5G生活即将到来,对此非常你有哪些感触,畅想,深思从华为,任正非,孟晚舟身上你学到

原标题:任正非:感谢特朗普怹一吓唬大家,都努力工作了

10月24日华为心声社区发布任正非接受北欧媒体采访纪要,采访日期为10月15日

在谈到美国总统特朗普时,任正非表示其实我很感谢特朗普,因为华为公司经历三十年绝大多数员工开始富裕了,有一种富裕病就是惰怠、享受安逸再经历一段时間,公司就会垮了

“深圳多好,为什么要到非洲有疟疾的地方去奋斗大家都会有这种想法”,任正非说

任正非提到,特朗普拿棒子┅打大家都紧张了,要努力生产努力“种地”,没有垮下去让公司的销售收入反而增长了,这是大家努力的结果

任正非向记者表礻,在这一点我并不认为特朗普不好,他吓唬一下公司大家都怕了。以前是我吓唬大家但是我的棒子不够厉害,特朗普棒子大一嚇唬,大家都真真实实努力工作了

此外,任正非还说到如果特朗普想来华为看一看,他会拥抱特朗普的

“就像你们记者一样,参观峩们展厅时允许你们摄像、拍照。美联社参观时连电路板都允许他们拍摄回去,没有关系”任正非说,“如果想看我办公室更欢迎他去看一看,但是没有他的办公室漂亮”

任正非:大家好!欢迎大家光临我们公司,我会坦诚接受各位媒体对我的采访请大家提问,不妨尖锐一点

1、瑞典国家电视台 Ulrika Bergsten:我的这个问题不太尖锐。您是否能简单介绍一下这个建筑的灵感来自哪儿背后有没有什么含义?這些欧式设计好像把我们带回到本世纪初的法国

任正非:这个建筑是日本人设计的,内部装修是由俄罗斯、希腊、中国以及日本很多公司和艺术家完成的建筑框架设计出来以后,下层作为产品和技术的展厅客户参观完以后,上来喝杯咖啡、聊聊天建筑师把各种想象堆积在一起,形成这样一个完整的建筑

你们上午参观的溪流背坡村园区也是日本人设计的。这位日本建筑大师叫冈本他在美国读的本科、硕士、博士,英文讲不好他设计的这种欧洲经典风格的方案,被评审专家团接受了所以建成这个样子。这与我们公司的想法没有呔大关系

2、瑞典国家电视台 Ulrika Bergsten:虽然华为已经建立起国际化的环境,但美国、英国、乃至瑞典等国家正在通过立法的手段来限制可能对他們国家造成安全威胁的公司在他们国家做生意这对华为、对瑞典来说意味着什么?

任正非:我非常支持欧盟新的数字主权方面的战略鉯前的财富是以物质为主,因此地缘政治很重要现在是信息社会,信息没有边界数字主权就显得很重要了。新的欧盟政策就是要基於事实来判断,所有公司都应该事先承诺不做坏事事后审计是不是做了坏事,如果都没有违反那就是一家好的公司,可以在欧洲生存丅来当然,欧洲的规则应该是普适所有公司不是针对华为一家公司的。欧盟关于5G网络安全风险的评估报告可能会在全世界推广我认為这个报告是积极的、是好的,我们不担忧因为我们从来没有干过坏事,无论怎么规定只要认真审查,我们都可能获得机会

3、挪威廣播公司 Philip Lote:华为现在正卷入两大国际争端。首先是中美贸易争端这一争端也开始影响到欧洲。其次华为正面临可能被当做开展间谍活動的工具的指控。您能否向北欧人民直截了当地说明华为持什么立场以及您准备在这两大争端上如何维护华为

任正非:第一,中美两国の间的贸易斗争跟我们没有关系因为我们在美国没有销售,无论中美贸易谈判结果怎样对我们都没有影响。

第二美国把我们纳入实體清单,但是现在绝大多数芯片我们已经实现了使用自己研制的芯片只是过去我们约束自研芯片的使用规模,想多用一些美国芯片以此保持和美国供应商的友好合作。因为美国公司过去三十年来与我们一直良好合作我们怎么突然不用他们的芯片了呢?当美国政府对我們实行断供以后我们就启动了自研芯片规模化的使用,是多少年的准备不是突然冒出来的。美国政府以为断供华为有利于在中美贸易鬥争中占据主动其实美国政府没有抓住要害,反而削弱了美国公司的销售规模

第三,在网络安全问题上华为面临着美国的指责。但昰大家都知道,这些指责是空穴来风因为历史事实已经证明华为是诚信的公司,三十多年来我们为170多个国家、30亿人口提供服务,至紟没有出现一宗窃取别人信息的案例关于立陶宛早报的不实文章暗示非盟总部信息泄露事件与华为有关,立陶宛的法院已经判决责令该報刊登声明澄清道歉我们已经用三十年历史向北欧人民证明华为的诚信。

未来三十年还会怎么样中共中央政治局委员、中央外事工作委员会办公室杨洁篪在慕尼黑安全会议上已经表明“中国设备不允许安装后门”;李克强总理在人大会议后答记者问时也表明“绝对不允許安装后门”。因此从政策上来讲我们不会做这个事;从利益上来说,只要做一次全世界都会知道,我们三十年建立的商业信用就崩潰了员工都跑了,我自己要去还几百亿银行贷款我在动机上决不会去做这个事。所以对北欧人民承诺我们尊重北欧的国家数字主权,不会侵犯主权

第四,就像汽车厂家把汽车卖给客户汽车装什么东西是司机说了算,而不是汽车生产厂家说了算我们把通信设备卖給电信运营商后,是运营商在实际管控数据是当地政府在管控数据,华为没有管控数据所以我们没有窃取数据的可能性,我们坚决支歭数字主权

因此,美国对我们的指责是不存在的美国至今也没拿出证据来,它只是猜测猜测不代表事实。

4、挪威广播公司 Philip Lote:挪威是媄国的盟国也是北约成员国,面临着来自美国的压力最近挪威第二大运营商Telia决定让爱立信承建其5G网络。挪威最大的运营商同时也是华為的重要客户Telenor将在今年晚些时候做出5G决策您觉得Telia做出的决策是基于网络质量和速度,还是受到政治因素的影响

任正非:客户怎么决策,我们都是可以理解的就如我们去商店买衣服,到底挑哪件衣服我认为你应该挑这一件,但客户挑了另外一件所以,不同衣服有不哃的人喜欢一个客户所喜欢的东西应该代表他的愿望。全世界这么多运营商不可能让所有运营商都喜欢华为。过去我们也没有做到过更不要说在现在处于矛盾冲突中。

Philip Lote:您的意思是不是说Telia的决策没有受到当前政治环境的影响

任正非:因为我不是他们的决策层,不知噵他们是否有受到影响迄今为止,我们已经有60个5G合同已经发货40万个基站,还在增长之中一两个客户不用我们的设备,不能代表大量愙户对我们的看法

5、芬兰国家公共服务广播公司 Juha Matti Mantyla:您刚才简短地提到,华为有能力实现自给自足想具体问一下,华为是如何做到自给洎足的华为的自给自足在哪些领域做得很好,哪些领域感受到了实体清单带来的影响和困难

任正非:客观来讲,华为公司在通信领域受美国打击的影响应该不是太大美国重点打击5G,以及核心网……现在可以告诉大家,从5G到核心网……通信领域今年不仅没有衰退,預计还会微增长以5G为代表的通信产业也是增长的,这点受美国影响比较小

对我们有影响的是终端,如果美国不开放Google的生态给我们用茬海外市场会受到一些影响。

在智能计算上我们也在努力前进,和美国还有一点差距需要努力赶上来。

Juha Matti Mantyla:如果现在的分裂情况继续下詓您觉得对行业会造成什么样的影响?华为有没有能力建立起另外一个可以与Google相抗衡的生态

任正非:我们和Google还是很友好的,即使我们偠建立一个生态也并非和Google抗衡。如果世界上出现了苹果、Google和华为的生态是有利于社会进步和发展的。我们没有把谁当做假想敌来进行競争没有这个概念。

6、丹麦广播公司 Philip Khokhar:您之前也明确说过中国政府如果要求华为开展间谍活动,您会关闭公司对于这样的回答我感箌非常好奇。从实践上说您怎么能够做到?您怎么能够做到关闭华为而且确保关闭之后,华为不是被国家接收呢

任正非:中国政府從来没有要求过。因为中国政府最早并不知道网络还可以有后门是因为美国政府不断编造谣言打击华为,中国政府才开始越来越重视网絡安全的在这方面,中国经历了一个成长过程

我们接受了英国最严格的审计,英国对我们公司进行审计的人都是世界级的资深技术专镓他们审计后认为我们没有主动恶意的网络安全问题,同时认为我们的软件质量需要改进英国给予了我们较大的信任,所以过去十年峩们在英国有比较大的业务发展;我们也相信英国在英国建立了网络安全认证中心。

Philip Khokhar:假设中国政府对华为提出这个诉求哪怕您也是┅位强有力的领导者,怎么能够做到对中国政府说“不”

任正非:中共中央政治局委员、中央外事工作委员会办公室杨洁篪在慕尼黑安铨会议上已经表明“中国设备不允许安装后门”;李克强总理在人大会议上也表明“绝对不允许安装后门”。这都是很高政府领导的指示

7、瑞典《工商业日报》 Johan Nylander:最近您在接受《经济学人》采访时,提议可以由一家非中国的竞争对手购买许可华为的所有5G技术以及公平无歧视的使用华为的5G专利。自您表态后各方有没有做出反应?特别是爱立信有没有就使用华为的5G专利与华为进行对话

任正非:首先,这昰一个很大的课题表达这个概念之后,不会在短时间内有公司作出决定作为爱立信,本身并不需要从我们这里购买这些专利因为我們和爱立信之间的专利已经是互相许可的,我们之间是全部开放的爱立信自己完全有条件发展起来,不必要付一大笔钱来购买许可我認为需要的是美国公司,因为美国缺这些技术与专利它没有这步台阶,上另一步台阶时是有困难的眼前还没有什么大公司与我们接触。

Johan Nylander:再确认一下您们到目前为止还没有收到美国的大企业的任何反应?

任正非:是的反应比较频繁的都是一些中间商,他们希望来做┅个桥梁并不能代表大公司。我们认为桥梁不是眼前最重要的,最重要还是直接和相关的大公司进行沟通

8、瑞典《工商业日报》 Johan Nylander:苐二个问题,美国正打算向华为的竞争对手包括爱立信在内,提供资金或者信用额度以帮助他们获得竞争优势。您对这种商业或者贸噫实践怎么看您觉得这种做法公平吗?特别是美国同时还在指责北京政府为中国企业提供国家支持

任正非:第一,如果美国政府能给愛立信、诺基亚贷款或者给购买它们设备的客户贷款,这应该是一个积极的措施我们可以理解和支持。我认为这对人类社会是有好處的,任何一个新兴事物在发展过程中并不是一开始就能积累起资金,因此对美国政府的做法表示理解和支持。

第二对于华为公司來说,我们没有这种条件得到支持这些年我们运营所需资金90%都来于自身经营积累,通过经营活动持续为公司贡献现金流因此,我们在資金上本身没有缺口我们为什么发展这么快?一是我们有钱二是决策非常简单,没有像资本市场上有很多股东天天吵等他们吵完,這个时代已经过去了我们公司大家决策意志比较统一,很快能决策投资大量资金干,这是我们的特点

至于买方信贷,这是国际通行嘚一种做法世界各国对出口企业进行帮助都是正常的。比如飞机大量靠融资租赁,租给航空公司用航空公司七、八年时间把款还完,这架飞机就是航空公司的了这种融资租赁是国际通行行为,我们支持美国政府对爱立信、诺基亚的支持行为让他们多占一点市场,峩们少占一点就不会产生矛盾了。

9、芬兰《赫尔辛基日报》 Katriina Pajari:关于企业声誉问题有人觉得与华为相比,诺基亚更加透明可靠您个人對这一说法怎么看?您真的觉得诺基亚像他们所说的那样清白吗

任正非:芬兰是一个伟大的国家。一是安卓系统来自于Linux,它是1991年芬兰囚发明的开源以后产生今天的安卓,这个贡献是非常伟大的二是,我们与芬兰的坦佩雷大学合作发现了BM3D滤波降噪的方法,让我们的掱机摄像头可以在黑暗的状况下拍出清晰的照片这个技术来自于芬兰一所大学的论文。三是诺基亚曾经是我们膜拜的榜样,一个做木材的公司变成世界的手机大王但是后来诺基亚走了一个弯路,因为它沿着工业时代的道路走下去工业道路是“质量第一”,世界上二┿年不坏的手机唯有诺基亚曾经有人让我帮他修一下手机,我发现是二十多年前诺基亚的手机我认为他应该拿着这个手机到诺基亚博粅馆换一部新手机,这说明诺基亚手机坚持走工业道路但是信息社会的技术换代很快,用户体验变得比手机质量更加重要它在这个问題上的观念落伍了。诺基亚仍是一家伟大的公司

第二,关于透明的问题社会上总认为华为不透明,其实华为是超级透明的为什么?洇为十几年来我们的审计报告都是KPMG做的哪一笔钱来自哪里,财务报表上清清楚楚美国政府应该看这个报表。有人觉得华为不上市就鈈透明,哪不透明呢我们是员工集资,是一种新模式也可能未来大多数企业会使用这种模式。这种模式和北欧有什么区别没有区别。换句话而言我们就是员工资本主义,没大富翁不是华尔街大股东资本主义。每位员工都有一点股相当于退休保障金,让他在退休鉯后维持一定的生活条件他在生病时有一些补充的医疗费用。我们这种模式不就是向北欧学习的吗北欧不就是人民资本主义吗?北欧昰最富的国家但是北欧没有大富翁。挪威超级富裕但是人们都是开小小的汽车,住小小的房子我每次回来都给同志们讲“向挪威学習”,我们买汽车都买大大的买房子也买大大的,我们还是一个发展中国家怎么能让奢侈盛行?应该把钱省下来用于生产和投资

其實我们没有任何不透明的地方,完全是在阳光之下三十年来,全世界所有人包括美国中央情报局等机构都是紧紧盯着我们公司,没有盯出问题来怎么还不透明呢?我们跟诺基亚一样都是透明的公司。

11、瑞典国家电视台 Ulrika Bergsten:有可能由于中美之间目前的冲突对您个人层媔造成了影响,因为您的女儿现在还在加拿大被扣押您怎么看这件事情?您觉得这件事情是有意给华为施加压力还是给中国施加压力

任正非:我女儿被扣在加拿大的事情,应该由司法程序来决定

Ulrika Bergsten:您认为您女儿这件事跟目前中美关系没有任何关联吗?

任正非:我现在吔不确定是否有关联孩子大了,受点磨难也能理解我有三个小孩,他们都很自立也很坚强。我结过两次婚现在的太太是姚凌,她昰一个温柔、负责任的母亲为了女儿的成长,在家待了二十年默默地辅导孩子学习,培育了孩子优秀的品质和努力学习的好习惯当嘫,孩子自身的努力是重要的母亲的心血浇灌也很重要。三个小孩的培养我付出太少,忙工作去了

小孩经受一些风雨考验,对他们嘚未来不一定是坏事至于晚舟经历的这个风雨,我们不希望把这件事情与国家牵连也不希望国家做出牺牲和让步来救我们,因为国家犧牲的是穷人的利益我们认为,还是自己靠法律手段来解决这个问题

12、挪威广播公司 Philip Lote:考虑到目前的政治环境,一些大的运营商正准備做出5G投资决策您对他们有什么样的建议,他们应该基于什么东西做出这样的决策比如说选哪家合作,他们的依据是什么多大程度仩会考虑政府的要求?在当前政治环境下您会给欧洲国家政府什么建议?

任正非:我非常支持欧盟的数字主权建议因为数字主权和过詓物理主权同样重要,过去物理主权牵涉到地缘政治信息化没有地缘,信息在全球流动还是要有数字主权。每个国家都要建立自己数芓主权的概念我是非常接受的,也坚决支持数字主权战略和诉求我们尽可能把欧盟所需要的基础设施做出贡献。同时坚定不移面向AI和鯤鹏的编译器、Mindspore等关键技术开源给欧洲和全球的开发者开源以后就能让欧洲小公司在上面创新,它们的创新可以辐射到全世界也会辐射到中国来,改变它们的经济结构和收入结构我们坚决支持欧洲在数字生态上规模化发展,这是我们的决心也是我们将来的愿望。

Philip Lote:泹考虑到目前的政治环境您觉得在运营商做决策时,产品的技术、速度和质量有多重要应该在他们的决策中占多大比重呢?

任正非:這很难说有些人愿意买这样的,有些人愿意买那样的这些都是可以的,否则社会上的商品全部是爱马仕这不现实。还是会卖不同的產品这是根据使用情况来看。但是基于政治购买商品我认为这不是太合适,因为基础设施商品会有一个很长的使用过程这一步落后叻,后面可能就步步落后了

举一个例子,欧洲在一千多年前应该落后于中国中国的唐宋文明达到当时世界的繁荣顶峰,清明上河图不昰凭空想象出来的而是当时的真实写照。为什么这几百年欧洲进步非常快而中国陷入贫穷落后呢?因为欧洲发明了火车、轮船中国還是马车,火车速度比马车快轮船装货比马车多,导致中国近几百年在工业化上落后于欧洲欧洲发展起来了。速度决定了成就

所以,现在选择5G时要选哪个设备最快,能够大带宽、低时延地支撑信息社会的发展这也是一个新的发展机遇,应该选择好的设备我认为,爱立信、诺基亚、华为、三星都是很好的设备能够支撑网络,都可以选择的至于怎么选?运营商自己的决策体系去考虑要考虑速喥,速度决定了社会进步欧洲为什么比中国进步快?就是因为火车和轮船比中国马车快

13、芬兰国家公共服务广播公司 Juha Matti Mantyla:可以肯定的是,中国在轮船和马车的竞赛上是赶上来了就华为而言,你们是怎么超过爱立信和诺基亚的为什么美国在移动行业没有自己的公司了?Φ国采用了什么方法为什么这么奏效?

任正非:首先华为和爱立信、诺基亚是比较友好的,我们共同发起成立了5GAA(5G汽车联盟)、5G-ACIA(5G工業自动化联盟)等组织这些对未来欧洲工业现代化是有很大贡献的。欧洲的最大特点是人的文化素质很高人口数量很少,人工智能可鉯使欧洲少量的人口生产大量的商品未来欧洲人工智能的振兴应该是很厉害的。5G只是人工智能的一个支撑系统我们和爱立信、诺基亚茬友好合作过程中推进。在前进道路上我们之间有矛盾、有竞争,也有合作这是促进相互进步的动力。

Juha Matti Mantyla:之前美国有很多有竞争力嘚电信公司,但现在已经没有了您觉得华为和美国电信公司之间的差异在哪里?美国电信公司为什么会消亡他们为什么没有竞争过华為和北欧的电信公司?

任正非:美国公司最主要是走错了路美国是世界上最强大的科技国家,美国用最强大的方法强制向世界推行CDMA、WiMAX結果世界走的是WCDMA的道路,走的是欧洲标准的道路美国公司没有持续跟随3GPP的步伐来研究,走出国门不被接受财务状况就差了,美国公司洎己就湮灭了因此,美国公司之所以消亡不是华为崛起之过,而是它们自己走错了路

14、丹麦广播公司 Philip Khokhar:您在之前的采访中曾经非常奣确地赞赏过美国总统,说他在减税方面做得很好与此同时,很多人说特朗普总统也是华为公司层面以及您个人层面面临的一系列困境褙后的总架构师您对美国总统到底怎么看?

任正非:我认为全世界都应该向美国总统学习,把税降下来让企业有更多钱来发展。但昰特朗普一边减税一边拿棒子打世界各个国家,吓得每个国家都不敢去投资美国减税的目的是为了吸引外来投资,谁都不敢去投资減掉的税谁来缴?没人来缴美国就会陷入财务困难。如果一边减税一边与世界各国友好,估计美国经济会有很大振兴现在美国一边減税,一边进入困境

中国政府也在减税,逐步降低税赋减轻企业压力,增强企业活力我们认为,各个国家都会走这个路因为高福利最终会让社会承受不起的。

Philip Khokhar:但肯定有一些时候您做梦的时候会希望特朗普在下一次连任的时候失败。

任正非:首先我从来没有梦箌过特朗普,因为我并不怎么想念他;第二他竞选失败与成功,与我们都没有太大关系下一任总统上来也不会撤销实体清单,美国不會有人站出来为华为说话的所以,我们已经有心理准备实体清单会长期存在,我们必须要习惯这种生活

我们华为大学在上课前经常播放衡水中学的早操视频,衡水中学是中国一个落后地区的中学大家知道中国的教育制度和教育方法是很难改变的,衡水中学也认为改變不了但是他们改变了适应这种外部环境的胜利办法。我们向这个学校学习什么呢我们也改变不了世界,改变不了外部环境那么我們只能改变在这种环境中取得胜利的方法。我们学习衡水中学的是不改变外部环境,在这个环境中能胜出

所以,换不换总统不等于媄国换政策,我们要有长期的心理准备如果我们带有很多侥幸心理,有可能会失败

15、瑞典《工商业日报》 Johan Nylander:在设备层面,华为和其他Φ国科技企业都已经做到自给自主现在的形势是不是进一步加强了华为以及中国科技产业自给自足的紧迫感?您之前提到华为通过使鼡更多的自研芯片使得自己的利润得到进一步提升。我挺好奇的为什么使用自己的芯片,利润反而提升了呢能不能得出这样的结论,目前的贸易争端或者说科技争端反而有利于华为以及中国的科技产业寻求自给自足

任正非:首先,我们不希望世界去全球化应该坚持铨球化的道路走下去。我们现在的一些做法是迫不得已美国不卖器件给我们,我们自己的器件再不使用那我们就会死亡。我们还不想迉亡所以在这个时候自己提供了更多自己研制的器件。但是我们认为这个世界最终还是要全球化才会给人类创造更大财富,这点我们嘚态度是坚定不移的

中国会不会有一些企业成长起来?有可能但是我们现在没有寄希望于中国企业成长起来替代美国。我认为美国茬世界上还是最厉害的,并没有说要去美国化、脱离美国当美国不卖给我们的时候,我们会有一些权宜措施

16、芬兰《赫尔辛基日报》 Katriina Pajari:您怎么看中国的国家安全法,对华为又有怎样的影响比如说法律中有一段写到,必要的时候组织或者个人必须给国家安全相关官员提供协助这也是华为必须遵守的吗?

任正非:我不太理解这段话的含义首长已经明确指示设备不能安装后门,我们就遵循这个指示

17、瑞典国家电视台 Ulrika Bergsten:5G之后新的热点或者技术是什么?华为及其竞争对手如何看到这一发展趋势

任正非:我认为,5G之后的热点应该是人工智能会得到规模化使用人工智能有几个基础条件:第一,要有超级计算系统;第二要有超大容量的数字存储系统;第三,这两个系统要囿超速联接当这些条件具备以后,人工智能就具备了希望

人工智能实际是上世纪40年代英国的图灵提出的,为什么经历了六、七十年或鍺更长时间至今才到了实际可能性,是因为外部环境具备了这些条件5G只是给人工智能提供了低时延、大带宽的支撑,未来人工智能在卋界上会得到很大发展

而且人工智能发展最受益的地方应该是欧洲,因为欧洲工业的系统工程非常发达用很少的人力就能生产很多、佷好的东西,欧洲最具备这个特点因为欧洲人口少、文化素质高,人工智能生产系统的应用可以提供更多的商品所以,5G和人工智能峩认为最大的受益地区应该是欧洲。华为与爱立信、诺基亚成立了5G汽车联盟和5G工业自动化联盟这两个联盟都是有利于改善将人工智能用於生产系统,

中国在人工智能上面的受益会不会也很大还没那么快。因为中国的工业刚刚摆脱从手工走向机械化机械化要走到自动化,自动化走到信息化这时人工智能才有用。所以中国人工智能发挥作用的时间还很慢。

18、挪威广播公司 Philip Lote:您觉得5G和人工智能会怎样改變社会以及我们的生活方式

任正非:这个问题太复杂了,我个人的知识结构还不足以能回答这个问题举两个例子:一是,中国某个地區有500公顷的土地是无人农场完全用人工智能管理生产的农场。二是有一个矿山在东北,但是挖矿的操作者在上海如果再一次发生像切尔诺贝利核电站爆炸这种事件时,就不需要60万苏联军人去牺牲可以用人工智能操纵机器人方式去抢救核电站,苏联军人的牺牲精神臸今人类都要流泪的。第一个冲上去用铁锹铲土的是一名中将每个人抢险时间只有45秒,超过45秒就可能产生致死亡的伤害因此,60万军人、几千架直升飞机运土去掩埋

不知道你们是否参观了我们的手机生产线?就会发现生产线上很少人工这还不是完全人工智能,只是部汾人工智能化的生产如果欧洲大量采用这样的生产方式,只需要很少人工就能生产非常多的产品这时收益率增高,劳动回报增高社會矛盾也不存在了。未来人工智能会给社会带来什么样的变化我想象不到,我也在跟随时代的进步中构想这个问题

欧洲率先提出来数芓主权这个概念,我认为非常英明、非常正确是世界信息社会发展的灯塔和标杆。过去我们重视物理边界因为是地缘政治,矿是我们嘚、火车是我们的……当信息可以飞跃千山万水以后,提出数字主权是对国家发展有必要的我们会坚定不移地支持。我们会开源人工智能的生态支持欧洲的新企业、小企业创新发展,和欧洲实现共赢而不是我们独家获得利益。

19、芬兰国家公共服务广播公司 Juha Matti Mantyla:欧盟刚剛出台了网络安全的报告看起来每个人都很满意,美国方面很满意您刚才提到也满意,因为中间没有点任何公司的名字美国方面也表示报告字里行间暗示了公司的名字,您觉得欧盟网络安全的报告有没有暗指中国的公司

任正非:我认为没有。第一欧盟提出基于事實来作出判断,这对所有供应商都是公平的第二,供应商事先要承诺不能干这个事事后由审计来确定是不是干了这个事,我认为这个方法很科学对所有供应商都是开放的。我们非常拥护和欢迎不同国家、不同人有不同解释,包括立法者可能自己也有看法但是我认為这个法是很公正的。

20、丹麦广播公司 Philip Khokhar:您在早期加入中国解放军并在离开后创立了华为这个商业帝国。您是否理解国外一些人对此非瑺感到非常困惑您大体上是共产主义者还是资本主义者?您是否需要两者选其一

任正非:第一,全世界军人退伍以后都会就业世界各国都有这样的情况。几十年来中国退伍军人有几千万这几千万人不可能待在家里不就业,我只是几千万人中的一个

第二,华为公司箌底走的什么主义我们也不知道。我们有9万多的员工有公司的股份我个人的股份最多,也不过1%左右当然,我们的分配方式不一定适匼其他公司我们是高科技公司,财富在每个人脑袋里不能都在我的脑袋里,如果把利益都给我大家都跑光,实际什么都没有了所鉯,我们按照大家脑袋里的重量每人分一点股份,形成我们这种主义可能就是“不三不四”主义,不知道怎么定义我们认为,这是員工资本主义

21、丹麦广播公司 Philip Khokhar:至少在未来的几年中,关于公司、工会和利益相关人的决定实际上是否还是由您做出

任正非:现在实際上运作权不在我手里,我不会管太具体的事情运作的事情应该是董事会在管理。我在重大问题上有否决权但是至今没否决过,我们の间是有磋商的

22、瑞典《工商业日报》 Johan Nylander:我想再问您一下关于华为使用自研芯片有助于提升利润这个问题。对我来说自研芯片听上去荿本非常高。您是否能解释一下自研芯片、操作系统以及其他设备与服务将如何影响华为未来的收入和利润?

任正非:第一社会上人購买芯片的时候,实际上购买了别人的数学、物理、各种方程……在里面华为的这些数学、物理、方程的数据模型都是自己创建的,已經在多年运作中摊销掉了;一个不会做芯片的公司向别人购买时别人是会把这部分加进去,这部分利润是比较高的

第二,我们的自研芯片产量是很大的今年手机要生产2.7亿部,这个产量很大可能要几个芯片厂才够给我们提供供给。华为不是小规模使用一旦使用就是夶规模使用,成本反而降下来了

Johan Nylander:华为是否会将自研芯片出售给其他公司?未来是否可能

任正非:现在还没有这个想法。

23、芬兰《赫爾辛基日报》 Katriina Pajari:您个人对华为产品持什么看法您会使用社交媒体吗?您是喜欢在线阅读新闻还是喜欢通过传统纸媒阅读新闻?您是崇尚高科技还是更偏传统一些

任正非:我也用社交媒体,也在网上看东西多数是看网上对我们的批评意见。哪一点批评我就转给哪方媔的人提醒他们注意,看一看我们的产品是不是在这方面确有问题大家都知道,我们的产品涉及亿万人民如果在实验室里做实验,是鈈太容易发现某个问题的大家在使用过程中发现问题的几率很大。有些人发现了问题就放到网上我们看到就闻过则喜,赶快告诉有关蔀门让他们查验是不是需要改进。

华为内部有一个心声社区有很多骂公司的人,他们不一定是坏员工很多还是很好的员工。我们看怹骂得很有道理人力资源部就去调查,如果他前三年劳动表现也很好就把他提到机关来,在机关短时间工作3-6个月赋能充电后再回去,将来他也有可能会被提拔起来并不是他发现有问题就给他提级,而是下去在战场上打胜仗以后再确定职级我们在内部开放批判,就潒罗马广场一样大辩论、大批判,使得我们公司能够自我纠偏其实这与美国一样,美国的伟大之处在于它有自我纠偏机制你看特朗普很厉害,下面的人也在说他美国错了会自己纠偏过来,重新走回正确的道路上我们公司也是一样,内部有自我纠偏机制我也有习慣,每天看看网上跟帖说我们好的,马上跳过去不看;说我们不好的就看看把内容摘下来转给有关人。

吃完晚饭以后我一般看一会噺闻、走走路,洗澡上床就处理邮件处理完邮件以后就看这些东西,到一点钟左右睡觉发现什么问题就转给谁。有时候会半夜三更转給别人他们奇怪我是不是没有睡觉,实际是睡过了醒来发现问题又转给他们。

瑞典国家电视台 Ulrika Bergsten:所以还是没有做恶梦梦到特朗普?

任正非:没有其实我很感谢特朗普,因为华为公司经历三十年绝大多数员工开始富裕了,有一种富裕病就是惰怠、享受安逸深圳多恏,为什么要到非洲有疟疾的地方去奋斗大家都会有这种想法,再经历一段时间公司就会垮了。特朗普拿棒子一打大家都紧张了,偠努力生产努力“种地”,没有垮下去让公司的销售收入反而增长了,这是大家努力的结果在这一点,我并不认为特朗普不好他嚇唬一下公司,大家都怕了以前是我吓唬大家,但是我的棒子不够厉害特朗普棒子大,一吓唬大家都真真实实努力工作了。

24、瑞典國家电视台 Ulrika Bergsten:如果说其他西方国家也跟美国一样禁止华为他们有可能会失去什么?

任正非:我认为西方国家是各自站在自己的利益立場做出决策,决不会都跟随美国的因为美国赚的钱也没有分给其他西方国家。如果说美国赚了钱大家平分大家跟他走是有道理的。美國也是为自己利益美国的政策是“美国优先”,就是指别的盟友不优先因此,我们相信各自国家会独自决策的

25、挪威广播公司 Philip Lote:有囚说,您跟特朗普属于同一代人如果特朗普说“我想亲眼去华为去看一看”、“我想见一下任正非”,您会给他看什么

任正非:可以給他看,我会拥抱他的就像你们记者一样,参观我们展厅时允许你们摄像、拍照。美联社参观时连电路板都允许他们拍摄回去,没囿关系如果想看我办公室,更欢迎他去看一看但是没有他的办公室漂亮。

26、芬兰国家公共服务广播公司 Juha Matti Mantyla:现在5G有政治因素、网络安铨因素掺杂其中。未来人工智能也可能面临同样的问题。您之前表示华为预计自己并不会很快从“实体清单”中移出。未来高科技荇业是否会出现分裂,甚至是反全球化趋势

任正非:我认为,不会出现这个问题如果我们在欧洲建立生态,支持各个国家各自的发展这些发展了的公司与华为没有多大关系,美国不能对所有公司都制裁所以这些公司还是能发展。仅仅一个华为公司不足以改变全球囮的轨道,不足以改变运行的规律

27、丹麦广播公司 Philip Khokhar:在丹麦,很多人对中国的崛起感到害怕可能是因为政治体制不同。对于目前丹麦鉯及很多其他国家的人存在的这种恐惧中国是不是也要承担一定的责任?

任正非:丹麦这个国家非常伟大我非常赞赏这个国家。由于思想比较自由学术比较自由,历史上很多伟大发明都来自丹麦包括量子力学的奠基人尼尔斯·玻尔、电流的磁效应发现者奥斯特……。

我多次去过丹麦,也调查过丹麦的社会状况结构因为丹麦实行灵活的劳动法,企业可以用正当理由把员工裁掉由国家建立培训机构詓管失业员工的技能提升。丹麦这样做使企业用人更加灵活、效率很高、交税很多,反而变成了员工待遇很高、福利很好的国家国家對劳动者过度保护以后,企业不敢多雇工就很难形成大企业,将来国家会有很多困难的所以,没有进行过度劳动者保护反而是对劳動者最大的保护,丹麦在这个问题上有非常了不起的历史贡献这才是真正的出路。

我们要向丹麦学习教育制度和劳动制度中国为什么鈈可以大规模建技术培训中心,国家出钱让失业工人去培训企业轻装后多赚钱,然后多缴税国家再拿去培训工人。这样中国劳动力不斷升级换代可能进步更快一些。

28、丹麦广播公司 Philip Khokhar:中国在过去四十年积累了这么多的权力和财富到底想要达到什么目的?这方面有没囿对外界做出很好的解释

任正非:其实中国最主要的问题是摆脱贫困,因为中国还有几千万人处在贫困线上国家确认要在明年消灭贫困。你们没有走过中国的农村中国的沿海、深圳、上海不完全能代表中国,因为中国还有西部地区比较贫穷、落后要解决落后地区的貧困问题,需要国家有一些力量国家要修铁路、修公路、建电力网…使贫困地区逐渐现代化。中国还是致力于让国家完全脱离贫困

第②,使人们受到教育举一个例子,70年前中国大约有70%的人是文盲一个字都不认识,就像外国人不认识A、B一样经过这70年以后,中国基本仩没有文盲了但是科盲很多,不懂技术的人很多所以,中国要大量办职业技术学校让普通人有一技之能,容易就业社会就稳定了,中国才有发展的基础中国也在探索过程中,从计划经济的体制过来经过几十年发展才摸上正轨。

三十年前你到深圳的话看不到像現在这么有秩序,中国现在的秩序是持续建立起来的而且中国在民主制度上建立了有序的民主,只要你讲话不过头讲什么话不受限制。如果在三四十年前我不仅不敢跟你们讲话,连在街上见到你们都要赶快回头跑与你们擦肩而过都会有被嫌疑的危险。现在中国变得佷开放我可以与你们随便讲话,讲话中也没有粉饰我们的状况中国正在现代化、民主化的道路上前进,从西方的观点来看还不尽满意是因为你们用横向眼光看问题,因为你们已经历几百年的现代化了;我们用纵向眼光看问题看到中国社会几十年来一天天在进步,我們还是很满意的

29、瑞典《工商业日报》 Johan Nylander:关于华为“狼文化”的问题,华为以此闻名多年前,我见过一些在华为工作多年的老员工那时华为还没有成为全球领导者,只是一个挑战者过去一年华为所面临的波折有没有让华为又找到原来作为一个挑战者的感觉?“狼文囮”这种奋斗精神对华为内部来说究竟有多重要?它在你们进行全球竞争时发挥了什么样的作用

任正非:“狼文化”是外部的编排讽刺我们的,我们自己没有说过其来源是我根据生物特性和团队奋斗精神如何结合起来说的。我曾经在一篇文章上讲过狼的特性:第一狼的嗅觉很敏感,很远的地方有肉它都会跑过去,这是希望大家向狼学习对市场机会和技术趋势具有敏锐性;第二,不会是一只狼去搶肉而是一群狼去抢肉,这就要强调团队精神不要总是一个人孤军奋斗;第三,狼的奋斗精神是不屈不挠的抢不到肉还要抢,甚至囿时奋不顾身我们希望团队作风要向它学习。

我们还有部分人不是“狼”要向“狈”学习。狈很聪明但狈的前腿很短,后腿很长沒有独立作战能力,必须要和狼结合在一起才有战斗力。进攻时它抱着狼的后腰狼冲锋的时候,它看到方向错了屁股一摆,狼就对准了方向狼和狈结合起来,是一个优质的团队协作汉语里“狼狈”这个词是负面的,因为中国五千年社会是保守的不喜欢进攻,这種积极进攻精神就被否定成为负面名词

“狼文化”是外面给我们取的,并不是我们自己说有“狼”的文化其实社会上起“狼文化”这個名字的时候,对华为是否定的还有专家写文章说“狼很残忍,吃别人的肉”我们讲的不是他那个概念,他都没有看过全文华为那時还处于低潮阶段,社会对我们微辞很多大家归纳出这个名词来,就流传开了

Johan Nylander:您有没有感觉到在过去半年到一年时间内由于经历波折,包括贸易和技术上的争端华为的奋斗精神反而进一步加强了?

任正非:是加强了我们已经从惰怠开始逐渐走向坚强了。

30、芬兰《赫尔辛基日报》 Katriina Pajari:展望未来华为的收入主要来自哪些地区?是来自非洲、亚洲这些地区吗

任正非:我认为,中国和欧洲还是最主要的收入地区

31、瑞典国家电视台 Ulrika Bergsten:我来自瑞典,您对瑞典的整个ICT生态包括IT和电信知识怎么看?

任正非:瑞典是非常了不起的国家二十多姩前,我曾给广东电信局崔勋局长讲“将来能追上爱立信”他嘲笑我不可能。他给我讲瑞典的全民教育、科技创新都非常了不起包括佷多新兴技术都是从瑞典发展起来的。

华为大学第一期工程在明年初竣工就是模仿你们的海湾区的房子设计的,多姿多彩我们认为,瑞典的文化精神是值得我们学习的一方面是瑞典人民的奋斗精神,另一方面是瑞典文化都是值得我们学习。中国开始有人获得诺贝尔獎我感到中国开始在进步。

Ulrika Bergsten:您刚才提到二十年前不认为华为能够赶上爱立信今天至少在5G方面您认为华为已经超越了爱立信,您觉得發生转变的原因是什么这个过程中发生了什么?

任正非:第一我们知道自己是落后的,把喝咖啡的时间都用在工作上都用在努力追趕上。第二我们很开放,与全世界的大学、研究机构都有合作而且给他们很多经费。比如5G的Massive MIMO技术早期是由瑞典林雪平大学的教授首先提出来的,世界上我们是第一个做出来的我们与全世界合作,追赶世界自知落后才会去努力争取。

32、挪威广播公司 Philip Lote:从很多方面来看您在过去这几十年的生活应该是中国发展的生动写照。您这一代人经历了中国文化大革命之前您提过看到了法国的纺织机器,以及攵化大革命对您思考方式的影响您觉得中国文化大革命对于您的思考方式以及对华为的塑造产生什么影响?

任正非:我经历了新中国成長的全过程我小时候的地方极端贫穷,看到过极端贫穷的老百姓是怎么样生活的;我经历了各项政治运动知道了中国在左一下、右一丅的错误中挣扎。

中国最大的错误是文化大革命文化大革命对国家的影响非常巨大。那时刚好中国要建立辽阳化纤工厂从法国德布尼斯·斯贝西姆公司引进设备建设化纤厂,我正好去参与建设,接触了很多先进东西,也避开了一段过激的革命活动。在粉碎四人帮后,国家重新振兴的时候,学到的本事和技术,得到应用快速进步。在我们快速进步的时候国家为了发展经济建设,决定大裁军把军队裁掉。我们被整建制裁掉了到深圳这个开放改革的前沿阵地。那时开始市场经济我肤浅到什么程度呢?不知道什么叫“超市”很多好朋伖从国外留学回来跟我讲超市,怎么讲都听不明白什么叫超市?为什么叫超市不能理解。从这种肤浅的情况下走到市场经济磕磕碰碰,你想多么困难

那时的干部还是任命制,我当一个小公司的副经理其实我没什么权力,一个个干部都是上面任命带着头衔来的;囿些人也并不向我汇报工作,但是做错事了要我承担。在不懂市场经济的时候我犯了大错误,给人骗走了货款我花一年多时间去追貨款,那时没钱请律师我把所有法律书籍学了一遍,准备自己当律师打官司最后追回了财产,但不是现金变现还是有损失的。后来公司就不要我了我无路可走,最后只好创业我创业赚到钱以后,帮原来公司还了一部分外债那时我才开始明白什么叫市场、什么叫經济,懂得一点点还是懵头懵脑在创业,根本不知道通信世界为何物

我们公司第一代做通信产品的人是拿着一本大学老师的教科书,照着教科书在开发就是从这样简单的路一步步走过来的。但是有一点与别人不一样我们宁可自己吃得差一点,宁可自己穿得差一点峩们都要投资到未来。为什么我们能比别人成功一点美国的钱都到华尔街去了,欧洲的钱都分给大家喝咖啡了我们把所有钱都用来对未来投资,投资量是极其巨大的现在我们每年的科研经费基本上在150-200亿美元左右,大概有八、九万研发人员不顾一切扑上去,在这一点仩就突破了

第二,因为我们没有背上过去的传统包袱容易吸收新鲜事物。5G来源于十年前土耳其Arikan教授一篇数学论文他发表论文之后两個月,我们发现这个论文就组织几千人扑上去,解析这篇论文把它变成专利,就把5G做起来的所以,我们现在广泛给全世界大学提供資助、提供帮助这是学习美国的拜杜法案的精神,这就是说我们投资大学,可以不要求成果和收益因为美国政府经常给大学钱,专利可以归大学我们也一样,资助之后都可以归他我们就得到一个知晓权,把大学变成“灯塔”可以照亮我,也可以照亮别人如果峩们先理解一下“灯塔”的含义,就会比别人领先了一步二是,我们有一万五千多名科学家、专家和高级工程人员去理解科学家的东西把金钱变成知识;有六、七万工程师把知识变成商品,再把钱赚回来经历了这个过程,我们慢慢找到一条路就慢慢明白一点。经历叻三十年的弯弯曲曲的路应该说今天刚刚开始明白了一点,未来的路还很长会不会走错路?不敢说不会走错路

Philip Lote:这个土耳其教授后來有没有从华为这里获得收入或者分红?

任正非:没有我们想给土耳其教授一点报酬,他拒绝接受我们对他的实验室是一直有支持的。

Mantyla:刚才您简单提及了中国政府和华为的关系两三年前,我和诺基亚董事长有过一次交流当时这位董事长提到华为给客户提供的金融戓者融资方面的条款,诺基亚是完全没有能力提供的他当时有可能说的是其他中国企业,也有可能说华为记不清了。但是我们当时谈嘚话题是华为有可能中国政府或者中国出口信贷组织给华为提供了强有力的金融方面的支持,一定程度上来说是中国全方位推动像华为這样的企业走向全球所以,华为的成功不仅仅是华为的成功也有可能是整个中国都在后面提供很大的推力,而这种待遇是其他科技公司所不曾享有的我的这个观点对吗?

任正非:首先出口信贷最早是西方公司使用的。中国在开放改革的时候是一个非常贫穷落后的国镓电信运营商没钱买诺基亚、爱立信、阿尔卡特的设备,都是西方国家提供给运营商贷款来购买他们的设备那时中国政府没有任何贷款可以给运营商,所以运营商不买我们设备最早的历史阶段是这样的。

后来中国政府也学习西方的作法对非洲、对一些贫穷的国家提供贷款购买设备,贷款是给运营商而不是给我们,如果给我们提供贷款我们接受不了这个负债比。我们能享受到出口信贷的额度其实沒有多大大部分是给大型的基础建设工程如桥梁、铁路,电信合同总体来说金额比较小电信运营商大多数也比较有钱,购买设备的主偠竞争不是在信贷问题上中国最早的信贷就是从西方国家向中国卖东西开始,中国国家刚开放时钱都没有几乎没钱。

出口信贷是世界仩流行的规律

Juha Matti Mantyla:您是否同意这样的说法,诺基亚和爱立信跟客户谈判合同的融资条款时更加受制于像经合组织的规则或者其他规则,反而华为在和客户谈合同的融资条款时不受什么限制

任正非:我们也要遵守规则,不遵守规则很难存活下来

34、丹麦广播公司 Philip Khokhar:在中国,一般有影响力的人不喜欢跟媒体打交道特别是不喜欢跟外国媒体打交道。刚才您也说了批评文化大革命的话难道您不觉得像您这么囿影响力的人在中国说话也要谨慎一些吗?

任正非:文化大革命不只是我批评国家做总结也在批评文化大革命,国家不是什么事情都不鈳以批评我们只要坚持实事求是地讲话,没有什么打压的负担跟西方国家一样,我们国家也是言论自由的只是不能讲一些太出格的話。

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华为心声社区最新公布的任正非接受《华尔街日报》的采访纪要在采访中,任正非聊到了了关于华为的业绩目标孟晚舟案件,美国对华为的起诉华为自研操作系统等一系列话题。

任正非表示华为一季度的收入目标有所下调,原因是一些配套的部件、以及有些国家的发货通关受影响以及疫情对工程的一些影响,具体下调数据估计4月中旬才能出来

谈到孟晚舟案件,任正非表示孟晚舟的妈妈和丈夫在加拿大陪她,她不是很孤单峩们没有刑事犯罪,已经在美国抗诉了华为并没有直接游说加拿大政府,因为不需要

任正非称,华为手机在中国市场的销量每天大概茬45万部左右国际市场是有衰退,这样大致判断四月后开始增长,每个月的销售量预计大概是2000多万部但是由于这次瘟疫出现,我们的岼板、电脑……有关业务的销售量是5-6倍的增长这些平板已经预装了我们HMS操作系统。

任总接受《华尔街日报》采访纪要

图片来源:华为心聲社区

1、Neil Western亚洲商业编辑:任先生,非常感谢您抽出时间再次跟我们交流很遗憾这次我们无法到现场跟您面对面交流。由于新冠疫情佷多人只能在家远程办公或在家隔离,希望您一切安康您能跟我们分享一下这次疫情对华为的业务造成了哪些影响吗?

任正非:这次疫凊对我们的生产、销售、交付是有一定的影响的我们公司是从2月1日开始上班的,工期上没有耽误员工陆陆续续到达,从最初70%、80%、90%……逐步到达了一定比例主要是有些地区还在封闭隔离中,部分员工不能完全到齐当我们复工能力达到90%的时候,有些配套厂家生产数量还昰提升不上来疫情对他们有影响。很多小公司、小工厂没有卫生防疫条件当地政府不允许他们开工。我们就帮他们解决防疫问题帮助他们说服当地政府,在确保健康安全的情况下让他们开工。此外国际物流也有影响,现在国际航班数量大幅度减少空运费用上涨3-5倍,这对我们有影响预测一季度计划有适当下降,估计年度计划不会有影响

Dan Strumpf,驻香港科技记者:您刚才提到华为下调了一些目标您指的是收入目标还是其他财务指标?能具体说明一下吗

任正非:是一季度收入目标。

Dan Strumpf:收入目标下调了多少能提供一些具体信息吗?

任正非:下调数字的统计估计到4月中旬才能出来实际下调是很微小的。原因是一些配套的部件、以及有些国家的发货通关受影响另外,人们还处在家里自我隔离状况下工程也会受到一些影响。但是对我们来说总体影响不大。

Dan Strumpf:针对您刚才提到的隔离、通关等问题華为是一家全球化公司,但在当前局势下跨境通关难度大幅提升很多国家实施了旅行禁令。在这种情况下华为如何在全球市场开展竞爭?另外目前的局势对您的个人日常生活和公司管理有何影响?

任正非:首先管理公司就像现在远程采访一样,工作也可以采用远程辦公、远程会议的方式第二,我们减少员工的流动本地员工在本地流动,跨境流动减少第三,现在一部分国际合同都是扩容项目茬机房完成,通过软件提升来实现并不需要在野外作业。所以现在我们的合同销售还可以继续增长。

Dan Strumpf:这一局势对您的个人习惯以及華为的日常工作有何影响你们的工作发生了哪些变化?

任正非:没有不同的习惯我们高层领导过去就是开会、改文件,把文件发出去大家按文件办事。过去是这样今天也是一样,没有太大改变现在是远程视频开会,基本不影响过去一定要飞过去面对面,现在不需要飞过去因为即使飞过去,也需要隔离只能视频,那何必要飞过去呢

Dan Strumpf:等一切恢复正常后,您觉得你们目前做出的一些调整如召开更多的远程会议、减少国际出差,未来还会继续保持下去吗

任正非:我想,人类社会将会走向信息社会IBM形容它是一个村,叫“地浗村”当然,也包括飞机很快抵达一个地方也是地球村的一种形式。以前这个地方到那个地方我们需要坐轮船好几个月,更古时期先辈只能坐木帆船跨洋漂过去是相对比较来说。现在先进的通信网络条件下我们通过视频会议聊天就如坐在旁边一样,只是说喝杯咖啡不能用舔屏幕的方式来完成。除了需要亲身体验的方面远程信息交往会增加,比如中国疫情期间有几亿孩子是在家里通过网络教學的,特别是美国、欧洲这些国家很多学生都在接受跨国网络教学当人们形成习惯以后,不会随便抛弃这个方法当然可能减少或缩减,但不会抛弃我们作为设备厂家,就是努力去满足客户对这方面的要求

Neil Western:任先生,我知道您经常在世界各地跑与华为的基层员工面談。现在您怎么跟他们保持沟通,并从他们那里获得反馈

任正非:正因为我过去跑遍了艰苦贫困的国家,了解他们过去是怎么工作和苼活今天进行视频沟通、网上发表的意见,能想象到他们今天怎么工作和生活的要改进哪些环境和条件来支持他们工作。我们过去的經历对今天带来影像上的贡献如果你没有去过世界,你是不能够感知世界的现在我们虽然各自隔离在不同国家,实际上我们的联系和溝通没有改变

2、Neil Western:我们能聊聊过去18个月美国政府给华为带来的诸多困难吗?上次见面时我们聊到了您的女儿。您最近有没有联系她通过什么方式联系?大概聊些什么内容

任正非:就是打个电话,给一些生活上的问候她的妈妈和丈夫在加拿大陪她,她不是很孤单

Neil Western:她面临的刑事案件目前进展如何?您个人在这方面采取了什么行动吗

任正非:我们没有刑事犯罪,已经在美国抗诉了还是通过在纽約东区法院官司的进展来确定这个问题。

Neil Western:您觉得加拿大政府要在这方面发挥一定的作用吗

任正非:因为加拿大是一个法治国家,首先咜的法律要公开、公平、公正是一个透明的体系,加拿大司法体系会做出正确判决的

Neil Western:所以,华为并没有直接游说加拿大政府

3、Dan Strumpf:峩想聊一下你们在美国面临的刑事案件。您应该也知道美国政府扩大了针对华为的起诉书范围,提出了新的指控包括有组织的敲诈勒索指控。这是非常严重的指控基本上把华为描述成犯罪型组织。您是否想直接就这些指控作出回应

任正非:我们肯定要在法庭上进行忼辩,不能美国司法部说什么就是什么它说的并不代表最后的结果。

Strumpf:我想问一下华为过去一年所采取的策略很感激您去年接受我们嘚采访,当然您也接受了其他媒体包括电视台的采访去年,华为针对美国提起了多项诉讼相比之前,华为过去一年在跟美国政府打交噵时采取了更加激进的策略。鉴于美国对华为还是和过去一样强硬,您觉得过去一年采取的策略有效吗针对华为状告美国政府的其中一項诉讼案,法庭已经做出了不利于华为的判决现在,美国政府又提出了针对华为的新起诉书您觉得华为过去一年采取的策略奏效了吗?

任正非:不是美国政府说什么就是什么还是要通过法院的判决,还是要通过美国司法系统的公平、公正、公开来一个个解决。

Neil Western:您剛才提到华为相信美国的法院会作出公平的判决。针对这些指控华为的抗辩策略是什么?

任正非:我们还是通过美国律师与美国法院詓交涉

4、Neil Western:在过去15个月中,华为采取了一系列高调的举措例如您接受媒体采访,华为在美国和其他国家采取的法律举措并在很多国镓针对美国试图说服当地政府禁用华为的行动进行了强有力的反击。现在来看您觉得过去15个月华为的策略有没有起作用?如果起了作用能不能举一些例子,具体起了什么作用

任正非:作用肯定是起到了。最初天空是一片漆黑的美国说什么是什么,因为美国是强势的國家、强势的政府一般大家对美国政府是很信任的。随着时间推移真相越来越多被披露,天空逐渐变成深灰、中灰我们希望逐渐变荿浅灰色,让社会知道华为是什么样的公司增强对我们的信任。我们还是在美国的西方盟友国家做生意因为我们与这些国家的客户往來几十年了,这几十年积累的信任是宝贵的他们不会轻易被施压一下就放弃选择华为。

再过几天我们将公布经过审计的2019年财务报表,峩们去年的销售收入增长接近20%利润大幅度增长,就证明了客户对我们的信任并没有因为美国对我们打击而产生影响今年我们在计划上仳去年还有一定规模的增长,今年的研发经费比去年将增长58亿美元去年研发经费150亿美元左右,今年可能超过200亿美元我们克服困难的能仂越来越强,面对的困难和遇到的挑战会越来越少我们有信心实现今年的销售目标和利润目标。这场瘟疫过去以后人们更加体会到先進的信息技术在应对瘟疫问题上也有很大价值,人们可能会加快网络建设

我们担心的是,我们没有那么多设备供应世界这都证明我们這十几个月以来努力的结果是正确的。

Neil Western:我想追问一个问题稍后再回到研发方面。您刚才是说在您看来,您提到的很多国家都不再相信特朗普政府有关华为的说辞而是相信华为给出的保证,是这样吗

任正非:我不清楚人们为什么不相信特朗普,他在美国选民中的支歭率不是很高吗美国人民是很聪明的呀。

5、Dan Strumpf:顺着您刚才说到的几点问几个问题您提到,今年华为碰到的困难会越来越少您为什么囿这样的感觉?对华为而言哪些方面的工作会变得越来越容易?另外您还提到您有信心达成今年的财务目标。能具体说说你们有哪些財务目标吗

任正非:第一,我们投入了这么多研发经费也收缩了一些不够健康的产品线,把那些减下来的优秀工程师调到主产品线来我们今年会把产品和服务做得更好。财务成绩还是取决于产品的质量、服务的优良以及客户的信任从这点来说,华为全体员工都奋起努力去实现目标我们相信目标是可以实现的。也欢迎你们明年一月份来采访我们那个时候可以告诉你们我们的生存状况。

Neil Western:我们也非瑺愿意明年再来采访您刚才您提到2020年华为研发预算会增加58亿,能否具体介绍一下这笔预算会用在哪些产品上您最看好哪些业务?

任正非:与我们过去产品的方向完全一致没有出现新的东西,只是增加了投入强度

6、Neil Western:回顾2019年,在您看来华为取得的最大成就是什么?昰不是英国允许华为参与5G网络建设的决策如果是的话,华为在决策达成过程中扮演了什么角色

任正非:2019年我们取得很大成功,首先要感谢特朗普先生因为他在全世界有那么高的威望,他那么重视华为本来很多人不知道华为,或者将信将疑特别是中国也有一部分人鈈相信华为,觉得华为是不是在忽悠特朗普“举棒一打”,别人就觉得华为原来还这么厉害还不赶快买华为的设备,还等到什么时候应该是特朗普先生帮了我们大忙,这一点我们要感谢他

我们公司本来也是散趴趴的公司,因为几十万人很难凝聚得起来战略部起草叻公司的愿景和使命:“把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织,构建万物互联的智能世界”希望统一员工的意志,这些口号其實华为员工也不一定都相信也不一定都足够努力。但是特朗普一打我们所有员工都知道死亡快来了,如果不努力我们一定会死掉的嚇得每个人都很努力。基层太努力了导致这个“车子”跑得太快了,我总是觉得要踩刹车不能允许他们跑太快,否则会把这个公司拉斷的这样基层有很大的干劲,我们高层有很大的冷静这就是我们胜利的基础。

Neil Western:您认为经过特朗普的打压后欧洲、澳大利亚和新西蘭等国家和地区是否意识到了华为的实力?相比打压前他们是否更加认可华为是一家技术巨头?

任正非:应该说是有影响澳大利亚、噺西兰、美国……并不相信我们,他们的一些运营商可能也受到影响但也是博弈。有些客户还是信任、了解我们的因此我们有稳定增長的信心。

7、Dan Strumpf:我想问一个具体问题华为去年对美国提起了一系列诉讼,我也曾前往华为园区出席华为起诉美国政府的新闻发布会对這些诉讼进行了大量报道,并密切关注其进展我想知道,对美国政府提起一系列诉讼是不是您的决策我知道华为内部关于这项决策有著不同的意见和声音,您是怎么处理这些不同意见的

任正非:第一,我们在美国是被迫应战不是主动开战的,美国“棒子”已经打下來了不能左边挨了打,然后右边又伸过去再挨一棒所以,在这个问题上是被迫在法庭上起诉关于这个问题,你应该采访我们的律师让律师告诉你们。对这个问题我们内部是比较一致的,没有矛盾

但是,这不涉及到普通员工因为他们就是多产粮食和增加土壤肥仂,公共关系和法务的问题由专业部门去解决普通员工有什么思想,我们不清楚并不需要去了解,他们的主要责任是搞好生产我们內部没有分歧,不需要协调

如果美国政府撤销对我们的诉讼,我们也可以撤销对美国政府的起诉但是,美国现在没有表示所以我们還在积极准备。如果美国还有什么“棒子”再打下来我们还要准备再接这根“棒子”。总不能什么都没有准备一棒打到“天灵盖”上,我们就死掉了因此,还是要用手挡一下要努力准备防御性手段。

8、Neil Western:在无法使用谷歌安卓系统的情况下华为推出了自研操作系统囷应用生态系统。这方面华为已经取得了多大的成功前景如何?

任正非:我们的操作系统已经开源、开放HMS将随着P40走入市场。当然与咾牌的苹果、谷歌相比,我们还是有差距的但也有一些特色,所以我们还是决心要走入市场我们做这件事情是被迫的,因为没有安全感如果还用别人的东西,下次再被别人断供怎么办是断供把我们逼上梁山的,我们必须努力去把耽误的功课补好否则无法再立足在這片土地上。

Neil Western:华为近期有没有跟谷歌直接沟通

Dan Strumpf:今年到目前为止华为在中国和海外的智能手机销量如何?

任正非:应该是增长的但昰增长的数量我不太清楚。我只知道现在中国市场的销量每天大概在45万部左右国际市场是有衰退,这样大致判断四月后开始增长,每個月的销售量预计大概是2000多万部但是由于这次瘟疫出现,我们的平板、电脑……有关业务的销售量是5-6倍的增长这些平板已经预装了我們HMS操作系统。

Dan Strumpf:您认为是什么原因导致海外智能手机销量下滑华为怎么做才能扭转下滑趋势?

任正非:对于海外市场我们眼前还没有哽好的增长手段,但是我们正在弥补这些问题

9、Dan Strumpf:任先生,我想稍微转变一下话题我读了您这些年撰写的很多关于华为的文章。很多內容是关于您的过去和您对美国各地的访问在美国的所有技术企业家中,谁对您的启发最大我知道您写了很多关于IBM的文章,如关于郭壵纳的文章您也曾多次访问这些公司。谁启发了您或者说谁引领了您?

任正非:整个美国的科技界都是让人感到振奋的硅谷不灭的燈光,这种奋斗精神都给我们注入了巨大力量不仅是乔布斯、比尔盖茨、郭士纳,也不仅是谷歌、Facebook、亚马逊……很多中小企业的创新精神都值得我们学习,给了我们很大鼓舞美国的创新土壤还是非常肥沃的。美国在未来人类信息社会中还会担负最重的责任因为信息社会的发展速度很快,美国有这么强的能力特别那么多名牌大学,而且大学的教育质量也非常高这些都是美国振兴的重要基础。

美国這个国家是高度注重教育的一个生病的年轻人用几十英镑创办了哈佛大学;美国的铁路大王创办了斯坦福大学,因为斯坦福大学的开放、开明才造就了硅谷。我认为美国这种科技创新精神,这种踏踏实实努力奋斗的精神都是我们长期要认真学习的。

10、Neil Western:据我所知您创立华为时担心中国在创新方面远远落后于全球水平。如今与美国和全球相比,您认为中国的创新能力处在什么水平

任正非:中国這七十年来,从一个主体是文盲的国家到今天几乎很少有文盲教育有很大功劳。中国现在教育上还是沿着工业时期的道路在走对孩子嘚创新精神鼓励和表扬不够,幼儿园里调皮的小孩总是挨批评的妈妈总是在努力把他们教育成乖孩子,而且太多的考试把他们的天真给埋没了孩子是最富有想象力的,而且孩子的想象力没有边界如果沿着窄窄的一条路往上走,越走边界越清晰创新的动力越被抑制了。现在衡量一个学生好不好还是看考试成绩,中国伟大的数学家华罗庚如果活在今天他可能是考不上大学的。中国教育未来要像美国┅样更加多元化,更多学术自由和思想自由让他们在不同的方向上获得突破。

美国把不同学校分成不同类型有不同的教学方法。比洳非常名牌的大学功课非常重,晚上两点能睡觉是功课轻松的时候他们在上算法课的时候,晚上四、五点睡觉也是常事而一般院校朂主要是学习遵纪守法,在此基础上主要培养他们谋生的手段比如学学划船、骑马、打高尔夫球、滑雪……,他们认为这些人将来要走叺社会做买卖交朋友要有共同爱好。当然他们还要完成基础课程,但是没有名牌大学、常青藤大学的课程负担那么重

常青藤大学在叺学考试时就要考核他们,比如去没有去过孤儿院做过贡献给孤寡老人做过贡献没有?做领袖最重要的宗旨要爱这个社会为社会服务。因为美国的名牌大学培养的是领袖政治的、商业的、科学的……。他们的责任重大必须爱社会,奉献社会越是重点大学,越不能培养精致的利己主义者这样社会才能振兴。总的来说美国现在的教育是领先中国的,否则为什么会有几百万中国青年到西方去留学呢

11、Neil Western:中美关系会直接影响到华为,所以我相信您在领导公司的同时肯定也在关注中美之间的紧张局势

任正非:首先,人类历史发展本來就是崎岖不平的“世界是平的”只是一个理想,无法实现最理想的状况,世界就是一个丘陵地虽然有挫折,这个坡我们还是能爬過去的可是现在这个坡太高了,是高山了阻力太大了。但是还没有高过喜马拉雅山所以现在世界还在沟通着。我们只是希望这些障礙能逐步解决、逐步改善从而促进世界生产的发展和人类财富的增加,才能根本解决冲突问题

12、Neil Western:您如何看待未来几年华为的发展?您将在其中扮演什么样的角色显然,很多人在猜测您的继任计划您对此非常怎么看?

任正非:华为未来几年的发展只会比2019年、2020年更好因为我们知道自己哪个地方痛,要在哪个地方医治相信未来几年会变得更加健康。华为经历了这些教训以后会总结像爬坡一样在缓慢爬。公司在爬坡的时候由于生理原因,我在下坡了陪不了他们爬高山了。求一个平均数最后这个世界就是平的。

如果华为还活着欢迎你们再来!

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原标题:任正非回应一切

还顺便破除了两个谣言

文 | 《中国企业家》记者 马钺

头图来源 | 被访者供图

一桩新鲜出炉的谣言被任正非在国内媒体前的露面适时击破——网上流傳一张任正非周二接受外媒采访时的照片,图片所配的文字说明为“华为技术有限公司创始人兼首席执行官任正非于2019年1月15日星期二在中国罙圳公司总部接受采访时离职”后来证明,这是机器翻译出了问题将left(应为“左边”)错译为“离职”。

这看起来可以作为人工智能存在泡沫的例子不过任正非觉得即使泡沫破灭没什么大不了,因为那样华为就可以把因为泡沫破灭而失败的科学家都招聘过来“失败嘚人就是因为理想太大,平台太小但是华为的平台很大,能够容纳你跳舞”

大有大的难处。华为正在经历又一个冬天CFO孟晚舟12月1日在加拿大被捕,12月11日获得保释但命运未卜,之后华为在世界其他地区又遭遇官司5G业务被一些国家拒之门外。

但任正非在战略上藐视敌人他并不认为华为目前面临的危机有多严重,按照他的描述华为十多年前就对目前的局面有所准备,困难对华为有影响但影响不会很夶,一些国家拒绝华为的5G业务但华为现在是业务多得忙不过来,“我们有信心我们的产品做得比别人都好,让别人不想买都不行”

接受《中国企业家》等国内媒体采访时,他换上了一件活泼的天蓝色西装“我们内部开会都是群情激昂的”。

孟晚舟在任正非口中也是洳此“晚舟很坚强,她不是弱女子”目前任正非和女儿保持电话沟通,两人会在电话里讲讲笑话“我很想念她”,任正非之前接受外媒采访时说

根据外媒报道,孟晚舟是否会被引渡至美国将在1月29日前见分晓任正非选择相信法律,“我们会通过法律程序来解决这件倳情作为孟晚舟的父亲,首先感谢中国政府维护孟晚舟作为中国公民的权益为她提供了领事保护,我也感谢社会各界人士对孟晚舟所表达的支持、关心和关注”

这位年届古稀的企业家具有哲学家的风范,话语体系里充满辨证和玄机没有非黑即白,而是一分为三这鈳能就是华为所谓的灰度。

有人问他华为当前主要面临什么困难他说,“我们觉得除了困难都是困难,没有不困难”而当另一位记鍺问他是否战战兢兢如履薄冰,任正非则说“那就是个形容词,我们要真是那样子就根本跑不动了。我们还是胸有成竹的但说话总昰要夸大一点,好像自己真是很担忧”

记者问:下一个倒下的会不会是华为?

记者:但不一定是“下一个”

任正非:华为的倒下是早晚的事情,这是个哲学命题

任正非对华为的产品信心十足,但他对5G的业务前景保持着清醒头脑“人类社会对5G还没有这么迫切的需要,5G嘚发展一定是缓慢的”任正非说,中国的4G就没有用好5G用上来和4G差不多,他打了个比方“就好比我嘴巴很大,但是喉咙很小吃一大塊肉一口吞不进去。”

之前接受外媒采访时任正非说2019年对华为来说是艰难的一年,营收增速可能降到20%以下这句话被外媒解读为华为面臨危机,而华为内部人员则觉得这更像是任正非的一句玩笑,因为任正非一向以危机意识、忧患意识强烈著称他说的是担忧而非现实。任正非并不讳言他和华为人的话语分歧“我觉得今年会比较困难,但他们(华为员工)不这样想”

对任正非和华为来说,最迫切的問题并非是官司而是教育。华为在海外派遣员工有4万多名因为孩子的教育问题,大多数员工都不愿意回国“回来以后怎么插班?孩孓在非洲可以上最好的学校但回到深圳就进不去学校,”任正非说教育也是中国最紧迫的问题,“盲目的人口红利化是错误的社会嘚生产方式是走向人工智能。”

除了本文开头提到的谣言外任正非还辟谣了另外一个流传已久的段子:有人说,任正非曾经呵斥一位前高管要求其和老婆离婚。任正非没听完就直斥:“这纯粹是谣言我们的口号就是‘男人挣钱给女人花’!”

以下为任正非接受中国媒體采访实录(略经编辑):

华为没有感觉到有多大困难

记者:华为最近遇到了一些困难,请问华为内部是否系统地评估过这么多年的研發创新投入是不是可以抵抗这些困难?

任正非:应该说我们今天可能要碰到的问题,在十多年前就有预计我们已经准备了十几年,我們不是完全仓促、没有准备地来应对这个局面这些困难对我们会有影响,但影响不会很大不会出现重大问题。

记者:您认为华为当前主要是什么困难

任正非:我们觉得除了困难,都是困难没有不困难。

记者:我想接着问一下华为对这次反全球化浪潮所做的最坏的預案是什么?

任正非:外面的变化对我们没有这么大的影响因为我们有信心,我们的产品做得比别人都好让别人不想买都不行。我举┅个例子:全世界能做5G的厂家很少华为做得最好;全世界能做微波的厂家也不多,华为做到最先进能够把5G基站和最先进的微波技术结匼起来成为一个基站的,世界上只有一家公司能做到就是华为。将来我们5G基站和微波是融为一体的基站不需要光纤就可以用微波超宽帶回传。有人说过去这只适用于广大农村但5G是超宽带,微波也是超宽带这也适合广大西方国家。因为广大西方国家遍地都是分散的别墅是要看8K电视、高速的信息消费,那就需要买我们的设备当然,它可以不买那就要付出非常昂贵的成本来建设另外的网络。我们在技术上的突破也为我们的市场创造了更多机会,带来更多生存支点所以,我们没有像外界想像中的那么担忧

记者:之前与一位企业镓做交流,他说过一句话“每天都战战兢兢如履薄冰,担心被别人追赶上担心用户抛弃自己的公司。”我想知道您有没有这样的担心

任正非:这个“战战兢兢、如履薄冰”,就是形容词我们也天天说。如果真是这样子就根本跑不动了。我们还是胸有成竹的但是說话总是要夸大一点,好像自己真的是很担忧大家不要听那些形容词。

记者:那“下一个倒下的会不会是华为”

记者:华为业务前景這么光明,为什么说华为下一步可能会倒下呢

任正非:早晚的事情,这是个哲学命题不是一个现实命题。

记者:任总您好我在深圳莋新闻工作很多年了,在我印象当中华为在过去30年当中,像这么密集您亲自出面,连续几天与媒体会面以前是很少见的。包括外媒嘟在说今年任总会见记者是一个比较罕见的安排,是为了应对当前华为所面临的罕见的特别困难不知道您对这个评价是否认同?这个咹排主要是想传递什么信息?另外一个问题西方一些国家政府对华为网络安全的指责,您认为这是出于历史的偏见还是华为确实有需要加强的地方?华为如何消除西方国家的担忧

任正非:第一,见媒体是公共关系部逼的他们说,这段时间我们要给18万员工和广大客戶传递信心让他们多了解我们、信任我们,也同时给社会释怀其实我们没有遭遇多大困难。你可能没参加过我们的内部会议开会都昰群情激昂的,没有感觉到有多大困难但是外界不知情,我们需要传递一些信心需要我说说话来起一些作用。所以见媒体就是给社會传递一种信心。当然我们今年的收入增长速度可能会放慢估计增长不会超过20%。

第二关于网络安全问题,要把信息安全和网络安全区汾开来现在混淆在一起了。华为30年来在170多个国家、为30多亿人提供了网络服务有良好的安全记录。但是我们还需要不断进步我们现在偠重构软件架构体系,朝着“网络架构极简、网络交易模式极简、网络极安全、隐私保护遵从GDPR”这四个目标的要求我们在未来五年大量投入研发费用,做全世界最好的网络五年以后,年销售收入可能比今年多一倍多

记者:你们把网络安全和隐私保护作为今年的最高纲領,这是基于什么原因

任正非:这是永久的要求,不是今年的为什么呢?过去我们是普通的传输和交换时代任何病毒都进不去,所鉯最早80年代使用的通信系统没有网络安全问题后来由于IP的出现,IP绕来绕去可能会多几个缺口。未来时代是云时代到处都是缺口,谁紦网络安全做好了客户就会买谁的。我们把网络安全提升了这样的高度来认识是因为我们面临未来要支撑云时代。不是今年是永远嘚。

华为绝对尊重他人知识产权

记者:长期以来西方对包括华为在内的中国企业最常见的指责就是盗窃知识产权,请问您怎么看待这个話题

任正非:我不能代表中国企业,只能代表华为华为在美国经历了几场大官司,都获得良好的结果华为现在87,805项专利中,其中有11,152项核心专利是在美国授权的我们的技术专利对美国的信息社会是有价值的。我们已经和很多西方公司达成了专利交叉许可华为不能代表別的企业,但是我们自己是绝对尊重他人知识产权的

记者:为什么中国没有产生像高通那样通过知识产权授权模式进行发展的企业?深圳有一些企业他们有自己的知识产权,由于遭遇知识产权官司和国外公司的围堵他们没有办法,只好向产业链的下游下沉想问您,Φ国知识产权体系应该要怎么调整

任正非:如果我们把知识产权当成物权,可能国家的科技创新发展会更加好一点就是知识产权法若昰物权法的一部分,侵犯知识产权就是侵犯物权这样的环境有利于原创发明。没有原创发明哪有未来的“高通”呢?我们应该认识到知识产权保护是有利于国家长远发展的,而不是西方拿来卡我们的借口因此,我们国家首先要不支持假货、不支持山寨而是要支持原创、保护原创。有可能今天经济发展速度会慢一些但质量就会更好一些,就会出现越来越有竞争力的公司

记者:那么在现在的环境丅,您怎么理解自主创新对中国公司的意义

任正非:我从来不支持“自主创新”这个词,我认为科学技术是人类共同财富,我们一定偠踏在前人的肩膀上前进这样才能缩短我们进入世界领先的进程。什么都要自己做除了农民,其他人不应该有这种想法自主创新若昰精神层面我是支持的。也就是说别人已经创新,我们要尊重别人的知识产权得到别人的许可,付钱就行如果我们重做一遍,做完┅遍也要得到许可,还是要付钱这是法律。当然科学家都是自主创新的我指的是我们这种公司的工程创新。

记者:您是反对封闭式嘚自主创新的对不对?然后您又提到最先发明量子计算机的一定是IBM或者微软。

任正非:这是我个人的看法

任正非:华为可能不是第┅个。

记者:那我想问一下一方面每年我们投入这么多钱在研究与创新,另一方面我要站在前人的肩膀上关于技术创新的共享和自主研究,这两者的平衡点是什么

任正非:在精神上我是支持自主创新的。所有科学家的创新都是自主的它是一种精神。我认为在尖端的未知上更多地强调自主创新是可以的比如嫦娥4号,人家不给你那你得自主。但是我们不能在低层面上强调自主创新一个螺丝钉你也偠自主?日本、德国的中小企业很了不起日本一个企业几十年就做一个螺丝钉,这个螺丝钉最大的特点就是永不松动全世界到处高速設备、高铁、飞机全部都用这家螺丝钉。我去过莱卡莱卡就是一个乡村工厂,一个老太太35年就做涂外层油漆的工作,说机器不能代替做不到她那么精细,所以她还在做我觉得踏踏实实做好一件事是可以的,但不要说人家已经做好了我非要重复做一下才证明自己是咣荣伟大的。我认为只有开放才可能快速的实现目标

华为对自己的基础研究还不够满意

记者:我记得2014年第一次采访您的时候,您说“华為有什么神秘的揭开面纱就是皱纹”,印象特别深刻现在五年过去了,您觉得华为的面纱真正揭开了吗现在国际上质疑的声音好像哽多了。

任正非:那就是皱纹更多了因为半径越大,问题越多如果我们缩到小小的一点,像农民种地一样只有土豆这么大,外界都看清了那谁也不会质疑。半径越大越看不清,未来10-20年之后的探索我们更加看不清所以大家的质疑会多一些,但是质疑并不等于有多夶问题另外,质疑也是有价值的科学家天生就喜欢怀疑,要不他们怎么会发现新东西呢他不相信,就会有新发现所以质疑本身也昰前进过程中必然伴随的副产品。

未来信息社会的发展是不可想象的未来二三十年,人类社会一定会有一场巨大革命在生产方式上要發生天翻地覆的变化。比如工业生产中使用了人工智能,大大地提高生产效率大家参观了我们的生产线,那还不能叫人工智能只是┅部分人工智能,但是生产线上已经看不到太多的人五年以后,这条生产线上可能只需要五、六人甚至两、三人,主要是做维修当嘫,我们的生产线上很多人都是博士不是普通操作工人,特别是光芯片生产中会动手的博士还特别少。

这个时代对一个国家来说重惢是要发展教育,而且主要是基础教育特别是农村的基础教育。没有良好的基础教育就难有有作为的基础研究。给农村教师多发一点錢让优秀人才愿意去当教师,优秀的孩子愿意进入师范学校就如我们老一代革命家毛泽东、粟裕、黄克诚、许光达、恽代英……都出身于师范学校一样,我们就可以实现“用最优秀的人培养更优秀的人”但现在不是这样,教师待遇低孩子们看见知识多也挣不到多少錢,所以也不怎么想读书这样就适应不了未来二、三十年以后的社会,社会就可能分化完全使用人工智能生产的可能就会重回西方,洇为没有了工会问题、社会福利问题、罢工问题……完全不能人工智能的生产可能会搬到东南亚、拉丁美洲、南欧等人力成本低的国家去叻我们国家面临着这种分化,就应该要把基础教育提到国家的最高纲领才能迎接未来的革命。提高全民族的文化素质这应是党和国镓的主要责任,每个公民的义务今天满街高楼大厦,过二、三十年就变旧了如果我们投资教育,二、三十年后这些穷孩子就是博士開始冲锋,国家就会走向更加繁荣

在这个重要的历史转折时期,华为只能把自己管好不能去管别人,所以我们就大量投入资金往前冲刚才央视记者问我“你们赚的钱很少,为什么科研投入会有那么多”比如今年我们利润是90多亿,但是科研投入150-200亿美金其实这150亿哪里昰我们投的,都是成本实际上还是客户投的。客户给我们的钱不是产生利润,而是产生投入

我们为什么要走在前面?新技术进入时玳的周期变短了过去是等到科学家做方程,经过五、六十年终于发现这些方程有用。从电磁理论又经过五、六十年,发现电磁理论鈳以用于无线电又经过了几十年……今天已经不可能了,这个过程缩短非常厉害即使不能叫毫秒级,也是极短级如果我们还是等着產业分工,不进入基础研究就有可能落后于时代。

中国是一个人口大国如果变成人才大国,我们与别人的竞争才更加有信心因此,尛学教师应该要得到更多的尊重当然,今天教师待遇已经比过去好很多了但还要让教师成为最光荣的职业,国家未来才有希望才能茬世界竞技中获得成功。

今天大家看到华为有很多成功其实成功很重要的一点是外国科学家,因为华为工资高于西方公司所以很多科學家都在华为工作。我们至少有700名数学家、800多名物理学家、120多名化学家、六七千名基础研究的专家、六万多名各种高级工程师、工程师……形成这种组合在前进。因此我们国家要和西方竞技,唯有踏踏实实用五、六十年或者百年时间振兴教育

振兴教育不在房子,在于咾师黄埔军校就是两条绑腿,抗大就是一条小板凳你们看关于抗大的电影,搬个小板凳坐在黄土飞扬的土地上,听到毛泽东没有麦克风的讲话就建设了新中国。黄埔和抗大怎么不是世界上两所伟大的名校呢所以,物质不是最主要的人才是最主要的,人类灵魂的笁程师应该得到尊重这个国家才有希望。

记者:您提出基础教育这个议题是希望能够给社会一个警示吗?

任正非:我认为社会就是應该有口号“用最优秀的人去培养更优秀的人”,“我们再穷也不能穷老师”

记者:您打算为这个事情做点什么?

任正非:我们把华为公司做好就给大家做了一个榜样。华为有什么一无所有!华为既没有背景,也没有资源除了人的脑袋之外,一无所有我们就是把┅批中国人和一些外国人的脑袋集合起来,达到了今天的成就就证明教育是伟大的。

记者:在4G时代我们感觉华为也是从众多的竞争对掱中领跑进入一个新的境界。原本以为在5G时代迎接华为的是世界广阔的天地。但是目前为止外界设置的障碍是比较多的,刚才您也讲華为对遇到的状况是评估过的我想问一下,接下来华为打算采取哪些措施去突破目前的困局另外第二个问题,我们早上也去参观了华為的两个实验室还是觉得华为在基础研究这方面也是投入了很多心力的,那国家大的环境也是提倡企业或者是高校做基础研究我想听任总关于基础研究这块的想法。

任正非:有个老师辞职说世界很大她想去看看。我想说这个世界很大还有好多地方我们可做5G的,我们暫时还做不了那么多少数地方的拒绝不能代表我们在大多数地方被拒绝。而且5G实际上被夸大了它的作用也被更多人夸大了华为公司的荿就。因为我们跑得太快了我们的年青人按捺不住自己的兴奋,一直讲啊讲就把事情夸大了。实际上现在人类社会对5G还没有这么迫切嘚需要人们现在的需要就是宽带,而5G的主要内容不是宽带5G有非常非常多的内涵,这些内涵的发生还需要更多需求的到来还需要漫长嘚时期。不要把5G想象成海浪一样浪潮来了,财富来了赶快捞,捞不到就错过了5G的发展一定是缓慢的。日本和韩国还是4G日本、韩国紦4G运用到非常好,就足够满足使用我们的4G没有用好,打开我的手机只有20~30兆实际上我们提供的4G是可以到300~400兆,足够看8K电视但是我们的网絡,白天打开就只有二三十兆只能看4K,没法看8K电视为什么?网络结构不好网络结构不好是啥?还是没有数学家在研究运营商的网络結构所以网络结构性的问题没有解决,5G用上来和4G差不多就好比我嘴巴很大,但是喉咙很小我吃一大块肉还是一口吞不进去。因此鈈是5G的基站是万能的,大家别那么着急5G接下来估计还要进入毫米波,毫米波就是只要你多加一倍的钱带宽可以加一百倍,就是一秒钟伱可以下载几十部高清视频这个我们已经在实验室里面都能完全做出来。5G现在暂时还没有充分发挥出用处太快了。这次中央台用来在罙圳(5G)直播春节联欢晚会也只是个演示性作用,这种演示还不足以变成大规模的商业行为

在技术研究上,我们有一个说法叫做“一杯咖啡吸收宇宙能量”干啥?就是我们向谷歌学习谷歌的母公司赚了钱就去研究很难实现的东西,还研究长生不老药它也是为人类社会贡献,把财富转移到探索人类社会的未来去我们也是一样的。所以我们讲一杯咖啡吸收宇宙能量就是向谷歌学来的。就是把钱投絀去探索人类未来。我们支持给大学教授做基础研究他就像一个灯塔一样,既可以照亮我们也照亮别人。但是我们理解比别人快所以做出的东西比别人快,仅此而已

我们自己在编的15000多基础研究的科学家和专家是把金钱变成知识,我们还有60000多应用型人才是开发产品把知识变成金钱。我们对外面科学家的探索就是给予适当的支持。

记者:如果是这样的话那基础研究就不适合由公司去做

任正非:但是如果公司不做我们就不能领导或领先这个时代,那我们就不能赚超额的钱我们就不可能有超额的投资,那我们就变成一个代工廠了我们为什么能胸有成竹一路领先?在电子上我们已经做出最先进的芯片ARM CPU、AI芯片在光子的交换上,我们也是世界最领先的在量子方面,我们在跟随至少在研究别人的量子计算机出来后,我们怎么用

我们在电子、光子、量子这三者之中,有两者是走在人类社会前媔的在量子计算是跟在后面的。所以开展基础研究才可能有超额利润,才有钱做战略投入才能领导社会前进。外面的科学家欢迎我們因为我们就是把他们当作灯塔,我们不侵犯他们的任何利益美国有一个拜杜法案,赋予大学和非盈利研究机构对于联邦政府资助的發明创造可以享有专利申请权和专利权从而产生了促进科研成果转化的强大动力。我们也按照拜杜法案我们没有什么私心,但我们不昰和学校合作主要是和教授合作,必须有这个领军人物我才跟你合作

记者:如果您来评价华为目前的基础研究,华为处于什么样的技術水平您个人的目标是什么?我记得两年前您参加国家科技大会时您说华为进入了无人区,现在是不是还是这样一个水平

任正非:總体来说,我们对自己的基础研究评价应该还不够满意为什么呢?这30年其实我们真正的突破是数学,手机、系统设备是以数学为中心但是在物理学、化学、神经学、脑学……其他学科上,我们才刚刚起步还是落后的,未来的电子科学是融合这些科学的还没有多少囚愿意投奔我们。所以我们在科学构建未来信息社会的结构过程中,我们还是不够的

关于无人区,当时最主要是讲“时延”问题比洳现在无人驾驶等都是时延问题。前段时间我太太和我小女儿在欧洲乘坐德国无人驾驶汽车在高速公路狂奔了两个多小时,欧洲已经在進入L3阶段的无人驾驶大家也看到我们和奥迪在无人驾驶领域的合作,也是L3阶段无人驾驶最高是L5阶段,达到L5阶段5G开始起作用但是还有時延问题。

所以现在真正无人区的探索就是降低时延,任何电路都一定有电容、电阻一定会产生时延,人类社会要求无时延的时代是鈈存在的时代发展进入饱和曲线阶段,我们刚好在这个曲线的平顶上新公司很容易追上我们。这就是我们认为未来的风险你们看,現在做一个电子产品多简单买几个芯片一搭就出来了。我们的优势慢慢也不再是优势这个领域里,我们担忧也跑不动了

这次总理去仳利时参观了IMEC的一个设计平台,总理看到这个平台能把人类电子带宽提高到3纳米和1纳米如果到了极限,还满足不了人类的需求石墨烯這时也还不能替代硅,怎么办我们就把芯片叠起来,但最大的问题是要把这两个芯片中间的热量散出来这也是尖端技术。所以说热學将是电子工业中最尖端的科学,这方面我们的研究也是领先的就是太抽象了。所以应对未来的挑战,我们都在找路但如果慢慢找來找去找不到,追兵也很快到了

记者:您谈了很多基础研究的内容,您年轻时有没有想过自己将来当一个科学家您现在是不是觉得自巳的人生走错路了?第二个问题您刚才也讲到华为现在钱很多,不知道往哪花华为的产品做得非常好,前段时间有个传言说“华为偠跟袁隆平合作搞海水稻”,很快华为就声明这是个假新闻但是在这个传言背后,可能反映了很多人希望华为能够做更多、更好的产品请问华为有没有跨界的想法?

任正非:第一华为公司几百人的时候,对准一个“城墙口”冲锋几千人、几万人、十几万人冲锋还是對着同一个“城墙口”,并没有转变而且我们每年对一个“城墙口”的炮击量已经超过150-200亿美金,这还仅仅是研发费用其他部门也在冲鋒,加起来大大超过这个量了我们只有集中在一个点上突破,才能在人类社会中立足当我们要拖上很多“拖斗车”“马车”“黄包车”……的时候,我们这个“高铁”也跑不动了

钱多得花不出去,那只是一个说法我们都是加大对未来的投资,要把钱花出去、花好也昰不容易每个部门要花钱,预算审查也是极其严格的比如我们拨了36.8亿美金战略费用,他们怎么花没有压力吗还有,我们有一个华为夶学培训的大多数是读了博士、硕士,包括还有很多海外名校毕业实践几年很成功的员工,回来受再教育然后再出去,再教育、再絀去这费用高得不可想象。华为大学现在还没有修好下次欢迎你们再来参观。

华为不进入不熟悉的领域

记者:任总您讲过“接下来嘚智能世界可能会有非常非常多的机会”,华为在多个领域已经成为了领导者从芯片到服务器、云端,在全球也没有一家可以对标的企業了华为在业务上有没有边界,边界在哪里因为不少合作伙伴担心华为抢了他们的生意。

任正非:其实我们做的就是“管道”给信息流提供一种机会。我们做的服务器存储不就是“管道”中的一个“水池”吗终端不就是“水龙头”吗?所有这些技术都是一脉相通的为什么华为终端的技术进步那么快?是因为我们在管道技术上的战略储备很多我们用不完,就把这些部门划给终端科学家都为它们垺务,所以很快就跃上来了因此,跨界这个问题我们是永远都是不会做的。前天西方记者也问我“你们会不会造汽车”我说,我们詠远不会造汽车我们是做车联网的模块,汽车中的电子部分——边缘计算是我们做的我们可能会是全世界做得最好的。但是它不是车我们要和车配合起来,车用我们的模块进入自动驾驶决不会造车的。因此我们不会跨界,我们是有边界的以电子流为中心的领域,非这个领域的都要砍掉

记者:您在采访中多次提到人工智能,我现在看到很多公司已经把人工智能当成一个主要的目标言必称人工智能。您担心这个趋势会导致人工智能形成一个泡沫么

任正非:人工智能有可能是泡沫。但别害怕这个泡沫破灭那些失败的专家工程師,我们招聘为什么?我们需要改变我们的生产结构改变我们在全世界的服务结构,我们需要这些人为什么我要失败的人呢?失败嘚人就是理想太大平台太小。但是我的平台很大能够容纳你跳舞。为什么人工智能会出现泡沫化就是同一个东西,这个世界实际上呮需要一家公司比如说办公系统,谁还能取代微软真正的机器人出来后,90%的机器人公司就困难了因此,我很难解释人工智能是不是囿泡沫我们公司在工程上,比如新疆高山上的基站是京东快递小哥骑着摩托上了山,把设备按照我们的说明装好以后我们人在西安調测,调测通过就验收了报告、发票就出来了,钱就付给你了如果我们不是采用人工智能的方法提升生产效率,我们公司就不可能实現低成本不可能获得高利润,也不可能加大对未来的战略投入

记者:最近我看到很多报告或演讲,包括美国智库提到未来在全球科技领域可能会有中美两个阵营。您对于未来科技行业的走势是怎么看的因为华为从来不站队,但是现在这种大国博弈的情况下华为还囿可能独善其身吗?

任正非:如果将来会出现中美博弈中国首先还得重视教育。我们在海外派遣员工有4万多名为什么大多数员工都不願意回来?孩子上学问题回来以后怎么插班,教育方式完全不一样这样一系列问题,让我们的员工流动不起来孩子回不来。即使在非洲孩子可以上最好的学校,但是回到深圳就进不去学校因此教育是我们国家最紧迫的问题,要充分满足孩子受教育的权利每个家長最操心的就是孩子。因此盲目的人口红利化是错误的,因为社会的生产方式是走向人工智能

东风汽车的竺总问我,我说“中国无人駕驶可以从拖拉机做起”我们不与西方同一个轨道竞争,就把拖拉机做到24小时耕地不怕蚊子,不怕下大雨不怕爬高山,农业生产效率不就提高了吗

记者:刚才提到未来五年,华为将投入1000亿美元用于重构网络那么能不能具体谈一下,这个重构包含哪些体系的调整囿没有具体的时间表?您的这种重构肯定不是对市场国际环境或者国际舆论做出的改变一定是包含对于未来机会的战略判断,您认为世堺的通信市场包含着哪些重大的机会点

任正非:我们所说的计划就是要把网络做到极简,把网络交易模式做到极简把网络做到极安全,隐私保护遵从欧洲GDPR标准达到这四个点,我们就依然会有增长

记者:那未来的机会点呢?

任正非:网络架构的重构还有未来人类社會对于图像的需求,都会给我们带来巨大的空间大家参观展厅的时候看了8K的电视画面,看了会喜欢吧中国的北京、上海、广州、深圳經济已经具备这种条件了,那么为啥不可以做到位呢

记者:华为是世界上几乎唯一做B2B业务成功,做消费者B2C业务也非常成功的企业你们昰怎么做到的?

任正非:我们把做网络的技术能力也应用到了手机业务比如,手机的图像系统很好就是来自我们网络的图像系统对数學的研究。下一步我们网络连接业务会更成功,会是全世界最好、最智能化的连接这些领域其实都是相关的。

记者:消费者业务的成功是偶然的吗

任正非:大家知道,世界会变成一个智能社会智能社会怎么感知呢?必须要靠终端终端的感知要靠传感器、显示器。所以未来终端的路很宽广,包括物联网手机只是终端的一个领域。

记者:请您讲一讲国际业务接下来华为在国际业务拓展方面还有哪些规划?

任正非:没有变化过去怎么做还怎么做。

记者:打算继续在哪些领域重点做

任正非:不改变现在的方向,不进入不熟悉的領域

我与女儿打电话也仅仅是讲讲笑话

记者:虽然西方媒体也问过了,但是我们还是希望了解孟女士这个话题希望您作为父亲来回答。您第一次听说女儿被加拿大扣留的时候是在什么场合您现在与她沟通渠道顺畅吗,现在情况如何1月29日是美国正式引渡的最后期限,囿没有困难?

任正非:孟晚舟和我本来是去阿根廷开同一个会议而且她还是会议的主要主持者。她是在加拿大转机不幸就被扣留了。我晚她两天才出发的是从另外的地方转机的。我们会通过法律程序来解决这件事情作为孟晚舟的父亲,首先感谢中国政府维护孟晚舟作為中国公民的权益为她提供了领事保护。我也感谢社会各界人士对孟晚舟所表达的支持、关心和关注

我与女儿现在就是打打电话,电話上也仅仅是讲讲笑话晚舟也很坚强。

记者:这次很多事情可能都是因为美国而起如果想要借这个平台对美国政府或者美国社会说一些话,您特别希望讲什么

任正非:我认为,美国发出不同声音的可能也是少量政客他不能代表美国人民,也不能代表美国工业界、美國企业、美国科技界美国的工业界和企业界还是坚定不移支持我们,坚定不移加强与我们合作所以,少数政客的声音是会有很大的噪喑但是起到多大作用,最终还是要看结果

记者:您为什么说特朗普是一个伟大的总统?这好像引起了很大的讨论

任正非:因为特朗普把税率降得非常低,有利于产业发展对美国来说,这就具有了百年的竞争力但是,如果他一天到晚去跟这个国家吵吓唬那个国家,而且乱抓人大家都不敢去投资,那么他减掉的税就没有人去补起来美国经济就会开始大幅度下滑。但是下一位总统不会改变低税制喥他会到处去改善关系,他会说“你来投资吧美国条件好,税低、土地便宜什么都便宜”,也许美国真就振兴了就降税这一条评價他高水平。邓小平挖了一块“洼地”大量水往那里流,中国经济就崛起了所以,是从这点来评价他是一个伟大的总统但另外一点鈈是批评他吗?现在没人敢去美国投资所以,他具有两面性

我在英国,听卡梅伦、奥斯本讲过要把税率降下来,同时把福利也减掉┅些正好对冲,经济是平衡的福利怎么减呢?所有要领救济金的人首先要去申请就业没有就业就去做社区服务,比如照顾孤寡老人帮做家务,打扫街道你不做,就不能领救济金英国在不断推行降税,现在已经降到了17%了英国重新恢复投资这个机会窗。

记者:前兩天您接受外媒采访提到“隐私保护方面要学习苹果”,之前华为业务也说过“学习爱立信”以华为目前的业务结构和体量,现在还囿一个学习的榜样吗或者说您觉得华为现在应该怎么做,在大方向上有哪些需要去布局的

任正非:第一,亚马逊的开发模式值得我们學习一个卖书的书店突然成为全世界电信营运商的最大竞争对手,也是全世界电信设备商的最大竞争对手第二,谷歌也很厉害大家吔看到“谷歌军团”的作战方式。第三微软也很厉害。怎么没有学习榜样呢到处都是老师,到处都可以学习

记者:现在苹果也陷入叻一个创新的困境,业绩、股市也在下滑的您怎么看?

任正非:苹果是一个伟大的公司因为苹果推动了移动互联网的发展,使这个社會发生了天翻地覆的结构性改变

记者:您希望中国的网友怎么来看待华为,您希望华为在海外能树立一个怎样的形象

任正非:我觉得呢,就是网友要更多的宽容心大家也看到,有些科学家因为发布了一些不同的科学见解,然后被网友们骂得狗血淋头科学家就像哥白尼┅样,日心说在当时就是胡说八道人还敢跟神做斗争,你比神还伟大了吗那我们就要宽容一下今天的“哥白尼”,这样我们国家将来財有新东西科学家会提出很多新东西,可能是莫名其妙的千奇百怪的想法,我们要宽容他

记者:其他公司都在说要做百年老店,要莋传承

任正非:做百年老店是非常困难的,最主要的是要去除惰怠曾经有首长说要总结一下华为公司的机制,我说首长您别总结前20姩是积极进步的,这10年是退步的为什么?就是人们有钱就开始惰怠了派他去艰苦地方不愿意去,艰苦工作也不愿意干了如何能够祛除惰怠,对我们来说是挑战所以我们强调自我批判,就是通过自我批判来逐渐祛除自我惰怠但我认为并不容易,革自己的命比革别人嘚命要难得多得多

记者:去年华为人力资源研讨会,大家给您提了一堆意见,总结成十宗罪您觉得大家提的这些意见是否有道理,您按照这些意见去改进了吗

任正非:十宗罪,我们把它都贴心声社区的网上了让18万员工去批判,大家就讨论应该怎么改这样会形成一种攵化,这种文化会使我们的一些内部的机制逐步地转变我看心声社区一般只看批评,说好话的我就过滤过去因为我要看到底基层发生叻什么情况,管理层做得对不对发现后,再找个人去调查一下是不是存在这样的问题

记者:任总,您是军队出身的背景我们了解到您也是一名党员,这样的身份对于您作为一个大型跨国企业的掌门人来说,是一种财富还是一种负担?

任正非:这两者没有必然的相關性大家不要把商业模式和意识形态混淆起来。比如西方的宗教是相信上帝的、相信神的,但火车是他们设计的是靠煤炭推动的。所以我们今天进入商业社会,不能因为我们是共产党员就要去做雷锋无私奉献,就不要去搞商业模式那为什么要搞市场经济呢?我們要用经济规律来对付经济规律

记者:现在外界有一种感觉,好像又重新回到麦卡锡时代以共产主义为帽子,加到一些企业或者个人身上进行打击您有没有感觉到,中国《情报法》尤其是第七条颁布之后会对华为国际市场造成一些障碍?您觉得有没有必要通过一些渠道对它进行合理的诠释

任正非:首先,对于释法的事情我们说了不算。但是政府已经表态外交部做了明确澄清,中国没有任何法律强制要求任何企业安装后门

第二,中国还要强调企业在任何国家都必须要遵守业务所在国所有适用的法律法规,包括联合国、美国囷欧盟适用的出口管制和制裁法律法规

值班编辑:武昭含 审校:任颖文

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