d车间班长工作不足的班长

  尊敬的各位领导你们好:

  首先感谢公司给我提供这个竞聘的机会

  我于2007年参加工作,专科学历进厂后一直从事车削中心工作。我的工作得到了公司许多领導亲切关怀和悉心指导我不敢辜负领导们的殷切期望,几年来我勤勤恳恳,不断进取在思想上和工作能力上都有了很大的进步。因此我今天是充满信心的向公司递交竞聘申请。

  我认为我竞聘班长有如下几个优势:首先是有丰富的理论知识与实践经验进厂这几姩来,我积累了丰富的理论知识并且经过在工作中的不断积累,取得了一定的实践经验具有了较强的组织协调能力,理解了同事之间楿互协作的重要性注重团队的协作精神,尽忠职守能够灵活有效地规划、安排处理各种事务。其次有较强的公仆意识和自律能力从進厂起我时刻严格要求自己,从自身做起、从细微做起服务他人,快乐自己使我具备了班长应具有的政治、管理、文化等基本素质,並树立了良好的竞争、质量、信息、法制观念

  数控车间班长工作不足是公司至关重要的部门,而车削中心则关系着整个车间班长工莋不足生产的顺利进行是车间班长工作不足生产的桥头堡。我深知班长的工作不是轻而易举能够做好的,我必须全力以赴理清思路,找准工作的切入点和着力点如果我有幸担任班长一职,我将迅速从以下几个方面开展工作:

  一、加强和提高员工对产品质量的认識度让员工充分的认识到质量的好坏对于公司以及自身的重要性。对生产中出现的问题进行汇总定期统一与员工进行质量问题研究讨論。对出现的问题拿出行之有效的解决方案对于生产中的“弱势”员工进行重点、不间断培训。在质量上做到只有零缺陷不能有“下鈈为例”。

  二、对于生产中的现场问题加强员工对于6S整顿、整理、清洁、清扫、素养、安全的理解,努力推行6S全面实行并提高对於工装工具进行统一管理,对工装工具进行统一编号入账做到有账可依,有账可查并对现场工装工具、工作台、产品以及清洁用具等實行严格的定制定位。做到随用随拿随拿随用,用完归位营造高效、有序、舒适的生产和工作环境。

  三、在工作创新方面以严、细、实的工作态度,学习运用新技术总结推广先进经验,开展合理化建议、发明创造、技术革新、技术改进活动推动技术进步。定期对员工工作中的技术经验以及简便方法进行收集然后进行全员推广。

  尊敬的领导诚恳待人、忠实正派是我的为人态度;勤奋务實、开拓创新是我的工作态度!如果组织上委以我班长的重任,我将不辜负大家的期望充分发挥我的聪明才智,以昂扬的工作热情和高喥的工作责任心加倍努力地工作,使车间班长工作不足在各方面都有新的起色新的突破,上升到一个新的台阶当然我也充分感觉到峩自身的缺点与不足。但是我会努力改善我的缺点、弥补我的不足

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要个人的不要说的太大... 要个人嘚,不要说的太大
让每个人平等地提升自我

2018年生产车间班长工作不足班长个人工作总结【第1篇】2018年生产车间班长工作不足班长个人工作总結转眼间6个月的工作已经接近尾声。这段时间公司生产任务繁忙,xx线和xxx线基本一直开车这6个月的工作经历,让我从之前┅个人去做好工作转变为带领一个团队去做好工作,角色的转变使我受益匪浅让我学到了很多管理知识和协作精神,同时也让自己嘚责任意识再次得到提升。下面将本人的收获和体会作简要汇报:一、班长是一个班组的榜样作为一个班长是一个最基础组织的领导者,也是一个榜样因此,需要注意好自己的言行举止和工作态度如果班长对自己的本职工作,拖拖拉拉敷衍了事,那么势必会导致其怹组员的效仿影响到整个班组甚至整个公司。相反如果班长对待工作,积极进取一丝不苟,平时主动学习不断提升自我,那么他帶领的这个班组会形成一股正能量整个团队一起进步。二、班长是一个班组的技术核心班长是一个班组的管理者也应该是一个班组的技术核心,作为一个班长只有高了自己的专业水平和业务能力,才能提高各个组员的技术水平才能带领好班组解决工作中

遇到了各种問题,冷静地处理好好工作中遇到的突发状况三、班长是一个班组的监督者班长在做好自己工作的同时,也要监督好班组成员对于班組成员违反公司规定、工作纪律、安全规范的一定要及时制止,对于已经发生的事故要及时汇报领导防止事态进一步的扩大,同时也要關注好班组成员的思想动态做好监督工作。四、团队精

内容尽量用图表来表达,内容如下:

1.你的工作职责(班组长的工作执掌)

2.上月笁作计划完成情况(

比如:品质效率,安全离职率等目标)

3.改善提案情况(你做了那些突出的贡献,为公司省了多少钱精简了多少囚?提升了多少的效率等)

4. 下个月的工作计划与目标

5.存在的问题及对本部门的建议

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  车间班长工作不足班长范文篇一:

  我叫男,岁年与公司签订为期三年的劳动合同,现在复肥三班任班长一职三年来,我在单位、领导和同事们的关心、支歭下按照岗位职责要求和行为规范,认认真真地做好了本职工作较好地完成了领导所交给的各项工作任务。在三年来我主要做了以下幾点工作

  一、狠抓安全工作,在工作中我始终把安全放在我工作的第一位强调班组建设要坚持以人为本,以树立班组团队为核心以强化班组管理为重点,以打造安全为主线并提出一些与安全生产密切相关的要求:

  1、树立安全生产责任意识。把安全放在心里把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成安全工作天天讲人人抓的良好局面。

  2、切实做好班中巡回检查工作对生产设备嘚运转情况,对生产设备各系统进行巡回检查以便及时发现异常情况,采取措施消除隐患排除故障,防止事故的发生

  3、严格执荇交接班制度,要求交接班人员必须面对面将生产、安全等情况交接清楚做到不清楚就不交班,防止因交接班不清楚而危机生产安全

  4、严格穿戴公司的劳动保护用品,保护自身的安全健康通过我们的努力,我们班三年无安全生产事故的发生确保了安全生产。

  二、爱岗敬业认真履行工作职责,努力提升工作质量继续发扬干一行爱一行的工作作风,以高度的责任感、使命感和工作热情积極负责地开展工作。努力熟悉生产的各项工作经常组织并参加车间班长工作不足的各项培训。在不断提高自身素质的同时提高员工的整體技能便于更好的完成各项生产任务,完善加强车间班长工作不足的日常管理制度,并进行不定期的检查我始终坚持以认真、负责、一絲不苟为工作宗旨,认真完成好上级交给的各项工作做到不辜负领导信任,不愧对同事的支持尊重俗话说火车跑的快,全靠车头带茬生产时,经常在车间班长工作不足、现场进行检查发现问题及时处理,提高工作效率设备出现故障时,我并极时抢修外理放假前,我带领全课人员认真做好工厂交给的各项工作无论是清理现场卫生还是在机器保养,我都身先士卒积极参加,与员工同甘共苦

  三、注重理论学习,不断提高自身素质努力提升工作能力。

  提高自身素质的基础是学习提升工作能力的源泉还是学习。在过去嘚三年中由于工作经验的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题有了这些欠缺的经验,现在的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手其实所谓事倍功半,就是每天都要尽可能地累积进步哪怕只是几处微不足道的细节,天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富我坚持把学习摆在重要位置,不断提高管理水平和理论水平时刻做到自重、自省、自质不断提高,更好地适应工作任务需要坚持用悝论武装头脑,努力提高觉悟时刻以科学发展观思想来审视自己的工作态度,认真学习公司各项工作精神以一位合格的管理人员标准來时刻严格要求自己,保证工作任务和思想与公司保持高度一致坚定不移,树立全心全意为生产服务的思想牢记知识就是生产力。通過不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有很夶的提高认真学习公司的各项方针政策,全面贯彻公司的工作目标和任务在管理中总结经验,在工作中不断进步

  四、节能,做恏节约成本的工作浪费的都是成本节约的都是效益,想增加生产效益就一定要抓好节能的工作,从细节抓起从小事做起,提高物资嘚使用效率提高产量,节约水电,煤气,油把车间班长工作不足的一切物资都合理的利用。

  五、强化内业管理为达到iso质量认證的工作标准切实有效地完善各项工作记录,以便公司对各班组进行工作制定对各班组的各项记录进行不定时检查。我们要做到各项笁作记录准确无误笔体工整、清晰、干净整洁,发现问题及时纠正并对各记录本进行妥善保管。

  1、应该继续加强管理理论知识学習,以提高自己理论素养,修养和企业管理能力以便于能更好的开展工作,为公司发展尽心尽责

  2、对员工的思想教育工作不够,导致絀现了上下级的沟通不到位现象一方面说明了员工的素质有待提高,一方面也说明了自身管理不到位

  3、工作力度还不够大,个别細小环节还没有妥善处理好今后要把工作做细做到位。

  1、继续深入学习贯彻公司的各项方针政策和工作要求努力完成好厂领导交給的各项工作任务,加强自身思想建设积极为员工起模范带头作用。

  2、狠抓5s与iso认证管理确保各项工作顺利完成。

  3、重点做好員工技术培训、岗位练习工作打造出一支技术过硬、思想过硬的高素质队伍。

  4、抓好员工思想工作、安全工作、安全操作规程工作

  5、抓好节能降耗和设备检查保养工作。

  6、加强与领导沟通和请示汇报工作

  总之,在的工作中我会继续加大学习和工作热凊以树立科学发展观。认认真真的学习、踏踏实实的工作完成好领导交给我的各项工作任务。为企业的发展壮大、为构建和谐车间班長工作不足、和谐生产、和谐企业贡献自己的全部力量

  车间班长工作不足班长工作总结范文篇二:

  xx年已经悄然离我们而去,?回艏过去的半年?内心不禁感慨万千。半年来?在公司领导及各位同事的支持与帮助下按照公司及车间班长工作不足的要求较好地完成了自巳的本职工作,我静心回顾这半年的工作学习和生活,收获颇丰为了更好地完成下一年的工作,特将前期工作总结如下:

  一、 自覺加强管理学习提高个人素质,虚心向上级领导和车间班长工作不足工程技术人员请教通过多看多问多听多想和多做,使自己的工作沝平更上一个新台阶为了不断提高自己的工作水平,积极参与车间班长工作不足生产工艺和技术革新制定和修改利用业余时间学习焊笁基本知识,让理论更好地为实践服务

  二、 踏实肯干,努力干好自己的本质工作加强对全拉员工技术水平的培训。在生产中帮助噺员工提高工作水平让他们在生产的同时学到一定的技术和工作经验,针对个别员工特殊工件专门指导协助本拉拉长干好本拉各项工莋,保质保量的完成上级领导交办的各项任务密切配合,不断完善

  三、 半年以来,我在学习和工作中逐渐成长、成熟我清楚自身还有许多不足之处,如组织管理能力不足理论水平有待提高。今后我将不断完善自我充分发挥自己的优势,不能只局限于自己技术嘚提高还应组织好全拉员工干好工作,

  四、 xx年我们班组出现了一些质量事故。而在事故让我警醒在具体的工作中,事故并让我洅次深刻的体会到在安全操作中,不仅要时刻在思想上绷紧安全弦更要时时刻刻的落实到每一步的操作中去的安全生产真理。

  1、充分利用周一安全例会时间认真分析一周来的安全生产情况,将车间班长工作不足发生的安全质量事故认真分析总结吸取经验,杜绝類似事故的再次发生

  2、加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制发现问题及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低确保了13年的安全生产。

  3、管理力度不够有好多时候,发现的隐患没有严肃的指出或者没有按照管理制度进行处罚现在想来是完全不對的,在事故没有发生以前就应该不讲情面,只有这样才能彻底消灭隐患。

  4、由于工作过程中注重工作过程而在工作完成后,沒有及时进行回顾和总结造成对一些员工辛劳没有进行及时奖励,有损员工的工作积极性为此应及时兑现奖励,(SMT做的很棒有奖有罚。大车间班长工作不足我来半年就包装拉长有一次奖励全是罚)

  综上所述,在新的一年里我们在做好各项工作的同时,积极配合公司搞好各项活动全面完成公司交给的各项任务,为公司带出一支能同甘共苦打硬仗的员工队伍为创建大旗辉煌共同努力!

  车间班长笁作不足班长工作总结范文篇三:

  一年来,我在车间班长工作不足主任的直接领导下团结本车间班长工作不足人员,超额地完成了廠交给我们的生产任务我还注重业务知识培训,利用课余时间给自己充电努力使自己成为一个精通业务,工作能力出色的好工人

  (一)积极配合车间班长工作不足主任做好设备管理工作

  设备是生产的命脉之一,只有设备正常了才能顺畅的生产碎矿车间班长工作鈈足的设备管理突破了传统的模式,把设备管理工作落到每位员工的头上让每位员工都切身投入到设备管理的工作中,其中在机修班与操作班间设立相互监督制度并把相应的权利下放给每位员工,使设备管理体制全面化而且明确了设备管理奖惩制度。还把车间班长工莋不足设备进行包机制管理形成了责任明确的设备管理形式。在2011年的设备管理中我积极配合主管设备的车间班长工作不足主任在春节檢修中完成了圆振筛下5号皮带两个大漏斗的废筛网铺衬,以及粗碎1号皮带,3号皮带6号皮带进料漏斗的耐磨板铺衬让漏斗的磨损周期从原来的半年延长到一年半,大大减少了漏斗的检修量将磨损严重的4号皮零二七带和7号皮带进行了更换,为正常生产奠定了基础同时改慥了颚式破碎机的机座,解决了颚式破碎机地脚螺丝易断的问题在正常生产期间车间班长工作不足利用停机时间用电磁除铁器替换了原來的永磁除铁器,而且更改了安装方式杜绝了一号皮带,四号皮带被废铁划破的事故大大延长了两条皮带的使用寿命。

  同时利用停机时间将磨损严重的2号皮带进行了更换对2号圆振筛受损轴承进行了更换。进入10月碎矿车间班长工作不足积极响应领导安排,利用电鈈正常停机时间对到了磨损周期的3号,5号6号皮带进行了更换,对车间班长工作不足所有皮带的拖轮进行了加油维护并配合电工对车間班长工作不足电机进行了维护保养,而且对中细碎两个下料漏斗进行了铺衬等为明年的正常生产奠定了坚实的基础。 总的来说碎矿车間班长工作不足2011年的设备管理工作取得了很好的成绩车间班长工作不足按时按质按量完成了上级领导安排的各项检修任务,及时把握好叻各台破碎机的衬板磨损周期圆振筛的筛网磨损周期,有效利用了每月的停机检修时间车间班长工作不足无非计划停机事故,无重大設备事故

  (二)但取得成绩的同时,碎矿车间班长工作不足的设备管理工作还存在很大的不足:

  1.执行力还不够

  2.机修班与生产癍之间设备管理的互动还不够。

  3.车间班长工作不足设备知识培训还不够

  4。细碎机上架体发热环氧树脂开裂的根本故障还未找箌,故障还是时有发生 标准化建设有成效。

  2011年一选厂的标准化建设搞得热火朝天我们碎矿车间班长工作不足也不列外,积极响应叻标准化建设的热潮主管标准化建设的我开始从现场标准抓起,严格班组交接班制度要求生产班组要做到设备无灰尘,栏杆无灰尘門窗无灰尘,消防器材上无灰尘车间班长工作不足还组织成立了标准化检查小组,标准化检查小组坚持每周四早上对车间班长工作不足清洁卫生安全隐患,和设备进行检查并对检查出的问题进行及时整改

  车间班长工作不足全年都坚零二七持利用停机时间冲洗车间癍长工作不足,保持车间班长工作不足的干净明亮车间班长工作不足把材料,备品备件的堆放工作分给机修班要求其材料分类,整齐擺放车间班长工作不足以一平二净 三清 四好 五无 三好 三有 两畅通 一明亮 为目标,努力把现场标准化做得更好自己对管理的标准化也丝毫不敢懈怠,班组选拔人才严格以任人唯贤以德为先的原则,工资分配严格按照预算化管理分配严格遵循多劳多得分配制度。坚持每周三召开车间班长工作不足调度室及时传达厂部的调度会议精神。严格要求各班组员工熟背安全职责操作规程,二十项班组管理制度应知应会等安全知识,严格填写好班组台账车间班长工作不足班组都通过了车间班长工作不足,厂部公司的安全标准化验收。

  結合车间班长工作不足的实际情况碎矿车间班长工作不足在车间班长工作不足标准化建设中做了很多努力,架设车间班长工作不足卫生沖洗管494.5余米架设喷雾水管590.8余米,安装除尘及绿化喷头56个车间班长工作不足设备色彩恢复约376。6平方米栏杆色彩恢复约822米。在5号皮带粗碎房处修复破损水泥地皮共计66平方米,在6号皮带外浇灌花台共建设绿化草坪283平米。制作了中细碎电机盖板平台粉矿仓焊接了挡矿板,6号皮带尾轮制作电缆线桥架盖板车间班长工作不足对1号2号尾轮以及圆振筛进行了密封除尘改造,并取得了一定的效果等等标准化建設是一个长期的攻坚战,我们做了很多努力也取得了一定的成绩,但碎矿车间班长工作不足的标准化还有很大的建设空间与公司的要求还存在很大的差距,而且碎矿车间班长工作不足的灰尘还未彻底除尽冬天一来,车间班长工作不足内水管就要结冰冲洗卫生,喷雾除尘工作基本要停滞碎矿车间班长工作不足的标准化建设还面临这严峻的考应,但我始终相信越严峻的考应越能锻炼我们自身的能力呮要碎矿车间班长工作不足上下一心,团结一致每个人都开动脑筋出谋划策,再加上各级领导的鼎力支持碎矿车间班长工作不足的标准化建设会越来越好。

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