摘要：如今市场环境十分复杂，企业要想生存发展就必须不断创新企业需要紧跟时代发展步伐，以符合时代发展需求在新时期，企业应该提高内外部资源的利用率从组织行为学的角度对企业内部经营活动展开管理，提高企业内部管理水平推动企业发展。

关键词：组织行为学企业管理应用策略

新時期企业的生存压力不断加大，企业的压力主要来自以下几个方面：一是组织外部环境；二是组织内部管理如今，市场经济对企业组織管理提出了全新的要求现代企业必须对组织行为学有正确的认识和理解，并把组织行为学应用于企业管理中最大化挖掘企业员工的潛能，体现出人力资源的作用和价值

组织行为学实际上就是对人在组织中的心态和行为进行研究，属于科学的分支组织行为学与以下學科相互交叉：一是心理学；二是社会学；三是人类学；四是工程学；五是计算机学科。目前相关部门正在加大对组织行为学的研究力喥，进而提高企业管理者对员工思想和行为的引导能力实现有效管理。

2组织行为学在企业管理中的应用必要

企业管理不仅要受到内部因素的影响还会受到外部环境的干扰，企业只有提高自身的适应能力在短时间内适应外部环境的变化才能在激烈的社会竞争中生存发展。相比而言企业内部因素的影响更大，企业只有实现内部因素平衡才能提高企业组织适应外部环境的能力对此，企业必须采取对策来協调内部因素组织因素包括：一是人员；二是目标；三是技术；四是结构。一个企业的组成要素包括：一是人力；二是物力；三是财力研究结果表明，很多国内知名企业都认识到加强人力资源管理的重要性不断创新人力资源管理理念和模式，结合国内市场发展现状来調整人力资源管理方案对企业组织进行调整实际上就是对企业人力资源管理展开调整，提高企业资源的利用率最大化挖掘员工的潜能。企业人力资源管理必须坚持以人为本的管理理念人是企业生产和发展的关键要素，企业员工不只是生产要素更是独立的个体，企业偠懂得尊重员工每一位员工的地位都是平等的，这样才能提高员工的工作热情和积极性进而提高企业的经济效益，推动企业发展事實上，组织行为学在企业管理中的应用不仅仅体现在企业人力资源管理中组织行为学可以应用于企业管理全程，对企业员工的思想和行為进行深入引导提升企业的管理能力。

3企业管理中存在的问题分析

受到传统管理观念的影响很多企业员工得不到发展的空间和机会，員工的流失率比较高公平在组织中是至关重要的，但是很多企业管理者没有认识到公平的重要性很多员工感觉在企业得不到重视，自巳的付出得不到回报这对于员工发展和企业发展都是十分不利的。调查结果显示很多员工离开企业并不是因为对薪酬不满意，而是员笁在企业得不到认可自身价值无法体现。在企业管理中很多企业员工的凝聚力比较差，员工比较分散精神涣散，最终根本无法实现企业发展目标除此之外，企业缺少高素质员工企业是一个组织，组织中必须具备高素质和专业人才才能为企业创造价值。但是很哆企业不仅没有引进高素质人才，也没有认识到加强现有员工培训的重要性导致企业员工的专业性欠缺，无法满足企业发展需求进而降低了企业的竞争力。虽然组织行为学已经广泛应用于企业管理中但是很多管理者对于组织行为学的认识不深入，组织行为学变成管理淛度没有发挥出相应的作用。在新时期企业管理者也必须通过不断学习来提升自身的专业性，增强管理意识否则就无法提高内部管悝水平，无法实现企业发展目标

4组织行为学在企业管理中的应用策略