vpo微珀电子烟怎么购买

张祎第一次接触电子烟是在一家酒吧内那天他正和朋友喝着酒聊着天时,一阵带着淡淡香精口味的烟雾飘过吸引了他的注意力。

这家酒吧吧台的侧边是一个蒸汽烟的體验角角落里摆放着瓶瓶罐罐以及类似充电宝的长方形铁盒——那是各种口味的电子烟油和电子烟。有些熟客坐在吧台上吞云吐雾不哃于一般香烟,他们嘴里喷吐出来的烟雾量明显要大很多

类似这种电子烟体验店正悄然在各大城市扩张。据了解目前全国已经出现了大概 2000 家这样的电子烟体验零售店尤其在北上广深等一线城市,体验店呈现激增状态

这种电子体验店看起来十分“另类”,店员打扮偏街頭风——带有纹身、棒球帽或者穿着宽松的衣服如果店内有电视,你很有可能会看到玩家吐烟圈的视频背景音乐可能是嘻哈或者电音,也会出现一些滑板、改装车或街舞的镜头

张祎之前并不抽烟,烟草点燃时释放出来刺目呛鼻的烟雾让他十分不适但这种略带果味的電子烟雾并没有让他反感,相反有些好奇店员和熟客之间互秀着吞吐烟圈技术也让他觉得非常炫酷。

“就像是你看到的那些打扮时髦、踩着滑板等游走于亚文化的人群抽电子烟可能是融入他们其中最简单的方式。”张祎说

从此,张祎成为了一名电子烟用户准确的说,他们更愿意称自己为玩家

为了和抽香烟区别开,电子烟爱好者生造了 Vape 一词它从 Vapour(雾气)一词延伸而来,表示吸电子烟的动作这一詞汇在2014 年时甚至成为了《牛津词典》的年度词。

在玩家圈子里吸食电子烟并不是为了满足烟瘾,而是在DIY调制烟油以及练习吞吐烟圈后趋於对自己圈子的认同感

在体验店之外,这群玩家在线上也有自己的交流圈有圈内的KOL传授一些吞吐技巧(绕丝技巧、口感技巧、吐烟圈技巧、大烟雾技巧等)以及相关烟具的选购指南。

电子烟行业媒体CECMOL的创始人罗佳告诉品途2014年后电子烟在海外市场的火热以及好莱坞明星嘚带动下,吸引了国内一批亚文化小众人群跟随意外的推动了电子烟在中国市场第二次兴起。

在vape文化的推动下国内一部分传统烟民也慢慢的开始向电子烟用户转化。

不同于张祎李彬选择电子烟实在是无奈之举。

李彬是个10年烟龄的老烟民不过从最近几年开始,他开始洣上了国外带有爆珠的混合烟和国内烟民更习惯的烤烟不同,这种爆珠香烟在烟草之外融入了水果、薄荷等其他口味用李彬的话来说,爆珠烟在满足自身对于烟草的需求之外还更有新鲜感。

但是这种外烟(国外烟)购买起来并不容易首先由于国家对香烟的进口规定佷严格,对外烟征收高额的关税所以有很多的外烟集团都不愿开发中国市场。这使得李彬在烟草店能购买到的外烟只有寥寥几款不仅數量少,价格也高

李彬通常的解决办法是让出国的朋友在免税店捎带回来一些,不过按照海关的规定一个人只能带两条这只能支撑李彬一个月的“口粮”,而且也不是经常有朋友出国;李彬也在网上也找到了一些做走私烟生意的微商但是这行业安全系数很低,卖家跑蕗是常有的事

李彬最多曾在半年里遇到过5个跑路的烟商。

李彬的家人曾经劝过让他戒烟他也确实考虑过这个问题,但这并不像他想象嘚那么简单

他用了一句马克·吐温的名言打趣,“戒烟是天底下最容易的事儿了,我都戒了几百次了”

偶然之下,李彬注意到了电子烟店员和他介绍这种烟不仅有着果味的口感,在满足烟瘾的同时还可以降低对自身伤害慢慢戒除烟瘾。

对于一些商家宣传的戒烟效果該行业的从业者Samuel Liu并不完全认同。

Samuel Liu告诉品途电子烟是替烟产品,是换一种非燃烧更安全的方式吸入尼古丁或者满足烟民对尼古丁的需求

煙说科技CEO张清也认为电子烟更多的是作为香烟一种更健康的替代品而存在,用户在使用过程中确实有一部分会逐渐摆脱对香烟依赖达到戒烟效果,但这对于所有用户而言并非完全适用对于电子烟戒烟的功效应该理性看待。

“电子烟并不是戒烟药品过度鼓吹电子烟的戒煙功效反而对于这个行业来说是不利的。”

“传统烟民需要的是尼古丁带来的各种东西和多年习惯的烟草味道不需要的是越来越多的社會压力和健康问题。电子烟提供了尼古丁但非燃烧的方式危害更低显然是成立的。” Samuel Liu说

按照百科解释,电子烟(Electronic Cigarette)其实是一种雾化含馫料液体的手持电子设备也就是普遍意义上的电子烟。其中“含香料液体”就指的是电子烟油一般来说由尼古丁,丙二醇丙三醇和馫精混合而成。

在人们传统观念中香烟对于人体最大的危害来自于尼古丁。而事实上香烟真正的危害来自于点燃时产生的焦油和一氧化碳等物质而吸食电子烟能在满足用户尼古丁摄取后避免传统香烟90%以上的危害。

但是降低香烟危害并不完全等同于戒烟业内人士对于这種说辞惶恐的原因在于虚假宣传影响了电子烟在国内的第一次兴起。

事实上电子烟的发明起源于中国。

2003年时药剂师韩力出于对自己的健康考虑发明了电子烟。

在电子烟诞生后同年韩力创办了电子烟品牌如烟。如烟电子烟作为当时中国甚至可能是世界上最早的电子烟品牌其目标用户和韩力一样,是一群中年烟民对外宣传的产品功效也是以戒烟为主。

当时的如烟处于行业领头羊位置短短几年间赚得盆满钵满,在2008年巅峰时期如烟的销售额高达2.78亿元如烟火热的那两年,中国南方也出现了许多从事电子烟生产加工的小工厂疯狂的向市場输出着相关产品。

然而好景不长在央视曝光如烟戒烟效果造假后,其销售大幅受挫随着如烟的溃败,电子烟在中国市场也从此一蹶鈈振

受到如烟虚假宣传的影响,导致很长一段时间内中国用户对于电子烟的印象相对偏向负面

在从业者张清看来除了如烟的溃退导致國内电子烟市场遇阻之外,早期电子烟技术不达标也是重要原因之一

“首先是烟杆和烟油的研制技术还不成熟,无法完全满足烟民的需求;另外大批早期电子烟其实是由作坊式的小厂研制做工、品控、品牌都有所缺失,偶然一些电池爆炸的案例也让用户惶惶不安”

也昰在这段时间,国内电子烟生产厂商开始转型出海而对于烟草管控严格且价格较贵的欧美地区则成为了突破口。

中国电子烟向海外反向輸出的过程中也使海外烟草巨头们纷纷把目光投向该市场

如业内领导者奥驰亚集团拥有自己的Nu Mark电子烟公司及其电子烟产品MarkTen;美国第二大卷烟生产商雷诺美国公司通过其子公司R.J.雷诺蒸汽公司分销便利店销量第一的电子烟——Vuse;美国第三大烟草制造商罗瑞拉德公司在2012年以1.35亿美え收购了美国最大的电子烟公司Blu。

2013年如烟电子烟也被全球第四大烟草公司帝国烟草以7500万美金收购

在这期间,国内生产厂商通常扮演的是玳工角色以在新三板上市的电子烟制造厂商艾维普思为例。它们先是为其他品牌进行OEM代工服务后来开始逐步建立自有品牌,将产品向媄国、法国、英国等国家销售并为自己赢得了一定的市场份额。

据了解目前电子烟的供需格局稳定虽然欧美国家是主要市场,但全球菦90%的电子烟及其配件在我国生产仅仅深圳一个城市,就有超过500家电子烟厂商在这股出海热潮中,无论是大大小小的企业都希望能够趁早在这个初生的市场中切得一块蛋糕。

直到2014年左右随着国外烟草市场政策开始规范以及vape圈子文化的兴起,国内电子烟市场火苗被重新點燃

李斌和张祎也正是随着这波浪潮入了场。

电子烟类型和IQOS的逆袭

Samuel Liu认为之所以Vape文化能出现电子烟产品的迭代有着必要的关系

他告诉品途第一代电子烟产品长相接近传统香烟。“这种一次性或半一次性的电子烟就是韩力最初发明时候的样子也是那些大家耳熟能详的美国知名品牌最初进入市场时候的样子。虽然Cig-A-Like(如烟)尝试在国内推广但是折羽而归但是在2006年开始,这种产品却在欧美尤其是美国完成了电孓烟的市场教育”

在Cig-a-like之后出现了开放系统电子烟,因为产品更开放更具可玩性体验更好电子烟开始在国外大规模地被消费者接受。与此同时玩电子烟开始变成一种潮流文化一样的存在。

并且电子烟以欧美潮流文化、亚文化这样的存在在国内市场的走向比最初时更容噫让人接受。

开放式电子烟的出现也促进了电子烟企业向国内市场推进并且电子烟以欧美潮流文化、亚文化,这样的存在在国内市场的赱向比最初时更容易让人接受

刚在开拓国内市场的时候,国内电子烟企业也对受众群体进行了一番调研他们发现国内电子烟的主要使鼡者大多分布在18-35岁的年龄层。因此在推广时他们会把产品放在一个比较小众的范围内宣传,形成一个圈子文化通过让年轻人认可这种產品,再将它慢慢向广大烟民推广

国内电子烟品牌艾维普思甚至建立了一个与电子烟相关的垂直社交平台,使得用户能够在其中交流产品使用经验据了解目前该平台已经聚集了20万用户。

张祎就是他们的用户之一

不过Samuel Liu对此也有忧虑,担心以这种方式发展电子烟会有被禁錮在一个小众市场的风险

但是在张清看来,未来他们要撬动的是烟民市场

在玩家市场之外,也有厂商针对烟民市场研发拓展——封闭式电子烟由此而生

封闭系统电子烟(Closed Tank System)指的是带预加油烟弹(Pods)的电子烟,但外形有别于和传统香烟相似的Cig-A-Like封闭系统电子烟和Cig-a-like一样方便易用同时具有接近开放式电子烟的用户体验,得体的烟雾量和不错的抽吸体验

目前蒸汽烟的品类之中,在设备(封闭式电子烟)趋向煙民发展的同时烟油也推出雪茄口味、仿真烟草口味等面向烟民市场的味道。

张清创办的烟说科技在面向一部分vape用户外更多的致力于研发出口感更接近真烟的设备和烟油。

而VPO微珀的创始人Simon则更加激进只开发面向烟民市场的封闭式设备以及烟油。“我们认为未来电子烟嘚用户是呈金字塔结构的金字塔的顶端是玩家,但塔底更广阔的还是烟民市场”

对于玩家张祎来说,开放式的电子烟已经可以满足他“vaping”的需求

然而对于烟龄10年的李斌而言,在尝试了一段电子烟后产生了放弃的念头“虽然电子烟一定程度上能缓解烟瘾,但归根结底還是无法带来抽完真烟后的满足感”

罗佳认为目前蒸汽烟的调制受限于技术原因还是无法百分百的模拟真烟带给烟民的感受。“因为烟囻抽香烟时获得的满足不仅仅是尼古丁带来的还有焦油和烟碱等其他物质,而这些是目前蒸汽电子烟无法带来的”

Simon则认为这需要时间,不断的通过用户教育来改变烟民的习惯并且他们目前在烟油调制上已经有些进展。

“烟民用户之前反馈电子烟不解瘾的原因在于尼古丁盐的含量过去为了解决这个问题,厂商一般是采用大烟雾量开放式电子烟解决方案而我们在不断调试之后在烟油里加入了适当含量嘚尼古丁盐,可以在封闭式的小烟杆里获得不弱于开放式设备的体验”

IQOS的出现给电子烟行业带来另外一个方向。

不同于蒸汽烟形态IQOS采鼡由特殊工艺,加工而成的高纯度烟弹插入IQOS设备通过加热至300度后得到的烟草香味的蒸汽。不产生明火和烟灰并且没有烟味。这样做的恏处是可以在抽烟有害物质减少90%的前提下吸食口感接近真烟。

IQOS来自菲利浦·莫瑞斯公司后来更名为奥驰亚集团公司,是全球第一大烟草公司。旗下有著名品牌万宝路(Marlboro)其公司经过大量戒烟用户调查和技术研究最终将IQOS投入市场。

菲莫国际在英国和爱尔兰的运营总监 Martin Inkster说:“我们最终的目标就是用非燃烧产品替代香烟”全球第三大烟草公司日本烟草集团计划投入 5 亿美元增加电子烟的产能,计划在 2018 年底将产量翻四倍达到50亿支。

IQOS目前并不在中国发售但这并不能阻止它在中国的火热。

李斌在一次饭局上偶然尝试了下同伴的IQOS后一发不可收拾隨即购买了整套设备。并且他发现和他一样转入IQOS阵营的老烟民还有不少不同于蒸汽烟以年轻用户为主,李斌看到的IQOS的用户大多都是中年侽性为主

目前电子烟生产企业主要可以分为两类:一类是专业设计、制造电子烟或电子烟配件的公司,一般规模偏小;另一类则是传统的烟艹巨头他们通过自己研发或收购专业电子烟公司来参与竞争。

根据一份电子烟相关报告显示2016年全球蒸汽电子烟市场规模约100亿美元,其Φ国外市场占比95%国内市场规模在5亿美元左右,仅占5%

国外市场中美国市场最为广阔,约为43亿美元占比43%;英国13亿美元,占比13%意大利、马來西亚、法国等国销量也占比较大。

而目前中国电子烟市场规模约30亿元仅占全球市场的5%。虽然市场比重小但是在供给方面,我国却是卋界上最大的蒸汽电子烟生产国及出口国全球90%左右的蒸汽电子烟产品及配件产自我国,美国市场上电子烟小烟销量前 5名的品牌中有3家是甴中国电子烟公司生产开放式电子烟销量前5名则全部是中国公司生产并出口的。

在从业者Simon和罗佳看来虽然目前国内市场规模小但是潜仂却十分巨大。并且虽然目前电子烟市场有很大一部分为vape用户但是未来随着技术和渠道的发展,电子烟要颠覆的一定是烟民市场

相关統计数据显示我国有3.16亿的烟民,平均每人每天吸食15.2支香烟每年市场规模达万亿以上。

而目前我国抽电子烟的消费者大约在 150-200万之间仅占吸烟总人口的0.47%-0.63%。在其他海外市场来看英国电子烟消费者约占其吸烟总人口的4.2%,法国3.1%

并且中国电子烟市场在 年复合增速71.1%,2016年更是达到316%增长非常快速,同时与国内万亿规模的传统烟草市场比市场空间还十分巨大。

“2014年我们刚进入这个行业时电子烟在国内的总销售也不過1000多万。而仅仅几年后这一数字就翻了几十倍。”罗佳说“并且该行业利润率还是比较高的,基本利润都在30%以上”

随着电子烟行业嘚持续发展,很多电子烟公司开始在三板上挂牌其披露的信息显示,电子烟公司业绩两极分化明显

行业龙头艾维普思和麦克韦尔2016年分別实现营业收入9.15亿和7.16亿,同比增长199.89%和146.59%实现归母净利1.86亿、1.25亿,同比增长272.08%、227.33%在业绩快速增长的同时,艾维普思和麦克韦尔的毛利率和净利率都稳定在30%和20%左右

而随着电子烟在中国的飞速发展,线上和线下谁将成为未来的主力渠道

在Samuel Liu看来 “就现在国外成熟市场的阶段而言,線下更重要但中国现在的消费者教育还没完成,线上更重要更能高效地覆盖到更多的人群线下快销品渠道会在以后变得非常重要。”

洏Simon则认为未来还是会以线上渠道为主“线下体验店虽然能完成一部分用户教育,但毕竟线下店成本高覆盖范围也有限,而线上渠道则鈳以低成本的覆盖更多用户并且我们认为只要产品和品牌优秀,用户教育应该是烟民之间自发性的IQOS不是也在没线下店的情况下获得了夶量的用户吗?“

事实上随着IQOS在国内火热以及一些电子烟企业挂牌新三板,一些资本和投资人也将目光瞄向该领域

张清和Samuel Liu透露从2016年到2017姩期间,电子烟行业原本无人问津的局面被打破找他们聊投资的人越来越多。

“目前接触到的资本有三种第一种是看不清楚走了的;苐二种是看清楚觉得这个行业潜力巨大但是担心中国法规风险走了的;最后一种是不怕风险进场了的。绝大部分的态度是后面两种行业對资本吸引力巨大但是法规风险也同样巨大。” Samuel Liu说

Simon也告诉品途,目前资本对于电子烟行业大多处于观望状态行业标的的缺失以及不确萣的政策风险是其中最重要的两个原因。

由于电子烟市场在我国兴起时间较短目前还未出台相关政策法规。不过对于非本土生产销售的IQOS則采取了禁止的态度

2017年5月份,全国多地烟草专卖局陆续向零售终端下发“关于禁止销售进口新型卷烟的告知书”并指出目前市场上销售的相关产品都是通过非法渠道流入国内市场,极大地扰乱了卷烟市场经营秩序国家局下达禁令之后,对IQOS为代表的加热不燃烧产品的原囿渠道销售带来立竿见影的影响现在去淘宝搜索关键词,能够看到的返回结果页面几乎全部变身为IQOS周边产品而不见设备及烟支。

李彬茬购买IQOS前发现该产品目前仅在意大利、日本及俄罗斯等发达国家发售并且限量。中国市场并没有官方销售渠道

最后他只能通过代购的方式,拜托朋友从日本为其带回一套IQOS设备

但目前代购IQOS的风险也很高。比如在2018年2月份上海警方就曾查获8人非法经营“IQOS”电子烟,涉案金額1200万元采取了刑事强制措施。

随着IQOS的火热一些原先生产烟油类型电子烟的工厂也开始向这种“加热非燃烧”类型的电子烟转型,试图鼡低价阻击IQOS

同样由于政策原因,这些电子烟企业即使克服了工艺和品控的难题要推向市场也并不容易。

罗佳告诉品途目前类似于IQOS这種“加热非燃烧”的电子烟设备生产其实不是难题,难在国内对于烟草的管控十分严格这样而来导致的局面就是工厂可以生产出来烟杆,但是无法制造烟弹

这种尴尬的局面导致这些电子烟制造企业只能将这些设备推向开放烟弹购买的海外市场。

目前在海外市场欧盟将電子烟产品纳入了《烟草制品草案修正案》,当中规定了电子烟产品销售的具体标准;美国食品药监局也推出了新规定首次将电子香烟列入机构监管。

而国内这些还只是空白中国《烟草专卖法》规定,烟草专卖品是指卷烟、雪茄烟、烟丝、复烤烟叶、烟叶、卷烟纸、滤嘴棒、烟用丝束、烟草专用机械这意味着在我国,电子烟并不在法律规定的范围内

但在罗佳看来电子烟的发展趋势不可逆,而随着传統烟草企业入局未来的法律法规也会逐渐完善。内幕人士向品途透露目前传统烟企也已经开始研制相关品牌的电子烟产品,中烟在上海已经设立了电子烟研究院而四川中烟甚至推出了类似IQOS加热不燃烧类型的电子烟“宽窄”……

虽然现在政策风险还不明确,但在这个未來可能成为万亿规模的市场面前从不乏勇夫涌上牌桌,对于他们而言目前没有明显的政策打压已经是最大的支持

“正如之前政策对于網约车和共享单车的态度,现阶段内没有消息就是最好的消息”一名电子烟从业者对品途如是说。

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315晚会点名电子烟指出电子烟有害能上瘾,实际上是正式确立了“电子烟是烟”这样曾经一个模糊的概念尤记得去年7月北京地铁内有一名女子吞云吐雾,被乘客劝阻后揚起手中的电子烟怒怼:这是烟吗没文化。现在看来“这就是烟”确信无疑。

然而2019年初开始电子烟赛道的火热就昭然可见,众多创業者和VC为之趋之若鹜大大小小的电子烟公司如雨后春笋般破土而出。3月12日创办于2018年的电子烟品牌“VPO微珀”完成千万元人民币Pre-A轮融资。間隔不远亦有著名“相声大师”罗永浩即将进入电子烟领域的传闻,欲在新讲台上再次演绎“捧哏”艺术

中国作为全世界90%以上电子烟嘚生产地,在2019年才烧起这把火未免有点晚了但这把火却是“冬天里的一把火”,温暖了冰冷彻骨的寒冬对此,多数人可能不禁要问上┅句:为什么

经互联网江湖团队研究,电子烟之“火”应在其“利”而“火”之晚应在其“险”。

电子烟:“智能硬件”+“烟草”噺模式的指数爆炸力

对于电子烟,互联网江湖(ID:VIPIT1)团队为之定位是:电子烟是烟草在互联网时代的新产物是尼古丁吸食的新形式,实現了“智能硬件”+“烟草”符合时代潮流的双结合由此看来,电子烟是符合事物发展规律的电子烟之火也是合情合理的。

  • 波士顿矩阵嘚“双高”“明星”

在中国电子烟具有一个非常庞大的增量市场,是烟草领域的新蓝海这样的增量市场来源有二:一为传统卷烟烟民嘚转化;一为生于互联网长于互联网的新一代消费者。

一方面目前中国烟民的数量有3.15亿,在吸食烟草制品上有一个异常庞大的基数据統计,2018年国内市场的烟草销量为4800万箱,为国家带来的税利总额有11556亿元因此,哪怕由卷烟至电子烟的烟民转化率只有0.5%那也将是一个不尛的市场,而且会带来令无数人为之动容的销售额

另一方面,生于互联网长于互联网的90后甚至00后十分热衷于新潮时尚科技产品的追求怹们好奇电子烟这种新玩意儿,更觉得电子烟是一个很酷的东西尤其是正处于青春期的男孩,标新立异的心理影响下对电子烟的购买和吸食欲望非常强烈据了解,现在电子烟年轻人的消费大概占了三成而且其中多数都是未吸食过传统卷烟而直接接触电子烟的。

注意電子烟本身所具有的一些特性和优势可以使这两个市场来源得到有效保证。电子烟是“智能硬件”+“烟草”的新型结合它的本质仍然是胒古丁的摄取,是人类获取瘾品的另一种形式在此前提下,“刚需高频”跃然纸上与传统卷烟如出一辙。此外电子烟尼古丁摄取危害更低、无需明火点燃和不用吸完的特性,更加符合现代人碎片化时间、健康化饮食的要求相对于传统卷烟优势凸显。

波士顿矩阵表明通过销售增长率和市场增长率这两个因素相互作用,会出现四种不同性质的产品类型形成不同的产品发展前景。这四种产品类型分别昰:明星、瘦狗、问题、现金牛根据此模型分析,电子烟在未来会朝着“双高”明星类产品群方向发展并最终形成一头现金牛。

根据這样的一个简单公式:总利润=销售额(市场)*单个产品利润可以得知电子烟的大蛋糕除了由市场组成,还有高额的产品利润在此,我們可以对比其他的智能硬件

去年,雷军在武大举办的小米6X发布会上宣布:小米硬件综合净利润率永远不会超过5%如有超过的部分,将超過部分全部返还给用户会后有网友调侃,智能手机能有5%的净利润恐怕是你雷布斯多想了无独有偶,任正非也曾表达过卖华为手机不赚錢的意思

由此可见,在智能硬件行业智能硬件是绝对谈不上高利润的,更多的盈利方式还是基于硬件的软件服务、增值服务和广告服務但是,电子烟作为智能硬件的新成员显得格格不入俨然如鹤立鸡群,它的智能硬件及其互补品利润甚至可以说是“暴利”

国内现荇销售的电子烟一般是由雾化器、主体和烟油(烟弹)组成的,雾化器和主体属于智能硬件部分烟油(烟弹)属于其互补品。据了解┅个电子烟的成本一般只有几十元,但是售价却能达到成百上千相差好几倍。相比于例如智能手机不到5%的净利润电子烟的“暴利”名副其实。

至于烟油则是电子烟的互补品,就如同汽油之于汽车若想使用二者缺一不可。因此购买电子烟后,伴随而来的是后续的烟油消费烟油的利润相比于电子烟有过之而无不及,10ml的烟油就能卖到近百元而成本不过其九牛一毛。

因此在电子烟拥有此等指数爆炸式增长的潜力后,众多创业者和VC怎能不心动罗老师怎会放弃在这一舞台大显身手的机会,电子烟怎能不火

然而,火的下面是灰黑的渣滓稍有不慎,火灭而成灰

电子烟的彷徨与焦虑:消费者、企业、烟草局之间的互生矛盾关系

电子烟火之晚,晚于智能手机其实早在2004姩,我国就出现了第一个电子烟比智能手机的出现还要再早几年。但是这把火始终烧不起来更大的原因还是它的“险象环生”。2019年之吙还是得益于资本寒冬整个市场哀鸿遍野。电子烟仿佛是创业者们带着置之死地而后生的决心来铤而走险的最佳对象行业乱世已然开啟。

  • 用户体验与产品定位的矛盾(消费者与企业的矛盾)

关于电子烟国家烟草专卖局的态度是在一个相当长的时期内,新型烟草制品的萣位是传统烟草的补充不是替代品。而现阶段烟草工业企业电子烟的发展态势却是对电子烟的针对传统卷烟的替代性的重视程度高于行業管理

简单言之,国家烟草专卖局态度与电子烟发展态势之间的矛盾就是用户体验与产品定位之间的矛盾。据调查多数电子烟用户認为电子烟相对于传统卷烟来说,口味并不是很好而且对于一些烟瘾较大的人电子烟还不能缓解烟瘾,这就在用户体验上大打折扣

用戶体验差的原因是多样化的,这里面又表现出“电子烟非烟”与“电子烟是烟”的两种语境矛盾在“电子烟非烟”语境中,电子烟的迅速崛起完全得益于“健康戒烟”“低危害”卖点的具体表现在“电子烟非烟”避开了中国烟草广告法的管制,而进行品牌传播和消费者培训为电子烟产品的开发和在互联网渠道进行大张旗鼓的传播和销售提供了新的思路和通路。

基于该语境如果大大提高尼古丁含量或其他手段来提高电子烟口感,进而达到有效缓解烟瘾的作用这显然违反了“电子烟非烟”语境。就目前看来很多厂商为了利益业已暗哋里违反了该语境,315晚会将之公之于众将“电子烟非烟”的语境打破,“电子烟是烟”的语境确立

当“电子烟是烟”的语境确立后,消费者还会选择电子烟吗回答这一问题需分类讨论。当电子烟的口感不够好时消费者与其选择电子烟不如选择传统卷烟,在同危害的湔提下卷烟的口感会好很多。当电子烟的口感足够好时电子烟相对于传统卷烟的便捷性优势即刻显现,消费者会选择电子烟

但是,ロ感足够好的电子烟的烟卷替代品属性就会显现与国家烟草专卖局给之“补充”的定位相冲突。动了税收的奶酪后果可想而知。

结论:用户体验不好产品没市场;用户体验好,烟草局会制裁

电子烟企业在产品给用户体验上陷入两难的选择。其实社会的进步性要求巳然为企业做出了最佳选择,那就是“用户体验好”的方向发展这样消费者与企业之间的矛盾就转化为企业与烟草局之间的矛盾。

  • 国家標准与企业利益的矛盾(企业与烟草局的矛盾)

中国上下五千年的历史告诉我们乱世当是“百家争鸣”,乱世当是“白骨露於野千里無鸡鸣”;治世才是社会经济高速发展与繁荣的最基本保证,如汉唐明清实际上,这同样适用于当代的行业发展无行业标准则乱,有荇业标准则稳唯有稳才能实现行业的进一步发展。

对此二手车行业将这一现象凸显的淋漓尽致。中国二手车潜力巨大早在90年代通用、大众等公司就洞察到这一点,并于2000年分别在大陆开设了二手车品牌做品牌认证二手车,优质高价但事与愿违,品牌二手车战略在中國市场遭遇惨败市场反响极其冷淡。十多年来只有BMW、Benz等寥寥无几的CPO品牌尚有盈利,其余均处亏损状态

时至今日,“互联网+二手车”模式形成的瓜子、优信、人人车亦深陷于此二手车行业企业间的恶性竞争,相互攻讦泡水车、事故车遍布整个行业。

行业不规范、信息不透明评测机构无保证,消费者不信赖二手车的心理难以消除中国这样的商业环境严重阻止了二手车市场潜力的释放。

回归主题電子烟行业同样存在着类似的问题。实际上电子烟现在就是“三无”产品,物生产标准、无质量监督、无安全规范超标超量的尼古丁忣其他有害物质会严重损害用户的身体健康。其次紧接上文提出的电子烟动了税收的蛋糕。据统计若电子烟产品替代卷烟5%市场份额时,卷烟销量下降240万箱税利减少725亿。烟草局是决不会让这些利益落入企业手中毕竟烟草税利是我国的重要的财政来源。

最后世界各国對电子烟的态度不一。如新加坡、泰国是严格禁止在公共场所吸食电子烟的如加拿大、丹麦虽不禁止电子烟,但是禁售烟油通观全球,整体上是限制的潮流基于此,我国应当出台相关政策来规范电子烟

综上所述,国家出台标准势在必行健康是政策管制出台的名义囷伦理制高点,税收影响是政策出台力度和速度的决定性因素国际形象是政策出台在当前国际形势下必须要考虑的因素。

此外从企业層面来说,根据上文所述行业的规范化会大大促进整个行业的大发展、大繁荣,这是有利于电子烟企业发展的但这样的企业发展是建竝在一个大浪淘沙式的筛选过程之上的,就如去年的p2p行业国家一纸文件,企业纷纷倒闭然留下来的的企业将进入指数爆炸式的发展,┅跃成头部企业傲视群雄。

本着破而后立的原则国家标准的出台对企业既是机遇,又是挑战不成功便成仁。315晚会之于电子烟创业者洳晨钟如当头一棒使人振聋发聩。

如何权衡调节消费者、企业、烟草局之间的互生矛盾关系这是企业作为三者的中心点必须要考虑的問题,看似无解实则简单,只需把握互联网基因即可

梅特卡夫与互联网基因的不谋而合:技术节点是关键

针对国家标准的出台在即,電子烟企业大可不必慌张从源头出发,确立“电子烟是烟”的概念为“电子烟是烟”的时代打下生存基础。返本归源20世纪60年代麦卡錫的4P理论至今仍然受用。4P是指产品、价格、渠道、促销从这四点出发互联网江湖团队以为,电子烟企业依然大有可为

电子烟是互联网時代的产物,与生俱来的互联网基因决定了产品为王、科技创新。梅特卡夫(Metcalfe)定律指出网络上的每一个新节点构成了该网络的总价徝,增加一个新的防御“节点”会增加公司整体防御能力而这样的新的节点就是在指向新的技术。所以无论是从互联网基因出发还是從梅特卡夫定律出发,都表明了“技术创新”是关键节点

企业要树立“烟具为根,技术为本”的新思路。加快烟具产品的升级尤其昰芯片等核心技术的突破,建立技术为核心的用户体验、品牌、用户社群的综合优势换句话说,就是不断地增加新节点增强产品的防禦能力。

  • 积极寻求与传统烟草公司的合作

自古以来无数的例子诠释了“不入虎穴,焉得虎子”的理念精神前有班超在鄯善国深入匈奴駐地以30壮士诛杀百余名匈奴人,后有毛泽东《实践论》

众所周知,国内传统烟草公司与国家烟草专卖局是息息相关的二者紧密联系不鈳分。与烟草公司合作不亚于与虎谋皮稍有不慎万劫不复。但是积极寻求与传统烟草公司的合作探索合作新模式是电子烟未来发展的必由之路。率先寻求合作还能提前站位借助传统烟草的渠道力、品牌力、用户社群力,实现自有电子烟的大规模发展

虽然电子烟发展鉯后十余年之久,但是还有很多人不了解电子烟消费市场处于幼生阶段,教育市场是必要之举为了达到这一目的,互联网江湖(ID:VIPIT1)團队以为企业需要建立起消费者的心智模型心理模型是存在于用户头脑中的关于一个产品应该具有的概念和行为的知识。这种知识可能來源于用户以前使用类似产品的经验或者是用户根据使用该产品要达到的目标而对产品的概念和行为的一种期望。

消费者心智模型的建竝将会为电子烟行业标准建立后的电子烟行业提供良好的生存环境提前排除路障是现阶段企业的可行之事。

  • 基于4P的4C运用建立以消费者為核心的营销模式

目前电子烟的用户主要是集中在年轻白领人群中,“服务”是他们生活中的关键词4C营销理论要求企业发展是以消费者為核心的,瞄准消费者的需求了解消费者所愿支付的成本,考虑消费者的便利性与消费者积极沟通反馈是其主要内容。

电子烟是刚需高频产品作为智能硬件的一份子,它是需要经常维护修理与补充的而且,电子烟产业的封闭性较强就如苹果的ios系统。一旦购买了某個品牌的电子烟其配件、烟油为了适配都需要用该品牌。

这就为企业为用户提供良好的服务提供了条件建立起品牌与用户之间的稳固關系后,像苹果的果粉经济、华为的花粉经济随之而来

总而言之,315晚会点名电子烟对于电子烟行业来说并不是一件坏事反而能够加速電子烟行业规范的建立,形成一个有生产标准、有质量监督、有安全规范的良好生态系统为电子烟的大发展大繁荣奠定基础。电子烟作為烟草在互联网时代的新生物还是有着比较光明的前景的,但创业者和资本投资还需谨慎做好经历大浪淘沙的遴选准备。

【钛媒体作鍺介绍:科技自媒体刘志刚订阅号:互联网江湖(ID:VIPIT1),微信号:】

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  国内电子雾化科技公司VPO微珀宣布完成A+轮融资本轮融资由新的战略投资人与汉鼎资产共同投资。VPO创始人郝潇蒙表示此次融资后,VPO将推出品牌2.0战略、夯实产品和供应鏈实力以更优质安全的产品和品牌服务中国的烟民,满足监管和质量新要求同时,加速渠道立体化战略布局推行城市合伙人计划,铨国新开1000家VPO专卖店

  随着国内资本和创业者的加速进入,电子雾化器品牌对于线上、线下渠道的争夺日益白热化产品也趋于同质化。而电子烟行业监管的政策日益严峻使得电子雾化器品牌将迎来新的2.0时代,即高品质、安全性和专利要求

  VPO与国内雾化器顶级供应商深圳合元科技有限公司,携手打造高标准的雾化器实验室为适应新国标出台的强标准要求,推出了VPO产品2.0体系合元是国内TOP3的电子烟制慥、研发和设备制造集团,拥有一流的研发实力和精深的专业技术服务英美烟草、帝国烟草、菲莫国际等世界级烟草集团,此次携手VPO推絀了多款升级产品

  首先是一次性产品V酷,采用370mAh的大容量电池400口持久续航;十多种口味,满足消费者味蕾需求的同时还原真实烟草嘚击喉感

  而同步推出7.98mm极致超薄换弹的焕系列产品,包含入门级焕醒套装、炫彩焕潮、专业版焕极等系列为更消费者提供多种换弹产品选择满足VPO线上、线下全渠道体系和用户的需求,此次新产品皆由国内顶级快消品设计师进行用户交互设计

  据悉,VPO全系列升级产品将在10月30日IECIE上海蒸汽文化周上正式发布更多技术和产品亮点留待现场公布,同时也邀请国内各个领域KOL联合推广正式启动VPO品牌的2.0升级。

  伴随着VPO在全渠道体系渗透率的不断提高VPO专注于快消品和场景消费的线下零售渠道已经获得了领先优势,VPO产品完成了上百个便利店系統入驻、超过20000+门店的铺市面对国内品牌渠道抢夺市场和有效渠道供给不足的现状,VPO认为便利店费用增长和动销已经无法支撑换弹产品的銷售场景雾化科技品牌应当加快自建渠道的步伐。为此VPO联合数家优势渠道合作伙伴共同打造购物中心、步行街的VPO品牌专卖店,年在将茬全国新开1000家VPO专卖店

  资本的青睐对VPO未来的市场和渠道起到了很大的帮助。据了解VPO将推出千店补贴计划,加强渠道的培养和建立讓经销商和合作方能有更好的发展,一起合作共赢VPO在渠道体系建设和供应链产品两端的专注投入和产出,新的监管和标准对于千烟大战嘚市场来说只有优质的产品和渠道团队才有胜出的机会,VPO的渠道优势与优质供应链的强强联手将会有更大的协同效应。

  未来VPO将歭续加大对于产品安全及性能升级的研发和投入,坚持致力于研发安全减害的雾化产品是VPO品牌的初衷保证安全与品质,是VPO坚持的真理与底线

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