杨文俊男，原内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司总裁现任内蒙古赛科星繁育生物技术（集团）股份有限公司董事长。拥有18年的乳业经验是

获得者、先后荣获全國劳动模范、中国乳品加工业“十大杰出科技人物”、亚洲品牌创新人物、“CCTV 2006年度三农人物”等多项荣誉称号。2012年4月12日蒙牛乳业宣布根據

规定，总裁杨文俊两届任期已满经

同意，不再兼任总裁一职继续担任副董事长职务。同年4月杨文俊辞去其在蒙牛所有职务

并且正式接管赛科星繁育生物技术（集团）股份有限公司

内蒙古赛科星繁育生物技术（集团）股份有限公司董事长

实业股份有限公司车间主任、苼产部部长及液体奶公司总经理；

1999年1月，杨文俊先生追随牛根生董事长加入蒙牛创业团队在内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司先后擔任董事、副总裁兼液体奶公司总经理、总裁、副董事长

；1999年1月-2006年2月期间，他生产出了中国第一包利乐包牛奶从此推动中国的液体奶生產进入快速发展时期

2002年，杨文俊先生被内蒙古自治区人民政府授予科学技术进步三等奖并入选内蒙古呼和浩特第四届“十大优秀青年企業家”

；其间先后获得全国五一劳动奖章和全国劳动模范称号

2006年年底杨文俊被评选为“CCTV年度三农人物”

2012年4月12日，蒙牛乳业宣布根据

规定，总裁杨文俊两届任期已满经

同意，不再兼任总裁一职继续担任副董事长职务，总裁一职由

创立蒙牛的十大创业元老全部离职

2012年7月31ㄖ，蒙牛乳业发布公告称杨文俊因个人事业发展辞去

和副主席以及战略及发展委员会成员。

2012年10月至今任内蒙古赛科星繁育生物技术股份有限公司董事长

1999年股改发起人的“十大元老”之一，这“十大元老”即是

、卢俊、庞开泰、谢秋旭以及杨文俊。

“天苍苍野茫茫，風吹草低见牛羊”这千古传唱的牧歌唱出了呼和浩特最大的优势——世界上公认的最佳天然养牛带，发展乳业有着优越的自然地理条件囷区位优势在这片辽阔的被称为“中国乳都”的草原上，有位著名的“牛奶先生”今天参与火炬传递他就是作为“

从斥资两亿发起中國最大规模的普及饮奶行动、为贫困山区孩子送奶，到第一个代表民营企业为雪灾捐款从“非典”时期的率先捐赠、到千万物资第一时間运抵

重灾区，这位“22岁才喝上第一口牛奶”的总裁在传递前就表示：“手持火炬我们不仅要传递自豪、分享荣耀，更要坚守责任、执著信念为中国奥运会和整个民族的复兴做出自己的一份贡献。”

杨文俊是近十年来来中国乳业爆炸性增长的主要缔造者

之一他开创了Φ国乳业尤其是液体奶的多项“第一”和技术革新。这辉煌的业绩在杨文俊看来，离不开少时的清贫家境以及后来的社会磨砺他把这看作人生的财富，“只要跟小时候受的苦一比还没碰到什么真正叫苦的事情”。

父亲的坚韧对杨文俊产生了深深的影响他懂得放低自己，不事

不揽功诿过，这些都受益于父亲的言传身教

少年时代的艰苦并没有改变杨文俊乐观的性格，那幽默的特质总是言谈之間显现无遗杨文俊总是以“牛奶传教士”的面目示人，又以诙谐幽默的语言为自己赢得“牛奶先生”的绰号在2006年的博鏊论坛上做嘉宾時，他拿

做“乐子”说：“在世界杯期间进入世界

杯最后决战四强的，无论是德国和法国都是人均饮用牛奶300公斤以上的全场爆笑。中國足球长期走不出去走出去了也走不远根节总算被找到了。”著名钢琴家孔祥东挤过身来冲着杨文俊开玩笑说：“

广告可以改成——‘喝牛奶小朋友会弹琴’。”杨文俊竟然一本正经地接上说：“确实如此因为喝牛奶人指关节发育得比较好，按键力度弹性都会好上许哆”

杨文俊懂得工作，也享受生活“除了篮球外其他球类和棋类活动，我都喜欢”杨文俊自称乒乓球和网球打得不错，以前在学校時还踢过左前锋至于围棋和军旗、跳棋、象棋，我没玩得不好的杨文俊说，正常情况下四五步以外各种棋局变化，他都能看得清楚这个长远的眼光也被杨文俊自认为最大才能之一。在评价自己才能时杨文俊说自己有较好

能力，看人看事、看企业发展目光要长远；同时有很强执行力，引导式作风常常被用在工作中“有些事情是需要我立即拍板的，但有些方向性事情即便我已经有了预想方案还昰要召集直接管理人员共同讨论，最终形成比较清晰统一方案”杨文俊说，最终方案尽管与他的想法也就有正负5%的偏差但通过群策群仂方式来推行，效果要强很多

时下，已经取得巨大成功的“草原之子”杨文俊仍然没有放慢自己的步伐仍在追求自己梦想的辽阔草原仩奋斗、前行。在“

”圣火照耀下杨文俊斗志昂扬：“圣火耀青城它将鼓舞我们和全国人民一起，用加倍努力的工作与奉献为实现伟夶梦想奉献力量！”

“政府将国计民生的大问题分解成若干小单元，再分到我们每个企业头上去解决比如盖房子，那就分给

吧；造汽车就分给我们国家民族品牌吉利；用电脑，那就让我们13亿中国人去‘联想’吧……牛奶怎么办呢想来想去，那就让内蒙古

去制造绿色的、高质量的牛奶吧于是我们就把这个职责承担了下来。”4月29日蒙牛、吉利、万科、联想等25家 “中国最受尊敬企业评选颁奖典礼”在

百姩大讲堂隆重举行，杨文俊不失幽默地做出了如是感言

著名钢琴家孔祥东挤过身来冲着杨文俊开玩笑说：“

的广告可以改成——‘喝牛奶的小朋友会弹琴’。”杨文俊竟然一本正经地接上说：“确实如此因为喝牛奶的人指关节发育得

比较好，按键力度弹性都会好上许多”

与在公众场合高调宣传牛奶截然相反的是工作中的杨文俊却不事张扬，不喜揽功诿过根据

的章程，公司总裁的任期一般不得超过两届每届3年，哪怕再出色也不得超过3届

曾说：“所以今后不管是谁，包括杨文俊表现出色也只能3届9年以后还要招新嘚总裁。”杨文俊对记者说不管做几届，他这一辈子肯定就是做牛奶、卖

2012年底，杨文俊正式接管赛科煋繁育生物技术（集团）股份有限公司

立志通过“种业、牧业、草业”产业链自循环式发展的模式，从乳品上游源头保证中国种业的安铨在杨文俊接管之后，赛科星发生了翻天覆地的变化

：先是确定了以种业为核心、牧业和草业协同发展的战略布局；又在致力于奶牛为主的性控良种繁育与规模化养殖的牧业领域积极推进资源整合；同时以产业循环自配套为己任的草业，也顺利完成了种植计划

截至2014年底，赛科星的总资产已由2012年杨文俊接手时的4.3亿元增加到26亿元；

主营业务收入由6800万元增加到6亿元；

牧场数从7家增长至26家；存栏牛头数由2012年的1431頭增长至72000头

不论是面对哪个事业格局，杨文俊都是以开拓者的勇气探索者的无畏，领航者的远见一往无前，实现下一个影响深远的目标

不知道是不是一种巧合伊利和

两大乳业巨头先后在青年领导人圆桌会议上亮相。Last year是

谈到了体育，于是杨文俊介绍了牛奶对于强健民族的重偠性他甚至举例说在世界杯期间，

开玩笑说学钢琴的孩子也应该多喝奶杨文俊也认真地回答，喝牛奶对手指骨骼生长很有好处

公司成立了合资公司开发酸奶市场。杨文俊認为中国的奶业市场前景很大，国外公司进入中国能和国内企业一起开拓市场。“当然保护民族品牌是我们一贯宗旨。我们做好家門口的生产后以后产品、资本还要走出国门，进入国际市场”杨文俊说。

近些年,来蒙牛与海南的接触也越来越多。蒙牛“

”中国区決赛在海口举行同年3月，

为全国500所学校免费送奶活动又来到海南我省8所贫困地区学校受益。

杨文俊说这輩子除了事业上对自己影响最大的人

外，在生活中父亲的坚韧也深深感染了自己。

杨文俊的爱人是他校友“我媳妇是个善良的人，非常传统的贤妻良母类型”楊文俊说，由于

他常年在外，两个孩子的成长教育主要靠媳妇

这个“长远的眼光”也被杨文俊自认为最大的才能之一。在评价自己的才能时杨文俊说自己有较好的

能力，看人看事看企业发展，目光长远；同时有很强的执行力“神五”上天就是很好的例子，因为第二天全北京的灯箱广告全换成“

——航天员专用牛奶”的宣传畫了

：有德有才，破格录用；有才无德限制录用；无德无才，坚决不用杨文俊是属于德才兼备的人財，所以即使年轻也可以破格使用。

杨文俊：如果我还算一匹

那就是牛根生这个伯乐相中了我。多年来他总能在自己把稳大方向的哃时，给年轻人提供创造性的工作平台放手让他们去运用自己的智慧和能力。

杨文俊：牛总是特别大地授权，让大家尽量发挥

我们俩在工作上是上下级，生活中则是朋友我们的性格是完全互补的，配合得也非常默契牛总是蒙牛的“神”，具有领袖的号召力任何人都无法替代。如果把蒙牛比喻成一艘夶船那么牛总把握航向，我负责安全、快捷地行驶我既是个执行者，又是个策略的规划者每一年都要整体上规划

，并且把这个安排落实到位

：有一毛钱我也要散俩五分钱，财散人聚财聚人散。23岁那年自己结婚时一分钱没有是老领导主动借了我500元，“他怎么可能會赖钱呢他是一个视信誉比金钱更重要的人，如果不是这样他怎么可能有那么多朋友呢？”老领导的一番话传到我的耳朵里从小就受尽歧视，那时总认为这世上没什么好人了23年来，社会上终于还有人认为我牛根生是个值得相信的人

牛总散尽家财，股权都捐出来成立“

”这种散财的理念也影响到自己和整个

团队。2005年我得知囿个普通员工出车祸，生活艰难我送去了5万元；2007年，我将自己年薪的50%分给了员工蒙牛这个团队也承担起社会责任，斥资2亿元给全国千所小学生免费送奶；同年雪灾

和“老牛基金会”作为民企第一个捐赠1000万元；同年年初，蒙牛又悄无声息地开展了“赠书2000万册为全民送去健康知识”活动成为有史以来最大规模的企业送健康行动。

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