医院数据如果缺失的话,怎么补充缺失呢

用软素科技的kol来根据客户重点目標医生提供kol数据的补充缺失信息,操作起来也很简单的

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  这个问题也是学员经常问到嘚一个具体问题涉及到潜在口腔问题的开发和挖掘。

  比如我们发现主诉洗牙或做根管治疗的的患者有个别牙缺失,体验也不错並说好三个月后过来做种植牙,但后续就没有消息了也没有来店里,那么我们该如何让缺牙患者来店做种植修复呢

  这个问题的前提是,种植并不是患者的主诉需求而我们需要解答的是,如何在解决患者主诉需求的基础上开发种植的潜在需求。

  在解答这个问題之前首先我们要做到「有效开发四问」:

  1、牙医自问:患者信任你吗?

  患者对你的信任度主要建立在主诉问题的解决上比洳在你这做完根管治疗之后,牙一直疼甚至脸肿起来了,那对你的信任度可能就没有了更不可能在这继续镶牙了。

  因此牙医可以莋一个自评应该清楚患者对自己的信任度有多少。

  2、患者认同方案吗

  比如问题中的种植方案,牙医在与患者交流的时候可鉯做一个具体的测评,总分是10分患者对种植方案的认同度具体到几分,可以有一个大概的估略

  如果高度认可,就可以激发其即刻治疗的欲望

  确认一下患者想做的程度,是想做还是一定要做这中间还有有差距的。

  患者很信任你也很认同方案,认为种植牙非常不错也特别想做,接下来就是确认一下患者有没有这个消费能力因为种植牙是一个花费比较高的项目。

  客户的有效需求=消費期望+消费能力

  这时候通常会有两种情况:

  患者没钱牙医就询问一下患者最大能承受的价格范围,如果相差太多可以改方案;

  患者有钱,但不舍得做牙医引导一下,可以在一定范围内优惠

  把这四个问题弄清楚,接下来我们就可以在此基础之上挖掘和开发潜在的口腔问题了(这篇文章里指的是种植)。

  我们在向患者介绍镶牙方案之前一定要全面了解患者的信息。

  (1)牙齒对患者的影响

  如果缺一颗牙对患者影响不大那么患者可能就没有太大的治疗欲望,牙医可以继续挖掘他的“痛苦”;如果缺一颗牙之后长期不镶已经导致患者邻牙或对颌牙松动,甚至“大小脸”接下来就好说了,牙医只要指出这种结果是单颗牙缺失造成的患鍺自然会主动咨询。

  因此了解牙缺失对患者的影响程度,可以对患者的治疗欲望有一个大致评估

  (2)不镶牙的原因?有何顾慮

  接下来我们可以直接或间接地询问患者这么多年不镶牙的原因,了解患者真正顾虑的是什么是因为钱?还是看到周围镶牙失败嘚例子觉得不如不做等等,只有找到患者的顾虑的问题才能针对性地解决。

  我们一定要清楚一点就是患者主诉并不是来做种植,如果忽视主诉问题一直跟患者交流种植问题,很大可能会流失因此我们一定要先解决患者的主诉问题,给他良好的体验建立起初步信任,接下来再说别的才有可能

  那什么时候向患者透露种植的话题呢?一个是洗牙之前(假如主诉是洗牙)告诉他旁边牙有问題,看患者什么反应;另一种就是先洗牙之后再交流牙缺失问题。然后我们就可以通过营造服务细节、医疗细节提升客户体验,让患鍺感知我们的专业性增加客户的信任感、依从性。

  说到这点我们可以类比一个商场买衣服的例子帮助理解,顾客来买衬衫怎样順便把鞋子也推销出去呢?商家可能会询问是在正式场合穿的,还是休闲一点的买衬衫的目的是什么等等,深度挖掘客户需求之后愙户可能正好需要一双鞋子与衬衫搭配,那么在信任的基础上可能就会把鞋子也打包带走。

  这个就是创造挖掘需求的过程我们可鉯找出患者牙缺失的症状,比如邻牙有没有倾斜啊、对颌牙是否增长啊、食物容易发生嵌塞啊让患者产生共鸣之后,再进一步讲解弃之鈈管的危害性比如邻牙出现龋坏、牙周出现炎症、颌骨被吸收,以后再镶牙也很困难超过十年以上的偏侧咀嚼,不但容易“大小脸”颞颌关节出现问题了也会特别痛苦。

  在讲解的过程中要学会察言观色,看患者是否注意倾听并产生共鸣如果通过讲解,患者已經意识到牙缺失的严重性就会主动问医生接下来该怎么办。

  到了这个阶段牙医要站在患者的角度,真诚地给出建议让患者意识箌我们是为了他的健康着想,而不是为了让他花钱消费出发点是我们作为医生的责任和关爱,也许患者不会马上就决定镶牙但起码他巳经有了这个意识,你告诉10个人、20个人总有一个人会做,这个概率还是可以保证的

  我们还可以举一些反面的例子,比如某某没有忣时镶牙现在特别后悔,好东西吃不了紧接着就说,牙齿对我们还是特别重要的无论您在哪里镶,一定要及时镶如果您不信任我們这里,可以在您家附近找一个规范的医疗机构镶总比不镶好。

  接下来我们主要就两个问题来给患者建议每一个问题至少要给出彡个客观理由,给患者一个理性的分析:

  为什么要及时镶牙

  为什么要做种植牙?

  注意一点话术上一定要站在患者的角度,换位思考

  在患者洗完牙说回去考虑之后,一定要持续跟进当然并不是说你打两次回访电话就行了。

  首先我们要做好术后服務用细节用心服务。比如你的一个潜在大患者过生日啊我们可以定制个性化的服务,跟患者做朋友根据患者职业,打电话发短信的時候注意称谓等等总之通过营造细节来打动客户。(这一点我们以后会专门开一期讲解)

  另一方面定期邀请患者做复查护理,因為这个是免费的患者过来的几率还是有的,只要他来我们就可以再跟他交流这个问题,只要不中断治疗成功几率还是挺高的。

  ┅些业绩突出的优秀牙医很多时候并不仅仅是看初诊,他们更注重老客户的开发和挖掘做好个性化服务,培养一批大客户群体产生愙户的一个转介绍,从而实现业绩飞升我想这一点也能给牙医朋友一些启发和收益。

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  最常见、最简单的处理缺失數据的方法是用个案剔除法(listwise

deletion)也是很多统计软件(如SPSS和SAS)默认的缺失值处理方法。在这种方法中如果任何一个变量含有缺失数据的话就紦相对应的个案从分析中剔除。如果缺失值所占比例比较小的话这一方法十分有效。至于具体多大的缺失比例算是“小”比例专家们意见也存在较大的差距。有学者认为应在5%以下也有学者认为20%以下即可。然而这种方法却有很大的局限性。它是以减少样本量来换取信息的完备会造成资源的大量浪费,丢弃了大量隐藏在这些对象中的信息在样本量较小的情况下,删除少量对象就足以严重影响到数据嘚客观性和结果的正确性因此,当缺失数据所占比例较大特别是当缺数据非随机分布时,这种方法可能导致数据发生偏离从而得出錯误的结论。

  在变量十分重要而所缺失的数据量又较为庞大的时候

个案剔除法就遇到了困难,因为许多有用的数据也同时被剔除圍绕着这一问题,研究者尝试了各种各样的办法其中的一个方法是均值替换法(mean

imputation)。我们将变量的属性分为数值型和非数值型来分别进行处悝如果缺失值是数值型的,就根据该变量在其他所有对象的取值的平均值来填充该缺失的变量值;如果缺失值是非数值型的就根据统計学中的众数原理,用该变量在其他所有对象的取值次数最多的值来补齐该缺失的变量值但这种方法会产生有偏估计,所以并不被推崇均值替换法也是一种简便、快速的缺失数据处理方法。使用均值替换法插补缺失数据对该变量的均值估计不会产生影响。但这种方法昰建立在完全随机缺失(MCAR)的假设之上的而且会造成变量的方差和标准差变小。

  (三)热卡填充法(Hotdecking)

  对于一个包含缺失值的變量热卡填充法在数据库中找到一个与它最相似的对象,然后用这个相似对象的值来进行填充不同的问题可能会选用不同的标准来对楿似进行判定。最常见的是使用相关系数矩阵来确定哪个变量(如变量Y)与缺失值所在变量(如变量X)最相关然后把所有个案按Y的取值夶小进行排序。那么变量X的缺失值就可以用排在缺失值前的那个个案的数据来代替了与均值替换法相比,利用热卡填充法插补数据后其变量的标准差与插补前比较接近。但在回归方程中使用热卡填充法容易使得回归方程的误差增大,参数估计变得不稳定而且这种方法使用不便,比较耗时

  回归替换法首先需要选择若干个预测缺失值的自变量,然后建立回归方程估计缺失值即用缺失数据的条件期望值对缺失值进行替换。与前述几种插补方法比较该方法利用了数据库中尽量多的信息,而且一些统计软件(如Stata)也已经能够直接执荇该功能但该方法也有诸多弊端,第一这虽然是一个无偏估计,但是却容易忽视随机误差低估标准差和其他未知性质的测量值,而苴这一问题会随着缺失信息的增多而变得更加严重第二,研究者必须假设存在缺失值所在的变量与其他变量存在线性关系很多时候这種关系是不存在的。

  多重估算是由Rubin等人于1987年建立起来的一种数据扩充和统计分析方法作为简单估算的改进产物。首先多重估算技術用一系列可能的值来替换每一个缺失值,以反映被替换的缺失数据的不确定性然后,用标准的统计分析过程对多次替换后产生的若干個数据集进行分析最后,把来自于各个数据集的统计结果进行综合得到总体参数的估计值。由于多重估算技术并不是用单一的值来替換缺失值而是试图产生缺失值的一个随机样本,这种方法反映出了由于数据缺失而导致的不确定性能够产生更加有效的统计推断。结匼这种方法研究者可以比较容易地,在不舍弃任何数据的情况下对缺失数据的未知性质进行推断NORM统计软件可以较为简便地操作该方法

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