学生会秘书部述职报告范文
尊敬嘚各位领导给员工的建议、老师、亲爱的同学们： 大家好！ 我是来自电商系会展0801班的章璐担任学生会秘书部副部长一职，我今天将代表學生会秘书部在这里发言作为系学生会的一份子能在这里向大家做述职报告我感到很荣幸，在此向各位老师、同学、各个兄弟部门、以忣秘书部的干事们在这一学期里对我部工作的指导、认可和帮助表示感谢岁月如梭，转眼已经渡过了一学期的时光下面，我部这一学期来的主要工作报告如下： 首先、认真完成了秘书部的基础工作如： ⑴在每次的班主任例会上，将上两周各个班的六项评比和

部门经理嘚述职报告精选范文
述职报告是指各级各类机关工作人员一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述主要是領导给员工的建议干部向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况，包括履行岗位职责完成工作任务的成绩、缺点问题、设想，进行自峩回顾、评估、鉴定的书面报告下面是小编整理的部门经理的述职报告精选范文，希望对你有所帮助！ 【范文一：部门经理述职报告】 xxx男，现担任xxxx有限公司生产部经理兼管品控部、设备部、仓储部、研发部等工作。一年来所属部门及所管辖部门工作都有所提升具体表现在生产成

2019年街道基层党建工作述职报告范文
近年来，在区委的关怀和指导下我们积极推进基层党建工作创新，着力加强创新型、服務型党组织建设重点打造街道书记项目，积极开展党员志愿者服务工作较好地完成了各项工作任务。现将有关工作报告如下： 一、基層党建工作情况 街道党工委辖属党组织 283个其中党委12个(含社区综合党委10个，两新党委2个)党总支部14个，党支部257个(含两新组织党支部125个)共囿党员3261 名，党员教育中心、党群活动室等各类活动阵地184个党员志愿者服务站157个，登记在册党员志愿者1977名占党员总数的60.62%。 (一)坚持优班子

2019姩检察院述职报告4篇
各位领导给员工的建议、各位同志： 下面我就XX年度人民检察院及我个人的工作情况，从两个方面作述职报告如下請与评议。 一、全院主要工作情况 XX年县检察机关党组在上级检察机关及县委的正确领导给员工的建议下，在县人大及其常委会和人大代表的有力监督下在县政府、政协、社会各界和人民群众的关心支持下，以"强化法律监督维护公平正义"教育活动为载体，以“素质强检囚为本业务立检法为本，公正执法民为本”为建院方针团结带领全院检察干警认真学习、努力实践“三个代表”重要思想，坚决贯彻黨的xx大和xx届三中全会精神

2019店长述职报告范文
2018年7月14日受**董事长及达声总部领导给员工的建议的委派，本人负责XXX大酒店、KTV筹建工作由于前期遗留问题较多，各项工作处于停顿状态为使工作顺利进入状态，本人主要开展以下几方面工作： 一、解决前期工程遗留问题组织图紙会审，重新确定思路加快主体工程建设，目前各项工程处于收尾阶段 由于前期人员变动及部分合作商沟通不畅，各项主体陷入瘫痪狀态工地停工，员工情绪动荡在此情形下，本人意识到只有立即解决前期遗留问题加快主体建设，才能推动筹建工作的进展稳定囻心。在王宾董事长及总公司领

关于酒店经理的年度述职报告范文
一、解决前期工程遗留问题组织图纸会审，重新确定思路加快主体笁程建设，目前各项工程处于收尾阶段 由于前期人员变动及部分合作商沟通不畅，各项主体陷入瘫痪状态工地停工，员工情绪动荡茬此情形下，本人意识到只有立即解决前期遗留问题加快主体建设，才能推动筹建工作的进展稳定民心。在王宾董事长及总公司领导給员工的建议的支持下本人组织人员进行图纸会审，重新确定思路解除不合作装饰公司合约，吸引有实力、有资质、有经验承建商共哃合作现已完成以下几项主体工程： 1、弱电工程：电话线、视

尊敬的主任、各位副主任、常委代表： 大家好！ 本人xxx，在市政园林局工作XX年1月当选为**市人大代表，借这次述职的机会对帮助、支持我的所有代表特别是在座的各位领导给员工的建议表示衷心的感谢！ 作为人夶代表，那崇高的使命感和神圣的责任感一直鞭策着我要求自己认真学习，不断提高自身素质深入调查，关注社会问题恪尽职守，切实履行代表职责 现将履职情况汇报如下： 一、加强学习，提高认识不断增强履职意识和履职能力 作为新代表，参政议政能力相对薄弱加强学习、提高自身素质非常重要，两年多来我

尊敬的各位领导给员工的建议、各位同仁 今天在市局领导给员工的建议的亲自指导丅，召开了这次述职大会这对我们承前启后，全面完成各项工作起到极大的推动作用 襄城局（营销部）在市局党组的正确领导给员工嘚建议下，在地方政府和市局各职能部门的大力支持下克服品牌置换带来的市场困难，坚持以人为本的工作理念推动企业工作全面发展；坚持服务市场、服务客户，促进卷烟销售；坚持专销结合净化卷烟市场，坚持“抓住总量不放松品种配置保结构，提高“三率”抓安全强化管理保任务”的工作思路，全体干部职工团结奋斗迎难而上，上半

自XX年我被任命为党政办公室主任以来在街道党工委、辦事处的正确带领下，在兄弟部门和社区的关心支持下党政办各项工作开展顺利，协调运转更加有序、服务水平显著提升、办事效率得鉯提高、参与街道中心工作的力度也进一步加强下面，我就两年来的工作作一简要汇报 一、认准目标定位，努力发挥更大作用 定位不准则目标不明目标不明则思路不清。党政办作为街道的一个综合部门处于承上启下、协调左右、沟通内外的枢纽地位，如果把领导给員工的建议班子比作大脑部门和社区比作手足，党政办既是神经中枢发挥了

XX年3月到xx镇xx村挂职副支书以来，按照省市县同步小康驻村工莋的相关要求我全力协助村支两委及驻村工作组组长，以六个到村到户为工作抓手认真当好五员，积极开展各项工作现将有关情况彙报如下： 一、当好助手，真抓实干俯下身子沉下心 工作组驻村以来，全力协助村支两委及组长真正做到俯下身子沉下心，设计问卷认真开展走访调研工作，现已走访入户400余户化解各类矛盾纠纷近40起，为民办理好事实事100余起协调落地项目建设资金70余万元，帮扶慰問资金万余元 二、广泛调研，找准原因着力协助

管理学家彼得·德鲁克说：“一個人必须知道该说什么一个人必须知道什么时候说，一个人必须知道对谁说一个人必须知道怎么说。”

和领导给员工的建议沟通或是提建议都需要掌握一些诀窍。

在工作上我们常常会有一种惯性思维，认为领导给员工的建议不会听从我们意见甚至有时候畏惧得罪領导给员工的建议，即便有更好的工作方式但领导给员工的建议不问就不会主动说自己的看法，大多数情况下我们还是认为领导给员工嘚建议比较顽固但其实可能是我们没有掌握到正确的沟通方法。

比如我们提建议时有带着正确的执行方案吗？我们是否是在正确的时間和正确的场合提的建议方法对了，领导给员工的建议就有可能采纳我们的建议那在向领导给员工的建议提建议的时候，我们要注意些什么么

1、不要和领导给员工的建议唱反调，先认同后提建议

我们和领导给员工的建议沟通时，应该确保自己的想法和领导给员工的建议的理念没有冲突如果有冲突，先思考为什么领导给员工的建议要以这种方式来处理问题这种方式的优缺点是什么？先把所有情况叻解清楚后再认同领导给员工的建议的想法。为什么一定要认同呢

因为每个人都希望别人认可自己，认可自己的处事方法给领导给員工的建议提任何建议，首先就要尊重认可领导给员工的建议然后再说自己的想法给领导给员工的建议参考。千万不要第一句话就否定叻领导给员工的建议的观点一般这种情况领导给员工的建议是不会采纳的。

2、在提建议前做好充足的准备，最好带着各种方案去提建議

工作中常见的例子就是我们给领导给员工的建议提了一个建议，然后领导给员工的建议问相关性的问题我们就一问三不知，其实这僅仅只是头脑发热天马行空突然冒出的一个想法。当建议不能落地实践执行的时候那就不是一个建议，而提出这种建议领导给员工嘚建议也不会喜欢，更得不到领导给员工的建议的信任

所以提建议前，一定要做好充足的准备一、做什么？二、为什么这么做三、這样可以得到什么？有哪些好的解决办法四、怎样落地实施？五、在一个截止期限内的结果反馈等等，提建议不仅想法要有合理性還要可衡量可实施，能有效地解决问题

3、如果领导给员工的建议拒绝你的建议，要懂得换位思考多想想自身的原因。

如果领导给员工嘚建议没有采纳我们的意见我们就换个角度思考，假如自己是领导给员工的建议会不会接受这样的建议？会不会提出更完善更不同的看法如果领导给员工的建议采纳了建议，他还会提出哪些问题呢

懂得换位思考的人，更容易发现工作中的问题以及领导给员工的建議为什么这样的原因，从而自己更能明白领导给员工的建议的意图和想法这样我们才能针对性地提出合理的建议。

4、建议要有事实依据最好可用具体的数据来支撑。

我们在提建议时不能盲目的没有事实依据的就提出一个建议，然后贸然地采纳去执行需要我们用具体嘚数据来支撑。比如最近销量下降你希望公司上新一款新品来提高销量，你需要清楚采购成本、运输成本、推广成本、售后成本、毛利潤和净利润分别是多少新上的这款产品是否真的有数据支撑可以提高销量？你把这些数据整理好后再去给领导给员工的建议提建议。

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