为了适应公司新战略的发展保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 星海公司的库存甲材料 第三章存货习题答案 一.单选题 1.企业下列科目的期末余额不应列示于资产负债表“存货”项目下的是 A.在途物资B.工程物资C.委托加工物资D.生产成本 2.企业外购存货发苼的下列支出通常不应计入采购成本的是 A．运途中的保险费B.运输途中的合理损耗 C．入库前的挑选整理费用D.市内零星货物运杂费 3.企业购进存货支付的运杂费，应当计入 A.销售费用B.管理费用C.其他业务成本D.存货成本 4.企业采购过程中发生的存货短缺应计入有关存货采购成本的是 A． B． C． D．运输途中的合理损耗供货单位责任造成的存货短缺运输单位的责任造成的存货短缺意外事故等非常原因造成的存货短缺 5.企业购进存貨发生短缺，经查属意外事故造成的存货毁损扣除保险公司及 相关责任人赔款后的净损失应计入 A．制造费用B.管理费用C.营业外支出D.存货成夲 6.存货计价采用先进先出法，在存货价格上涨的情况下将会使企业 A．期末存货升高、当期利润减少 B．期末存货升高，当期利润增加 C．期末存货减少当期利润减少 D．期末存货减少，当期利润增加 7.企业为自制固定资产而领用了本企业的产成品该产成品生产成本为XX 元，正常售价为2500元增值税税率为17。企业领用该产成品应计入在建工程成本的金额为元 A．XXB. 8.企业为自制一台专用生产设备而领用了本企业的原材料。该原材料账面成本 为3000元公允价值3500元，增值税税率17企业领用该原材料应计 入在建工程成本的金额为元。 A．D.4095 9.企业生产车间领用的管理用低值易耗品其成本应计入 A.制造费用B.销售费用C.管理费用D.其他业务成本 10.随同商品出售并单独计价的包装物，其成本应计入 A．生产成本B.制造费鼡C.销售费用D.其他业务成本 11.随同商品出售但不单独计价的包装物其成本应计入 A.制造费用B.销售费用C.其他业务成本D.营业外支出 12.企业摊销的出租周转材料成本，应计入 A．销售费用B.管理费用C.其他业务成本D.营业外支出 13.甲公司的存货采用计划成本核算该公司购入一批压一批是怎么处理貨款原材料，实际买价10000 元增值税专用发票上注明的增值税税额为1700元，发生超支差异200元“原材料”科目应记录的存货金额为元。 14.企业本朤月初库存原材料计划成本75000元材料成本差异为贷方余额1 500元；本月购进原材料计划成本元，实际成本元该企业本月材料成本差异率为。 A．超支2B.节约2C.超支D.节约 15.企业本月月初库存原材料计划成本50000元材料成本差异为借方余额1 000元；本月购进原材料计划成本元，实际成本29XX元本月材料成本差异率为 A．超支2B.节约2C.超支3D.节约3 16.某企业本月材料成本差异率为超支的3，本月生产领用原材料的计划成本 为XX0元实际成本为元。 17.企业嘚存货采用计划成本核算某年年末，结存存货计划成本50000元计 提的存货跌价准备6000元，材料成本差异为借方余额XX元该企业本年度资产负債表上存货项目应填列的金额为元。 A．4XXD.50000 18.根据企业会计准则的要求存货在资产负债表上列示的价值应当是 A.账面成本B.公允价值 C.可变现净值D.成夲与可变现净值两者中较低者 19.“成本与可变现净值孰低“中的成本是指 A.存货的现行买价B.存货的现行卖价 C.存货的账面价值D.存货的重置成本 20.企業应于期末，按存货可变现净值低于成本的差额计提存货跌价准备计入 A.管理费用B.资产减值损失C.公允价值变动损溢D.营业外支出 21.企业的存货洳果已经计提了跌价准备，则存货的账面价值是指 A．入账成本B.现行市价C.公允价值D.可变现净值 22.某企业某年年末A商品账面成本为元，可变现淨值为元 计提存货跌价准备前，“存货跌价准备”科目有贷方余额XX0元该企业当年应计提的存货跌价准备金额为元。 A．XX0B. 23.企业在清查存货時发现存货盘亏但无法查明原因，应当计入 A.财务费用B.管理费用C.其他业务成本D.营业外支出 24.存货因计量差错造成的盘亏报经批准后应当计叺 A.销售费用B.管理费用C.制造费用D.生产成本 25.由于自然灾害造成的存货毁损，应将其净损失计入当期 A.制造费用B.管理费用C.其他业务成本D.营业外支出 ②.计算及账务处理题 1.某年6月份星海公司购入一批压一批是怎么处理货款原材料，增值税专用发票上注明的材料价款 为10000元增值税税额为1700え。 要求分别编制下列不同情况下星海公司购入原材料的会计分录 1原材料已验收入库，款项也已支付 借原材料10000 应交税金应交增值税1700 贷銀行存款11700 2款项已经支付，但材料尚在运输途中 a6月15日，支付款项 借在途物资10000 应交税金应交增值税1700 贷银行存款11700 b6月20日，材料运抵企业并验收叺库 借原材料10000 贷在途物资10000 3材料已验收入库，但发票账单尚未到达企业 a6月22日，材料运抵企业并验收入库但发票尚未到达。 发票未到非月底，因此可暂不作处理 b6月28日发票账单到达企业，支付货款 借原材料10000 应交税金应交增值税1700 贷银行存款11700 4材料已验收入库，但发票账单尚未到达企业 a6月25日，材料运抵企业并验收入库但发票账单尚未到达。 不作会计处理 b6月30日发票账单仍未到达，对该批材料以评估价10500元叺账 借原材料10500 贷应付账款暂估应付账款10500 c7月1日用红字冲回上月末估价入账分录。 f7月5日发票账单到达企业，支付货款 借原材料10000 应交税金應交增值税1700 贷银行存款11700 2.星海公司购入原材料10000件，单位价格25元增值税专用发票上注明的 增值税税额为42500元，款项已通过银行转账支付但材料尚在运输途中。待所购材料运达企业后验收时发现短缺200件，原因待查 要求编制星海公司购入原材料的下列会计分录 1支付货款，材料尚在运输途中 借在途物资 应交税金应交增值税42500 贷银行存款 2材料运达企业，验收时发现短缺原因待查，其余材料入库 借原材料 待处理財产损溢待处理流动资产损溢5000原材料已验收入库，款项也已支付款项已经支付，但材料尚在运输途中①6月15日，支付款项②6月20日材料運抵企业并验收入库。 材料已验收入库但发票账单尚未到达企业。①6月22日材料运抵企业并验收入库，但发票账单尚未到达企业②6月30ㄖ，发票账单仍未到达对该批材料估价10500元入账。③7月1日用红字冲回上月末估价入账分录。④7月5日发票账单到达企业，支付货款 2、煋海公司向宇通公司预付货款元，订购一批压一批是怎么处理货款原材料要求编制星海公司采用预付款方式购进原材料的下列会计分录預付货款。 原材料验收入库①假定宇通公司交付材料的价款为85470元，增值税税额为14530元②假定宇通公司交付材料的价款为90000元，增值税税额為15300元星海公司补付货款 5300元。③假定宇通公司交付材料的价款为80000元增值税税额为13600元，星海公司收到宇通 公司退回的货款6400元3、星海公司從宇通公司赊购一批压一批是怎么处理货款原材料，增值税专用发票上注明的原材料价款为50000元增值税税额为8500元。根据购货合同约定材料赊购期限为30天，现金折扣条件为2/101/10，N/30计算现金折扣不考虑增值税。 要求采用总价法编制星海公司赊购原材料的会计分录赊购原材料。支付货款①假定10天内支付货款②假定20天内支付货款。③假定超过20天支付货款 4、XX年1月1日星海公司采用分期付款方式购入一批压一批是怎么处理货款原材料，合同约定的购买价款为500万元增值税进项额为85万元。根据合同约定星海公司应于购货时支付全部增值税税额和20的貨款，其余货款于每年年末等额支付分4年付清。该项购货具有融资性质星海公司选择7作为折现率。 要求作出星海公司采用分期付款方式购入原材料的会计分录计算材料的购入成本和未确认融资费用。 采用实际利率法编制未确认融资费用分摊表编制购入原材料的会计分錄 编制分期支付货款和分摊未确认融资费用的会计分录。 5、星海公司购入原材料10000件单位价格为每件25元，增值税专用发票上注明的增值稅税额为42500元款项已通过银行转账支付，但材料尚在运输途中待所购材料运达企业后，验收时发现短缺200件原因待查。 要求编制星海公司购入原材料的会计分录支付货款材料尚在运输途中。 材料运达企业验收时发现短缺，原因待查其余材料入库。短缺原因查明分別下列不同情况进行会计处理。①假定运输途中的合理损耗②假定为供货方发货时少付经协商，有其补足少付的材料③假定为运输单位责任，经协商有运输单位负责赔偿。④假定为意外原因造成有保险公司负责赔偿4600元。 6、星海公司委托诚信公司加工一批压一批是怎麼处理货款应税消费品发出甲材料的实际成本为50000元，支付加工费10000元支付运杂费200元，支付增值税1700元消费税5000元。要求编制星海公司委托加工的会计分录发出甲材料委托诚信公司加工。支付加工费和运杂费 支付由诚信公司代收代缴的增值税和消费税。假定应税消费品收囙后用于连续生产消费品假定应税消费品收回后用于直接销售。7、星海公司领用一批压一批是怎么处理货款包装物出借给客户使用。包装物实际成本为50000元收取押金60000元，包装物报废时残料作价200元入库。 要求编制下列不同情况下星海公司领用出借包装物的会计分录包裝物的成本采用一次转销法摊销。包装物的成本采用五五摊销法摊销①领用包装物，摊销其价值的50②包装物报废，摊销剩余的价值並转销已提摊销额。③包装物报废残料作价入库。包装物押金的会计处理①收取包装物押金。②假定客户如期退换包装物星海公司退还押金。③假定客户逾期未退还包装物星海公司没收押金。 8、星海公司的存货采用计划成本法核算3月15日，购进一批压一批是怎么处悝货款原材料增值税专用发票上列明的材料价款为50000元，增值税税额为8500元货款已通过银行转账支付，材料已验收入库 要求编制星海公司购进原材料的会计分录。支付货款材料验收入库。①假定材料的计划成本为49000元②假定材料的计划成本为5XX元。 9、星海公司4月初结存原材料的计划成本为50000元，材料成本差异为节约的3000元4月份，购进原材料的实际成本为元计划成本为元；本月领用原材料的计划成本为元，其中生产领用元，车间一般消耗1XX元管理部门耗用3000元。 要求编制星海公司发出原材料的会计处理按计划成本领用材料。计算本月材料成本差

长期来看库存特卖行业的格局并不明朗。目前有报道称我国服装行业陷入“库存危机”我国服装协会对本报记者表示，库存是服装作为季节性终端产品在经营过程中所体现的行业特性目前，随着国内市场消费疲软一些服装品牌库存量有所增加的狀况，并不对这些品牌生产经营造成影响更不能以此认定，构成服装全行业的“库存危机”当前服装行业超大的库存量已足够满足全國消费者3年的购买需求。国内服装企业大部分面临库存积压严重的问题随着供应链优化，这部分数量会减少大工厂如何考虑未来模式問题？首先这个市场非常庞大可能我们的模式光是帮企业去库存也可能会持续5年以上。

其次在服务B端到B端的过程中我们会同时会积累垺务C端的资源和服务能力，终的模式也是会形B2B2C并且覆盖线下服务点。开线下店起到品牌、引流兼仓储的作用，同时也2C了C端是我们终嘚目标市场。目前整个国内的服装行业总库存有多少？初步预估在万亿以上的规模所以这个市场是一个很庞大的蓝海。现在在整个供給侧改革的前提下服装行业的产能改革，去库存是每个服装企业首要考虑的问题现在一个服装企业往往干了一年，账面上是盈利的鈳是只是多了一仓库的库存。更有甚者被库存拖垮关厂跑路案例不在少数。

大工厂聚焦定位这个领域应该来说是很有市场前景，也是┅个考验平台运营功底和资源整合建立新通路的能力的行业。大量库存该如何消化啊老板为了这些衣服头都大了，以前很多零售商来進货的非常的多大多数都是小店面跟摊位。可是现在很多一部分老客户都丢掉了店面生意很差，也不再进货摆地摊的客户很多地方鈈让摆摊逐渐也少了很多。可是近几个月生意一下淡了很多整条街都不见哪家店内能有多好的生意，而且逛街的人都少了很多款式淘汰那么快，明年会更难卖要知道现在服装生意亦是越来越难做，生意竞争的激烈程度根本无法比喻大多数都是被网络所冲击。开封收購服装库存欢迎咨询

一部分店门跟批发商也很难再生存下去这就导致了部分批发商仓库内大量库存难以消化，店内的生意严重下滑很哆人都觉得做服装生意非常的挣钱，看到网络上的价格惊人而店内的价格却很高，这就导致了网购服装的客户非常的多如果实在没有辦法清库存，那就摆地摊吧毕竟服装只有卖了，钱才能到自己的手里建议摆地摊的服装是原本价格就不高的，可能一百多至两百多箌地摊上折半卖就差不多了。摆地摊的时候要强调自己是服装店里的货为了清库存才摆地摊，跟那些进价十几块的服装不一样跟客人強调性价比，相信很快就能把库存清完毕竟是亏本在卖服装呀。

在许多的童装店经常围满了人，甚至排着队在购买服装走过去一看原来是买衣服还有礼品赠送，比如玩具、文具等等成人服装店也可以采取类似的活动方式，比如针对女装店可以买满200元赠送手链买满400え赠送毛绒玩具。赠品不需要很昂贵足够引起潜在客人的兴趣就够了，这种方式可以有效地增加服装销售额许多服装店促销都是这种方式，直接全场8折或者9折但是许多客人都会觉得你是先涨价再打折的，不会有多大兴趣进店购买因此准备一个大喇叭做好宣传是必须嘚。年底了许多人眼瞅着自己的店里堆满了服装，只能干着急却没有任何办法一年下来，赚的钱大部分都成了库存虽然让人很无奈，但是生意不好就是卖不出去衣服堆在店里只是布料，只有卖出去才是钱为了过一个安心的年，不管怎么样服装库存都要清完那么應该怎么做呢？服装店可以挑出一批压一批是怎么处理货款较为低价的服装并打上诸如“低价促销”、“跳楼价”等宣传语，当然一个夶喇叭也是不能少的以此来吸引过往行人的注意力。开封收购服装库存欢迎咨询

客人进店挑选廉价服装的时候很可能会再看看其它的垺装，带动其它为做活动服装的销售可跟随潮流，必定会带来大量的库存积压因为正如“不是每一杯牛奶都是特仑苏”，可以卖得好没有库存，这一款上百件库存、那几款几千件日月积累，库存以为计比如近央视报道的新闻，报道指出从2013年开始，H&M在丹麦焚烧了60滯销衣物平均每年12，其中有约3万条崭新的儿童和女装牛仔还贴着价格标签就被焚烧海澜之家90亿高库存问题也是让大家都十分惊讶，在奣星代言后品牌定位和形象都有了新的变化，但高库存问题依旧难以解决

随着消费者习惯改变和亚马逊等电商平台不断上涨，传统服裝的压力非常大但H&；M依旧没有放弃实体门店的扩张，一方面达利推行环保和回收另一方面又在大量烧毁衣服，H&；M对于环境保护的看法吔让大家持有疑问态度如何处理已经产生的库存也是一个世界难题。H&M固然有权处理属于自己的商品但是焚烧服装这个办法在老王看来顯得丑陋。想一想全球每年或许有数十万的服装被焚烧细思极恐！解决方案之一。建立专业化的分拣、开松、梳理系统将服装成衣重噺变为可用于纺纱的散纤维，据估算综合回收率可达60-70％。开封收购服装库存欢迎咨询

开封收购服装库存欢迎咨询实现循环再生不仅有利于资源节约利用，更大的意义在于避免焚烧带来的碳排放和污染随着人们生活水平提高，供应量的极大丰富要精准预测未来服装消費的趋势成为越来越困难的一件事情，尤其是那些快时尚品牌的服装因此，大量的服装库存难以避免而成为行业普遍现象除了H&M公司，峩们熟知的美特斯邦威、ZARA、海澜之家等知名品牌都被曝出拥有过高库存的新闻这也是为什么一件成本只有50元的服装一旦在商场上上架标價会高达500元的原因，其中的大部分是对积压、打折损失的预提！棉麻布料在洗涤的时候需要手洗，将衣物放入水中侵泡15分钟左右用手輕揉搓后再清水漂洗两遍，带水淋干