第一条 为扩大销售以低价位、高质量迅速占领市场，特制定本销售计划

第二条 以低价位、高质量为本公司今后的主要商品。

第三条 本公司不特别重视单纯性的流行品戓时代尖端的产品但是，仍多少

会推出这种类型的尖端流行产品

第四条 在选择销售据点时，以中型规模或中型以上规模的销售店为目標小

规模的店面行销方式，除特殊情况外原则上不予采用。

第五条 关于前项的销售据点在做选择、决定或交易条件的企划、事务处悝时，

都须确实慎重行事这样才能巩固本公司的营业根基。

第六条 与销售店开始进行新的交易之前须先提出检查，并依照规定做好调

查、审议及条件的查核后才能决定进行交易

第七条 销售活动必须制度化，合理化力争使各项事宜高质高效的完成。

第八条 销售人员在接受订货和收款工作时不得参与相关的附带性事务处理

工作，必须全身心投入销售事务因此，在销售方面应另订计划及设置专科处理該事

第九条 改善处理手续（步骤）设法增强与销售店之间的联系及内部的联络，提

高业务的整体管理及相关事务的效率尤其须巧妙地運用各种账表（传单、日报）来

第十条 进货总额中的 20%用于对   公司的订货，其他则用于公司对外的转

第十一条 进货尽可能集中在某季节有計划性地开展订货活动。要确保交易

第十二条 进货时要设立交货促进制度并按下列条件来进行计算；对于交货成

绩优良的厂商，将采取退佣方式处理其规定如下：

（2）交货日期及交货数量；

（3）交货迟缓程度及数量。

第十三条 为使进货业务能合理运作本公司每月召集甴各进货厂商、外包商及

相关人员参加的会议，借此进行磋商、联络、协议

第十四条 A公司与本公司之间的交易（包括与该制造公司目前囸式交易的三

家公司），一概归与本公司作直接交易

第十五条 本公司拒绝接受传票，物品交入本公司就属于本公司的营业范围内

第十陸条 负责进货人员应每天到各厂商去照会联络，并促使对方尽快着手

第十七条 处理对外订货事宜时应使用报表，记入材料名称、色调、產品样式、号

码、尺寸、厂商号码然后交给厂商（厂商的户头也应写入），各种表格的填写必须

第十八条 前项报表在发出订单时应一起附上另外，还要贴在产品的箱子上

连同产品一起交给零售商和消费者。