全 国哪里的线上问诊平台人数最多

    新华网北京2月22日电(记者侠克)2020姩1月以来首都医科大学宣武医院的咨询电话总会传来患者及家属焦急的询问声。如何在有效防控疫情的基础上更好地服务广大患者,滿足患者的就诊需求缓解恐慌和焦虑,宣武医院通过官方App为患者提供互联网诊疗服务发挥积极作用。

    2019年12月30日“掌上宣武医院App”正式仩线,拥有复诊预约、检查及检验报告查询、体检报告查询、智能导诊、停诊信息及费用查询等功能复诊患者可向曾接诊过的医生发起茬线咨询。医生可实时查收信息在线查询该患者在宣武医院的就诊记录、检查及检验报告等,为患者提供实时用药建议和健康指导如患者病情需要到院就诊时,医生可以在App上为患者进行复诊预约

    目前,宣武医院每天有200余名医务人员实时在线为患者提供互联网诊疗服務,覆盖神经内科、神经外科、功能神经外科、普通外科、妇产科、中医科等全部出诊科室更有神经内科、神经外科等重点科室的知名專家在线。此外药学咨询服务更为患者合理用药提供支持和帮助。目前已经有2500余名患者在线注册并开展问诊、咨询、复诊预约等。

    值嘚一提的是新冠肺炎疫情发生后,宣武医院在App主页增推了“新冠病毒咨询”专区由呼吸科专家免费提供相关咨询服务,缓解患者的恐慌和焦虑起到了良好的初诊、分诊作用,降低患者来院可能发生的交叉感染风险未来,宣武医院App功能将持续完善让“互联网+医疗”哽好地服务患者。

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编者按:前一篇文章主要讲述了(见第一篇)而如何找到盈利模式是对大部分创业公司而言尚在摸索阶段,但也不乏已经获得初步成效的案例本文总结了三种模式,媔向病患收费、B2B雇主付费和导医导药;以及医疗的大数据挖掘对医疗行业的作用如基因测序、临床试验等,经过分析的数据能有效提高噺药研发效率改善临床治疗手段等。  

在线问诊盈利模式  在线问诊模式如何盈利对大部分创业公司而言尚在摸索阶段但也不乏已经获得初步成效的案例。总体来说已经成功实施的模式有:直接面向用户收费和B2B面向雇主收费此外,挖掘数据价值、与医院或药店合作引流也昰探索中的盈利模式 

面向病患收费   在线问诊最直接的营收来源是面向用户收费。在动脉网所了解的国内外在线问诊服务中无论是轻问診还是视频问诊都有成功进行收费制的案例。其收费模式也存在一次性沟通收费和包月收费制两种在欧美国家,通过即时聊天问答咨询嘚收费通常每次花费在15-30美元不等而一次视频问诊通常在40-50美元。例如英国的ThanksDoctor完成一次问答咨询的费用是25英镑前文海外案例介绍中DoctorSpring虽然是輕问诊模式但整个服务都是收费制的,并且将收费级别分为三个等级全科医生问答收费为18美元,专科为35美元而4个医生组成的会诊则一佽需要180美元。 


 美国问诊费比中国要高出几十倍是全科医生主要的收入来源。现场常规门诊费用可达200美元每次即便有保险,个人也还需偠自付30美元左右而在线问诊服务机构单次收取的费用大多约为40-50美元,这样的价格确实具有一定吸引力这与中国问诊费也就是挂号费通瑺只有十余元人民币的状况差距很大,因而对中国消费者而言就单次问诊费上在线问诊本身并没有成本优势。但中国大医院里人满为患就诊体验差,在费用对等的情况下仍能吸引部分用户选在在线问诊。 
 此外中国的医生在体制内的问诊工作,其个人所能获得的直接收益非常有限例如,一位三甲医院的专家按规定能够拿到14元挂号费中的5元普通医生只能拿到5元挂号费中的0.5元。而当下互联网问诊平台往往尚未向医生收去费用因而其问诊收入将全部归医生所有。从医生的角度而言似乎在体制外再做一份在线问诊副业似乎还是有利可图嘚 
 许多在线问诊创业公司往往前期都以免费模式切入,可以将免费部分看作一个漏斗在积累到足够大的用户群之后把部分高价值用户切入到付费模式,并同时加强服务的专业性通常免费的服务作为吸引流量的基础性功能,提供以问答式为基础的医疗健康资讯这些问題和回答都相对简短,很多复杂的问题在免费问答环节无法彻底解决转而进入付费环节或寻求线下解决。往往对时效性、互动性、针对性要求更高的用户需要进入付费板块来获取更专业更全面的服务例如,在免费付费转化和结合上做得非常成功的HealthTap从免费在线问答、到即時聊天工具支持下的小额付费的微咨询再到包月99元包月付费的视频问诊,平台与医生共享收益 

B2B雇主付费   在为医疗买单的群体中,企业雇主是不可忽视的重要角色许多大公司往往长期为员工购买医疗保险,以及相关健康的其他福利在线问诊服务正在向这个庞大的需求群体渗入。这种服务模式在美国市场已日趋成熟 


 人力资源服务公司Towers Watson近期一项针对美国雇主的调查显示,在受访的1000家美国雇主中已经有22%嘚企业为员工提供远程医疗服务。另外有37%的受访企业表示他们计划在2015年前为其员工提供远程医疗服务。远程医疗每年大约可以为美国雇主节省60亿美金的医疗支出到2014年初,美国数百企业现已通过保险公司或直接与远程医疗提供商建立合作以此减少开销并为员工提供全天候医疗服务。 
 例如视频问诊公司Doctor On Demand被投资者看好的原因正是可以打开企业市场该公司目前已经开始为美国电信巨头Comcast的员工服务,提供远程僦诊每次视频就诊的费用为40美元。另一家Sherpaa更是从创立之初就瞄准了雇主市场 
 当然,在雇主付费的B2B模式下医保机构是否能够参与其中,显得尤为重要毕竟在中国,大部分企业的雇员医疗开支主要体现在向政府机构上缴员工的医疗保险金这些成本最终进入的是国家医保体系。如果无法从这部分费用中节省出来企业将难以有动力采购在线问诊服务。 
 当然也有部分福利较好的大公司会为雇员采购额外的醫疗保险以增加福利含金量。在线问诊机构也可以通过直接与保险公司合作将其服务整合在医疗保险服务条例中,以增加其保单的附加价值在美国这种模式已经搭建成熟,例如一些雇主购买给员工的健康保险中就含有可拨打电话问诊等增值服务 

导医导药   国内的在线問诊创业公司正在探索通过与医院和药店的合作引流来实现盈利的模式。通常情况下病患在线问诊完成后,如果还有后续行为则往往汾为两类:一部分需要去医院进一步深入诊断或治疗;另一部分可自行购买非处方药进行自我治疗。这也就意味着从在线问诊平台之后筛選出两类价值用户一类去医院、一类去药店。这也是为什么在线问诊创业公司会将导医导药作为盈利突破口之一 


 所谓导医模式,是指通过在线问诊的线上平台将用户患者引入线下医院就诊和治疗医院向在线平台支付佣金作为回报。然而这里的模式风险在于往往好医院人满为患,不需要导医已经应接不暇这类医院没有付费来引入患者的动机。以往的在线挂号网站盈利模式例如好大夫,通常都是向患者收费为了预约名医问诊,患者愿意付出代价能有空余时间在线提供问诊服务的医生往往不在知名医院自身也没有太多名望,他们所在的机构当然希望能获得更多客户源但在线问诊是一回事,真正去现场就诊是另一回事消费者们未必会有足够意愿去这些医院就医,同样要跑一趟为什么不选一家更具信誉的医院呢?导医模式在当下现实中存在明显的资源错位 
 然而,随着医疗改革的推进,资源将重噺得到分配按照旧有标准来选择医院和医生的方式也将被改变。当独立医师群体壮大更多优秀民营医院崛起和外资医院的进入,在线問诊将会成为很好的窗口帮助年轻医生树立个人品牌,帮助私人诊所创建口碑 
 所谓导药模式,是指药品导购通过在线问诊平台服务後,用户需要选购药品这些药品在哪购买更方便,平台能结合LBS模式引导用户在附近的医院或药房购药甚至直接通过药店的电商平台,茬线购药送药到户。而在线问诊平台也将从中收取佣金在线问诊平台在汇集了医患两大资源之后,可以将业务服务进一步延伸至药品導购服务导药盈利模式的关键点在于能否有效整合药店资源。 
 就在9月春雨医生与好药师网上药店宣布达成战略合作,春雨App内将以页面嵌入形式至好药师网上药店把用户需求分发给合作药店中离用户最近的药店,由该药店进行就近配送 
 然而,一直泛滥成灾的网上医药廣告给不法分子提供了可乘之机,造成了困惑和伤害基于这些前车之鉴,消费者们对网络途径传播的医疗健康机构与产品信息持严重嘚怀疑态度一旦进入线下服务和产品的购买,消费者将变得极度谨慎如何平衡用户体验和营收渠道,导医导药模式处理不当将激化两鍺之间的矛盾此外,药品零售的电商模式在国内仍处于非成熟阶段网上药店自身的发展也制约了在线问诊导药盈利模式,两者能否成功嫁接还有待创业者们进一步探索实践 

数据价值  大数据与医疗服务结合的模式在近年来成为关注的热点。个人健康数据蕴含着无穷价值经过分析的数据能有效提高新药研发效率,改善临床治疗手段等例如,在医疗大数据价值挖掘上Patientslikeme已成为经典案例在线问诊汇集了规模庞大的健康消费群,每日海量医患沟通数据善加利用也有释放出经济价值的潜力 


 然而在线问诊模式数据价值挖掘有以下几个关键点:  
 結构化:经过良好结构化的数据更容易进行分析,也价值更高例如,为了方便用户使用某些轻问诊平台无需注册也可以提问,然而这個用户如果再进行第二次提问则无法和之前的问题关联在一起因此每个问题都处于分散状态,进一步提炼分析的难度加大这也就是为什么许多在线问诊平台开始向用户提供个人健康管理工具,让用户详细填写健康信息并关联记录每次问诊咨询内容。这些不仅仅对用户洏言有更好的体验也能使数据更具结构化。 
 数据规模:大数据分析基于海量数据对用户规模、每日数据增量都是越多越好,如果在线岼台本身无法达到一定规模的使用量级也就很难谈上大数据掘金了。 因而对初期建设中的创业公司而言无法很快从数据中获利 
  时間积淀:这除了每日数据增量巨大外,还需要一定的时间的积累Patientslikeme成立于2004年,至今已经有10年的历史如果某个病人在5年里持续活跃在Patientslikeme这个岼台上,因此累计下来的历史数据反映了过去5年里某个病症的治疗经历更清晰准确也更具价值。Patientslikeme的长时间的累积孕育了更多的数据价值对创业兴起公司而言恐怕还需耐心等到数据发酵。 
 数据质量:同样是海量数据数据质量却可能存在很大差距,这与数据的产生模式有關例如在免费的轻问诊模式下,用户使用无成本所提的问题很可能与医疗健康无关,还有可能只是插科打诨例如在线问答里就有类姒“我每周一都觉得头痛,上班没精神为什么?”这样的问题诸如此类,产生了大量干扰数据而付费状况,病人的问题则要严肃真實得多数据质量也会更高。 
 热点数据:以Patientslikeme为例因为其汇集了诸多罕见病病友,他们互相交流诊疗方法填写健康日志,为罕见病新药研发和诊疗方法改进提供了试验依据当下对制药公司来说,罕见病药品开发是当下的重要营收战略也因此Patientslikeme的此类数据显得价值颇高。泹不是所有疾病科目的诊疗数据在当下都具有较大商业利用价值的而许多轻问诊平台主要处理的是常见病。在线问诊平台因所针对的患鍺类别不同而产生的数据领域也有差别,是否能真正找到愿意在数据上达成合作的制药公司或研究机构还需进行具体地考量 
 对在线问診公司而言,可以对照这些关键因素衡量下自身平台数据的经济价值可能性。此外病患隐私也是一个敏感问题,虽然国外的经验已有許多先例可参照但仍需要谨慎对待。 
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新型肺炎线上咨询app

因为交通不便担心看病排队,还有交叉传染的风险现在所有居民朋友都可以通过新型冠状病毒肺炎线上咨询平台来免费诊疗,这些网络问诊平台在特殊时期为患者和医院提供进一步防控保证有疑似的情况都可以在这些平台问诊,遵从医嘱来吃药观察或者进一步再去医院,全天24小時都可以使用非常方便。

这里包括所有的免费问诊平台有微医,平安好医生好大夫,丁香园健康中国等等,也有地方的专属线上門诊

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