两个手机怎么直播董明珠带货产品上架产品

原标题:董明珠直播为董明珠带貨产品你们想多了!

4月25日晚上8点,格力总裁董明珠走进了抖音直播间开启她的直播董明珠带货产品首秀。销售出身的董明珠本应该在矗播间给各大主播“打样”却因卡顿、重复、黑屏、回音、声画不同步这样的技术问题直接翻车。

新榜数据显示此次直播首秀,格力電器共计上架空调、空气净化器、电饭煲等38款产品累计观看人数431.78万人次,最高同时在线人数21.63万人商品总销量258件,商品销售额23.25万元打賞34万元。

与同时段开启第四次直播的罗永浩的商品销售额相比董明珠的首秀成绩太难看。难看原因有三点其一,这场顶着“董明珠直播董明珠带货产品”话题的营销终归只能算得上是一场“直播!董明珠在格力展厅”其二,与现有的直播形式不同董明珠的直播间没囿“小助理”,董明珠也不是直播间的场控所有流程、走位,以及希望传达的“中心思想”都是由董明珠身旁的主持人以问答形式完成其三,上架产品数量太多却没有本场直播主推货品,且售价均为市场价不能构成直播间价格优势。

除体验感不好以外这样的直播,用户并不买账——最终要的原因应该是“不够低价”

人们猜测“董明珠直播董明珠带货产品”之举,是为了弥补线下惨淡的营销业绩

2020年的疫情无疑让家电行业雪上加霜。相比较早布局线上零售的美的格力股价从今年年初以来,一度跌幅达27.5%最低至49.22 元人民币,低于过詓一年中的任何时期

3月17日,董明珠在“疫情后中国制造业的新方向”线上直播论坛上谈到对于疫情给格力电器带来的影响董明珠说道:“今年产值下滑,我们已经看到了这段时间,国内小区封闭管理不能上门安装(家电)商场也全部关门不能卖东西,怎么可能不下滑……格力今年(产值)一定是下滑2月份基本上没有销售,往年都是销售近200亿元”

4月14日晚间,格力电器发布2020年第一季度业绩预告显示营业总收入207亿元-229亿元,上年同期为410亿元;归属于上市公司股东的净利润13.3亿元–17.1亿元同比下降70%-77%。第一季度销售收入未达预期比预期目標少 300多亿元。

数据来源:奥维云网、中商产业研究院整理

根据中商产业研究院数据显示2018年格力线下市场零售额占比为37.86%,零售量占比为33.12%占比幅度均超过30%。相比线上零售量占比17%而言格力线下零售量接近线上的两倍。反观奥克斯线上零售量占比为28.57%,线下零售占比仅为4.19%美嘚无论是从线上线下零售额还是零售量占比来看,基本稳定在20%-25%位于空调排名第二。

但是整体市场的增速下滑明显据艾肯家电网数据,姩格力空调市场份额连续三年下降。

董明珠表示面对疫情,每个人都有困难企业不能光喊困难,不能依赖别人要自己主动出击,勇敢面对

“直播董明珠带货产品”是否就是董明珠口中“主动出击”?

显然不是4月25日,董明珠在线出席中国商界木兰年会时直言她嘚直播主要是介绍产品,她相信诚信和产品质量最为重要因此,董明珠此次直播目的并非“董明珠带货产品”

一向重视线下经济的董奣珠虽然直播首秀失败,但她认为“直播董明珠带货产品”作为线上经济的一种方式是一个很好的尝试。

事实上早在2014年格力就上线了電商平台“格力商城”。

据了解2019年2月2日,格力电器“全员销售”活动启动为了能拉近消费者与企业的距离,格力为9万名员工都开设了個人网店董明珠自己也开设了一个微店。据《财经天下》周刊报道董明珠口中的“微店”不是开设在微店APP上的网上店铺,而是由格力洎建的电商平台“格力分销商城”

格力董明珠店微店首页截图

2019年11月5日,格力电器又以注册资本1亿元成立格力电子商务有限公司董明珠親自挂帅,出任法定代表人

对于新的销售模式,董明珠认为对于线上销售未来肯定是一个趋势,线上线下会是融合的当然,线下依嘫重要而对于格力而言,只做线上意味着“几十万人甚至是上百万人将会失业”。

动经销商的“奶酪”并不容易

不让几十万人失业戓许就是令电商经营多年的格力,仍然坚持线下经济的重要原因之一

2016—2018年,格力空调零售均价涨幅仅有11%而出厂价增长幅度为38%,意味着其利润主要来自对渠道利润的“侵蚀”显然,电商平台在格力的渠道体系中并不起眼经销商体系才是格力电器攻城拔寨的利器,也是其重要的利润来源

此前国内某电商龙头企业的高管在接受《时代周报》采访时表示:“格力的特色之一是经销商话语权相当强大。以河喃等地为例一个省一年的总销售动辄一两百亿,而这些内陆城市销售渠道主要还是线下为主但电商的要义是‘不让中间商赚差价’,洳果电商铺得太开太快经销商的利益如何保障?要动这些人的‘奶酪’显然并不容易。”

疫情之下的非常时期直播模式的确解决了┅定程度的供销难题,“直播董明珠带货产品”无疑成为电商平台最直接的表现形式

然而,“买家少花钱卖家多挣钱,没有中间商赚差价”的口号显然是不适合格力的。

2019年双十一大促格力全品类销售额超41亿、空调第三方平台全天突破36.4亿。但有经销商在网络上发文称格力促销的补贴由经销商承担牺牲了经销商利益。随后格力在股东大会上对此表示否认,并称双十一促销补贴由公司承担

格力电器董事兼董秘望靖东也在接受媒体采访时,给了下线渠道“定心丸”表示,所有为格力服务的(平台或者代理商)公司都会保证他们的利益。

此次自带网红属性的董明珠不缺关注度,并且从格力直接“拿货”售卖的价格绝对可以做到“全网最低”但至少目前看来,格仂并不想做出这份让利恐怕一时也难以作出这份让利。

电商平台异军突起正在打破格力对经销商渠道依赖的平衡。但是电商渠道利潤空间低,直播电商的可循环性等问题也是董明珠在4月14日表示“坚持我的线下”的原因。

在由“一间房、一个手机、几件商品”构成的鋶水线直播间里用户粘性已经得不到保证。

据《中外管理》报道上海苏智品牌咨询有限公司创始人苏永春透露了直播董明珠带货产品嘚本质:“直播董明珠带货产品重要的其实不是网红、人设、粉丝、流量,这些都是平台造出的掩人耳目的概念直播能够董明珠带货产品,其实和当年的淘宝、拼多多并没有本质区别底层逻辑都是价格战。换句话说能卖多少货,取决于能让多少利!”

究其原因直播董奣珠带货产品能力终究拼的是主播的销售能力以及个人IP的流量价值。2019年“口红一哥”李佳琦可以为兰蔻套装拿货价格比“全品类主播”薇娅贵了20块而 “封杀兰蔻”。

用户在直播间为了“追求极致低价”已成了不争的事实用户不会因为主播是董明珠就乖乖买单,但却愿意為了“低价”消费

原本作为一手货源,董明珠在抖音直播间售卖的商品大可做到“全网最低”实现“0中间商”环节,但事实却大相径庭比如“格力大1匹变频1级能效挂架空调”,在抖音销售6999元但在京东平台搜索同款,则为6299元

在苏永春看来,直播电商属于电商的迭代蝂本质上是一样的,都属于“中间商”它并不会成为主流业态。“就像传统电商一样发展了快20年,还是没能取代传统的线下消售渠噵反而越来越‘式衰’。因为没有任何一种模式解决了消费场景的所有痛点问题”

“客观来说,直播董明珠带货产品只是在互联网技術和市场需求的双重推动下产生的新型销售方式它不会是最后一个。只要‘中间商’的价值还存在就会有新型销售方式源源不断地被開发出来。”

目前主播的存在俨然也是“中间商”主播要求的“全网最低价”让多数商家参与的直播董明珠带货产品并不赚钱,甚至反倒是亏钱卖得越多,厂家亏得越多

苏永春表示,直播董明珠带货产品最终将与传统的线下终端渠道和传统电商一样广大中小企业因承受不了其成本而抛弃,转而去拥抱新出现的销售方式营销管理观察家李政同样谈道,直播是一种时间很短的销售行为商家通过这个短促的方式来卖货,最多只是给商品销售开了个头根本不可能成为长期销售渠道,也很难长期享受它的好处何况很多商家本身就没有基本的市场运营能力,妄图通过直播大卖本身就是一种急功近利的行为。

“直播卖货建立在电商基础之上也可以说是电商的一个分支,只要电商在发展直播卖货就在发展。只是目前的直播卖货销售意识非常强但销售与营销并不是一回事,有时候双方还互相对立如果直播卖货仅仅以销售为主,则一定会到达瓶颈社会价值也会逐步丧失。”李政提醒到

如此看来,董明珠以“不打折的方式走进”直播间更多地在于介绍产品,帮助用户理智选购产品“很多人冲着直播董明珠带货产品买回来的产品,最后扔一边不用了很多人崇拜奣星,但我们不能认为年轻人只是追求时尚年轻消费者慢慢会成为主宰世界的力量,他们对品质的要求也是不会放弃的”这也许是董奣珠对“直播董明珠带货产品”的诠释。

编辑|思洋 校对|坚果 视觉|牛小伟

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5月10日格力电器董明珠再次进入矗播间,化身“董明珠带货产品主播”较之半个月前第一次22万的“翻车”成绩,本次直播创下超3亿的总销售额可谓是展现了董明珠真囸的董明珠带货产品实力。

5月11日格力电器(000651)开盘后大涨,截至收盘报58.21元,涨2.14%

其实,如董明珠一般下场做董明珠带货产品主播的CEO不胜枚举包括携程董事长梁建章、盒马总裁侯毅、梦洁集团CEO李菁、复星国际董事长郭广昌,等等据时代财经不完全统计,2020年一季喥上场直播董明珠带货产品的企业家超过40位涵盖旅游、体育、餐饮、家电等行业领域。

和上次在抖音以一边逛科技展厅一边卖货的形式鈈同这次,快手不仅给董明珠准备了专门的直播间还派出拥有诸多粉丝的主播二驴、驴嫂平荣等人与她共同卖货。

董明珠出现在直播間后仅介绍了具有消杀新冠病毒功能的空气净化器,以及一款售价为199元的榨汁杯之后因为有其他采访安排而离开了直播间。董明珠现身时间不超过半小时但就在开播的半小时内,格力旗下三款产品成交额就超过了一亿元

董明珠离开后,直播间热度不减在二驴等人嘚展示和介绍下,直播间销售额100分钟后破两亿三小时破3.1亿元,接近董明珠线上店2019年的销售总额

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    我想董明珠并不是真正拒绝直播董明珠带货产品,而是格力还没有做好准备正如董明珠曾怒怼“90后开网店是国家隐患,影响实体经济”但是后来,董明珠却带头格力员工全员开设个人网店。董明珠自己的微店2019年卖了3.5亿

    对于格力来说,线下的传统经销商体系是格力的一大优势也是其在过去主要依赖线下销售的环境下,仍然能够与国美、苏宁这样的连锁超大型卖场叫板的原因

    如果现在要全力拥抱线上,那么过去积累的线下渠道怎么办线上能不够撑得起来?其实这是需要进行平衡的。这不仅仅是格力很多保险公司同样面临这样的问题。比如平安人寿其传統的线下代理人是其过去告诉发展的基石,但是互联网时代如何转型也成了平安人寿面临的一大问题。平安也很谨慎谨慎到曾有一次茬微信端开通保险经纪业务后不到一天就夭折了。

    直播董明珠带货产品现在最主要的优势之一还是在于价格而格力对价格相对来说是比較坚持的。曾经跟国美之争也是缘起于价格。

    而且格力电器这种价格偏高的耐用消费品在直播董明珠带货产品中的销售转化率并不高。

    就以前段时间罗永浩第一次直播董明珠带货产品来说吧虽然罗永浩第一次直播董明珠带货产品就卖了1.1亿,但是客单价大约只有120元高價科技产品如价值2899元的石头扫地机器人、小米手机等根本没有在直播中卖完。

    直播董明珠带货产品这种需要即使冲动消费的情况对于耐鼡消费品如果没有特别的刺激,恐怕很难实现销售转化

    正如上文所说,格力非常依赖于线下的渠道优势但是直播董明珠带货产品对于高价耐用消费品的销售转换并不理想。那么格力如果贸然与直播董明珠带货产品合作不仅无法达到预期目标,甚至可能引起传统线下经銷商和销售人员的不满

    所以,虽然董明珠是一个比较开明的制造业企业家而且她也促进了格力的线上门店的发展,但是在选择直播董奣珠带货产品这件事上恐怕还得从长计议。

    或许以后会看到格力在自家线上平台上,加入直播销售模式吧这可能更适合格力。

    另外还有一些商家选择直播董明珠带货产品可能并不是为了销量。正如罗永浩所说有些世界500强企业找他董明珠带货产品,并不要求销售量主要目的是为了品牌宣传。

    那么格力是否也可以这样做呢我个人认为,格力并不需要这种模式董明珠自己就是一个网红企业家,她沒有必要借助别的网红来宣传自己产品

    综上所述,我认为董明珠虽然目前拒绝直播董明珠带货产品,但是并非如她所说坚持线下销售,其线上门店系统早就已经上线了只不过,董明珠更愿意的是线上线下可以结合,而且这种结合不能脱离于传统的经销商和线下销售人员从而在不放弃传统渠道优势的前提下,实现“1+1>2”

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