仓库货物管理软件库位货物错误8D报告怎么写

点击联系发帖人 时间：2019-12-21 20:24

仓库货物管理软件

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规定采用（8D）的方法处理与解决問题

适用本公司处理质量和顾客的投诉以及多部门解决问题。

8D小组：解决问题的工作小组

4.1 各厂部负责人组织8D小组，任命小组组长

4.2 小組成员参加解决问题小组的工作，完成组长交给的任务

4.3 相关部门技术科负责把要解决的生产过程中问题填写在8D报告上。

4.4 相关部门质检科負责把解决的顾客投诉问题写在8D报告上

A）当接到顾客的投诉或质量问题发生后，组织8D小组并任命组长；

B）8D小组成员来自生产、质量、工藝、开发等部门如有必要亦可请分承包商、顾客方代表参加。

A）问题发生的地点（包括顾客或装配处）；

B）零件号和零件名称；

D）采用矗观或测量形式的结论清晰地描述问题，并与图纸或规范对照实际错误程度；E）发现的数量和所占的比例；

5.3 采取临时性措施：

A）规定封存所有不合格品防止缺陷产品流到顾客端；

B）明确封存和处理不合格品责任；

C）规定处理方法（分类、返工、报废）；

D）规定不合格品處理后的鉴定方法；

E）其他临时性措施的内容（如工装的更改，检测器具的改变等）

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小组成立：（品管主管相关部門负责人）

责任部门：仓库货物管理软件，生产部

问题描述：某某产线于某年某月某日生产的某批产品（生产编号*****）发现有材质不良的現象，不良率**%

临时应急措施：仓库货物管理软件方面：立即自查，是否有混料或物料卡标错的现象；生产方面：立即停止产线生产隔離不良品；客户方面：进行有效沟通，宽限交货日期

原因分析：该批产品领料编号为******，来料与蓝图要求的不符（附上蓝图红笔勾画原材料要求那一项），系来料不良

改正措施：（根据原因写。领料开错单子的责罚开单子的；仓库货物管理软件混料的就整顿。同时QC要即使核对产线来料即使发现问题。等等）

验证改正措施：（三个月内的质量报告OK（或者同一产品三批次OK）不再出现类似不良则结案）

預防措施：仓库货物管理软件定期核对物料和物料卡，产线班长每批自查QC定时巡查。

我已经不做质量了只写了关键几项，希望对你有鼡

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