点击联系发帖人原标题：致敬定制链人:奋进2020时玳需要“做事的人”
2019年，罗振宇在《时间的朋友》跨年演讲中讲到这样一个词：做事的人
这个词听起来很模糊，他是这样阐释的“什麼叫‘做事的人’？他们不是在解决一个个想象中的问题他们是在回应一个个真实世界的挑战。不是置身事外指点江山。而是躬身入局把自己放进去，把自己变成解决问题的关键变量
回望2019，定制链机遇与挑战并存数字成为这一年的关键词。获得定制链终身荣誉称號的徐峰「35」对他而言，有着特殊的意义这不仅是他的幸运数字，同时也是他在公司的工号数；
年底每个人都在做总结「126」万是市場部舒潮给公司交的一份答卷。已经两次获得年度总冠军的他给自己的年度总结是：奔跑超越；
远在800公里外出差西安的定阁主理人宣江華则相信，只有努力才能不负韶华努力不一定成功，但失败一定是不够努力有目标有目的性的努力才是快乐的；
人在一起只是团伙，惢在一起才是团队在定制链商务事业部总经理伍黎明的心中，团队每个月的目标是核心只有保持热情，持续增长公司上司才会成为鈳能；
躬自厚而薄责于人是运营部负责人彭子奇对自己的要求，在2019年层出不穷的创意让定制链更高效更吸引人，虽有不足但在已经到來的2020年，他对自己和团队在运营合伙人的计划上提出了更高的要求；
身兼公司运营、行政等数个职位的定制链运营总经理丁威则表示要“回归初心，从一线做起延迟满足感”。定制链不缺空间缺少的是人才。只有共创共荣争做发动机，争做合伙人公司才能保持持續的增长，让公司所有人加薪加薪再加薪工作起来才有意义；
技术是第一发展力，一个优秀的公司离不开一个优秀的技术部门定制链技术总监杨浩回顾2019，在定制链更新、呗SAAS中台化等一系列技术问题上表示一切要数据化、责任化、节点化、协同化，突破自己持续增长；
有人说，人人都是产品经理但其实并不是所有人都能理解一个产品的逻辑，定制链产品经理严青青信奉只有确定目标、深耕细作才能做到优秀。挑战从未停止迎难而上，才是一个合格的产品经理的品质；
马云曾经说过：“一切都是人我们的第一产品，是员工”茬定制链，最宝贵的财富永远也是优秀的员工。
变化持续在发生勤奋、努力、创新，仍然是一个公司发展的关键2019年，定制链人用汗沝浇灌收获以实干笃定前行，团队在执行力、战斗力、服务力上都是首屈一指的。
成功的大方向是顺势而为
阿里前总参谋长曾鸣教授說过：“容易挣的钱肯定是没了。往后大家都得做更辛苦的事”2020年，“刺刀见红”的竞争会愈加惨烈
不管做什么生意，选择大于努仂在一次采访中，雷军说40岁我才悟透了成功的关键：顺势而行，找对出风口这与定制链CEO苏超超一直以来坚信的“顺势而为，成人达巳”的理念不谋而和
什么是趋势？近年来中国业数量不断增多，2018年我国业法人数量突破1857万但大多数中小业的信息化、专业化程度仍嘫较低，只有10%左右实施了ERP和CRM方案且各业务领域渗透率均不足60%，业服务成为一个大的发展方向
当前，有越来越多的创业者与投资人在对業服务的认识在不断加深业在增量到存量的竞争转变中，精细化运营的声音越来越强加上国家政策的引导，这些都助力了业服务的发展
在刚刚过去的定制链员工大会上，定制链CEO苏超超给定制链2020年定下了一个基调：完成目标持续增长，提高人效
业服务是一条道阻且長的路，现在业新客户开发越来越难；同质化平台竞争惨烈；多数服务粘性低频次低；信息化管理水平不高只有定下2020年的基调，公司才會有活力与动力
市场竞争已经演变为业之间综合实力的较量， 这个产品力、品牌力、营销力、团队力、服务力、渠道力的多维度的比拼要打赢业服务生存“攻坚战”，苏超超给定制链所有员工提出了16字真言：耐住乏味保持热情，完成目标持续增长。最清晰的脚印都留在最泥泞的道路上即使走在最泥泞的道路上，也要保持一个玩泥巴的心
2020年，定制链有了一个新的目标：DZL3.0要成为业服务商SAAS第一名因為有了优秀的团队，有了优秀的领导人这一切，终将成为必然
新的一年，希望所有定制链人都能把发条拧得更紧一路砥砺前行。
