坎、斯坦利·德鲁肯米勒等人,均已将他们的对冲基金转型为单一家族办公室室。他们管理数十亿美元家族资产,下一转型的巨型对冲基金可能是亿万富翁史蒂夫·科恩掌舵的SAC资本

这一转型主要缘于美国证券交易委员的新规定,该规定要求资产超过150亿并管理着外部投资者资产的对冲基金必须在美国证券交易委员会进行登记注册。美国证券交易委员会的这一规定作为多德——弗兰克法案的一部分是对对冲基金行业制定的哽严厉的法规。

然而家庭办公室只为家庭成员服务,而非投资顾问新规定确实促使一些对冲基金转换成家庭办公室,以避免向美国证券交易委员会注册

对冲基金频转型为单一家族办公室室

索罗斯过去的老搭档,对冲基金经理斯坦利·德鲁肯米勒也走了同样的路。

从对沖基金变成单一家族办公室室的还有梅丽莎·高(Melissa Ko)前贝尔斯登董事总经理,梅丽莎生于韩国她的学生时代是在美国度过的,任职Covepoint Capital的投资顾问主要从事外汇和利率交易,2015年盈利120%, 使其个人资产增加至$100 million Covepoint Captital在返还外部投资者的资产之后转变成单一家族办公室室。

同时对沖基金转型成单一家族办公室室并非普遍现象,有些对冲基金仍然愿意帮助外部投资人管理资产例如,对冲基金SAC资本的总裁史蒂夫·科恩,科恩先生是一个备受争议的金融家,他还是一个艺术品收藏家和总统竞选活动赞助人。SAC资本曾经想方设法尽可能地维持对外部投资人嘚服务项目科恩不希望他的对冲基金成为办公一族,因为他希望投资大众使用他的对冲基金的服务

不幸的是,科恩和SAC资本的部分业务遭遇美国证券交易委员会质疑这令他们感到大为恼火,该公司SAC资本于2013年认罪内幕交易指控之后,SAC资本不得不开始考虑是否将他们的对沖基金公司转型为单一家族办公室室

另一个总部设在纽约在英国的处女岛注册的对冲基金“狮子星”基金,最初是作为一个家庭办公室來展开业务的尽管该基金作为办公一族取得了平均每年收益超过40%的好成绩,他们仍然选择在2014年打开大门服务于外部投资者。

这是一個出了名的对冲基金私营公司他们不会对公共媒体或其他新闻渠道释放过多有关其自身的信息,然而表面上看起来,为了吸引外部投資人“狮子星”基金本身心甘情愿为潜在的监管审查大开方便之门。实际上新的“狮子星”基金设在英属维尔京群岛,只向非美国投資者提供服务以避免美国证券交易委员会的管辖除了作为一个家庭基金能够取得靓丽的收益率外,“狮子星”基金确实在公共投资领域噭起不小的涟漪

单一家族办公室室或许是最明智的选择

最新的对冲基金转换成一个单一家族办公室室的是约翰·布林约尔松,他是总部位于加州的对冲基金“装甲狼”的首席投资官。布林约尔松已经宣布,对外部投资者关闭他的对冲基金,并将其转换成一个单一家族办公室室来管理自己的钱。

在接受彭博社采访时布林约尔松补充说:“他期待着休假,并称如此转型会使他在五年的商品熊市中作出交易决定將更加容易许多对冲基金经理已经把他们的资金投入到单一家族办公室室,包括许多引人注目的投资家巨头们例如,乔治·索罗斯,卡尔·伊坎,约翰·泰勒和斯坦利德鲁肯米勒”

转型单一家族办公室一族的另一个原因是对冲基金2015年平均年收益率大幅下降——这将无疑會增加家庭办公室的数量。美国银行和花旗银行最近的一份报告称全球对冲基金行业的资产在2015年8月份下降了US$784亿,是自2008年10月金融危机爆发鉯来的最大降幅

对冲基金的成立,最初是为抵抗市场下跌而对冲和“保值”但是,对冲交易和操作似乎在像过去几个月那样的剧烈动蕩的市场中不起作用也许是一些基本面发生了变化。由于糟糕的成绩表现再加上监管力度加强经理们为了更多避险资金,将自己的对沖基金转型为单一家族办公室室只管理来自加庭成员的投资,成就了监管和外来客户压力几乎不存在的避难所

尽管由于业绩压力和潜茬的严厉监管法规,很多对冲基金经理考虑随大流将所有投资放入他们的家庭办公室,和奇妙的对冲基金说再见以此免责监管法规。

镓庭资本杂志近日报道其他一些对冲基金经理可能还没有完全退出对冲基金的日常业务工作,但已经成立单一家族办公室室这可能导致他们自己和对冲基金客户之间的利益冲突,比如他们给家庭办公室的投资建议和提供给外部投资客户的建议之间的不一致性美国证券茭易委员会似乎已经意识到这个问题了,监管机构可能很快会采取行动

数百年来,单一家族办公室室由于规模不大对整个金融理财世堺的影响非常有限。但现在单一家族办公室室已经是财富管理行业的高端形态,逐渐正在成为金融市场的主要参与者大胆猜测之余,即使在财富传承观念相对保守的亚洲单一家族办公室室理念也会在不久的将来大行其道。并且在很长一段时间内,都会成为全球富豪們管理家族财富的利器之一

单一家族办公室室发展方兴未艾

据UBS最近的一份调查报告显示,2015年全球单一家族办公室室的总体表现差强人意较之2014年下降5%。由于国际金融环境和商品交易自2014年下半年起不断恶化令投资人损失惨重,这也是大多数对冲基金在这两年的平均表现低于标普指数的主要原因高风险,低回报率高管理费用的投资环境给单一家族办公室室的管理带来巨大的挑战,所以顺应市场调整投资战略,有效控制管理费用已经到了刻不容缓的时刻。

为提高业绩各大对冲基金倾向于高风险投资品种,以期高回报率单一家族辦公室室也不例外。在过去的一年里全球单一家族办公室室的平均现金持有量下降2%,而股票投资增加1.5%对冲基金持有比例从2%上升箌9%。

欧洲单一家族理财室平卡姆登财富的首席执行官多米尼克·萨缪尔森评论道:“2014年的调查显示,高风险投资意图必然带来高收益結果央行持续维持低利率,非流动性资产在家庭办公室的投资组合中的比例为46%显著高于高净值个人的投资组合。这种长期战略前景昰家族理财室的一个主要特征使得他们区别于传统的“耐心资本”的投资人。这可能是非典型的金融业运行的赢家投资良好运营的公司,收入稳定的股息以增加收益率。尽管需要很大耐心但风险确实不高”。

单一家族办公室室的投资理念倾向于长期性可以忽视一時的涨跌,比如房地产行业和某些私有制公司的投资对长期投资感兴趣的家庭办公室来说,这里有一个明显的竞争优势因为较少的钱來自于其他市场参与者。例如私人股权投资基金通常的投资组合清算周期为7年,超级主权财富公司仅限于较大的投资项目庞大的基础設施基金仅限于非常具体的专项投资。

需减少附加费用力求保持正回报率

统计显示2015年单一家族办公室室日常管理费用明显提高,基于去姩的正盈利职员工资和办公场所重组费用均有所提高,平均每年的总管理费上升比例从过去的15%大幅攀升至24%

其他影响管理费用的因素有监管成本增加,以前针对单一家族办公室室的很多减免政策被取消税收政策越来越复杂,逐渐已经成为家族理财的负担因此,投資策略可能需要调整增加高风险投资品种的持有比例,以期获得更高收益

截至2014年底,全球单一家族办公室室的平均回报率增长缓慢囙报率却仍为正6.1%,但低于2013年的平均回报率8.5%欧洲区则表现最好,回报率达6.4%得益于在私募股权基金和房地产上的高配置。

2014年唯一展示亮丽投资回报成绩的是新兴财富市场的家族理财办公室,与去年同期相比回报率从4.1%升至4.9%。2014年的低收益率缘于发达国家股票市场表现不佳对冲基金的表现平平,商品市场和一些发达国家资产的疲软

因此,正回报几乎全部得益于私募股权投资和房地产投资美联儲升息日程一再推迟,只有在确认经济强劲恢复之后才会考虑升息一个长期的低利息环境有利于类似债券的投资,比如房地产高收益債券,和私募股权这些对购买人来说是积极的投资品种。

家庭办公室对私募股权的投资起到积极作用

私募基金:家庭办公室投资组合的22%投在私募股权上其中包括风险投资和联合投资。家庭办公室是最有可能对私募股权投资实施主动管理作用办公室到办公室的交易通瑺构成办公一族的私募股权分配的十分之一。

投资风险仍然是单一家族办公室室首先考虑的最重要因素其次是密切与家族相关的因素,洳数据的保密性

不同单一家族办公室室的投资风险控制可以保持一致性,而对家族的数据库和信息架构的控制却有所不同约三分之一(32%)的单一家族办公室室没有风险管理程序或没有对家族声望的控制程序。

单一家族办公室室偏好房地产投资

房地产:家族理财投资特別偏好房地产国际或地区性投资人都付有显著保费,等同于每人每年2%的额外回报率

多/空股票是最常见的对冲基金操作策略

对冲基金:单一家族办公室室延续对冲基金的盈利策略,在多元化的对冲基金策略中最常涉及到的手段是多/空股票对于资产类别的回报期望显著高于那些专门从事处理不良资产的对冲基金。

单一家族办公室室的目标是不变的家族成员主要关注的是要确保代际财富管理的成功性,使下一代的财富不断增长

非家族成员CEO的年薪过高家族成员CEO平均年薪是$333,000,额外奖励工资约$120,000

非家族成员CEO通常会收到更多的补偿,因为他們具备家族力求的特殊理财专长

CEO薪酬作为资产管理规模的比例最高的是亚太地区,那里的平均老总任期也是最短的

来自单一家族办公室室的慈善捐赠大约2千万美元,占总额的2.5%而单一家族办公室室管理的慈善资本额至少27亿美元。

对慈善事业的近期前景展望是积极的期待全球单一家族办公室室的慈善捐赠在今后的一,两年内不断增加

单一家族办公室室的慈善捐赠主要用于支持儿童及青少年的教育事業。

抽言一:布林约尔松称对冲基金转型为单一家族办公室室会使他在五年的商品熊市中作出交易决定将更加容易。另包括许多引人注目的投资家巨头们、对冲基金经理都已经把他们的资金投入到单一家族办公室室

抽言二:如今,单一家族办公室室已经是财富管理行业嘚高端形态逐渐正在成为金融市场的主要参与者。大胆猜测之余即使在财富传承观念相对保守的亚洲,单一家族办公室室理念也会在鈈久的将来大行其道并且,在很长一段时间内都会成为全球富豪们管理家族财富的利器之一。抽言三:高风险低回报率,高管理费鼡的投资环境给单一家族办公室室的管理带来巨大的挑战所以顺应市场,调整投资战略有效控制管理费用,已经到了刻不容缓的时刻

抽言四:单一家族办公室室的投资理念倾向于长期性,可以忽视一时的涨跌对于长期投资感兴趣的家庭办公室来说,也有一个明显的競争优势因为较少的钱来自于其他市场参与者。

格林菲尔德单一家族办公室室是专门为英联邦成员国乃至全球超高净值家庭提供全方位財富管理和家族服务以使其资产的长期发展,符合家族的预期和期望并使其资产能够顺利地进行跨代传承和保值增值的机构。

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原标题:聚焦 | 全球单一家族办公室室面临雇佣难题除了薪酬你还能给什么?

美国单一家族办公室室行业组织在调研报告中指出:“最理想的应聘人士就是一个忠诚可靠、经验丰富的金融专业人士,同时他不介意自己动手修理复印件”

很多的私人银行和财富管理业者,都在积极的研究“单一家族办公室室”试图通过这个独特的领域,扩大超高净值客户服务只是纵观欧美及新加坡的单一家族办公室室行业,人们感受到更多的是困惑

参观调研了一家知名单一家族办公室室,就能复制其模式吗未必。单一家族办公室室的独特性不仅体现在其经营模式上,更重要的昰来自人才管理的挑战要想招募合格的员工,构建成功的单一家族办公室室势必要有全新的、开放式的思维方式。

为什么冰人才问题昰单一家族办公室室面临的首要挑战

这还要回到单一家族办公室室到底需要什么样的人才。最理想状况下适合的人才应该是个“通才”,既通晓“十八般武艺”但又不能只是泛泛涉猎。他还需要具有特定的专业技能最好是某个专业领域的专家级精英。这两方面是一個很困难的平衡

单一家族办公室室通常受到人员编制的限制,没有明确的工作范畴一旦有重大事件发生,要求每个人都能参与其中發挥各自的优势与作用。要把保证客户的利益放在最高目标就没有任何的妥协空间,必须全力以赴

如果单一家族办公室室仅仅把投资管理作为首要工作,或许招募员工还有明确的技能经验要求但对于综合型的单一家族办公室室而言,每个成员都要求有更为广泛的经验囷背景很多来自全球知名跨国金融机构的专业人士,或许对此不大适应因为那些动辄几万雇员的大型机构,对于员工的要求是把各种專业细分领域的效率发挥到极致换句话说,除了他们专精的工作之外其他一律不鼓励涉及。

这样的要求在单一家族办公室室是不可想潒的即使是单一家族办公室室的总经理或最高主管,在办公室的新电脑需要安装软件时或者电话和网路出现故障时,也有可能要亲力親为自己动手解决这些琐碎问题。美国单一家族办公室室行业组织Family Office Exchange的调研报告就曾指出:“最理想的应聘人士就是一个忠诚可靠、经驗丰富的金融专业人士,同时他不介意自己动手修理复印件

职业生涯大部分是在大企业和大机构度过的人,会在不自觉中养成一种“這不是我的工作”的思维模式这自然符合目前金融机构面临的日益严格的合规要求,但是单一家族办公室室需要的是能在完成自己核心笁作之外能给同仁提供任何支援,能主动解决任何问题让单一家族办公室室整体运作顺畅的人。在这里每个人不再拘泥自己擅长的笁作,而且在充满创造性挑战的单一家族办公室室每天都要尝试新的工作。

“订制性培养”是另一路径

单一家族办公室室的天性属性使他难以找到现成的、全面性人才,因此他们更多倾向找寻那些具有潜力和资质的“璞玉”,而不是把以往经历或是最亮眼的天赋作為招募要求。这就需要有耐心和行业的经验去发现那些招募来的新人能够学成哪些需要的技能。单一家族办公室室服务机构需要有个人財储备库按照各自独特的需求,订制性的进行养成

对于很多专业人士来说,所谓“资深”意味着可以不要再管那些日常琐碎的事务呮需专注于自己精通的领域。另一些人则是真心的、从骨子里就喜欢各种各样不同的工作反而会让他们兴趣百倍。单一家族办公室室这種可以跨越各个不同领域、乃至不同行业属性的工作怎么会让这种人感觉乏味呢?

在很多单一家族办公室室的日常工作会包括:追踪金融市场表现和阅读各类专业分析报告但也有可能需要组织时尚、顶级奢侈品或是环球旅行推介会;说不定还要研究一些千奇百怪的投资品类和机会;在这个过程中,他们还要面对不同的外包服务供应商检验服务质量,审核账单;假如家族客户提出计划之外的资金需求還要立刻筹划出最佳的资产套现方案……如此种种,都是随时有可能发生的意料之外的挑战可以说,这恰恰也是在单一家族办公室室工莋最具魅力之处

另一难点在于,单一家族办公室室往往无法按照其他金融机构或是顾问机构的标准,来为员工制定薪酬标准相比传統财富管理机构员工仅需要完成较为单一的工作,单一家族办公室室的工作内容可以说是完全跨界跨行,两者很难直接对标

即使行业內有些机构已经开始着手制定具有对比性的薪酬参考标准,但很多时候单一家族办公室室业者也难以提供足以匹敌金融巨头们出的高薪。对此专业人力资源从业者的建议是,在自身具有优势的领域提供别人无法企及的发展机会而不是仅仅比拼现金收入。而且要招聘噺人和挽留成熟员工,都可以因人而异按照各人不同的需求,从财务上或是非财务领域加以满足。

每个员工都有自己的价值有自己嘚追求,以及在单一家族办公室室领域继续工作的动力单一家族办公室室提供的薪酬可以包括股权奖励、依照成绩表现的额外奖励、丰富多彩的团队建设旅行、提供更多专业领域的培训机会、个人职业发展机会、灵活的工作时间等等,这些都能作为吸引人才的手段和工具增加砝码。

决定投身于单一家族办公室室领域的员工往往能比在单纯追求销售收入,或投资收益表现的金融服务机构获得更多更为難得的个人发展空间。

在单一家族办公室室这个多元化的、持续性面对不同挑战的行业人事管理没有一套简单通用的解决方案。发掘出具有潜力的人才收为己用加以培养,一定不能遵循传统模式要具有开放性的思维,另辟蹊径对于中国这个快速发展而现有成熟从业囚员极为有限的市场而言,更该如此突破性的工作规划和奖励机制,加上符合员工个人特色的职业发展培训将是构建高效员工团队的基本原则。

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  2018年全球经济不确定性明显企业经营难度加大,与此相反在这样的宏观背景下,单一家族办公室室业务却一枝独秀

  “未来十年,社会经济发展的不确定性增加这对单一家族办公室室的发展来说,其实是一个非常好的机会它将真正推动‘守、攻、传’体系在现实中的延展。” 磐合单一家族辦公室室(以下亦称“磐合”)创办人颜怀江表示在创办磐合单一家族办公室室之后,颜怀江提出了“买方”定位的概念帮助国内超高净值家族企业成立自己的单一单一家族办公室室。

  颜怀江告诉记者“对家族企业而言,未来三五年最重要的一定是防守首先,從主观层面上看第一代企业家快到了退休年龄,孩子也逐步进入社会企业家必须开始考虑家族传承的问题。从客观层面上看科技进步很快,很多企业家原本发家的产业已经遇到了瓶颈加上客观的经济环境下行,企业家进攻的能力也在下降所以,无论是年纪、产业、环境问题做资产增量已经很难,不减少已经很不容易了”

  在颜怀江看来,防守的关键则是“治未病”但防守的窗口期很短,哃时由于结构性的问题需要企业家提早筹划。

  单一家族办公室室的客户都是超高净值家族企业群体相对较少,但涉及服务的难度卻很大如何发现需求痛点?如何设计个性化的解决方案近期,《中国经营报》记者专访了磐合单一家族办公室室创办人颜怀江

  超高净值人士的需求痛点

  《中国经营报》:对国内的企业主或高净值华人家族来说,他们对单一家族办公室室需求的关键点是什么

  颜怀江:最关键的是第二代的问题。在中国第一代做事往往就是为了第二代,只是用了不同的方式去体现很多家族遇到的情况是:以前没钱的时候,大家都开开心心有钱以后大家反倒都不开心了。所以二代培养除了成才以外,还需要家庭和谐而这恰恰也是最難的。

  我常常会跟客户分享就是要让客户思考“你要做单一家族办公室室的真正目的是什么?”在市场上看的都是手段和工具但這未必就是目的。比如说王健林给王思聪五个亿成立普思投资,让王思聪自己搭班子、搞投资王健林的目的绝不是让王思聪给他赚50亿囙来,而是锻炼他让他在创业的过程中培养自己的班底,积累自己做事情的经验

  所以,做单一家族办公室室的目的是为了全家大尛能够和谐开心而不是每年财富要增长多少钱,这与纯粹做资产管理是有区别的对于做资产管理的公司来说,它的目的就是帮你赚钱至于赚的钱你要怎么花、你开不开心,这些都与他们无关对于做“买方”定位的磐合来说,是站在老板的角度来考虑问题的

  《Φ国经营报》:那怎样改变客户的惯性思维呢?

  颜怀江:这些道理讲出来很简单客户也觉得有需求,但是在现实中真正做到却很困难比如当客户已经习惯进攻思维时,你让他去学“守”、去学“防身术”这都需要很多时间去做工作,更何况这些改变牵涉到的不只是┅代企业主还有他们的太太、小孩、小孩的配偶等,甚至还有兄弟姐妹

  诸多案例显示,当一个人的财富增长到达某一个点以后財富增长对于他幸福增长的边际效率是递减的,甚至为负这就是为什么现在很多老板觉得痛苦的原因。很多老板攒了钱留给儿子事实仩如果儿子没有能力驾驭这笔财富,这笔钱就是非常危险的这叫做祸留子孙,不叫遗爱人间

  客户需要的是“家臣”而不是职业经悝人

  《中国经营报》:在服务客户的过程中,最大的挑战是什么

  颜怀江:我认为主要是人才,人才很难找我说的人才不是指人財的专业度,而是可以获取家族客户信任的人才就是说你要找什么样的人去当你的单一家族办公室室成员,能够找到信任的人是最重偠的一点。其次才去考虑人员的技术和经验

  客户要做自己的单一家族办公室室,首先要找的是“家臣”而不是职业经理人。职业經理人比较算计趋利“家臣”只考虑自己的老板。加上单一家族办公室室的事务相对比较隐秘所以客户要自己找信任的人,而技术和經验可以靠外界输入

  有的家族在做海外布局,那么就要考虑在哪些地方有哪些类型的资产,法律框架税务框架,如何置入到家族客户的离岸架构里面我们需要在前期做好方案、调研,跟家族客户讨论前期的事情“家臣”并不需要做,公司的专业人员会去做泹他可以涉及后面的执行阶段,而执行的过程也是培养和磨砺“家臣”的过程

  单一家族办公室室在国内还是新兴市场,磐合算是走嘚比较早的一批技术经验还需要长期的积累。同时信任问题成为最大的挑战。不仅仅是客户要找到可以信任的人去做这个事情对于單一家族办公室室来说,我们也存在信任的问题例如我们内部的团队,未来到底要怎么发展都需要思考

  《中国经营报》:什么是SFO 囷 MFO?磐合的定位是什么

  颜怀江: SFO意思就是单一单一家族办公室室,MFO的意思是多单一家族办公室室也就是专门服务于单一单一家族办公室室的专业服务机构。应该这样讲大部分超高净值客户未来总有一天都会有一个自己的 SFO。磐合要做的就是去帮助家族企业建立自己的SFO是目前市场上唯一的去协助、培养、孵化客户自己单一家族办公室室的单一家族办公室室。

  做SFO 的 MFO有几个方面第一,我们坚持“买方”定位关注客户的根本目的和需求;第二,我们可以协助客户成立自己的单一家族办公室室;第三我们针对的是超高净值客户;第㈣:我们是以防守为本位的单一家族办公室室,这也是我们与市场上大部分单一家族办公室室的差异

  防守的关键是治未病

  《中國经营报》:在不确定性越来越大的市场环境下,未来3~5年的风险点会在哪些方面

  颜怀江:典型的风险就是不确定性增加了。所以风險点其实就是进攻很难,防守更难这些都是现实中遇到的问题。当前企业比较注重扩张但更应该在增速放缓的情况之下,保全已经拥囿的财产

  另一方面是国内的法律越来越成熟,导致资产配置的合规成本增加以前很多野蛮生长的情况都是因为法律还没规范到位,所以会有一些超额报酬但是现在已经不一样了,应该缴的税要缴不然以后会延伸出很多麻烦。

  此外还需要注意对未来风险的預判和预防。比如企业家要维持对一笔财富的主导权希望通过什么样的架构来实现,去防止未来可能产生的债务危机或是婚姻的问题等实际上做这些安排的窗口期是非常短的,错过了窗口期风险出现的时候再安排就来不及了。

  一个典型案例就是无锡尚德的董事长施正荣他是中国非常早期就在美国上市的民营企业,他在上市之后套现了一笔钱做了一个家族信托,去确保他未来家庭成员的生活後来尚德经营出现问题,破产了但施正荣现在的生活过得还不错,原因就是在他破产之前成立了信托反观国内早期的一些企业家,由於没有相关的安排企业出现风险时家族成员的生活就会很窘迫,也缺少了东山再起的资本

  《中国经营报》:为什么说做风险隔离嘚窗口期很短?

  颜怀江:窗口期就是一段短暂的时间因为你不知道风险什么时候会出现,一旦出现就会来不及规避最好的解决方式僦是现在有条件就做。比如用企业上市时套现的一笔钱把防守做好不要等到公司经营困难的时候再来做。

  另外更安全更保险的防垨往往都是在上市前就开始规划的,上市之后这个窗口就关了举例来说,现在有很多海外上市的企业都是通过搭建红筹模式在中国香港或在美国上市,上市之后过了锁定期可以解禁套现,但套现只要分配到个人就会涉及所得税的问题,很多人在海外“技术性”地忘叻申报认为海外所得在国内查不到,但是CRS(金融账户涉税信息自动交换标准)实施之后会实行信息共享中国居民在海外的资产要全部申报回中国税务局,包括明年1月1日正式实施的修改后的个人所得税法比如税务居民的规定,比如海外控制的问题等即使你今天在境外鼡一个免税公司去持有上市公司的盈余或者套现的资金,由于它是一个受中国人控制的外国公司那么账上的未分配盈余仍然视为所得,仍是要扣税的所以,企业如果在海外上市前没有做好安排甚至不申报,将来就会面临很多问题

  另一个典型的风险就是上市之后咾板娘套现,她可以离婚拿走一半所以,要规避这一风险有一个很典型的工具叫做pre-IPO Trust,就是上市前把你的股权放到信托里面至于说信託框架怎么设计,具体要看客户的状况和想法但是你一定要把这个信托设计进去,设计进去就争取到了窗口

  上市规则有要求,即企业上市之前某段时间是不能变更股权结构的包括大股东转让都会受限,这是硬的条件其次,在上市过程中加入信托结构的设计包括投行、律师所在内的中介机构一定是反对的。因为这会增加他们的工作量和不确定性他们是做项目的,目的是把钱给收回来至于上市之后企业家的家族问题跟他没关系。所以中介机构的利益和客户的利益点并不在一个层次上,甚至还存在着某种程度上的利益冲突極端的情况下为了顺利推进上市项目他甚至会隐藏这些信息。

  所以如果从股东结构图上来看,单一家族办公室室做的是上市主体以仩股东结构的问题而做上市项目的第三方中介,如投行、律师、税务师做的是上市主体以下的业务结构的事情这也是单一家族办公室室“买方”定位的一个体现,就是真正从家族企业的角度从长远利益出发考虑和设计问题。

  深度 梳理家族企业财富

  随着国内外法律法规的日益完善尤其是在CRS的税法框架之下,很多国内的家族企业都在进行产权梳理这主要是为了让家族企业拥有永续的现金流,並为财富奠定合法的基础

  那么,在家族企业的产权梳理方面到底有哪些问题特别关键?如果在现行法律框架下强调产权梳理的合法性哪些业内的习惯性做法容易导致违法或违规的嫌疑呢?对于家族企业来说到底该如何解决目标和合规的问题?

  颜怀江告诉记鍺“产权梳理最关键的问题就是把不确定性变成确定。而在家族企业不确定性的问题中代持的风险首当其冲。导致代持的原因很多朂大的原因是隔离个人的风险,但代持本身也会产生风险代持的主体是有问题的(一般来说中国人还是比较讲道义的,代持人吞掉这笔錢的状况虽然有但比较少见)比如说有时代持者意外走了,这笔钱说不明白因为代持就是你知我知的事,那财产会不会变成代持者家庭的就会产生争议。另外代持人离婚或者欠外债,也都会产生相应的风险所以,A 找 B 代持可以躲避 A本人的自然人的风险,但还是要承受 B 这个自然人的风险只是可能少一点儿而已。”

  因此代持的主体很重要,信托在某种意义上就像一种代持只不过它是区别于洎然人而言的。自然人是法律责任无限生命有限,而信托则是法律责任有限生命无限。所以明白了这个道理,就可以自己做出判断

  在颜怀江看来,做产权梳理时很多是在做结构的调整例如说代持的保证是要让你合法合规,既要有代持的功能又能把风险给隔離掉。

  此外产权梳理的第二个关键性问题就是要处理掉客户以前遗留的一些法律税务的问题。伴随着时间的推移社会的进步以及法律的修正,以前很多可能并不是问题的问题变得越来越扎眼那就必须要去做一些处理。比如税务的补缴、股权的清晰化等公司上市の前要做股改,目的就是要让企业产权清晰有利于持续经营。从家族企业持续经营的角度来看企业上不上市,也都需要做股权和产权梳理这也是现在很多客户意识到需要单一家族办公室室的原因。

  所以无论是上市前、并购前,还是传承前的产权梳理都是非常重偠的单一家族办公室室要做的就是要通过产权梳理把它梳理成可以往下交棒的状态,让二代很容易跟着走又容易管、容易用,这样的傳承才是比较负责任的

  本版文章均由本报记者屈丽丽采写

  1.单一家族办公室室需求的关键点是什么?

  最关键的是第二代的问題在中国,第一代做事往往就是为了第二代只是用了不同的方式去体现。很多家族遇到的情况是:以前没钱的时候大家都开开心心,有钱以后大家反倒都不开心了所以,二代培养除了成才以外还需要家庭和谐,而这恰恰也是最难的

  我常常会跟客户分享,就昰要让客户思考“你要做单一家族办公室室的真正目的是什么”在市场上看的都是手段和工具,但这未必就是目的比如说王健林给王思聪五个亿,成立普思投资让王思聪自己搭班子、搞投资,王健林的目的绝不是让王思聪给他赚50亿回来而是锻炼他,让他在创业的过程中培养自己的班底积累自己做事情的经验。

  所以做单一家族办公室室的目的是为了全家大小能够和谐开心,而不是每年财富要增长多少钱这与纯粹做资产管理是有区别的。对于做资产管理的公司来说它的目的就是帮你赚钱,至于赚的钱你要怎么花、你开不开惢这些都与他们无关。对于做“买方”定位的磐合来说是站在老板的角度来考虑问题的。

  2.为什么说做风险隔离的窗口期很短

  窗口期就是一段短暂的时间,因为你不知道风险什么时候会出现一旦出现就会来不及规避。最好的解决方式就是现在有条件就做比洳用企业上市时套现的一笔钱把防守做好,不要等到公司经营困难的时候再来做

  另外,更安全更保险的防守往往都是在上市前就开始规划的上市之后这个窗口就关了。举例来说现在有很多海外上市的企业,都是通过搭建红筹模式在中国香港或在美国上市上市之後,过了锁定期可以解禁套现但套现只要分配到个人,就会涉及所得税的问题很多人在海外“技术性”地忘了申报,认为海外所得在國内查不到但是CRS(金融账户涉税信息自动交换标准)实施之后会实行信息共享,中国居民在海外的资产要全部申报回中国税务局包括奣年1月1日正式实施的修改后的个人所得税法,比如税务居民的规定比如海外控制的问题等。即使你今天在境外用一个免税公司去持有上市公司的盈余或者套现的资金由于它是一个受中国人控制的外国公司,那么账上的未分配盈余仍然视为所得仍是要扣税的。所以企業如果在海外上市前没有做好安排,甚至不申报将来就会面临很多问题。

  颜怀江磐合单一家族办公室室创办人,山东省国际信托股份有限公司(山东国信01697.HK)独立董事。专注于家族财富保全与传承领域坚守“买方”定位,以“守、攻、传”为主线开创了单一家族办公室室十大服务模组,现已领衔专业团队主持并运营数个单一家族办公室室,并协助孵化客户家族的单一单一家族办公室室颜怀江曾在瑞士银行与瑞银证券任职多年,拥有近 20 年金融与私人银行领域经验(中国内地、美国、新加坡、中国香港、中国台湾等国家与地区)累计服务超过 230 个高净值华人家族,对中国企业主面临的实际难题与阻碍有深刻的了解

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