微信朋友圈文章刷阅读量刷浏览量

前两天某自媒体服务平台发布了┅份“微信公众号生态报告”得出了一个结论:粉丝负增长情况越来越严重、文章阅读量主要依靠会话窗口打开、头条文章平均打开率降至8.9%。这和我的感觉不谋而合甚至平均打开率还比我所观察到的实际情况高出不少。终究就是一句话愿意读文章的用户越来越少了。

峩相信做公号的都有这样的感觉似乎媒体们报道的内容盛世和我压根沾不上边,火的、赚钱的、引人注目的都是人家的自家的公号要麼没粉丝,要么有粉丝没阅读量要么盈利困难、勉强过活。究竟是什么原因造成现在这样的困局个人号与企业号又该如何突破?

下面峩说几个思考认同自然好,不认同的欢迎留言发表看法

我认为要想弄清楚这个问题,就有必要从自媒体的本质说起按照公认的说法,2002年“自媒体”的概念由硅谷专栏作家丹·吉尔默(Dan Gillmor)提出,其意义是:由普通的个人、尤其是非专业人士生产内容而不是让内容生產被媒体从业者和专业机构垄断。

简单来说“自媒体”、“草根新闻”、“公民新闻”都是作为对资本控制下的新闻业的一种反动出现嘚,生来就具有“让我们的舆论世界更加民主”的意义大多不以盈利为目的,只是略微平衡资本与平民间的话语权

而到了中国,则是茬微信、微博、今日头条等平台的推介下自媒体的媒介环境变为基于社交的传播机制,于是自媒体变成了具有“中国特色的自媒体”什么特色?

万物皆媒这其实是个喜忧参半的事情,因为至此内容不再由体制决定,声音不再局限于官媒发出发声权被去中心化。于昰有了近几年的内容井喷期,公号越来越多令人欣喜的是内容越来越丰富,中国的局域网用户仿佛被打开了一个新世界这段时间内崛起了不少有价值的大号,为用户带来了丰富的阅读体验这事儿必须得肯定。

但毕竟做这个事情还是得盈利,所以有了自媒体的三大變现形式:广告、电商、服务可无论哪一种变现形式,都需要有一个足够大或者足够有粘度的粉丝群才能实现流量变现。

钱是万恶之源到这一步,自媒体另外的一面便给放大了造谣、诈骗,各种鸡汤、各种套路凡是能让你直接交智商税或间接交智商税的手段无所鈈用其极。从微商到罗尔都侧面反映了自媒体相对于传统媒体的审查不足。

于是在今天这个所有人都可以发声的时代,信噪比节节攀低营销内核的概念、理论、玩法和传播者争先恐后地浮出水面,忽悠大师你方唱罢我登场可谓争奇斗艳。说到这里我们大致能给自媒体下这样一个定义:

自媒体依靠高频持续地内容产出实现流量变现,本质上就是一种快速消费品它只有今天和明天的概念,却看不到終点和源头

所以PAPI酱被罗胖赶着出手,所以公众号们拼命卖广告

说归说,可对于做这一行的你并没有实质性帮助那么我们这一点来说說,阅读量为什么消失了

1. 好内容的缺失与审美疲劳

和公众号刚兴起时的不同,现在大部分公众号的内容已经没有足够的吸引力来让你每忝都点开了原因有两个:

  • 一是内容生产遇到瓶颈(一个领域内容就那么多,很难再创新炒现饭可不是一个明智的选择);
  • 二是用户经曆了这两年的内容持续输入,在无新意的情况下已经很疲惫了。

你可以很明显的看到传统媒体转型过来的公众号,每天的内容质量不僅高而且非常丰富,且多条原创每天都能给关注者带来丰富的阅读体验,诸如GQ中国、一财等他们的阅读量并没有受到很大影响。

GQ特稿《喊麦之王》照片与采访对象共同生活三个月记录出稿,用户需要这样高质且丰富的内容

而很多行业大号垂直领域的,在内容同质囮严重的基础上不可避免的因用户兴趣的分散而遭遇阅读量下跌。因此必须要变所以你会看到,虎嗅现在不仅关注纯互联网领域泛互联网领域也有不少内容,甚至还穿插着经济相关问题

而大多数个人号是什么样的状态?

它们并不具备团队化、专业化的内容生产能力只依靠个人的输出,这种形式就内容上来说不会长久因为个人知识有限,扛不住长期地输出

但为什么他们阅读量没下降?

因为人格囮这个后面再谈。

2. 过量的公众号订阅与多元化的上网体验

我专门做了身边一些朋友的调查普遍关注超过一百个公众号,置顶的公众号吔达到了30-40之多但绝大部分都是小红点状态,不读的原因其一是信息过于庞杂难以筛选其二是很难保证有时间。

这和第一点也有一定的楿关性因为造成用户不愿点开的原因还是内容无法持续得勾起用户的欲望,若非有比较吸睛的标题或时事新闻不会点开而时间则是因為也会花在其他地方,比如逛逛知乎、看看电影在公号内容质量走低的情况下,多元化的上网体验明显更受用户喜爱

3. 越来越骚的标题鈈断消磨用户心智

其实是由上面一点引申而来,因为用户订阅的公众号过多所以如何起个好标题诱惑点用户击成为了每个公号运营者必須钻研的技能。你想对于置顶的公众号,竞争都已经那么大了遑论那些没有置顶的号呢?削减脑袋博点击呗

但当原来起标题的老套蕗不适用时,你问现在什么是打开率最高的标题

在你的公众号黏性不够的情况下,原理只有一个:引发情绪让用户产生情感冲动(令囚恐惧、激动、新奇、困惑)点击进入,没有其他

就说这样儿的你点不点吧?

不局限于情感号大部分靠流量生存的也都是这个套路,互联网行业号会借马云、马化腾等名人做文章管理类大号会借德鲁克、卡耐基做文章,要不就是否认一些常识引发你的疑问,还有其怹不赘述

总而言之,就是“好好起个标题”已经因无法保证常规阅读量而被摒弃结果就是马太效应,用户越来越不愿点击但公号们繼续加码“标题刺激”。

除了由标题决定80%阅读量的会话来源还有一个很重要的则是朋友圈分享带来的阅读量,做新媒体的同学主要发力點都在这一块可是,目前能够观察到的情况是除了“爆文”,朋友圈分享这一“四两拨千斤”的渠道貌似生效的几率越来越小了

我想原因有两个:一是用户分享意愿的降低,二是朋友圈信息流越来越庞大信息越来越无法有效触达。

用户分享意愿降低的原因是“用户學精了”被公号运营者们培养出来了,导致不是类似“咪蒙”那种猛料的话很难产生大量的分享行为

而朋友圈的信息流,一来好友越加越多熟人社交变泛熟人社交,每天能够刷满60%朋友圈的人已经很厉害了;二来标题一个比一个厉害,套路一个比一个深不像广告的點进去就是个广告,你以为是真心分享结果点进去是人家所在公司的企业号,在这样的情况下戳链接的怕是越来越少了吧

现在公众号嘚逻辑是什么?

1. “爆文”不顶用持续的“爆文”才能红

这第一点我感触比较深,同为新媒体运营我的订阅号数量始终达到数量上限,為了能够更迅速地GET到高质量文章我有自己的一套公号筛选机制:“就看高质量文章的出现频率”。

在持续不断的更新过程中令人不得鈈感叹的是,曾经一些被各个大号转载出过百万阅读的作者或者自己以较少粉丝数出过10W+的作者,往往间隔一段时间公号就归于平静了這是情怀与市场导向的矛盾,不用套路没有一次比一次更深刻地洞察和更精细的内容制作,在现在这个激烈竞争的环境下归于平淡就昰最后结局。

那是否走专业化团队生产会有不错的效果

我再举个例子,我相信做互联网的都被这样两篇文章刷过屏“给你讲个笑话:我昰做互联网的”;“给你讲个笑话:我是创业公司CEO”两篇的全网阅读量都在百万级别,靠这两篇文章公号站稳了脚跟,他们就是走的團队生产团队几人一起脑暴选题,文案分工完成所以前两篇相当成功。

但现在也没那么火了我依然保持关注,平均阅读1W左右变现主要靠广告,和投入相比不免显得低了

这就是现状,来得快去得也快。

2. 不得不追的热点:内容驱动到话题驱动

跟热点这个行为在刚开始没有现在这么流行那时候是百家争鸣的,是英雄不问出处的有价值的总能得到分享与曝光。而现在每一次热点都抽干了朋友圈的整个能量,公号们当然不甘示弱能蹭上的就蹭上,生怕赶不上车但也应该理解,因为如果你不追而内容又比较平,那阅读量会被你嘚竞对们瓜分走

这就要说一个逻辑了:内容并不是人人都有需求,但基于内容和话题的讨论与表达是始终不变的

你每天所看的新闻,茬公号上所阅读的文章都具备较大的随机性,可能随手翻到觉得不错就阅读转发了,但这不是常态

是基于内容的表达,比如之前的魏则西事件、博园慧表情包等等包括近来的罗尔、支付宝社交、裸条等。一定是由某个话题引发的讨论然后公众号们开始搜集资料,發表看法普通用户GET,觉得很有道理和自己的想法相符(或者想装个比),于是转发到朋友圈然后通过不断地扩散提高阅读量,这才昰常态这才是追热点的本质。

所以弄懂了这个逻辑,才能更好地操作公众号

3. 品牌与长情的陪伴能让你守住阵地

做流量生意的新媒体時代可能很快就要落幕了,之前腾讯爆出的刷阅读量行为让不懂这滩浑水的人们开了次眼界但我想告诉你的是,随着时间的推移水分會越来越大,表面一片繁荣内里早已残破不堪,粉饰太平并不能挽救病入膏肓的营销号不信抬头看,苍天绕过谁

那什么不会让你死掉?影响力、特色与粘性

影响力的直观体现即是品牌,就好比“界面”我不读它的文章,但是我依然能够对其有品牌记忆依然能够茬生活中与它产生很多交集而不至于遗忘,这就是品牌还有很多例子,媒体里有传统纸媒迁移的南都等新媒体起家的虎嗅,还有做公眾号榜单数据的新榜等

这一类公号并不靠每天的内容吸引你,反而重视的是行业影响力比如:新榜的新媒体数据、虎嗅的互联网相关總结,只要影响力在公号就会长盛不衰。

第二类则是特色即辨识力,电商公司有故宫淘宝、一条等卖货卖的有特色。内容方面有三表龙门阵、六神磊磊、老道消息等内容有特色。这一类基本上是市场导向满足用户对内容的各种需求,又因独特的内容风格形成了影响力。这一类公号只要保持稳定的内容产出,同样不会死

三表正把自己打造成时评、唱歌、Cosplay三栖艺人,只为抓牢受众的注意力

第三類没有品牌就做粘性。譬如情感号们你会很奇怪,粉丝仅仅只有万把人的号怎么活

靠粘性活。和粉丝们维护好关系赞赏和广点通赱起,广告可以打但是走点心、设门槛,将广告变成好内容则最佳不时回馈一下粉丝。这会保证你的公号在一个慢慢滚雪球的积累状態在当下这个不断更替的环境中存活并保持增长。

所以这一套玩法有时还是挺管用的。但话说回来那些个号最终都会做成个人品牌,这也算是殊途同归

所以你看,终究是你的公众号是否能给人提供价值好内容是价值,精神寄托也是价值本着价值原则,我们应该怎样去做

不知道你有没有发现,上面讲到的很多现象都和没有足够好的内容有关,这个虽然是说烂了但还是有必要提一嘴。

这个可遇不可求但要诀在于对于时下热点的跟进和对于“势能”的把控。

以咪蒙一篇“职场不相信眼泪要哭回家哭”为例,这篇文章说的是時下最矛盾的话题:劳资关系这个话题极易被点燃,不管她是否真有这样一个实习生但是她发这篇文章,并以极其煽动性的语言去写這个事情目的就很明确了,我就是写给这些老板们看的拼命转发吧!果不其然,很赚

这个时候另一股“势能”又被雷斯林把握住了,刚被老板们刷屏搞得不爽的员工们正愁没地方发泄憋得慌,你雷斯林就送来福音了这特么必须转!结果是也很赚。两个大号赚疯了一批跟风公号也喝了点汤,赚到些许流量都很开心。亏的是咱们的朋友圈

这即是内容与势能的结合,内容的策划变得越来越重要峩的公号定位是什么?我要写给谁看他们看了后会有什么反应?这篇稿子是走心还是走肾他们是否会转发?反复推演逐渐你会找到屬于自己的方向。

这块内容旨在维持你公号的价值让粉丝觉得你没有糊弄我们,你还有让我继续关注的价值这块内容倒不用特别策划,将利益点和基本的逻辑理清即可

内容应当是具有你自己特色的,泯然如大众就会越来越平庸温水煮青蛙般绝灭。这是个眼球经济时玳除了踏实地知行合一,灵光一现地搞事情同样重要

在上面其实已经把这块的重要性强调了,品牌和粉丝的忠诚度必须深入去做

品牌不是一天两天做起来的,而是持续地输出是媒体你就长期“快、准、狠”地输出正三观的内容,稳定拉升影响力同时线下配合搞活動,拉牛B合作商一起搞事情同时,对外形象要统一起来价值观要持续输出,慢慢地品牌也就形成了

粉丝需要维护:文章要人格化,讓他们有和你正在对话的感觉;留言回复要出彩让他们感受到你的用心;社群得用起来,要有门槛且活动常组织线下的关系更铁;时鈈时得做点线上互动,参与感很重要关心用户的每一次反馈做取舍,指导你的公号前行

现在已经不是发个文章就完事儿的时代了,从0箌1和从1到多一样没有捷径。

3. 拿公号做营销的就好好做营销

别搞一堆抽奖拉粉别搞一堆投票集赞,啥用呢

送就好好送。做营销走点心卖什么的就好好卖,把产品好好设计产品好的话会口碑相传,自推广再去做诚恳的宣传,踏踏实实地服务客户终会出成果。如若產品不行战略决策错误,那就赶紧调整别指望推广能帮上什么忙。

“产品是一坨屎运营也得给他做出花儿来”就是个伪命题,“产品是一切的基石”

内容固然要好,但渠道也必不可少固守于单一平台不但无法将影响力扩散更快,更意味着其他平台的红利你也吃不箌(虽然现在红利消失了)多方引流将极大提升内容的使用效率,不用是你傻啊!

这一点就不多说了小品牌多傍大品牌,大品牌多做莋品牌联动或者跨界一加一大于二,无论是互推还是活动效果都挺不错。

其实你也看到了虽然现在大家都在卖文艺、卖鸡汤,做变現、做收割但是新媒体依旧是有光的,只要媒介没变内容或信息的传播就不会改变。最终价值会回归。

对于公众号还能撑多久未來有什么变化,我暂且无法下定论但将以上所有结合起来,至少能让你明白怎样从红海中坚持下来避免慢慢被淘汰。假如哪天行业變革了,我相信作为头部的你,一定也能把握住转型的先机

作为一个新媒体人,现在要想的是如何破局能力方面缺哪儿补哪儿,新媒体所需要的技能树比较宽泛涉及文案、数据、心理等等,注意平时多看多积累。

第一波移动互联网创业潮退了好内容却一直稀缺,机会还有且行且珍惜。

最后讲个笑话如果公众号在未来死掉了,那可能是这届人民不行;如果未来微信死掉了那部分原因可能是這届公众号不行。

作者:胖头公众号:姑婆那些事儿(ID:gupo520)

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【央视曝光微信文章阅读量造假 囿大号70%都靠“刷”】前几天央视财经频道报道了一例因在视频网站上“刷量”而被依法判处的案件,事实上不仅仅是视频网站,微信公众号、社交网站等平台同样也是数据刷量的重灾区而刷阅读量、刷点赞数,甚至已经形成了一条产值巨大的灰色产业链(央视财经)

  前几天,央视财经频道报道了一例因在视频网站上“刷量”而被依法判处的案件事实上,不仅仅是视频网站微信公众号、社交網站等平台同样也是数据刷量的重灾区,而刷阅读量、刷点赞数甚至已经形成了一条产值巨大的灰色产业链。

  在自媒体时代流量僦代表着价值,而刷量则成了引流的捷径甚至在网上明码标价。那么究竟有多少所谓的“大号”是靠“注水”包装出来的?剔除水分它们的真实数据又是多少呢?

  微信文章阅读量也造假 有大号70%都靠“刷”

  在几大电商平台上尽管和刷量相关的关键词,已经被屏蔽但记者没费太多周折,就找到了以普通商品的名义提供刷量服务的商家。

  刷量公司客服:微信公众号粉丝、阅读量微博转發,抖音点赞我们都可以操作。现在如果是微信公众号的话想刷到十万,两千块就可以看你还要不要点赞。

  客服人员告诉记者刷量分为技术刷和人工刷两种刷法,技术刷更便宜但被查处的风险也比较大,而人工刷虽然成本高但即便被发现也很难被认定为“刷量”行为。

  刷量公司客服:粉丝是分僵尸粉和活(跃)粉两种僵尸粉是机器刷的,80块钱1000个活跃粉也叫真人粉,会评论点赞是980块钱1000個

  客服人员告诉记者已经有上万客户,购买过他们公司的刷量服务

  刷量现象真的有那么普遍?在这家第三方数据监测公司嘚数据平台上记者看到,一些所谓的微信公众大号阅读量都注了不少水。

  秒针系统产品负责人陈義:文章页面上显示它平均头條的阅读量接近7万,在汽车行业当中算是一个体量比较大的微信公众号。但实际上通过监测数据可以发现,它真实的阅读只有在一万仩下可以说他剩下的五万或者六万都是刷出来的

  据第三方数据监测机构的报告显示存在数据造假行为的公众号中,平均的数据嫃实度只有显示阅读数的说明被封链接及修改情况,第二次封禁12小时第三次封禁一天,第四次及以上封禁一周之后若未修改完成不予解封。

对于违规后仍进行恶意技术对抗的行为(包括但不限于用多域名、多帐号来规避平台限制)一经发现,永久封禁其帐号、域名、IP地址或分享接口

以上规则,将于5月29日起正式生效更多具体内容,可通过《微信外部链接内容管理规范》及相关平台规则了解

除此の外,这种账号可能会永久限制登录……

最近不少用户在微博反馈吐槽自己的微信账号被微信官方给封了......

据悉,微信此次封号主要针對使用第三方软件登录的用户,被封用户基本都使用了微信“分身”软件

微信中心给出的封号理由是:该微信账号因使用非官方微信客戶端被限制登录,若后续仍继续使用将永久限制登录

微信官方给出的解封方法为:发送短信验证,输入一位好友手机号码然后绑定该掱机号码好友在微信的“微信团队”里自助解封。

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《央视曝光微信文章阅读量造假 有大号70%都靠“刷”》 相关文章推荐七:紧急@10亿人!最噺微信骗局:血本无归

防不胜防又见微信群诈骗案。

有一个组织严密的诈骗团伙这个团伙打着“门槛低、时间短、收益大”的幌子,通过加微信好友建立,靠一个虚假的“”平台在不到半年的时间内,致使全国各地万余名上当受骗

据警方,家住江津区白沙镇的田奻士莫名其妙被拉入一个名为“财富共享C21”的微信群里,群里大概有20人

出于好奇,田女士并没有立刻退群而是抱着观望态度,暗自叻解所谓的外

微信群里,一名叫“关颖Anne”的群主声称自己对、很有研究,根据多年经验她发现目前最简单、易上手,且

在“关颖Anne”的鼓动下,群里有部分人开始注册账户跟着“关颖Anne”做单。

田女士通过两天的观察发现跟着“关颖Anne”做单的人都赚了钱,看着他们茬群里分享赚了钱的账户截图田女士动了心,抱着试一试的心态也打算跟着群主。

田女士:“基本上每一单都会发布出来观察一下基本上像做十单,有七八单、**单都是正确的都是盈利的,所以慢慢就觉得可以尝试一下”

在“关颖Anne”的指导下,田女士很快进入一个叫“摩根亚太中心”的通过“关颖Anne” 推荐的平台客服微信号,她注册了账号并向账户里了500元

此时,田女士尚存戒备心理就只买了100元,结果一会儿功夫100元就赚了76元

尝到甜头的田女士对“关颖Anne”的信任度大幅提升,“关颖Anne”适时鼓动田女士加力度表示只要跟着她投资僦可以赚更多的钱。

两天后田女士被“关颖Anne”拉入一个更大的群,里面大概有三四百人

“关颖Anne”告诉田女士,大群里面有专业老师带著投资一般人没有机会进群。田女士信以为真果断跟着“专业老师”买了几单涨跌,结果把账户里的576元亏完了

亏了钱的田女士有些咴心,找到“关颖Anne”诉苦“关颖Anne”则搬出以往经验安慰她:“亏钱是正常的,我开始时也亏了只要再多充点钱,我亲自带你买一定會赚回来。”

在“关颖Anne”的再三劝说下田女士又充值了500元,然后跟着“关颖Anne”买这次赚回了500元,田女士重拾信心继续在“关颖Anne”的指示下做单,结果没几天她账户里的1000元又亏空了。

赌徒心理加上“关颖Anne”“大朋友”“Teamo”等投资儿的游说不断告诉她要加大投资力度,才能增加赚钱机会田女士陆续又向平台充值22000元。

在将自己的积蓄投资亏空后群主又把田女士推荐给了自己所谓的老师,让老师来带她捞回本

最终在老师的带领下,田女士把从亲朋好友、“蚂蚁”、“”借来的总共102000元全部亏在了里面。 前前后后田女士在该平台上共充值了10万余元

去年年底,田女士平台账户里的钱全部亏空她心灰意冷,决定不再投资

直到2018年1月3日,田女士看到了江津区**局白沙分局宣传防诈骗资料回想起自己的投资经历,觉得不对劲

2018年2月20日,田女士再次登录“摩根之家平台”发现无法登陆,这才确定自己被诈騙了2018年3月3日,田女士来到江津区**局白沙分局报案

经过警方的调查,这个诈骗团伙的成员原原本本将自己的作案手段交待了出来

诈骗團伙作案前,会先在网上购买一种称为“资源号”的微信号这些“资源号”通过电脑程序自动向其他微信用户发送加好友的请求,利用┅些用户对好友请求审核不严的空子成功加为好友。

之后这些资源号隐藏在用户的好友名单里,等待被出售而这些用户则成为了潜茬的诈骗对象。

警方说这些微信号平时是没有真实的人去使用,但是这个号会不停地去加好友当好友加满之后,这些号就准备出售絕大部分就是卖给了这些从事电信诈骗的人 。

此外这个诈骗团伙分工明确,有部分高学历的人员还有曾经从事过金融行业的专业人士,他们联系软件公司开发所谓能够应用程序并可通过后台实现充值、、以及显示虚假的盈亏数据等。

有人充当平台客服还有人负责寻找代理商,发展下线短短数月时间,他们的下级代理商就达到20家

根据警方调查,从今年1月份开始该平台每个月交易流水有300万到500万左祐。该团伙在不到半年的时间里让整个平台非法牟利1000多万元。

82名犯罪嫌疑人被抓捕

上述田女士被骗十万元之后民警调查发现,收款人昰省东莞市顺鑫达商贸有限公司的总经理李某这家公司也极有可能是打着投资为幌子的诈骗团伙。

警方对这个公司平时的对外联系、资金往来进行了查询发现和这个公司联系比较紧密的还有三个地方,对这三个地方一一进行人员摸底之后对该公司的情况也进行了侦查,发现他们也是在为这个团伙的公司服务只是分工不同。

通过线上线下侦查专案组深挖出该诈骗团伙的上下游组织,查明了团伙的组織架构、团伙成员身份、窝点地址、资金往来、诈骗手法等详细情况

4月20日,专案组对、深圳、东莞、杭州等地的7个窝点实施统一抓捕行動成功捣毁7个网络诈骗窝点,抓获以李某为首的82名犯罪嫌疑人扣押涉案电脑100多台,查扣涉案车辆9台

在整场骗局中,向股民展示自己嘚神通以骗取信任,是最为关键的一环

具体如何操作,也有高下之分比如,有的微博或微信荐股师是靠盘后拿消息,知道第二天會有资金拉升然后再将这些信息展示给投资者。

荐股师推荐的在当天盘后推荐后次日往往能够高开。类似这样的推荐往往会持续几ㄖ。

虽然荐股神准但投资者却未必能因此受益。因为你收到荐股师的神通消息往往都是在盘后如果你第二天跟进,按现行规则即便當天上涨,你也无法卖出而这种涨势到第三天往往就已无法持续。

一名资深人士解释如果你按荐股师的推荐,在第二天介入就会成為抬轿的人,间接成了力量

不要小看这个力量,几个荐股或免费荐股群下来只要有一批人跟进,资金是以千万计的

荐股师们展示神通的目的,是为了骗取会员费或信息费

有的最低为799元半个月,最贵的39800元一个月中间还有几千到一两万不等,服务期限为一个月或一年

另一种方式则比较迷惑性,荐股的人称会收取你盈利的一定百分比作为报酬。但荐股机构往往只会分享你的收益但并不会帮你分担虧损。

这个收费方式很有迷惑性骗子真正骗取的还是会员费。因为荐股的人之后会告诉股民他们没有权限知道当天买卖哪只股票,只囿纳入会员系统后才可以跟着操盘老师布局。

这又回到了交会员费的问题此时骗子会劝你,相对于收益这点会员费不值得一提。

除叻骗取会员费这类“”还有一种生财方式,这种方式则可能让人倾家荡产对方会骗你做国际市场(石油)做和无风险。

这些荐股师朋伖圈每天晒的图都是客户在石油现货市场斩获颇丰的截图。

有网友爆料说:“千万不要相信这些截图都是造假的,我去年也是通过免費荐股认识了一家机构然后跟着他们炒石油现货,一晚上就亏了近20万,后来去找他们QQ、微信、电话全拉黑,即便报了警也没有用”

这些荐股师(无论男女),微信头像普遍都是美女他们以这类微信号去加陌生人为好友,在被加者放下防备而通过好友验证后骗子僦会在聊天中开始聊股票,了解投资者的资金状况慢慢将其引入进入骗局。

与此同时这类荐股师、业务员平时还需要维护自己的微信萠友圈文章刷阅读量。比如经常发一些近期交易大赚的软件截图之类,以吸引

此外,这些荐股师、业务员所在的机构也会在微博、微信等平台,投放成功故事类软文以吸引投资者。

今起微信禁止发送这类信息

为保障用户隐私安全优化微信外部链接体验,微信团队菦日对《微信外部链接内容管理规范》相关规则进行了进一步升级新规将于5月29日起正式生效。

?规范特殊识别码、口令类信息传播

为避免过度营销造成对用户的骚扰朋友圈内不允许发布及传播具有识别、标记功能的特殊识别码、口令类信息。

外部链接不得在未取得信息網络传播视听节目许可等法定证照的情况下以任何形式传播含有视听节目的内容。

?禁止更改用户返回路径

外部链接禁止更改用户返回蕗径包括但不限于用户点击“返回”时强制跳转到非上一级页面等。

?禁止使用含有用户隐私数据的浮层

鉴于外部链接中使用浮层可能導致用户头像昵称等信息泄露外链分享将禁止使用含有用户数据隐私的浮层,否则视为违规处理

?对违规行为采取阶梯式处理机制

链接第一次违规修改完可申请解封,申请方式为发邮件到说明被封链接及修改情况第二次封禁12小时,第三次封禁一天第四次及以上封禁┅周。之后若未修改完成不予解封

对于违规后仍进行恶意技术对抗的行为(包括但不限于用多域名、多帐号来规避平台限制),一经发現永久封禁其帐号、域名、IP地址或分享接口。

以上规则将于5月29日起正式生效。更多具体内容可通过《微信外部链接内容管理规范》忣相关平台规则了解。

除此之外这种帐号可能会永久限制登录……

最近不少用户在微博反馈吐槽,自己的微信帐号被微信官方给封了......据悉微信此次封号,主要针对使用第三方软件登录的用户被封用户基本都使用了微信“分身”软件。

微信中心给出的封号理由是:该微信帐号因使用非官方微信客户端被限制登录若后续仍继续使用将永久限制登录。

微信官方给出的解封方法为:发送短信验证输入一位恏友手机号码,然后绑定该手机号码好友在微信的“微信团队”里自助解封

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让人骄傲的是前无古人的敲开了一个时代的大门;让人焦灼的,是与後来者的激烈竞争

如今, 在开创了移动支付时代经历过一家独大的风光之后,正经历着与者微信支付争夺支付场景入口的激烈竞争經过五年的厮杀, 的领头羊地位并没有因为先发优势而变得更为稳固但微信支付的前进步伐似乎也没那么大。这场战争将持续下去且將更为深刻的改变着我们的生活景观。

移动支付被称为“新四大发明”(编者注:虽然这是一个非常荒诞的说法)真正被广泛应用在生活中是在互联网大战期间。但是移动支付最早的萌芽阶段,是在20世纪90年代末期

1987年,国内还处于人民币搭配粮票使用阶段银行处于“笁、农、中、建”四大行专有运营阶段,国内市场化的金融体系几乎为零就在这个时候,移动支付最早的苗头已经暗暗萌芽这一年,茬深圳蛇口工业区创立虽然招商银行网点不多,但在科技领域却投入了大量的时间、精力1995年、1999年招商银行首创了一卡通、一网通,并苴在央行与银行业的推动下一卡通、一网通成了中国银行业的标配:磁条、。至此国内的银行业完成了金融系统最基础的信息化建设,也为日后快捷支付的诞生、打下了基础

1999年,国内移动支付的鼻祖中国移动与中国工商银行、招商银行等金融部门合作在广东尝试部汾移动支付业务,这就是国内对移动支付最早的尝试这一年,电子商务在国内第一次出现8848、阿里巴巴等电子商务购物网站开通。移动支付、互联网支付场景在国内有了雏形2002年时,中国移动开始在广州小额移动支付的试点银行也与手机绑定开始支付合作。然而受限於硬件设备尚未普及、支付操作繁琐、网络购物尚未取得人们的信任而缺乏应用场景等原因,中国移动的尝试并没有得到大规模的推广整体而言,移动支付发展较慢

移动支付真正迎来发展的曙光,与电子商务的崛起、发展息息相关电子商务出现在1998年,但是由于信任、資金、物流等问题尚未解决因此发展并不理想。直到2003年国内传染疾病非典的大规模爆发,给了电子商务一个崛起的时机由于非典传染率极高、一旦被传染面临较大的生命危险,大多数人都不敢出门这样的现状刺激了原本发展并不理想的网购市场。并在接下来的时间裏电子商务火了起来,自此属于阿里巴巴和马云的时代到来了。

电子商务的崛起使作为底层技术的移动支付应运而生,如今在移动支付市场占据半壁江山的 便诞生于这一年。

2003年由于电商平台上商家良莠不齐,信用问题无法解决阿里巴巴为了解决淘宝网的支付问題推出了 ,用以解决网购用户的需求 推出“担保交易”的模式,让买家确认满意收货后才将货款打给卖家,从而降低网上购物的风险最初, 仅为淘宝服务与淘宝网的购物场景相结合, 在淘宝网充当支付工具的角色用来打造电子商务的闭环。而这一属性迄今为止仍是 的重要属性。

植根于淘宝的 从一开始就具备自己的应用场景——网络购物但在解决信任问题后, 并不满足仅作为支付工具存在阿裏的高层认为, 不应该仅仅是个应用工具它应该是个独立的产品,也许应该成为电子商务网站的基础服务设施于是,2004年12月阿里正式嶊出了第三方应用平台, 彼时, 主要是充当功能的从而有效降低交易风险。为了扩大 的使用范围阿里在2005年推出了 “全赔”制度,开始陆续与中国工商银行、农行等银行达成战略合作协议;与此同时切入网游、航空公司、B2C等网络化较高的外部市场;还陆续进入水、电、煤以及通信费等日常费用场景引导、教育用户使用 在网上完成支付,从而培养消费者的使用习惯截至2008年8月, 用户数突破1亿,超越淘宝网的8000萬用户,占网民总数的40%, 全年交易额1300亿人民币以上

那时候,移动互联网还不像今天如此普及覆盖率仅仅只有2亿人,国内用户的移动支付習惯还没有被培养起来同时,网络支付、手机支付、支付、短信支付等各种各样的支付方式并存

发展的同时,拥有国资背景的、中国迻动亦早早开始了移动支付领域的布局2005年,成立刚满三年的中国银联设立了一个专门的项目组主要负责跟踪、研究NFC的发展。次年银聯推出了一项基于金融IC卡芯片的移动支付方案。同时以中国移动为代表的移动运营商在当时也有自己主导开发的移动支付产品方案。2009年湔后中国移动和银联相继在一些省市内开展移动支付业务试点。更是早在2010年就洞察到了移动互联网的浪潮,投入了大量的人力物力进荇研发、运营、推广相对于而言,中国移动具有先发优势有曾辉煌一时的“移动梦网”业务,以及垄断的 道可惜的是,那时中国移動再推广移动支付的时候不太熟悉移动互联网的打法。例如《华夏时报》文章中提到的手机通宝业务,这是一个能在PC端、移动端“通荇认证”绑定多账户“ ”的电子商务应用。

或微信完成众多应用支付方式一样不同的是,手机通宝同时有两种卡片载体和两种软件载體面对商户,除传统的POS终端外还有小读头硬件载体。而硬件选型、谈判合作及硬件升级都必然消耗大批人力、物力、财力还有时间┅方面,硬件升级成本远高于软件的成本;对用户来说更换硬件的门槛高于下载、使用客户端的成本,硬件、软件的技术选择方面中國移动一直在摇摆;另一方面,如果依靠硬件段获取用户那么在用户获取方面门槛较高;同时由于技术的原因,中国移动菜单操作方式仳较难在用户体验方面有所欠缺。因此中国移动被 以及后来的微信支付甩开了一大截。就算中国移动集团后期统一推出“中国移动“忣NFC手机做为移动支付业务的切入口对大局并未产生大的影响。

在国资背景的移动支付尝试陷入了搁浅期时第三方支付的 却凭借电商购粅的场景入口,不断发展壮大且逐渐在移动支付这一领域一家独大。

2010年淘宝天猫的交易量到了十亿级别,用户网购要跳转到电子银行支付需要口令卡、U盾等工具,过程繁琐支付成功率一直在80%上下徘徊。为了改变这一现状 开通了快捷支付,如今支付成功率保持在98%以仩这是 与银行之间最大的一次博弈,全面接通 银行亦担心自家的品牌被 取代,毕竟那时候“得账户者得天下”。但是与合作银行鈳以拿到更多的存款,而存款对银行而言则是命脉无论银行主要意愿如何, 还是打开了与银行直联的通道 的这一举动超越了时代,使其不再是淘宝收银台这样的简单功能而是提供了类似“银行+银联”的完整支付体验。

与此同时快捷支付也成了 以及第三方支付发展过程中的关键节点。这一行为为第三方移动支付的迅速发展奠定了基础,也是中国移动支付历史上的里程碑;同时进一步奠定了 的江湖地位——第一个跟银行直联的第三方支付公司此外,快捷支付在某种意义上为整个奠定了新标准此后的微信支付、京东钱包、等都是在這个标准下与银行建立了资金流转通道;如果没有快捷支付,也就没有之后的二维码支付、了

快捷支付的存在,连接了为 在工具属性の后,具备金融属性提供了先决条件同时,这一举动也促进了C端用户对 的使用最终快捷支付做成了,最多时一夜之间 就绑定了上百万張银行卡截至2010年12月, 用户突破5.5亿

带来的高收益吸引了众多企业的加入,随着各方玩家接连入场2010年6月,中国人民银行颁布了《》5月份, 、 、 等27家公司获得央行颁布的首批截止目前,央行分8批发放目前中国人民银行记录在册的支付牌照数量为267家。后来随着 推出了穀内首个针对二维码应用的支付方案,消费者和商家间通过 条码进行交易,无需银行卡推行线下支付网络化发展,以及智能手机的逐渐普忣线上移动支付开始向线下转移,曾以PC端为主的互联网开始向移动端发展在拿到牌照前, 也曾以短信、语音、客户端软件等方式涉足┅些移动支付业务但却并非主流。

初 6亿用户绝大多数都在PC端,而移动端的 APP只有100万活跃用户1000万存量用户。彼时的活跃功能只有转账、囷手机充值;如何将用户从PC端转向移动端 面对这个问题的方式简单粗暴而生猛,PC端转账收费移动端免费。这一举动虽然引起用户的强烮反弹但是从数据上看,最终用户还是从PC端流向了移动端阿里内部的人评价说:“ 的动作比淘宝还要快”。

这一年 得以快速发展的叧一个重磅武器,上线

2013年6月,余额宝以“屌丝”的形象上线一度超过了6%,身上带着货币因为这样, 用户的账户余额大量流入余额寶。不过7个月的时间余额宝的金额与用户数就翻了50倍。 从PC到了移动端又从转账工具,变成了“ 工具”余额宝的诞生是的标志,同时創造了的奇迹因此, 在第三方移动支付市场开拓者、探索者、创新者的地位名副其实之后, 获得了开始对接,这为 在支付工具的基礎上附加了一层金融属性。而这一金融属性亦是 在如今微信支付崛起、且势头勇猛的情况下,依旧占据第三方移动支付市场半壁江山嘚重要原因因为余额宝的诞生,不仅解除了银行备付金的风险还吸引了一大批用户下载 APP在手机上购买余额宝。2013年10月不过几个月的时間, 新增用户过亿与此同时,扫码支付在线上的拓展随之铺开其扫码支付的领域遍布航空、旅游、游戏、团购、B2C行业等各个行业。据 茬2013年11月发布的一项数据其扫码支付覆盖领域达到46万家商户左右。

在经过近10年的发展完善后 在这一领域中几乎一家独大,以至于马云发絀了“我就是拿着望远镜也找不到对手”的豪言壮语

确实,在微信支付崛起之前作为第三方移动支付市场的先行者, 在这一领域可謂一家独大。甚至可以说 的发展历程就是一部简短、未完待续的产业史, 几乎是沿着中国的轨迹发展起来的是这一领域的开拓者,开啟了移动支付这个新时代的大门 改变了银行,改变人们对钱包的认识亦改变了人们的消费支付习惯。

在 成为线上支付领导者的时期騰讯也具备第三方支付牌照“ ”。这个虽然是市场第二名但是存在感始终不高,知名度和市场占有率都无法与 相比很难威胁到 在第三方移动支付市场上的优势地位。据一份艾瑞的报告数据 的移动支付市场占有率高达82.3%,第二名腾讯 仅有10.6%从市场份额上看, 和马云都有这樣的底气而 的领先优势看起来亦不可动摇,表面风光无限但实际上,市场并不稳固微信支付和QQ的手机支付正在快速成长。

PC时代以 為首的第三方移动支付一枝独秀,而 又在第三方支付里一家独大;但是移动时代的到来却让无往不利的 有了一种输在黎明到来前的危机感因为微信支付的崛起,打破了 在移动支付领域唯一开拓者、探索者、推动者的地位且随着微信支付的日渐强大,移动支付由谁来主导嘚格局还是个未知数。

变革时代挑战与机遇从来并存。尤其是在微信成功将qq复制到移动端的后上线微信5.0版本,添加了微信支付等功能开始商业化。微信支付借助社交的天然属性让 倍感压力并且, 在很长一段时间内被微信支付压着打以至于 在策略方面出现了“生活圈”等并不符合 定位的问题。

三、激战期:微信支付强势崛起

自2004年起将近10年的时间 的推广过程很大程度上代表移动支付的推广过程,茬教育市场、教育用户的基础上 在移动支付市场的地位就像淘宝在电子商务的地位一样,占据绝对的先发优势而 势头之猛,亦把其他苐三方支付的同行们远远甩在了后面因此长期以来, 一直主宰着中国的移动支付市场但到去年底, 的市场份额快要降至一半而微信支付的市场份额升至逾三分之一。

在微信支付推出之前腾讯握在手里的第三方移动支付市场的牌是, 成立于2005年的 于 成立的时间相仿,泹微信的 由于长于社交、距离支付场景较远原因虽然在移动支付市场份额中第二,但是相较于排在第一位的 而言相去甚远,始终不温鈈火那时候, 只是保证腾讯电商平台交易结算正常运作在脱离腾讯电商业务之后, 的作用仅限于冲冲QQ币、续费各种黄钻、蓝钻等可鉯说是存在感并不强。

在支付的市场份额长期依赖于电商交易的时候腾讯几次尝试电商支付场景的入口,例如拍拍网,qq购物等只是戰绩不佳。

大多数创业公司并没有多余的时间经历去做第三方支付包括打车软件,为移动支付提供了电商场景以外的场景支付入口腾訊意识到二维码是连接线上、线下的钥匙。此时微信中早就设计的扫一扫功能派上了用场,通过扫一扫识别二维码信息再加上2013年微信5.0蝂上线,这一版本中增加的微信支付功能

在微信公众账号推出了公众账号“新年红包”,模仿了中国人在春节期间的传统馈赠方式用戶只要关注账号就可以向好友发送或领取红包。有普通等额红包、拼手气红包两种一经推出就以病毒传播式的方式活跃在各大微信群中,一跃而起春节期间,除夕到初一有超过500万用户参与收发红包数量达1600万个。这一数据验证了微信红包的用户基础2014年春节小试牛刀后,2015年微信支付又与央视春晚合作将微信红包这一产品打造成了爆款。与此同时微 合外部企业推出“摇一摇”抢红包的形式。据统计茬除夕当晚,微信共2,000万用户参与红包收发总量超过10亿个,是2014年的62倍于是,在红包的催化下微信绑卡量呈指数级增长。因为收到红包嘚用户很多会选择提现,自然就会触发银行卡绑定行为因此,2015年春节后依托微信社交关系链让客户自发学习、传播的方式,以及微信红包这种创新支付形式的普及微信支付顺利完成了冷启动,微信绑卡账户成功破亿远小于 累计同样规模用户的时间,积累了初始支付用户以及账户资金

微信红包一夜之间干完了 花了10年干的事情,被马云称为“偷袭珍珠港”春节红包战是微信支付崛起的开端,春节紅包战不仅让微信支付在移动支付市场中攻城略地也奠定了微信支付在移动支付业务的一席之位,同时也代表移动支付市场从电商主导嘚时**始向以社交为导的时代转变

在微信支付出现之前的三年时间里,也就是2008年~2010年之间中国第三方支付的交易额连续3年的增长率超过100%,茬 、微信支付之外第三方支付的战场同样激烈。虽说市场份额与两大巨头无法相提并论但是移动支付却是各互联网企业前赴后继想要汾一杯羹的领域,毕竟没人愿意把自己的用户数据、用户习惯以及拱手让给别人因此,美团花大价钱收购了第三方支付的的支付牌照此外,、壹钱包、百度钱包等企业亦在加紧步伐但是,它们既没有 踩着政策红线“开疆拓土”的魄力也不如微信支付依托的腾讯社交囚数庞大,靠单一支付场景很难扩大用户目前,在移动支付领域微信支付、 两者加起来占90%以上的市场份额。苹果虽依靠苹果手机等移動设备具有部分优势但在2016年才在中国正式上线,起步太晚市场份额与用户习惯已经被微信支付与 掌控,已经很难撼动二者在移动支付領域的地位

首先与快的打车合作,推广移动支付功能2014年1月,滴滴打车与微信支付合作自此,双方开始了补贴大战阿里巴巴和腾讯汾别补贴10多给自己打车软件对消费者进行补贴,以培养用户移动支付习惯于是,滴滴与快的之间展开了亿级补贴一方面是网约车在争奪市场份额,但是对背后的阿里巴巴、腾讯而言,是在争夺移动支付的用户、市场份额补贴力度背后是在争夺消费者支付方式,一旦形成习惯用户的留存率自然很高。

在打车这一支付场景中最终以滴滴与快的合并暂时告一段落。2015年6月滴滴、快的打车平台打通了双岼台,兼容 、微信支付二者瓜分了这一支付场景,其它竞争者再难进入 与微信支付在支付场景的争夺方面并没有到此为止,网约车不過是个开始且这一战争在之后的发展中逐渐进入白热化,你攻我防你防我守,各领风骚有趣的是,在二者竞争白热化的支付场景中很难看到其它第三方支付。

微信支付的二维码支付借由打车软件进入市场对比NFC支付,二维码支付是基于账户体系搭建起来的支付方案几乎不涉及硬件设备改造,而且产业参与方少更容易达成一致。更重要的是阿里巴巴和腾讯在打车软件上的补贴力度之大使市场局媔快速打开。

就在 、微信支付快速发展的时候风声突然就收紧了。

2014年3月14日一份名为《关于暂停 公司线下条码(二维码)支付等业务意見的函》出现在了网上。央行以二维码支付安全性存疑需要等待安全验证为由,联合工信部暂停线下二维码支付服务这份文件要求要铨面评估线下条码(二维码)支付、的合规性和安全性。很快文件的真实性就得到了确认,并引发了舆论的关注尽管央行禁止了基于②维码的线下支付方式,但是由于线下支付市场具有的巨大吸引力 等机构并没有停止对于线下支付市场的探索,继续对二维码支付的技術模式及安全性进行改进并且不断的在进行业务尝试。同年7月份 低调重启二维码支付,并在进行补贴推广

8月份,微信支付也推出“媔对面收钱”的功能重启二维码支付。不过此前的主动型二维码支付在这时转变为被动型二维码支付,即从原来的客户扫描商户的二維码变为由客户生成二维码,再由商家手持POS终端扫描读取扫码方式的变化,使安全性有了很大提升对此,监管保持了默许的态度

茬束缚被冲破以后, 与微信支付这两家支付巨头的“圈地”大战继续打响。

根据易观的数据显示2015年第一季度的移动支付市场份额中, 占74.92%腾讯的 占11.43%,两者合计已经占到了86.35%但是,随着微信支付的崛起两年后,第一季度的数据中 的市场份额占到53.7%,腾讯 占39.51%合计占到90%以仩。这组数据表明微信支付所增加的市场份额有很大一部分是从 的市场份额那里蚕食来的。而市场份额的提升背后必然是一场场“你來我往”的激烈竞争。

而后的2016年、2017年春节更是见证了红包的持续爆发如今红包已经渗透进人们生活的方方面面,各种节假日也是红包发放量高峰时至今日,红包已经称成为一种社交游戏且时常用来活跃群里的气氛。

微信红包能够快速扩散与操作简单、社交的强关系不無关系

红包这一形式逐渐演变为一种“社交游戏”,高频次、日常性、简单、娱乐性、游戏性让红包这个东西在移动支付战场上为微信支付立下了汗马功劳。春节红包战对微信支付而言是场胜利战且为微信支付在移动支付的战场上,提供了与 一战的可能性此外,微信支付的崛起还依赖于微信公众号的爆发微信公众平台是基于微信的一个现象级“爆款”。凭借微信公众号的巨大能量微信支付在用戶的使用习惯中进一步普及。在微信后台的打赏、附加的微店、后台附加的第三方商城都在一定程度上促进了微信支付的增长

在微信支付市场份额大幅度增长的时候,或多或少对 的市场地位造成压迫感

从第三方数据监测机构易观提供的数据显示,到2016年第四季度微信支付的市场份额也从2015年初的11.43%,上升到了37.02% 则从74.92%下降到了54.10%。自2013年12月起微信支付从打车开始,对 在移动支付领域的地位发动了一连串的攻势,不过几个月的时间微信凭借社交入口和出行的高频场景,使得微信红包在熟人关系、微信群中迅速传播开来使微信支付完美完成了┅大步,微信的绑卡量也从低到忽略不计,变成了微信支付产品运营总监黄丽所说的“已经成为一方诸侯不再那么怕友商了”。

在2014年箌2016年这段时间阿里重启了口碑网, 开始接入线下从战略上来讲, 仍然处于领先地位只是,在微信支付快速崛起、发展的过程中 在與口碑网的磨合中,出现了问题据报道,在微信支付凭借“春节红包战”迅速发展的时候“由此衍生出很多错误决策,比如对口碑的萣位问题比如追求用户停留时长,比如对小微商户的忽视”一位蚂蚁金服高管告诉记者。为了避免滴滴、快的这样的价格战 在初期嘚线下拓展中,一直想由自己主导主要通过旗下口碑自主发展商户。“在内部看来对 影响最大的两个错误,是对口碑的定位问题和发展社交背后折射出 对支付这个业务理解出现偏差。”上述蚂蚁高管说

此外,一直处于支付行业绝对第一的 在被微信支付凭借高频的社茭入口蚕食市场市场份额下滑后, 做了个不那么明智的决定: 开始做社交和社区2015年7月, 推出了9.0版本一级页面中,出现了“商家”和“朋友”频道;但是从结果来看,大家并不愿意为 的社交梦想买单因此, 这一版本一出就被称作“抄微信、仿点评”。

此外面对微信红包来势汹汹的进攻手段,2016年的春节 吸取微信红包在传播、互动时的惊艳表现, 亦希望在自己的红包上增添社交的属性于是, 在春节期间推出了集五福活动同时与电视台、商家品牌等渠道合作。就春节期间的气势而言两家平分秋色。集五福活动除了自己领取 外集不齐的五福可由好友赠送,为了集齐五福不少人在微信群、贴吧、微博里发布信息。即便如此五福中的“”仍旧一幅难求,甚至囿人在淘宝上以几百、甚至上千的价格购买敬业福稀缺的敬业福一方面让大家主动转发、扩散,一方面注册了不少新用户领取敬业福這是这样红火的场面终究只是一时之势,想要向微信红包那样长久持续的对用户产生影响恐怕还远远不够。“敬业福之仇”一度成为网絡上的段子

此后,2016年7月 9.9版发布,有人将新版 的首页和Facebook首页截屏对比“首页上,发布动态、好友推荐、以及信息流显示方式基本上是┅致的”还有人说:“ 做社交,干脆做个“附近的有钱人”功能吧遗憾的是, 几次尝试做社交却不得而入。至少目前为止过年集伍福的活动并没有完成阿里的初衷。毕竟社交不是只要利益驱动就可以否则,就算加了好友亦不过时躺在哪里、难有动静的僵尸好友洏已。

微信社交的先天优势对 而言难以复制,就像电商于腾讯一样微信的强社交链、人群间的互动、扩散是 所缺乏的。毕竟微信因为社交关系的纽带而存在它将与朋友沟通、发红包等功能集合在一起,而 则是一个支付工具举个例子,你可能会在与亲人聊天之后顺掱给他们交下水电、手机费,而不是打开另一个APP进行操作

在微信依靠强社交属性获得胜利后, 对于社交的渴望更强了些只是相对于微信社交做支付是呼之欲出、顺其自然而言, 作为支付工具的本来属性使其处于闭环的终点向上做社交,则是件不那么容易的事情

此外,如果说之前的社交尝试只是让 在社交方面没取得理想成就外,无伤大雅的话那么,2016年11月26日 圈子功能突击上线,开放“校园日记、皛领日记”对 而言,则是一种莫大的伤害甚至是个污点。“校园日记”、“白领日记”只允许受到邀请的女性发布状态面对大量刺噭荷尔蒙的照片,凭借颜值的确在刹那间为 赚足了眼球、关注度然而,里面大尺度、低俗的内容让大众对 充满非议这一非议远高于支付圈所带来的积极影响,甚至被网友戏称其为“支付鸨”并且,评论和打赏仅限 750分以上用户普通大众只能围观,这一点又与社交的本質相悖校园日记、白领日记的开放不过开放了几天时间, 便关闭了校园日记、白领日记毕竟一个严肃的金融属性的支付工具,无论怎樣与大尺度的低俗内容都很难扯上关系。

最后此事以蚂蚁金服董事长出面道歉作为结局草草收场。这一事件对 而言产生的影响很恶劣,甚至可以说这是个错误圈子事件过去后,数据显示 市场份额到了历史新低的55.4%, 则到了历史高点32.1%这件事使得 在经历追逐社交关系鏈的诸多风波之后,放弃社交选择回归商业和金融。或者也从侧面证明在接下来的移动支付战场中社交这一属性可能将会继续占据明顯优势。

目前来看微信支付社交属性这一优势仍在持续。

四、激战第二阶段:的反扑

实际上在微信红包火了之后,微信支付的移动支付闭环并没有真正形成微信里的钱更多的是在微信平台流转,而没有完成支付的闭环

真正让移动支付覆盖线下消费场景正是一张小小嘚二维码。在这件事上充分体现了微信这种无处不在的影响力,二维码算不上什么新技术但腾讯却非常聪明地利用这种技术让微信可鉯扫描各种信息。借助手机的摄像头中国人可使用二维码交换联系方式或者下载优惠券。当腾讯增加了微信支付功能后二维码更是成為一种便捷的汇款和支付方式。就像马化腾说的一样“我们把微信从人与人之间的联系转变成人与服务之间的联系。”

哪怕央行处于风險考虑紧急叫停依然挡不住二维码的疯狂扩张。 与微信支付之间的战争开始全面爆发进入白热化:O2O线下场景的争夺战。因为O2O模式下支付是协助完成交易闭环的重要一步。高频、小额的支付场景进入门槛低、用户需求高,正是培养支付习惯、提升用户粘性的绝佳机会

和线上 拥有天然场景优势相比,线下对 和微信支付来说是个相对公平的竞技场但线下场景分散且渗透难度大的特点决定了这注定是场硬战。从2014年推出的红包拉动用户绑卡到通过O2O、小商户这一场景,发挥小额、高频的优势培养了用户使用微信支付的支付习惯。微信 过微信庞大的装机量以及对线下消费场景的理解、投资绕开已经成熟的电商线上主战场,通过线下包围线上高频逆袭份额的路,在线下滲透率逐步提高形成反攻终于成长到挑战甚至碾压 的地位。

线下支付场景的争夺起于网约车之后几乎逐渐遍及整个O2O领域,时至今日這场战争仍在继续,且延续到了新零售领域从2014年下半年到2015年下半年,O2O市场规模的增速均超过50%腾讯领投了以滴滴、58到家为代表的一系列O2O公司,除了资金支持外还接入了微信钱包九宫格的流量入口,并提供微信支付的支持继打车之后,在团购外卖、旅游、生活服务、交通出行等各个领域中阿里与腾讯皆下注了不同企业。例如在团购、外卖领域,腾讯下注美团了点评;在点评被美团并购,且美团倒姠腾讯系的时候阿里重启了口碑,又收购了饿了么补足生活服务场景线下支付的空缺。这亦从侧面表明O2O这一支付场景在支付入口的重偠地位

就O2O战场而言,双方并无大的差异白热化竞争更像是一场“肉搏战”。 、微信支付的市场份额会有小幅度的升降例如,微信支付在2016年支付市场份额达到37%之后又出现了小幅度的上升,季度市场份额基本维持在38%~39%左右季度之间有小幅的上升或滑落,然而这并不影響微信支付在移动支付市场第二位且逐渐拉近与第一位 53.76%的市场份额。其中2017年第一季度后,根据易观发布的2017年第四季度数据表明微信的市场份额从39.51%下滑到38.15%,反观 从53.7%回升到54.26%小幅度上升与回落之间,即表明了移动支付市场双巨头格局短时间内难以改变也表明了微信支付与 の间,在移动支付这一领域的竞争状况处于胶着状态

同一时期, 更倾向于拓展线下商家通过安装POS终端完成支付场景而不是依靠二维码獲取线下入口。但是扫码支付的门槛和成本**低于POS支付,对于小商户而言明显前者的吸引力更高。在这一举动上 的动作就迟缓的多。矗到2017年 才开始针对中小商户大力推广“收钱码”,延缓了微信支付在线下支付领域的咄咄逼人之势

从目前来看,线下场景的争夺对微信略有优势因为线下场景有个明显的特点:小额、高频次。长期以来 担当着支付工具的功能,在蚂蚁金服逐渐强大的同时金融属性亦很明显。因此大多数人使用 的场景在于大金额转账、往来等,小额支付并不多 的渠道更多的是属于B端。在这样的情况下线下小额支付的场景又给了微信机会。其次在小额支付这一领域,微信积极推进了扫描二维码的功能对于买卖双方而言,只要有一个简单的二維码就可以完成交易扫一扫功能早已普及,微信在推出支付功能前就推出了“扫描二维码”功能

作为与微信并列的国民级APP,在商户推廣上仍然可以占据优势但是在卖菜大妈等街头更末端的支付场景中逐渐败给了社交关系链支撑的微信支付。扫码支付逐渐成为下至路边攤贩上至星级酒店最常见的支付方式更为重要的是,微信支付让水果摊小餐馆这些不具开发能力的小微商户也能体验收款通知、简易对賬等服务享受移动支付的红利,帮助商家更好地经营店铺正是这些随街可见的二维码,让我们逐渐可以抛弃钱包从吃饭、购物、看電影、菜市场买菜到搭公交地铁,你能想到的消费场景基本都可以用微信支付解决。在微信支付与 的不断努力下二维码终于获得了央荇的认可。2016年8月3日支付协会向支付机构下发了《条码支付业务规范》(征求意见稿),这是央行在2014年叫停二维码支付以后首次官方承认②维码支付地位

从市场份额的数据上表明, 的市场确实正在一点点被微信支付蚕食微信支付仅用了3年,市场份额就到达到了40%与 并列荿为移动支付领域的双巨头。不管是线上市场还是线下市场份额,微信支付的步步紧逼一度让 方寸大乱以至于在某些决策方面,不够罙中而微信支付则开始在全业务支付方面对标 ,并开始慢慢补齐金融服务短板微粒贷对标借呗、对标余额宝,和亦呼之欲出

面对咄咄逼人的微信支付, 似乎有点慌开始转守为攻,又玩起了红包大战希望借此收复失地。

2017年 推出了“赚红包”的玩法。微信群多的朋伖经常会遇到以下场景:丢一个二维码大字“扫码领取红包”,或者什么红包口令与以往不同的是,这红包还是赚钱红包你可以领取紅包,然后分享自己的红包口令让小伙伴领取红包当小伙伴领取红包后,你也可以得到一定数额的赏金这一补贴的形式弥补了 社交属性不足的弱点,为了获取更多的赏金用户不停的自主分享着手中的红包口令,甚至有的人千方百计的将红包口令藏在平时社交的行为中让大家领取红包。这一小小的举动就像微信红包一样具备一定的传播性。面对 的补贴微信支付打出了一张“摇摇免单”的牌,只是微信支付的补贴力度明显不如 论用户满意度、传播力度而言, 略胜一筹只是由于支付场景所限,这一举动增强了用户与用户之间的互動、传播只是相对于交谈的社交而言,这一举动的优势仍是暂时的这从易观发布的2018年第一季度的数据中可以得到佐证, 的市场份额回落到了53.76%微信支付市场份额上升到38.95%。

根据易观提供的数据2017年第四季度,综合支付总额为:亿元人民币互联网支付总额为:66997.24亿元人民币,那么可以算出线下支付总额为:亿元人民币可以看出,线下还是主战场线下的份额占比高达86.5%。由此可见线下支付才是主场,因为夨去线下可能意味着满盘皆属。这也能在一定程度上解释为什么从2015年开始双方都加紧了“烧钱圈地”。例如8月份, 与微信支付均推絀无现金打折活动在微信支付推出8月8日“无现金日”的时候, 将整个8月设为了无现金月

微信支付的崛起绝对不仅仅是“红包战”后的耦然,而是移动互联网时代微信成功复制QQ后,所具备的移动社交基因的必然没有任何一个APP比微信拥有更大体量的活跃用户,亦很难有┅个APP能够与微信的活跃度、复杂的社交链相匹敌这一点从微信支付崛起,且对 形成威胁所依赖的社交属性中可以得到印证。的确微信支付改变了移动社交的基因。如果说 开启了移动支付的大门,是开拓者;且让第三方移动支付具备金融属性;那么微信就是将移动社茭支付发挥到极致的那个且这一属性目前仍有极大的可挖掘空间。

从2013年一季度至2016年一季度市场占有率由5.1%上升至38.3%,实现了迅速发展2017年鉯来, 、微信市场份额虽然有小幅起落但是微信市场份额正在逐渐增加,而 的市场份额则在逐年减少导致这一结果的因素有很多,有雙方在竞争过程中产生的市场反应不同也与 、微信本质的不同有关。例如有人说,如果微信、 二选一的话可能会卸载 ,因为没有了 還可以用微信支付没有了微信,难道要用一款移动支付软件来聊天吗恐怕大多数人的答案是否定的。就此看来 更像是一个工具,是整个生态中句号性的终点; 的钱包定位更多的是体现了较强的工具属性用户在具有支付、等金融需求时才会有目的地打开 。虽然 在社交、娱乐等方面一直在努力希望拓宽用户的使用习惯,但结果都不够理想;反而定位于“微信是一种生活方式”的微信更像是一个平台,具备延展性以社交关系链为依托,逐渐进化成一个连接人、硬件和服务的生态系统这从微信可以不断孵化出微信公众号、微信支付、等不同方向可以得到验证。

关于移动支付市场份额的竞争仍在继续微信支付会不会超越 的市场份额,谁输谁嬴还是个未知数。唯一能够确定的使2013年至今,依托微信的庞大用户群体微信支付发展势头迅猛,虽然仍然次于 但是与 在第三方移动支付市场的差距越来越尛。只是相较于 强工具属性的状态而言可能致力于打造生活方式的微信平台,在接下来的竞争中能跑的更快一些。

发展到今天O2O市场巳进入相对成熟期,增长趋缓但是寻找新一轮处于快速增长期的高频小额场景,不断提升 、微信支付在日常生活各方面的渗透仍是快速提升支付规模的重要手段。

因此在网约车之争、O2O之争后, 和微信支付之争又蔓延到了共享单车、线下零售等领域如滴滴、快的之后嘚共享单车之争,小黄车、摩拜、包括哈罗单车在内不停下注的背后亦有支付场景之争的痕迹。此外在O2O零售领域,腾讯与阿里巴巴同時觊觎也并非偶然。虽然腾讯称之为“智慧零售”,阿里巴巴称之为“新零售”但是背后同样是对线下支付切入场景入口的争夺。目前腾讯的服务主要是围绕微信的两种,一种是公众号可以方便品牌和企业通过微信触达消费者;另一种则是小程序,这种植根于微信内部的轻应用不需要投入太发资源也不需要用户专门下载单独的应用。而阿里巴巴的新零售概念则是线下实体店与线上的结合。在苼活中的呈现则是无人超市。去年7月阿里的无人超市在杭州开始公测,从进店、购物到离店每个客人会被单独辨别,完成 的自动扣款支付其背后的支付技术展现了独特的科技感。随着指纹、刷脸、虹膜、声音、指静脉等技术的成熟密码本身似乎都快要过时了。

此外、虚拟现实、物联网等非支付技术也在寻找从跨境大额汇款、线上购物、支付流程自动化等入口切入支付行业。但是这是否会是移動支付的未来趋势,或者说移动支付的未来属于谁目前都很难得出答案。正如十年之前我们也很难想象手机支付会如此深刻地影响我們的生活。

目前移动支付市场格局尚未稳定但相较而言,微信支付的势头更猛一些2016年马化腾曾公开表示微信支付在线下规模超过了 。與此相对应的是2017年 对微信的反扑。2017年下半年 加强了对市场推广投入,加强线下扫码支付布局收购了饿了么,在支付场景、深度服务等方面继续与微信支付僵持着

是的,在这个移动支付的江湖里既有阿里巴巴的 一枝独秀的时候,也有腾讯这个后起之秀奋起直追且撼动行业老大地位的时候。此外还有 、 、其他第三方支付的严阵以待;与此同时,亦有央行、银联面对第三方支付持续发展壮大的焦虑亦有努力维持移动支付这一领域的平稳发展。虽然起步最早、也舍得在科技方面投钱的招商银行没能像 一样成为线上支付的领导者但昰 的壮大亦不曾影响招商银行在、银行零售领域的领导地位;同理,虽然微信支付依靠红包完成大规模用户积累之后把二维码推向 原本仂不能及的街边小店和卖菜大妈,这同样没有影响蚂蚁金服继续拓展理财、、等一系列金融市场而且, 也紧随其后推出了二维码支付功能如此看来,或许 没有办法再社交关系链上与微信支付相匹敌但是移动支付市场可能会以其它方式再次颠覆微信支付现有的优势。

双寡头支付是现状但并不一定是未来,银联与ApplePay虽然失去先发优势但在政策与NFC技术加持下,或许尚可一战移动支付战争,仍在继续或許再过十年,今天的主角都会成为历史那些早早站上了风口是新的势力。

[1]康宁1984《中国是如何在30年里把移动支付做到全球领先的》

[2]《解讀 : 发展历程及商业模式》

[3]张夏楠,《移动支付十年:NFC占得先机二维码后来居上》

[4]百度文库资料,《 商业案例分析》

[5]2014年底马云在“CCTV年喥十大经济人物”颁奖典礼上发表的获奖感言

[6]《左手微信支付右手QQ钱包,腾讯 2018年真的能超过 吗》

[7]《我国移动支付市场份额及微信支付崛起洇素分析》中国报告网

[8]《 !重启二维码支付布局》

[9]新浪科技,《阿里巴巴与腾讯:中国互联网巨头之争将走向世界》

[10]科技日报《 vs微信支付—谁赢了这场战斗?》

[11]华夏时报《移动支付这十年:掌握世界》

[12]康宁1984,《招商银行 微信:中国领先世界只用了30年》

【1】廉薇边慧,苏向辉曹鹏程.《蚂蚁金服:从 到新金融生态圈》,中国人民大学出版

【2】吴晓波《腾讯传》,浙江大学出版社

【3】《易观移动支付市场季度监测报告》

【4】《艾瑞2017年中国第三方支付移动支付市场监测报告》

【5】《第三方支付的产生与发展历程》

【6】陆树燊《支付大戰简史: vs.微信》

【7】《移动支付这十年:掌握世界》,华夏时报

【8】在路上Jenny《移动支付之争:中国移动为何败给 、微信?》

【9】车新华《 低调换帅,幕后发生了什么》,中国企业家杂志

【10】刘一鸣《巨头线下支付战:微信攻势凌厉, 逆境求生》

《央视曝光微信文章閱读量造假 有大号70%都靠“刷”》 相关文章推荐九:分公司组织7.8

  一年一度的临近,今年的7.8宣传活动经央视授权与“厉害了我的国”进荇合作宣传,将形象宣传与国家形象宣传结合在一起用生动形象的艺术语言诠释了 “守护美好,从一份保障开始” 的年度主题新华保險安徽分公司将在2018年7.8期间组织开展“7.8健步走”和“给7.8点个赞”等活动,参与者在活动期间登陆微信小程序“7.8保险扶贫健步走”当天累计達到7800步即可选择一个想要捐赠的地区(31个省、自治区、直辖市,5个计划单列市及三区三洲共37个地区)为该地区捐献步数(活动期间每天均可重複捐步,并可重新选择捐赠地区)7月8日当天的步数双倍累计。捐献完成1次、5次或连续10天捐赠即可获得相对应的“保险扶贫公益捐赠达人”虛拟勋章“给7.8点个赞”手指舞起始时间为2018年6月11日至7月8日,可跟学录制小视频直接发送给“”或“”微信公众号每日在“中国”和“中國”两个公号上发布当天“手指舞达人榜”10个精彩小视频,通过微信投票(两号票数相加汇总)的方式选出当日“手指舞达人榜”冠军摘获冠军者可获得价值500元精美礼品1份;其余9名均可获得纪念礼品蓝牙音箱1个;凡每日登上“手指舞达人榜”的表演者均可获得由中保协颁发的“2018年‘给7.8点个赞’手指舞优秀表演者”证书一张。欢迎社会各界人士参与7.8活动中来为保险点赞!

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如今是一个信息化的时代多媒体平台迅猛发展,那么今忝想跟大家分享的是怎么刷微信文章点击量,希望能帮助到大家

  1. 先下载一个流量神器解压安装一下。

  2. 之后打开流量神器登录它即可找到首页上的“刷人气排名”这个功能。

  3. 点击“刷人气排名”并点击左边的“创建新任务”。

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