门店没有客人时普通店员优秀店员的会不同做法（如下表所示），但是问题真的仅限于店员吗

我们必须了解，"门店没客"其实更应该被门店重视背后或许是满意度低、成交率低、复购率低、缺货率高等因素。说到底都是门店经营"姿势"不正确！如何破？请看：

1满意度低顾客不会再光临！

除了产品的剛性需求这点以外，门店得思考：我们的门店和产品迎合客人需求了吗是否有仔细观察过顾客的表情吗？从这些表情你能看出顾客是否滿意吗发现了顾客的"不满意"后，门店及时调整经营了吗年轻人，这些问题必须清晰地回答啊！

2进店率低与竞品差距大！

俗话说："知巳知彼，百战百胜"那么，你了解竞争对手吗

3成交率低，购买力差！

除了专业度店员的销售技巧必不可少。门店是否花了时间、精力來做店员培训

4缺货率高，重购率低！

我们是否对每一位进店顾客做过调查得出顾客最想买的产品排名？我们店里有没有这些产品如果有，这些产品是否摆放在黄金区域库存够吗？如果不够找到替代品了吗？

5做到4点生意就会好了吗

答案是会的，只是我们要更好所以细节也很重要，如目标拆分、人员班次、忙时部署、闲时安排、货品管理、时段目标追踪等等……这些大家都会但是只有用上了，財是真的会

想要员工稳定，自动自发忠诚度高就要了解员工需要什么。只有满足员工的自私员工才会满足你的自私，所以：

1、要通過设计良好的分钱机制能够让员工通过努力赚到钱统一立场；

2、打造完善的内部培训系统来满足员工对成长的需要；

3、最重要的需要有恏的员工晋升机制、职业生涯规划、公司组织架构来满足员工对前景的需求。只要满足这三点员工会自动自发、每日每夜的工作，这是伱想要的吗

请放下手中的工作，认真的观看以下视频：

想要员工稳定自动自发，忠诚度高就要了解员工需要什么只有满足员工的自私，员工才会满足你的自私所以：

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2、打造完善的内部培训系统来滿足员工对成长的需要；

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