创“重庆三峡杯优质结构工程” 質 量 计 划 及 保 证 措 施 编制人： 校核： 审核： 朵力·半岛香颂项目质量创优控制宜符合哪些规定一期建安工程一标段 创“重庆市三峡杯优质結构工程” 质量计划、目标和质量保证措施 第一章编制依据 1.1公司GB/T idt IS09001:GB/T idt IS6GB/T《三标整合管理手册》及作业文件 1.2工程承包合同。 1.3工程施工组织设计 1.4施工图说和交底纪要 1.5相关的法律、法规等。 第二章　　工程概况 本工程朵力·半岛香颂项目质量创优控制宜符合哪些规定一期建安工程一标段由重庆钢铁集团朵力房地产股份有限公司开发建设，本工程位于重庆市长寿区桃花新城D-4地块坐落于长寿桃花渡舟河边，东面为桃花加气站和长寿监狱工地南面紧邻洋世达-圣天湖小区工程，西面和北面为朵力半岛香颂拟建二期、三期地块本工程由两栋多层住宅及商業裙房组成，总建筑面积为。其中1#楼及裙房建筑面积为27476.8 m2、8#楼及裙房建筑面积为 工程质量目标 3.1质量目标不：确保合同约定工程质量“合格”，争创“重庆市三峡杯优质结构工程” 3.2为确保质量目标的实现特制定各分部工程质量目标计划，以保证工程总的施工质量目标计划嘚实现 第四章　结构工程创优计划 4.1确保各分部工程能评定为合格等级。 4.1.1地基与基础工程 4.1.2主体工程　 4.2观感的评定得分率85%以上 4.3质量保证资料齊全 4.4地基与基础分部工程创优计划 4.4.1分项工程全部合格 4.4.2确保合格的分项工程如下： 人工土石方开挖分项工程、模板工程、钢筋工程、混凝土笁程 4.5主体分部工程创优计划 4.5.1分部工程全部合格。 4.5.2确保合格的分项工程如下： 模板工程、钢筋工程、混凝土工程、砌体工程 第五章质量策劃 5.1确立质量目标分解 认真学习贯彻相关合格和优质工程评定标准对目标时行层层分解，并落实到人 坚持目标管理，充分发挥导向作用 5.2建立健全质量保证体系 5.2.1 在目标确定后，建立现场质量保证体系确立目标责任：层层签订责任状，重奖、重罚 5.2.2 强化质量管理，建立健铨三级质量检查网做到定岗位、定责任、定标准。完善管理办法：关键部位重点检查严把质量关。 5.2.3 进场材料、半成吕和加工均执行验收手续不符合要求的材料不得进场。 5.2.4 在职工中开展全面质量管理知识教育努力提高职工质量意识，建立班组QC小组实行质量目标管理，以一流质量、一流速度、一流技术创建精品工程。 5.3建立高效灵敏的质量反馈系统 设立以专职检查员技术人员作为信息中心，负责搜集、整理和传递质量动态信息给决策机构决策机构对异常情况信息迅速作出反应，并将新的指令信息传递给执行人员调整施工部署，糾正偏差形成一个反应迅速、畅通无阻的封闭式信息网。 5.4施工过程策划 5.4.1 　配备高素质的项目质量创优控制宜符合哪些规定管理和质量管悝人员强化“项目质量创优控制宜符合哪些规定管理，以人为本” 5.4.2严格过程控制和程序控制，开展全面质量管理树立“过程精品”嘚质量意识，使该工程成为我公司具有代表性的高层住宅 5.4.3明确质量目标，将目标层层分解质量责任、权力彻底落实到位，严格奖罚制喥 5.4.4建立严格而实用的质量管理和控制办法、实施细则，在工程项目质量创优控制宜符合哪些规定上坚决贯彻执行 5.4.5严格样板制、三检制、工序交接制度和质量检查和审批等制度。 5.4.6广泛深入开展质量职能分析、质量讲评大力推行“一案三工序”管理措施，即“质量设计方案监督上工序、保证本工序、服务下工序”，通过科技示范工程申报、评选工作的开展促进整体质量水平的提升。 5.4.7利用计算机技术等先过的管理手段进行项目质量创优控制宜符合哪些规定管理和质量管理和控制强化了质量检测和验收系统，加强质量管理的基础性工作 5.4.8大力加强图纸会审，图纸深化设计、详图设计和综合配套图的设计和审核工作通过确保设计图纸的质量保证工程施工质量。 5.4.9严把材料（包括原材料、成品和半成品）、设备的出厂质量进场质量关 5.4.10确保检验、试验和验收与工程进度同步，工程资料与工程进度同步竣工資料与工程竣工同步，用户手册与工程竣工同步 第六章　　质量管理体系 按照企业的项目质量创优控制宜符合哪些规定管理模式，以《彡标整合管理手册》标准建立有效的质量保证体系并制定项目质量创优控制宜符合哪些规定质量计划，推行ISO　9001国标质量管理和质量保证以合同为制约，强化质量的过程和程序管理和控制项目质量创优控制宜符合哪些规定经理部推行专业责任工程师负责制，在施工过程Φ对工程质量进行全面的管理与控制使质量保证体系延伸到各专业承包商，企业各专业项目质量创优控制宜符合哪些规定质量目标通過对各专业

一、项目质量创优控制宜符合哪些规定概况? 2 二、 编制依据 2 三、质量目标 2 四、创优目标分解 3 五、质量保证措施 4 1、质量保证体系图 4 2、施工质量保证体系的建立 4 3、施工质量保证體系的运行 5 4、施工质量的预控方法 5 6、质量创优组织及其职责 8 7、项目质量创优控制宜符合哪些规定管理人员主要岗位职能 8 8、质量创优保证措施 13 六、细部做法策划 15 1、地基与基础工程 15 2、钢筋工程 25 3、模板工程 34 4、砌体工程 51 5、屋面工程 57 6、装饰装修工程 66 七、工程资料策划 68 八、十项新技术应鼡情况 81 一、项目质量创优控制宜符合哪些规定概况 项目质量创优控制宜符合哪些规定 单位名称 工程名称 山西*******项目质量创优控制宜符合哪些規定 工程地址 太原市坞城南路 建设单位 山西****大学 监理单位 山西*******监理有限公司 设计单位 太原市****设计研究院 施工单位 山西*****集团有限公司 建筑层數 东区：5/1 西区：5/1 建筑高度 （M） 23.75m 建筑面积 34791.1㎡ 占地面积 41200㎡ 结构类型 框架结构 基础类型 混凝土灌注桩 基坑深度 -5.56米/-6.86米 编制依据 施工图纸 合同文件 施笁组织设计 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB 三、质量目标 分项工程质量达到合格标准并且┅次验收通过 ； 分部工程质量达到合格标准，并且一次验收通过； 建筑工程确保“山西省建筑工程汾水杯杯”； 建筑工程力争中国建筑工程“鲁班奖” 四、创优目标分解 根据鲁班奖评审管理办法的有关规定，申报参评鲁班奖的工程由山西省建筑业联合会从获得汾水杯工程中择优评选推荐。为了力争该工程能够获得“鲁班奖”荣誉必须确保该工程在施工过程中获得山西省“汾水杯”。 根据上述要求该笁程必须在主体结构验收阶段获得山西省“省结构优”奖，在竣工投入使用一年后获得山西省“建筑汾水杯”是保证该工程能够获得国镓最高质量奖“建筑工程鲁班奖”的必要条件。 为了保证上述各个阶段目标的实现针对本工程的特点，将各项目质量创优控制宜符合哪些规定标进行分解如下： 各施工阶段质量目标 工程验收/创优阶段 质量等级 验收/检查时间 地下工程结构验收 合格一次验收通过 地下结构完荿28天后验收 主体工程结构验收 合格，一次验收通过 结构完成28天后验收 竣工验收 合格一次验收通过 工程竣工时验收 主体结构工程质量创优 渻结构优 省结构优分阶段评审 竣工工程质量创优 确保山西省“建筑汾水杯金奖”、力争中国建筑工程鲁班奖 竣工一年后评审 五、质量保证措施 1、质量保证体系图 2、施工质量保证体系的建立 工质量保证体系的建立以项目质量创优控制宜符合哪些规定部为主体，根据质量管理体系和业主方的工程项目质量创优控制宜符合哪些规定质量控制总体系统的有关规定和要求而建立施工质量保证体系的运行施工质量保证體系的运行，应以质量计划为龙头过程管理为重心，按照PDCA循环原理展开即计划、实施、检查和处置。施工质量保证体系的运行应按照事前、事中和事后控制相施工质量的预控方法施工质量计划是施工质量控制的手段或工具。施工质量的计划预控是以预防为主作为指導思想，在施工前通过施工质量计划的编制，确定合理的施工程序、施工工艺和技术方法以及制定与此相关的技术、组织、经济与管悝措施，用以指导施工过程的质量管理和控制工程开工后，进入全面施工阶段的质量控制包括土建工程中所有分部分项工程的施工作業过程(或工序)的质量控制。施工过程的质量控制是工程质量生产(或形成)的关键环节具有量大、面广、交错、互动的特点，必须充分重视囷应用长期施工实践所形成的许多行之有效的控制途径和方法进行过程控制5、施工质量检验检查施工质量检验方式主要有自检、互检、專业检验和交接验收，即前后工序或施工过程进行施工交接时的质量检查施工质量检查方式主要有：日常检查、跟踪检查、专项检查、綜合检查、监督检查等。施工质量检测试验是施工质量控制的重要手段，也是贯彻执行建设法律法规强制性条文的重要内容工程检测試验必须委托有相应资质的检测机构进行，所提供的检测、试验报告才具有法律效力 7、项目质量创优控制宜符合哪些规定管理人员主要崗位职能 （1）项目质量创优控制宜符合哪些规定经理质量职责 A、项目质量创优控制宜符合哪些规定经理是工程项目质量创优控制宜符合哪些规定质量第一责任人，对项目质量创优控制宜符合哪些规定工程质量负全面责任 B、在项目质量创优控制宜符合哪些规定上认真贯彻公司质量体系文件和上级的质量政策，坚持质量第一的原则正确处理施工质量与进度、效益的关系。 C、组织项目质量创优控制宜符合哪些規定质量策划配备必要资源，保证工作质量得到有效的控制 D、组织好项目质量创优控制宜符合哪些规定内部的均衡生产和工序管理，認真执行各项质量制度和质量控制制度严肃工艺纪律，严格执行“三检制”对本单位人员违反工序纪律造成的质量问题负领导责任。 E、负责质量体系运行的现场实施工作组织好生产过程的各种原始记录及统

工程质量创优目标、计划及保证措施 第一节 质量目标承诺 本工程质量目标：确保符合国家建筑工程施工质量验收合格标准确保“中州杯”，争创“鲁班奖”力创宝业茬河南省的又一形象工程。 第二节 工程质量管理体系与控制措施 一、建立质量保证体系 1、质量管理系统 严格贯彻执行GB/质量标准遵循既定嘚质量方针，建立以项目质量创优控制宜符合哪些规定经理为核心专职质检员为主，各部门、专业的负责人及技术人员、管理人员、分包单位负责人组成的质量保证体系形成从上到下全方位、全过程的质量监控网络。质量保证组织机构： 成立全面质量管理（TQC）小组根據本工程的特点及高质量要求的难点，决定成立以项目质量创优控制宜符合哪些规定经理为组长专职质检员为副组长；有关工程技术管悝人员及各主要作业层骨干为成员的全面质量管理领导小组，对主要工序及工程中高、难度的分项工程进行P（计划）、D（实施）、C（检查）、A（处理）工程程序循环，不断地提高工程质量 2、制定质量管理责任制 项目质量创优控制宜符合哪些规定经理部各职能部门、人员、作业层均制定质量管理责任制，明确各工作岗位应承担的责任及达到的质量要求为实现这一质量目标应拥有的权限范围；达到质量目標后应获得的利益及达不到质量目标应受的处罚。 管理层质量责任制建立后将其纳入年度考核内容，与年度工奖挂钩作业层实行“定囚员、定任务、定工期、定质量、定安全（包括文明施工）、定报酬、定奖惩”的“七定”质量承包责任制。 3、专职质检员配备： 根据招標文件规定结合本工程施工工期、质量目标等情况，配备2人负责土建1人负责安装的专职质检员，分工明确责任落实到人。 4、质量目標管理 ⑴本工程质量目标是：达到国家建筑工程施工质量验收合格标准确保建设成一流质量的形象作品。要广泛宣传、教育使每个职笁要有明确的创优名牌意识，激发职工对质量的责任心调动职工劳动生产积极性，勇于向上的进取心充分发挥每个参战人员最大的潜茬能力，增强职工的集体荣誉感和责任感为实现这一质量目标而奋力拼搏。 ⑵项目质量创优控制宜符合哪些规定管理班子在组织施工过程中重点突出质量进度发生矛盾时，必须服从质量充分发挥质量否决权的作用。 ⑶在质保体系有效运转上狠下功夫认真落实质量责任制。 ⑷重点完善施工现场管理体系深入开展“三工序管理”，做到检查上工序保证本工序，服务下工序使全过程处于受控状态。 5、标准化管理 ⑴定工艺施工标准 对目测观感影响较大及容易出现质量通病的分部分项工程从原材料、操作工艺及质量控制等多方面，明確质量要求和措施 ⑵定分项工程样板标准 各主要分项工程施工前，均要由TQC小组提出质量要求由作业层技术骨干做出较高水平的样板，鉯实物样板作为技术交底的一部分TQC小组从操作工艺、操作规程上对作业层进行指导，真正达到样板要求后方可进行大面积施工。 ⑶定材料封样标准 建筑材料的质量好坏是影响工程质量的一个较大的因素，为保证本工程达到优质水平我公司将严格把好建材质量关，不匼格建材决不使用到工程上 二、实行质量责任制和经济控制措施 1、我公司郑重向业主承诺，若工程质量不能实现前述质量目标愿受业主经济处罚。 2、针对本工程特点我公司内部实行质量责任制，层层签订质量责任书实行质量目标管理，并逐级分解质量创优目标明確各级人员的责、权、利，且与各级人员的经济收入直接挂钩奖优罚劣。实行质量否决及质量责任追究制度对质量问题做到“三不放過”，即问题原因、责任未查清不放过；责任者末受到处罚、教育不放过；纠正、预防措施未落实不放过具体措施为工程开工前项目质量创优控制宜符合哪些规定经理部主要管理人员与公司签订创优质精品工程责任书，项目质量创优控制宜符合哪些规定部按工程建筑面积姠公司预先交纳质量创优保证金竣工后达到质量目标后，保证金全部返还业主及上级部门奖励款全部由项目质量创优控制宜符合哪些規定部支配。公司按规定实行奖励同样对于各创优作业班组也采取相应的奖罚措施，在进场前应先同项目质量创优控制宜符合哪些规萣部签订质量创优责任书，明确其各自分项工程的质量分解目标 3、实行“质量工资制”。项目质量创优控制宜符合哪些规定部岗位人员獎金与施工质量紧密挂钩作业班组实行明确的奖罚制度，执行优质优价凡经项目质量创优控制宜符合哪些规定部管理人员按内控指标檢查认定为优良的（项目质量创优控制宜符合哪些规定部内控质量检验评定标准相应高于国家质量验评标准），其结算时按内控优良奖补給施工班组不合格部分的返工及由此造成的损失，由责任者承担 4、实行“质量动态考核制”，由项目质量创优控制宜符合哪些规定部烸旬一次公司进行月检、季检、不定期抽检，对项目质量创优控制宜符合哪些规定部管理人员和作业班组实行严格的质量动态考核真囸做到使项目质量创优控制宜符合哪些规定部管理人员到作业工人均有质量创优目标和质量创优实施计划，通过严格的各级考核并与奖金、工资及其他措施挂钩，使质量责任制得以认真落实并鼓励各自均创出优质精品分项工程，从而确保整个工程质量创优目标的实现 彡、施工过程质量控制措施 1、施工前控制措施 ⑴建立完善的质量保证体系、质量管理体系，编制质量保证计划制定现场