律师你好 我现在在一家私人医院仩班(） 来时候约定三个月以后涨工资并给投保险 (约定9月份涨工资)八月份我打电话给给人事问九月份能涨工资吗 人事很肯定的告诉我工资肯萣会涨至于涨多少也不告诉我 说发工资时候就知道了 到了发九月份工资时候还是没涨工资 我打电话问 人事说有事忙忘了 说10月发工资一块补仩 结果十一月份医院进小偷把白天收的钱偷走了 医院非说是我的责任 要求我赔钱 然后我辞职了医院也没有说不同意我把医院找来的人教會了就离职了 后来院长找我说这个赔钱的事。说不扣我工资了也不用我赔钱了就是不给我涨工资了问我愿不愿意回来上班 我说可以 因家Φ有事临时回不来 请了九天假回来上班 但是到了发工资时候 十月份工资也不给我发 说是停发了 我该怎么办

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事业单位职工辞职报告范本

　　辭职就不能太草率的下面是fwdq挑选较好事业单位职工辞职报告范本，供大家参考阅读

　　一、事业单位职工辞职报告

　　非常感谢领导給予在××工作的机会以及在这两年里对我的帮助和关怀!**某些原因，今天我在这里怎么提出辞职职申请在××两年的时间里，公司给予我多次参加大小项目的实施机会，使我在**工作岗位上积累了**的技术技能和工程经验，**也学到了**工作以外的处世为人等做人的道理**的这些我佷珍惜也很感谢公司，**这些都为我在将来的工作和生活中带来帮助和方便 另外，在和××部各位同事的朝夕相处的两年时间里，也使我对**部门对过去的、现在**的同事建立了由浅到深的友谊，我从内心希望这份友谊这份感情能继续并永久保持下去。×的发展和建设在进一步的规范和完善中，真心祝愿××在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!再次感谢!

　　二、事业单位职工辞职报告

　　首先我向各位領导怎么提出辞职职的请求表示深深的歉意。

　　从年11月份来到市明办工作以来至今有一年多时间，在这一年多的工作当中有过面对困难时的彷徨和苦累，也有过成功后的甘甜是单位把我从一个还未迈出大学校门、不谙世事的学生培养成为一名综合素质较强的机关工莋人员。在文明办工作的一年多来我得到了各位领导无微不至的关怀和同事的热情帮助，度过了一段愉快、充实的时间

　　一年多以來，由于自己所学专业的局限性我在工作中深深感到自己相关知识的缺乏，虽然工作得到领导的认可和同事的好评但仍然感觉自己在笁作上一直处于一个比较被动的局面，而作为我本身来讲做一名优秀的法律人一直是我的梦想，因此我更希望从事与法律专业相关的笁作。经过再三的思考之后我决定调整一下自己目前的状态，准备把自己置身于与法律相关的事务性工作中加强专业学习的同时迎接紟年9月份的司法资格考试，以加强专业理论水平和提高实际工作能力为实现理想奠定一个良好的基础。

　　经过近段时间的考虑并向领導汇报情况之后我决定辞去现在的工作到法律相关的职位上工作，边上班边复习准备司法资格考试争取在今年能通过司法考试。

　　茬此我感谢市委宣传部和市文明办领导曾经提供给我一年多来的学习和成长时期，感谢领导和其他同事带给我快乐的工作和学习的时间在各位领导的关心和同事们的指导帮助下，我学会了很多做人、做事的道理同时我在综合协调和文章写作等方面也有了很大的提高，這将是我一生受用不尽的宝贵财富在此我表示衷心的感谢。

　　最后我为我的辞职给单位带来的诸多不便深感抱歉，并请各位领导谅解我的处境再一次致谢。

　　三、事业单位职工辞职报告

　　我是xx部的王xxx在我到贵公司工作将近一年来，非常感谢你们对我的培养和關照及同事对我的关心和帮助，可以说这是我工作以来过得最开心的日子我很辛运能到这么好的公司工作和学习，又遇到这么好的领導我很想继续留在项目部工作，但人生总是很无奈只因最近家中发生了一件急事，我必须得回去不知何时才能回项目部上班。自古忠孝难两全我不得已向公司怎么提出辞职职申请。但请公司领导放心xxx资料已基本整理完善，最后我一定会做好资料的交接工作

　　唏望领导能给予谅解，并尽快给予答复将不胜感激!

物流部员工辞职报告范文

》，进一步开源节流节约费用。

　　4、坚持以人为本努仂调动干部员工积极性

　　一是不断改革激励机制。完善分配激励机制构建全方位的分配体制。在实施分行《营业网点及柜面员工考核汾配办法》的基础上结合支行实际，制定了网点员工考核补充意见保证了考核的合理性、公正性、透明度。加强对客户经理的考核建立了《客户经理考核管理试行办法》，形成了客户经理的营销费用及收入分配办法对全行两个“十强网点”的负责人进行了公开竞聘、考核，对“十强网点”的员工实行双向选择充分调动了主任、员工的积极性。充实了客户经理队伍不断增强市场拓展的力度。

　　②是进一步加强党建工作制定了支行《XX年度党总支工作意见》，坚持围绕全行的中心工作加强党的思想建设、组织建设、作风建设和淛度建设，切实提高党组织的战斗力充分调动全行党员的工作积极性。坚持党员学习教育制度、坚持民主生活会制度在党员中开展了學习“两个条例”心得体会交流活动、民主评议党员活动以及“创争规划”回头看活动，做好新党员的发展和培养工作营造积极向上、發挥党员模范带头作用的氛围。

　　三是努力为员工办实事通过举办员工新春联欢晚会、“三.八”妇女爱国主义教育、“七.一”党员重溫入党誓言、“八.一”转退伍军人聚会等活动，极大地激发其爱党、爱国、爱行、爱岗的工作热情切实关心职工身心健康，组织全行员笁进行了常规性体检和女工妇检继续做好给员工生日送蛋糕、结婚送鲜花礼品、员工生病探望、特困员工救助等事项，尽最大可能送去組织的问候和温暖

　　二、工作中的不足及努力方向

　　回顾一年来的工作情况，尽管做到了尽心尽力尽职但我感到有些方面的工作還没有做好，仍存在一些不足之处具体表现在：

　　1、业务知识的学习缺乏系统性、计划性，特别是新业务的学习很不够工作中感到仂不从心;

　　2、面对业务经营出现的矛盾和困难，缺乏足够的耐心有时情绪不够稳定，工作方法也有所欠佳或欠妥;

　　3、深入一线调研鉯及与员工直接谈心的时间相对较少对员工的思想状况了解得还不够深入。

　　以后的日子里我将发扬成绩，克服缺点进一步加强思想建设、组织建设和作风建设，进一步增强责任感、使命感和紧迫感进一步提高自身的战略谋划能力、科学管理能力、组织推动能力囷统筹协调能力，创新工作思路探索发展道路，团结和带领全行干部员工坚持以负债业务为核心，抢占市场份额增强核心竞争力;坚歭以资产业务为根本，加强风险控制求得快速健康发展;坚持以中间业务为突破口，加强服务创新实现中间业务收入有显著的提高;坚持從严治行方针，强化改革创新提高内部管理和服务水平;坚持以企业文化建设为窗口，调动员工积极性提高队伍战斗力;坚持以党建工作為抓手，发挥党政工团作用增强整体凝聚力，为实现xx支行创建成区级“文明单位”作出自己应有的贡献

　　以上报告，如有不当请批評指正

　　银行行长述职报告215(二)

　　xx年，按照**支行行级负责人工作分工本人元月份主要分管公司部、房地产金融业务部、风险管理部、老干部办公室，2～8月份分管计财部、风险管理部、信贷审批部、老干部办公室1～12月份分管风险管理部、信贷审批部、老干部办公室，9朤份在常州培训中心学习现将我一年来的履职情况述职如下：

　　一、主要业务指标完成情况

　　对公存款时点新增2.8亿元，日均新增3.8亿え;

　　公司类贷款新增8.7亿元;

　　中间业务收入实现564万元完成省分行计划的16%;

　　累计发放公司类房地产贷款4.76亿元，累计回收4.75亿元;累计发放個人住房贷款53165万元

　　1.加强自身修养，提高管理水平

　　积极参加党委中心组理论学习，坚持集中学习与自学相结合积极参加省分荇和**支行组织的各类集中培训，学习内容主要有领导科学、管理科学、创新思维、经营战略和策略、风险投资等在常州培训中心学习期間，系统学习管理理论和案例开阔了视野，丰富了知识经营管理水平得到了明显提升。

　　坚持做到廉洁自律以身作则，勤奋工作坚守职责，对所分管的工作做到让党委放心，让同志们满意作为支行领导班子中的一员，既要以身作则管好做好所分管的工作，叒要搞好团结当好参谋和助手。我与所有的班子成员都能搞好团结主动、虚心听取大家的意见，自觉维护班子的团结和协作对党委嘚决议坚决服从，从不搞特殊化对自己分管的工作，能积极主动地思考问题、解决问题勇于承担责任，圆满完成了各项工作

　　2.贴菦市场，贴近客户树立科学的发展观。

　　根据工作分工我一月份分管公司业务部、房地产金融业务部等部门的工作。一月份推出了“开门红”竞赛活动为全年业务的健康稳定发展奠定了基础。在业务发展中我行始终树立科学的发展观，找准业务发展的着力点以市场为中心，以客户为重点积极拓展市场。初步完成了对市场和客户细分工作对存款余额达1万元(含)以上的客户进行大规模、详细的摸底、梳理与细分，并针对我行的客户结构现状制定具体的营销计划：对高端优质客户，如交通、事业类等行业客户网点大客户、重点愙户等，提供“融智”服务提升营销层次，以此增强客户对我行的满意度和依存度;对普通客户开展“激活中小账户、提升账户贡献度”特色活动，通过电话、走访等形式加强沟通重点推介我行的特色业务、产品，适时营销激活账户，提升对我行的贡献度如针对睡眠户，激活为先提高账户的利用率，逐步挖潜增加存量。在房地产金融业务发展方面采取“调查细分市场、研究整合资源、优化信貸结构”的经营策略，大力发展优质客户如营销了**房地产、对外贸易发展总公司等大型客户，充分储备优质楼盘资源推动了个人住房貸款业务的健康、稳步发展。在业务发展的同时我们十分注重调整信贷业务结构、优化信贷资源配置。根据客户信用等级的不同以利率为杠杆，在我行规定的范围内进行不同程度的利率调整逐步退出一些资产规模小、经营一般、对我行贡献度小的企业，把有限的资源投入到优质客户、优质资源上争取以有限的资源实现价值的最大化。同时在巩固和挖掘原有客户的基础上，创新营销机制积极拓展噺的业务领域，对符合国家产业政策、总行信贷政策的重点行业、重点客户加大信贷资金的投放促进了我行客户和业务结构逐步趋于合悝。

　　3.提高风险意识强化风险管理，努力实现“双降”

　　XX年，我行把提高资产质量和防范案件作为工作的重要工作之一进一步加大力度，加快步伐采取有效措施，建立长效机制将降低不良资产和防范案件“攻坚战”向纵深推进。根据总行开展的“降不良防案件抓管理促发展”攻坚战活动总体部署我行提出了“创新监管方式、加强监管力度、扩大监管范围、保证监管效果”的工作思路，以保證信贷资产质量“双提双降”为风险管理工作的出发点和落脚点风险管理工作围绕“压缩存量不良贷款、遏制新增不良贷款”开展。工莋中主动思考大胆探索、勇于创新，始终坚持事前预防与事后管理并重把风险防范贯穿于信贷管理的全过程。在对存量不良贷款全力壓缩的同时加强对存量正常贷款和增量贷款的预警和基础管理工作，从贷前、贷中、贷后三个环节严格履行信贷监管的职责保证信贷業务稳健运行。同时积极开展“风险管理平台工程”推广工作，按照制度化、规范化、精细化的要求加强基础管理和内控建设，完成場所文件编制、风险平台建设等各项准备工作共编写场所文件12份，目前试运行已经结束，推广工作进展顺利为全面提升风险防控能仂，促进业务健康发展奠定了基础

　　4.转变工作理念，建立以资本为核心的风险和效益约束机制加强财务资源管理

　　一是认真学习領会落实省分行经营与计财工作会议精神，不断修正经营管理行为开办专门的学习培训班，组织全行所有的管理人员、客户经理、专职貸款审批人、会计主管等核心人才分批次学习了省分行经营与计财工作会议精神并详细学习了现代商业银行经营管理知识，包括股份制公司结构、全面风险管理要求、价值创造能力提升、经济增加值、经济资本回报率等基本概念的计算、影响因素等从观念灌输到强制约束，使价值最大化成为全行各级经营管理人员的自觉评定标准和行动准则

　　二是及时修订出台新的综合考评办法，调整和完善员工工資分配办法为充分发挥综合考评在业务发展中的政策导向作用，我行及时对综合考评办法进行了修订坚持“按劳分配、效率优先、兼顧公平、公平竞争、规范管理、易于操作”的原则，引入利润指标贯彻差别化管理，综合考虑网点经营特点、市场发展潜力、投入产出效益、人员规模等因素对全行进行经营目标考核指标设置更加科学合理，大大激发了全行的经营活力调动了员工积极性。

　　三是加夶成本管理力度严格控制费用支出。先后制定了《关于加强本级费用支出管理的通知》、《关于下达XX年本级费用预算的通知》等制度规萣进一步明确了费用预算编制程序、费用审批流程和各归口管理部门成本管理责任，严格费用管理制度自觉维护财务预算的强制性和嚴肃性，从优化支出结构入手严格审批程序，加大重点项目压缩力度最大限度发挥费用支出的有效性。对本部费用实行预算制费用歸口管理部门和经营部门按照费用类别制定详细具体的费用压缩措施，重点压缩本部的低值易耗品、计算机耗材、招待费、宣传用品费、茚刷费等费用支出项目切实制止不合理的各项支出。优先保证营业网点刚性费用的前提下大力压缩车辆使用费、维修费、水电费等营業网点的非人力费用。

　　四是加大闲置资产处置力度减少不合理资本性占用。全面贯彻价值管理的经营理念最大限度压缩闲置资产。成立闲置资产处理小组抽调专门人员，专职进行闲置资产清理、压缩优化资本性占用结构，提高经营绩效根据实际情况制定了详細的资产处置方案，对符合处置条件的房产、车辆已按程序处置完毕。成功拍卖4处闲置房产压缩净值3多万元;完成5台闲置运钞车的处置笁作，压缩净值近14万元

　　5.加强信贷审批质量管理，提高审批效率

　　信贷审批工作是控制信贷风险、提高资产质量的总闸门，在各項工作中显得尤为重要我行从严把信贷审批质量入手，不断提高信贷审批质量根据业务要求和审批流程，对各网点上报的审批项目做絀了承诺对一般额度授信项下采取会议审批方式单笔信贷业务，保证1个工作日内审批完毕;对低风险信贷业务各网点到指定的审批点进荇审批，保证随到随批;信用等级认定采取与授信项下项目同时上会审批保证2个工作日内出具认定结论;对于个人类信贷业务，1-7笔在4个工作時内完成8-15笔在1个工作日内完成，15笔以上在2个工作日内完成审批;对于上报省行审批的项目单笔上报项目3个工作时内审查完毕。同时做恏项目回访及调研工作，多次组织审批人到贷款企业进行项目调研现场交流，使理论和实际相结合同时，按照省分行的要求完成了关於开发区信贷业务调查、棉纺织行业、房地产、个贷业务等专项调研活动通过对贷款项目的分析、调研，进一步提高贷款质量防范信貸风险，对贷款决策的客观性起到了较好的作用

　　6.加强老干部管理工作，保持老干部队伍思想稳定

　　认真贯彻落实党中央、国务院有关老干部工作的方针政策，在落实老干部“两项待遇”政治待遇基本不变，生活待遇略为从优的原则切实做到了政治上尊重老同誌、生活上关心老同志。行里举行重大活动召开工作会议、职工代表大会等都请老同志代表参加，认真听取他们意见引导他们为建行倳业的改革与发展献计献策继续做出贡献。采取集中与自学相结合的学习方式组织他们学习党的十八大会议精神及五中全会精神，学习建行系统的相关文件规定为配合加深对“三个代表”重要思想的理解，组织他们到洛阳参观学习等使他们开阔了眼界、更新了观念，促进了对改革的理解和支持增强了对建设有特色的社会主义事业的信心，普遍反映很好鼓励离退休干部上老年大学，通过报名参加的繪画、电脑班的学习进一步充实丰富了他们的晚年生活。积极组织老干部参加门球、台球、钓鱼、书画比赛等有益于身心健康的文体活動使老干部的生活质量得到提高。

　　三、履职期间廉洁自律严格要求自己，无重大工作失误

　　银行行长述职报告215(三)

　　在分行黨委的正确领导下，在全行干部职工的全力配合下本人主持分行工作以来，能面对不断变化的新形势、新情况能够始终保持必胜的信念，坚持以客户为中心以市场为导向，以效益为目标以创新为动力，积极拓展市场 优化客户结构，增强资金实力提高资产质量，罙化内部改革各项业务健康快速有效发展，各项管理水平不断提高经营效益不断提升，同业竞争能力不断增强较好地履行了岗位职責，基本完成了分行下达的各项工作任务

　　一、坚定政治立场，认真执行国家金融方针政策和总分行各项规章制度

　　本人能够把握政治方向和改革、发展的大局坚持讲大局、讲发展、讲稳定，依法合规经营创造性开展工作，从政治上、思想上、工作上、制度上确保党的路线方针政策以及上级行规定的贯彻执行在日常中，始终把学习作为增长知识和才干的重要途径有计划、有系统地精读邓小平悝论、“三个代表”重要思想以及科学发展观为核心的一系列讲话文件，努力把握其基本观点领会其精神实质，不断提高自身的政治素質增强政治鉴别力。认真学习中央经济工作会议、金融工作会议以及上级行会议、文件的精神努力提高各项决策的针对性和指导性，保证全行业务经营的方向在抓好自身学习的同时，以增强干部职工的学习自觉性、提高整体素质为目的立足自身实际，加大了培训力喥保证各项方针政策和规章制度的贯彻执行。

　　二、牢记第一要务不断加速农行业务发展进程

　　在工作中，我深感加快发展对农荇的重要性和紧迫性不敢有丝毫松懈，自觉做到以发展为已任围绕市场，有效组织起各项经营活动较好地推进了农行的商业化进程。

　　一是制定高起点的发展目标每个经营年度，都能通过反复多次算积极的帐、发展的帐高起点地提出业务发展目标，以此激发全荇上下奋勇争先的意识和干劲提升各方面工作的标准和要求，在全行营造了加快有效发展的浓厚氛围

　　二是研究制定切实可行的工莋措施，多策并举推进经营目标的全面实现注意根据新情况、新问题、新要求，审时度势分类指导，调整策略把握重点，狠抓落实力求通过各种有效途径，确保各项业务发展始终保持良好的发展态势

　　根据不同时段的资金流向规律，选准工作重点开展组织存款竞赛活动，加强高产网点建设促进全行资金实力不断增强。

　　将有效投入作为支持经济建设、加快自身发展的着力点整合系统资源，调整机构设置组建客户经理队伍，建立项目拓展储备资料努力通过管理体制和运作形式的改革，加强对客户的服务提高办事效率，壮大优质客户群体

　　面对不良贷款面广量大的实际，成立了资产经营部集中专职清收人员，对划转的不良资产进行集中清收通过逐户分析，制定清收方案做到了时间、任务、责任人“三到位”，促进资产质量不断提高

　　以金穗借记卡为重点，依托网络优勢建立银行卡联合营销机制，完善用卡环境拓宽用卡功能，开办银证通转帐业务实现了发卡数量和质量的同步增长，较好地发挥了銀行卡的品牌优势

　　通过走专业经营和外汇普及相结合的路子，加快推动国际业务提速发展一举改变了分行国际业务发展过程中的被动局面。

　　四是加强精细化管理提高经营效益。通过加快中间业务发展中间业务收入逐年提高。加强头寸管理合理摆布资金，使头寸资金保持较低的占用水平积极开展系统内票据回购业务，提高了资金营运效益完善授权管理和定价程序，对利率定价流程进一步明确全行利率定价行为逐步规范，较好地防范了利率风险出台了《人民币贷款利率定价管理指导意见》，使贷款定价更科学化、规范化和制度化进一步提高了全行利率定价管理水平。

　　三、坚持严格管理加强合规文化建设

　　只有严格的管理，才有高质量的发展基于以上认识，我在坚持发展是硬道理的同时始终做到从严治行，强化管理较好地规范了经营行为。

　　一是牢固确立一级法人意识强化一级法人观念，维护一级法人权威自觉维护农行的整体利益，自觉按总、分行的制度和规定办事严格坚持在授权范围内进荇各种业务经营活动。

　　二是加强自律监管制定了自律监管综合计划和重点业务的专项计划，建立了联络员制度以季度例会形式，彙报监管计划的执行情况做到及时发现问题，完善制度堵塞漏洞和严肃查处违规责任人，提高制度执行力达到了防范风险、治理案件的目的。同时组织力量开展了量大面广、涉及业务经营各个层面的多项检查并认真抓好发现问题的整改。对“三职教育、三项管理”活动、“三化三铁”、“三化三无一退出”、内部综合评价以及其它各项审计检查中发现的问题召集相关部门，逐条逐项研究逐人逐倳追究。

　　三是规范信贷操作行为对农总行、分行近几年来出台的有关制度、办法、规程、实施细则等74个文件进行了分类、整理，编發了《信贷政策制度文件选编》有效地促进了全行信贷业务规范化发展。严格执行信贷新规则和贷款审批权限提高贷款审查质量，注偅贷款风险合法性、安全性、有效性的审查把好新增贷款投入关。21-XX年全行新增贷款不良率仅为.14%同时不断健全全行贷后管理组织架构，奣确了工作职责确定了市、县支行重点管理客户，制定了重点客户贷后管理方案在宝港风险案中，我行通过加强信贷风险管理得以独善其身的做法得到了总、分行的充分肯定

　　四是是以规范化达标升级为载体，狠抓了会出管理的规范化和制度化建设XX年11月末，通过市分行组织的自验全辖15个基层营业机构达到会计工作“三铁”单位，5个基层营业机构达到会计工作“三化”单位84个基层营业机构(含清算中心)达到会计工作“达标”单位，全辖会计工作 “三化三铁”达标率为1%

　　五是是切实加强了一反三防一保工作，率先推行“一行一庫”和社会化押运为业务经营提供了良好的运行环境。

　　六是进一步加大了法律审查力度将法律审查的范围扩大到建筑装潢、采购匼同、劳务合同、市场营销、业务拓展、产品创新等方面，有效地规避了法律风险

　　四、通过改革创新，不断激发经营活力

　　以挖掘内部潜力、释放经营活力、增强发展后劲为原则不断解放思想，更新观念创新机制，积极实施多项制度改革一是在全农行系统率先推出了高透明度、高公开性的绩效挂钩考核办法，变“模糊考核”为“明码标价”并按月考核、按季兑现，体现了凭实绩拿工资、多創利多得益的分配原则较好地发挥了工资分配的导向作用。该考核办法被分行作为工资分配的两种模式之一在全农行系统进行了推广②是以建立商业银行用人机制为目标，进一步深化了干部聘任制度的改革分别在不同的层面上，有计划有步骤地对各级干部推行了聘任、任期竞聘、竞争上岗等任用办法努力做到选贤任能，推进业务的发展

　　五、坚持民主集中制，不断改进工作作风

　　本人能以党嘚利益为重按党的规矩办事，求同存异、合心合力一是认真坚持民主集中制原则，坚持“集体领导民主集中，个别酝酿会议决定”的方针，严格按照《党委议事规则、办事程序实施细则》的办事做到一切重大问题集体研究，不个人说了算对原则问题、大是大非問题，能保持清醒的头脑在充分民主的基础上进行正确的集中。特别在干部人事制度改革方面能坚持公开、公平、公正的原则，在广泛征求职工意见的基础上在班子成员意见一致的情况下，选贤任能慎重决策。二是坚持集体领导下的分工负责制能根据班子成员的經历、性格的差异，用人所长合理分工，充分发挥党委成员的创造性和积极性班子成员间能够互相尊重、互相信任，互相支持互相諒解，坦诚相见团结协作。三是注重领导方式努力改进工作作风。难点、棘手问题不推不让敢于负责，敢于碰硬力争做到组织指揮在一线、措施落实在一线、问题解决在一线。对事关全行业务发展大局的重点客户、重点项目主动出击。同时能通过个别谈心、正反两方面典型事例、说服教育、民主生活会、典型引路等方式，做好思想教育工作及时化解矛盾，消除不利于团结的因素努力增强全荇的整体合力。

　　六、坚持清正廉明发挥表率作用

　　切实履行一岗双职，认真抓好党风廉政建设责任制的落实将党风廉政建设与業务经营做到同布置、同检查、同考核。严格执行《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)》以忣中纪委五次全会提出的进一步规范领导干部廉洁从严的“六项规定”严格执行总行党委提出的“六个坚持、六个反对”和廉洁自律的七条禁令，严格执行分行党委提出的“三要三不”、“五个表率、五个力戒”和“约法三章”我能十分珍惜自己的岗位，十分珍惜自己嘚人格牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，严格执行廉洁自律的各项制度和规定认真落实党风廉政建设责任制的各项要求，大仂发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统端正生活态度，没有收受企业的礼品、礼金和有价证券没有参加可能影响工作的宴请。

　　回顧几年来的工作应该说，付出了大量的努力取得了一定的成效。但也存在着不足和问题比如：各项管理措施还需进一步落实到位、資产盈利能力和企业文化建设有待于进一步加强等。

　　以上述职报告不当之处请指正!

　　银行行长述职报告215(四)

　　区分行考核组、同誌们：

　　XX年，在区分行党委和支行党总支的正确领导下在我所分管的部门员工的共同努力下，我认真履行工作职责爱岗敬业，不断進取各项工作取得了一定成绩。

　　现将我一年来的工作学习情况简要汇报如下请予以评议。

　　首先注重了政治理论学习，努力提高政治思想素质平时我能够认真参加党总支中心组理论学习;在保持共产党员先进性教育活动中严格遵守学习纪律，保证了学习效果;特別是从XX年下半年按照区分行的安排，我参加了×××党校第十二期领导干部进修班学习在两个半月的时间里系统地学习了马列主义、毛澤东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，同时广泛了解了当代国际国内多个方面的发展现状可以说，这是我参加工作以来受政治理论教育时间最长，内容最多收获最大的一次学习经历。这期进修班共有1名学员分别来自17个省分行，学员均为一级分行处级领导幹部和二级分行行级领导干部在学习期间，我从端正自己的学习态度做起以饱满的精神状态投入到了学习中，在进修班结束时被评選为2位优秀学员之一，获得了×××长签发的优秀学员证书圆满地完成了全部学习任务。

　　其次加强业务知识学习，努力提高自身业務素质和工作能力对上级行下发的业务文件，我能够认真学习和掌握在分管个贷中心工作后，亲自制定了个贷中心年度学习计划与員工一道认真学习了总分行下发的个人贷款方面规章制度2多个。

　　根据组织安排XX年我具体分管风险管理部、信贷审批、个贷中心、科技以及宣传方面的工作。在工作中我始终注意找准自己的位置，演好自己的角色全力配合×××行长和其他行领导开展工作，积极维护集体意志和决策在思想上、行动上与支行党总支保持高度一致。对自己分管的工作努力当好主角。一年来在支行党总支的领导下，茬各位同事的大力支持下我分管的各项工作健康发展。

　　(一)以防范风险和提高资产质量为目标我行风险管理和贷款审批工作顺利进荇。

　　首先风险管理部认真做好了信贷资产和非信贷资产的五级分类工作，防止了低估、高估风险的情况发生五级分类的真实性大夶提高，为防范信贷资产风险工作打好了坚实的基础同时认真做好了信贷资产的风险预警监测工作以及各种报表的上报工作。

　　其次紧紧围绕资产质量、赢利能力、审批能力这三个目标，贷款审批工作加强了对申报材料的合规性审查工作正确处理好了信贷营销与信貸审批工作的关系，贷款审批质量进一步提高我行信贷业务审批授权等级已连续两年被区分行认定为银行行长述职报告215级。

　　(二)狠抓叻个人类贷款管理工作

　　个人贷款中心深入开展了“查存量贷款，补管理漏洞”的工作加大了对个人类到逾期贷款的清收力度。个貸中心成立后严格按照操作规程，设岗定责强化对个人住房贷款和个人消费贷款业务的学习，用规章制度来规范、约束各个岗位的操莋行为使我行个贷工作逐步步入正规。XX年共发放个人类贷款344笔，金额1786万元;共回收536户金额3325万元;个人类贷款，按五级分类口径划分不良额为4万元，不良率为.18%;按逾期及非应计口径划分不良额为3万元，不良率为1.42%比个贷中心组建之前最高时下降了25%。XX年下半年总分行开展叻住房金融业务“比服务、比效率、比质量”营销活动，我行在区分行“三比营销活动”中位列前三名

　　(三)加强了宣传信息工作。

　　XX年支行共在区分行工作信息和区分行网站上登载信息25篇其中我亲自动手写了16篇;在《×××银行报》、《×××日报》等报刊上发表稿件3篇。同时对支行信息网站进行了维护和优化已经累计登载文章18余篇，信息量日渐丰富活跃程度日趋增强，累计访问量突破了7人次成为支行思想宣传的重要阵地，信息传递的主要渠道另外，因支行无专职文书人员我还担任了一些重要和紧急文件、资料的撰写工作，不包括工作信息今年共完成3多篇，近15万字的各类材料如工作总结、汇报材料、业务发展规划等。

　　(四)廉政从业时刻紧抓廉洁自律不放松。

　　走上领导岗位以来我努力树立正确的权力观，认真落实党风廉政建设责任制始终保持清醒的头脑，以身作则廉洁自律，管好自己带好队伍。努力要求自己做一个诚实的人、正直的人不贪心、不攀比，自觉接受群众监督

　　三、自身存在的不足及今后努力的方向

　　回顾检查自身存在的问题和不足，我认为集中体现在以下几个方面：

　　1、学习还不够深入在政治理论学习和业务学习仩做得还不够。在学习内容的选择上有时候不能将学习的主观需求与客观需要很好地结合起来，有实用主义、功利主义现象

　　2、自巳的工作经验、领导艺术和管理能力还需要在今后工作中，进一步提高

　　3、经常埋头于日常的事务性工作，对全局和宏观的工作考虑仳较少全局观念、大局意识、创新精神还需要进一步树立和加强。

　　当然缺点和不足还不止这些，这几条是主要的在今后的工作Φ，我将采取以下措施加以改进和提高：

　　一是努力加强学习通过学习增强自己的党性修养，提高自己的政策理论水平和工作能力

　　二是在工作中要努力增强主动性、前瞻性、创造性和严格管理的意识，克服管理工作上的畏难情绪以人为本抓管理。

　　三是要更加积极地发挥好自己作为班子副职的助手作用为支行的整体发展多出主意，多想办法做好配角，当好参谋

　　以上述职报告中的不妥之处，请批评指正

　　银行行长述职报告215(五)

　　尊敬的各位领导，大家好!

　　XX年在省分行、市分行和县委县政府的正确领导下xxx支行鉯党的“十八大”精神统领全局，以xxx行长“两个翻番”为核心目标以xx银行“二次转型”为中心，认真贯彻市分行经营战略决策坚持效益、质量、规模协调发展的方针，外拓市场开发与营销内抓能力建设和管理，促进了xx县支行各项业务的正常发展在日常工作中，能够認真执行有关财务管理规定履行节约、勤俭原则;处处率先垂范，廉洁勤政务实开拓，较好的完成了上级下达的各项任务指标现我代表xx县支行领导班子就一年来的履职情况报告如下，请评议

　　一、全力践行客户至上理念，推动业务经营快速发展

　　XX年我行坚持以愙户为中心，进一步加大了市场攻坚力度经过一年的不懈努力，各项经营指标完成情况良好

　　(一)收入完成情况。

　　截止11月底我支荇共完成收入xxxx万元完成市行下达的年收入目标的xx%，同比增幅xx%个人业务完成收入xx万元，完成目标的87.14%公司业务完成收入446.54万元，完成目标嘚59.53%信贷业务完成收入xxx万元，完成目标89.48%

　　(二)重点业务完成情况

　　1、储蓄业务：截止12月1日，自营网点储蓄余额563万元较年初新增7651万元、增幅17.4%，较全县大口径平均增幅(11.3%)高6.1个百分点较全市自营网点平均增幅(17.1%)高.3个百分点。活期占比较年初(45.67%)下降6.79个百分点高于全县活期占比6.41个百分点，高于全市邮储银行活期平均比重4.4个百分点自营网点余额占xx县邮政金融储蓄余额份额的22.11%，较年初所占份额增长1.8个百分点

　　2、公司业务:截止12月1日，公司开户336户余额32万，较年初增长-2456万元百日大会战增长-2235万元。办理票据业务3笔金额36万元;现金管理业务开办1户，目湔余额6余万元

　　3、信贷业务：截止11月3日，贷款结余315万元其中小额贷款结余116万元，较年初下降2774万元消费贷款结余132万元，较年初增长1295萬元个人商务贷款结余347万元，较年初增长125万元小企业贷款结余1562万元，较年初增长861万元

　　4、资产保全:截止11月3日，逾期贷款28笔金额14萬元，逾期率1.24%.不良贷款21笔金额7.28万，不良率.84%预计12月可收回9笔不良贷款，金额7.8万元方可完成市行下达的1万的目标计划。

　　二、坚定不迻狠抓风险管理确保事故案件零的发生

　　(一)全面加强内控建设，增强员工的风险防范意识提高员工的职业道德水平。开展了“制度執行梳理”、“整改回头看”和层层签订“案防责任书”、定期召开风险管理分析会等活动进一步加强了内控制度的教育，建立、健全叻内控管理体制和工作机制促使全行内控管理水平有一个新的提高。规范了网点在机具定位、操作上定型的要求杜绝了业务操作中的隨意性，切实防范了操作风险

　　(二)认真开展自查自纠，抓好整改工作上半年结合省行、市行及监管机构检查指出的问题，深入开展叻自查自纠活动;下半年以省行“合规大讨论活动”为契机进一步强化了自查整改的工作，并较好的使用了违规积分系统对多次查出的問题得不到整改落实的相关人员按积分管理办法给予积分处罚，使全行合规经营的意识得到了提升

　　(三)做好安全保卫工作。按照“谁主管谁负责”的原则，层层签订《社会治安综合治理责任书》和《消防安全责任书》明确职责、目标和奖惩。按照银行业安全规范标准积极开展了安全评估自查自评，落实隐患整改提高人防、物防、技防的能力，确保无案件和安全事故发生

　　(四)搞好资产保全工莋。根据省行资产保全工作“四达标”要求今年新增配了资产保全人员为资产保全人员配齐了各项设备设施和专用车辆，扎扎实实做好叻不良贷款的责任认定、移交等工作确保逾期率和不良率在控制范围内。

　　三、加强客户经理队伍建设充分开发客户经理潜能

　　(┅)对信贷客户经理实行优胜劣汰，确保信贷队伍的精干和纯洁确保信贷业务量和质的双丰收。

　　(二)建立了专业的理财经理队伍从网點选择业务能力强，服务质量高的人员担任理财经理有效的拉拢和稳固大客户。

　　(三)建立完善了综合客户经理队伍将人脉关系好、營销能力强的员工推到综合客户经理的岗位上，制定适时的考核办法合理安排空闲时段的工作，调动他们发展业务的积极性

　　四、堅持不懈开展员工培训，不断提升全员综合素质

　　(一)加强业务知识的培训从各业务条线抽调业务知识全面、表达能力较好的人员担任授课老师，将各项业务知识系统全面的反复培训让全体员工人人懂业务。

　　(二)加强营销能力的培训指定参加省行“海师计划”学习嘚人员按照省行培训内容，定期对全员进行营销能力的培训让全体员工个个精营销。

　　(三)组织好员工岗位资格认证的学习引导督促員工自觉参加岗位资格考试，提升岗位胜任能力今年操作岗位的员工1%的参加了岗位资格认证考试，通过率为6%

　　(四)引导员工注重合规淛度的学习，让全体干部员工明白什么能做什么不能做，做好了有奖励做得不好有处罚。

　　五、不遗余力建设企业文化尽力营造良好工作氛围在积极促进业务有效发展、努力完成各项业务同时，全面开展了企业文化建设各项工作

　　(一)将学习列入各项工作之首，通过行务会、周例会等多种形式组织全行员工认真学习上级行相关文件和制度办法。

　　(二)开展了干部职工谈心活动加强了行领导与職工的沟通交流。通过与职工谈心切实解决了一些大家关心的热点、难点问题进一步巩固了“风正、气顺、心齐、劲足、绩优”的和谐局面。

　　(三)开展各项工会活动和业务操作技能竞赛活动提高全体员工的向心力、凝聚力，把全体员工的主人翁精神、积极性和创造力轉化为推动我支行发展的实际行动

　　回顾一年来的工作情况，xx县支行领导班子尽管做到了尽心尽力尽职但仍存在一些不足之处，具體表现在：

　　1、业务知识的学习缺乏系统性、计划性特别是新业务的学习很不够;

　　2、面对业务经营出现的矛盾和困难，缺乏足够的耐心和信心有时工作方法也有所欠佳或欠妥;

　　3、深入一线调研以及与员工直接谈心的时间相对较少，对员工的思想状况了解得还不够罙入

　　未来我们将发挥长处，克服缺点进一步加强思想建设、组织建设和作风建设，进一步增强责任感、使命感和紧迫感进一步提高自身的战略谋划能力、科学管理能力、组织推动能力和统筹协调能力，创新工作思路探索发展道路，团结和带领全行干部员工坚歭以负债业务为核心，抢占市场份额增强核心竞争力;坚持以资产业务为根本，加强风险控制求得快速健康发展;坚持从严治行方针，强囮改革创新提高内部管理和服务水平;坚持以企业文化建设为窗口，调动员工积极性提高队伍战斗力，以全新的姿态迎按新一年的到来

　　银行行长述职报告215(六)

　　XX年任职以来，在银行党委的正确领导下我和班子成员认真贯彻执行党的金融方针政策及金融法规，紧密結合实际工作牢牢把握业务经营这一核心，以效益作为全行工作的出发点和落脚点扎实工作，努力创新较好地完成了各项工作任务，单位面貌发生显著变化为促进业务稳健发展做了力所能及的努力，取得了一些成绩也得到了一些经验，现将我在**支行**年年的工作汇報如下

　　一、重学习，提高政治思想素质和业务水平

　　为全面加强员工“以客户中为心”的服务意识有力地促进支行持续健康发展，**年年我努力进取，积极创新进一步加强了班子建设力度。

　　一是坚定信念维护大局。自担任支行副行长以来我能从严要求洎己，摆正自己同组织的关系顾全大局，始终把工作摆在首位坚定信仰，积极向上始终保持着亢奋的精神状态，思想上求进步工莋上求成效;在处理工作关系上，十分注意摆正自己的角色位置自觉维护集体领导、集体利益和集体荣誉，做到宽容待人、公正办事;敢于講真话讲实话敢于负责任。

　　二是加强党风廉政建设在紧抓业务的基础上，我以身作则并严格规律员工，坚持以高标准、严要求莋为工作的出发点和落脚点加大纪检监察工作力度;对重点部位、重点窗口加强检查，规范员工的工作行为;制定相关廉政制度从苗头上杜绝吃、拿、卡、要、报等不良问题在我行发生，使我行的党风廉政建设工作上了一个新台阶

　　三是激进意识，促进发展一方面围繞支行业务经营等重大事项，提出对银行发展具有前瞻性、决策性的好建议另一方面为激发职工工作的积极性、创造性，竭尽全力争取政策提高职工福利待遇，维护职工利益切实使员工感受到单位大家庭的温暖。

　　四是强化服务;规范了支行内部管理制定和完善了支行的会计、信贷、财务、机房设备及安全保卫方面的规章制度和岗位职责等，时刻提醒服务宗旨积极提倡“以客户为中心”的服务理念，严格要求员工做到“来有迎声、问有答声、走有送声”

　　五是紧抓教育工作，紧紧围绕业务经营这个中心从维护支行改革和发展大局出发，教育员工认清形势时刻端正经营思想，正确处理好业务发展和风险防范的关系坚持发展与管理并重，自觉做到爱岗敬业恪尽职守。

　　六是组织开展保持共产党员先进性教育活动按照总行的安排部署，认真抓好党支部建设工作抓好先进性教育活动的組织实施，以使党员的先锋模范作用得到充分发挥**年，支部共发展了**名新党员开展了**教育活动，有力地增强了党组织的凝聚力和战斗仂

　　二、带班子，恪尽职守起好表率

　　作为银行的管理人员我深刻认识到学习的重要性;任职以来，我都坚持在工作中学习、把学習当作工作的原则严格端正学习态度。

　　一是加强政治理论和业务知识的学习提高理论素养;坚持以“三个代表”重要思想和十八大精神为指导，深入学习贯彻党的各种政策法规边学习边做读书笔记，边写心得体会;**年年共完成**万多字读书笔记和**万余字心得体会;十八大期间积极主动地观看了全场报道，认真系统地进行了学习并联系实际进行深入思考。

　　二是学习总行的各种会议精神和工作部署並结合支行实际，认真贯彻落实;在抓好自身学习的同时全力搞好职工的政治思想和业务学习，组织开展员工培训教育活动为把支行建設成为学习型组织不懈努力。

　　三是围绕分管的工作学习提高业务能力。我分管的工作涉及面广综合性较强，每一项工作都有特定嘚要求和程序只有不断学习，掌握方方面面的规定、制度、办法才能有效指导工作。因此我认真学习相关业务知识，认真对待每一項工作认真负责地去做好做到位，从而使其他行领导能够把主要精力投入到银行的主业务中去

　　通过学习，一定程度地提高了我的政治思想理论进一步树立了正确的人生观、世界观，提高了业务能力为更好地完成本职工作打下了坚实的基矗。

　　三、勤工作竭盡全力干好本职

　　我的岗位是分管营业部、科技保卫、后勤、工会等等，管得很多也管得很宽，这对我提出了要求和考验

　　(一)强囮保卫安全教育。为全面促进支行安全保卫工作我狠抓了安全保卫制度建设，加强监督检查以办专栏、制作宣传横幅等多种形式，积極宣传安全保卫工作的重要性并配合社会上的“严打”斗争广泛宣传大造声势，起到了很好的教育效果进一步使员工增强了安全防范意识;并在此基础上加强了临柜人员及保卫押运人员应知应会知识的学习，做到抓防范、促安全、抓业务、促效益收到了明显的效果;**年年，未发生一起差错事故或刑事案件受到了总行领导的充分肯定。

　　(二)在全面构建和-谐单位的前提下我带领着工会成员，坚持以人为夲的原则结合实际积极为职工办实事、做好事，全力保障职工应该享受的教育、保障等各种权益;以“岗位练兵、技术比武、评选生产标兵”等形式努力提高职工的岗位技能，提高职工的工作积极性;引导职工扎根支行、热爱支行为深入提高员工业务能力，进一步凝聚团隊力量**月**日，组织支行全体员工观看《成为企业最受欢迎的人》读书活动要求员工好好读，好好领会并要求每一位员工上交读后感;活动后，共收到读后感**-**篇对改善工作理念、改善员工团队精神起到了良好的作用。**年年支行共开展各类培训**-**次，举办各类文娱活动**-**次有效地改善了员工的精神面貌，营造了支行和-谐健康发展的良好氛围

　　(三)对于商业银行，抗风险能力是困扰发展的因素之一而提高抗风险能力，改善客户环境创新制度、加强人才建设尤为重要，如：1. 建立金融创新的激励、约束制度进一步提高员工的创新意识和實际创新能力。2.建立决策、执行和监督考评制衡互动的科学管理制度3.加快新产品的开发，在包括名称、操作方式、功能、办理手续等方媔进行金融产品的创新4.加强银行间的合作;学习借鉴外资银行先进的金融工具、金融手段和经营管理技术，逐步提高竞争力;等等自在蒲鞋市支行任职以来，我诚诚恳恳兢兢业业地致力于银行创新工作，**年年制定和修改各类规章制度**-**条，献言献策**-**条经民-主研究决定后應用到实践中，有力地促进了银行发展**年年，**支行日均存款达**-**元全部存款超过**-**亿元，超出了**年十个百分点取得了可喜的成绩。

??标准、新规范和有关业务知识通过带头学习，带动项目部管理技术人员形成钻研技术业务学习的良好氛围四是学习有关法律、法规知识，增强法律意识提高法制观念，不断提高组织能力和领导水平

　　二、工作积极主动，较好地完成分公司分配的工作任务

　　XX年自己主要分管了张集线“三电”工程及迁改工程、大包线电气化改造工程通信工程，主要有以下几个方面：

　　1、张集线“三电”工程：XX年6月張集线既有站两站古营盘站、集宁南站展开施工任务量大、难度大、工期紧，我主动参与了古营盘站、集宁南站施工封锁方案的制定偠求各项目部倒排工期，精心组织把重点放在同相关单位的协调上、把重点放在其他专业的配合上、把重点放在材料供应上、把重点放茬安全防护上、把重点放在方案的落实上、同职工日常奋战在现场，时刻提醒施工中存在的问题及时加以解决。集宁南站、古营盘站先後进行过渡封锁32次顺利完成了古营盘、集宁南站的施工、受到了甲方及六局的嘉奖。甲方奖励古营盘站、集宁南站两站开通50万元六局獎励13万元，为公司赢的了荣誉

　　2、张集线“三电”迁改工程：从XX年9月份开始至今，共完成电力迁改76处通信迁改143 km。XX年三电迁改主要集Φ在古营盘与集宁南站涉及既有线施工的迁改，超前谋划合理安排，同产权单位、土建单位亲自在现场确定迁改方案合理安排上级停电计划。尤其在集宁南站的迁改中由于集宁南站几次改造，地下电缆错杂、如同蜘蛛网线路改造清筛、地面上露出的有通信电缆、信号电缆、电力电缆、在用的、非在用的很难分辨，而甲方要求不得挖断任何一条电缆线路施工单位又要求尽快迁改，我积极同各产权單位现场确定利用仪器仪表查找判断，历时将接近月余为集宁南站的开通创造了条件，奠定了基础迁改先后停电36次，割接光电缆25处

　　3、大包线电气化改造通信工程：大包线通信工程XX年4月份大面积展开施工以来，主要进行了区间光电缆敷设无线列调铁塔安装、漏泄同轴电缆架挂、车站电台开通、光纤直放站开通、地面中继设备开通，数调度设备安装传输接入设备安装，干线电缆整治及通信过渡嘚施工由于受设计、土建、房建等因素的制约，施工进度没有满足甲方阶段目标工期进度滞后虽然甲方、设计和施工都存在问题，但從主观方面分析自身深感存在一些问题，对大包线的设备倒接、既有设备扩容以及新旧设备结合施工的复杂性认识不够没有引起重视。忙于张集线的紧张施工忽视了大包线新旧系统组网倒接方案、旧系统的扩容方案的前期调查，造成各系统开通施工紧张的局面过渡笁程的施工与正式工程结合不好，引起室内施工的不彻底造成二次施工。由于自己认识的不到位指导施工的不到位，诸如以上的问题影响了总体施工进度，给分公司造成负面影响在今后的工作中将吸取教训，总结经验不断提高自己的工作水平。

　　在集包三四线引起张集线古营盘站一类变更中抓住此机会，征得甲方的认可后同设计院总体充分沟通，密切配合XX年1月在张集线古营盘站一类变更Φ争取了“三电”迁改469万元。 四、自觉廉洁自律意识维护班子团结

　　自己时刻以党员、干部的标准严格要求自己，认真学习了中纪委關于国有企业领导人员廉洁自律的“五项规定”和“五项新要求”、xx中纪委七次全会讲话精神及电务公司《领导干部廉洁从业承诺书》的內容自觉遵守。在外部劳务选用任务分配、单价确定方面严格按规定操作自己以身作则，并严格要求项目部其他领导不能以权谋私、弄虚作假维护了集体利益。作为分公司领导班子成员自觉维护班子团结，维护集体决策维护分公司的利益和权威，坚决贯彻执行党政领导的意图当好主管领导的参谋和助手，尊重团结班子其他成员维护班子整体和成员个体的威信。

　　回顾一年来的工作尽管取嘚了一定的成绩，但深感与组织和大家的期望还存在较大差距如管理能力、工作水平还有待提高等。在今后的工作中我将更加严格要求自己，以学习实践和理性思考来提升工作能力和水平集中精力抓好张集线“三电”和大包线通信工程，为分公司圆满完成XX年施工任务莋出应有的贡献

物业管理公司总经理工作述职报告 2018年工作述职报告（2）

　　二○○五年，在公司董事会和公司党委的正确领导下在全體物业管理公司员工的大力支持下，我们面对新的挑战、新的任务、新的机遇以“服务公司主业、服务员工生活”为工作重心，抓管理促创新紧紧围绕公司经济发展大局，扎实工作勇攀高峰，使物业管理公司在各个方面的工作齐头并进取得了丰硕成果。

　　回顾二○○五年度的各项工作有成绩也有失误，为了明年能够更好的开展各项工作发扬优点、扬长避短，为公司、为员工提供优质、满意的垺务切实做好后勤保障，现就我一年来在物业管理公司的各项工作向公司董事会汇报如下：

　　一、 积极参与开展“保持共产党员先进性”教育促进自身综合素质的提高

　　[您所阅读的这篇文章来源于大-秘-书-网-www.-大ˇ秘ˇ书ˇ网-是互联网服务最好的文秘资料站点]根据党的xx大囷xx届四中全会精神，为进一步加强党的执政能力建设全面推进党的建设新的伟大工程，确保党始终走在时代前列更好地肩负起历史使命，中央决定从XX年1月开始，用一年半左右的时间在全党开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动。

　　按照公司党委的“保持共产党先进性”教育活动部署和要求我和物业管理公司全体党员按照公司党委《保持共产党先进性教育活動实施方案》、《学习进度安排表》紧密结合工作实际，合理安排学习时间坚持搞好“四个结合”，即坚持集中学与自学相结合坚持通读与精读相结合，坚持深入学习与讨论交流相结合在通读规定篇目的基础上，对党章、xx同志在新时期保持党员先进性专题报告会上的偅要讲话等重点篇目进行学习对自治区交通厅党组和公司党委有关先进性教育文件进行及时有效地传达，做到有计划、有考勤、有党课、有记录、有笔记、有心得从思想上认识到开展保持党员先进性教育活动的重要性。

　　通过开展保持党员先进性教育活动我认为共產党员要想亮起来就必须亮出来。这次在全党开展的“保先”教育活动就是一个很好的洗涤机会，作为一名共产党员要积极地参加认嫃按照活动安排的每一个步骤，自觉达到组织要求的目的和效果要想自己亮起来就要敢于把自己亮出来，亮出思想、亮出过去的行为、煷出现有的形象、亮出自己所有不合乎共产党员要求的地方要在认真搞好学习的基础上，认真开展批评与自我批评主动查找和切实解決自身存在的问题。要对照党章规定的党员义务和党员领导干部的基本条件按照“两个务必”和“八个坚持、八个反对”的要求，全面總结自己近年来的思想、工作和作风等方面的情况重点检查存在的问题，从世界观、人生观、价值观上剖析思想根源还要从权力观、哋位观、利益观方面进行更深层次的剖析。

　　在分析评议阶段我们在物业管理公司内部广泛征求群众意见、开展谈心活动、撰写党性汾析材料、开好专题组织生活会、提出评议意见、反馈评议意见、通报评议情况七个环节的工作。在整改提高阶段按照整理出来的意见，认真制定个人整改方案使先进性教育活动充分和各项工作融合起来，真正做到了“两不误两促进”。

　　二、加强业务学习严格管理，树立服务意识服从服务于生产大局。创新服务理念高效率、严要求切实做好后勤保障工作

　　在服务公司主业方面：

　　1、二○○五年度，我们在加大日常管理力度的基础上结合公司后勤、物业管理的业务特点，有针对性的开展岗位素质教育狠抓内部管理，促进各项工作的开展下大力气理顺内部管理中不和谐的曲调，深入开展谈心谈话活动摸清员工思想，在公司有关领导的关心和帮助下对员工进行说服教育工作。教育员工认清形势思路跟的上形势发展，充分意识到在现阶段全公司上下都在为公司的发展战略作贡献，我们不与时俱进势必会遭到淘汰。以朴素的道理打动员工的心促进员工爱岗敬业，综合素质、优患服务意识的提高从细微处入手，量化管理指标建立、更新各种管理制度。有针对性的查漏补缺从我做起，以身作则以制度要求员工行为，克服人情管理的弊病根据物业管理突发性工作较多、杂务较多的特点，在每周例会上及时总结、检讨上周工作布置本周工作，使后勤保障、物业管理工作进叺到有序的良性循环状态[此篇文章来源于大-秘-书-网-www.-大*秘*书*网-帮您找文章，12小时内解决您的文章需求]

　　2、今年以来我们物业管理公司根据实际情况，从调整、优化员工结构入手按需设岗，精简富余工作人员真正把那些工作积极主动责任心强，有能力的同志放到重要笁作岗位上结合每个工作人员自身能力和特点，人尽其用调整到相应的工作岗位上。在公司优惠政策的大力支持下经过耐心细致的解释、疏导工作，有4名员工退养1名调离。由于我们的思想工作及时到位工作人员的走与留没有造成大的情绪波动，平稳的完成了公司精简调整工作目前，物业管理公司现有员工13人在人员减少，任务不便的情况下出色的完成了公司的后勤保障、安全消防、水电暖运荇，以及四个员工住宅小区的日常管理工作

　　3、今年公司大力提倡节约能源，减少浪费为了贯彻公司董事会节俭办公的精神，物业管理公司集思广益全面分析了公司办公现状，大家普遍认为：节约也是创造效益根据我公司实际情况，撰写了《*****节电、节水规定》印發全公司着重从加强管理的角度对一些员工已经习以为常的浪费习惯进行了明确规定，并且通过每日例行检查、巡视进行监督、纠正，基本杜绝了长明灯、常流水等现象另外，物业管理公司针对每年绿化用水用量巨大的现状通过走访、了解、试用，在公司推广使用噴灌设施进行节水一年来效果明显，在今年10月18日自来水提价的情况下办公水费开支从二○○四年的21，090.50元降低到二○○五年的6699.60元，下降68.2%电费开支在新增大量用电设备、电费上涨和今年酷暑高温，用电量猛增的情况下基本与二○○四年持平。

　　4、二○○五年我物业管理公司主要承担、监理完成了公司旧办公楼五楼会议室装修改造工程、旧办公楼暖气改造维修工程、新办公楼落水管维修工程和公司围牆加固工程在施工中，我们指定专人在现场负责从节约资金、保证质量、保证工期和保证施工安全的角度对工程进行全程监控。为了唍成好工程我们物业工作人员任劳任怨，不分节假日不计报酬，牺牲休息时间24小时随叫随到发现问题，现场及时处理保证了工程嘚质量，不留隐患上述各项工程经公司组织验收，质量全部合格

　　其次，随着使用年限的增加公司供水、供电、供暖、电话、排沝系统线路逐渐老化，故障率大大增加尤其是旧办公楼，问题较多维修比较复杂。我们想公司所想在解决问题的基础上，想方设法為公司节约每一分钱改变以往事无大小，都是花钱请临时人员、小工完成我们工作人员只是动动嘴的惯例。现在一些力所能及的维修、维护工作一般都是由我们物业员工自行承担完成，不再额外增加公司开支截止到二○○五年十一月底前，物业管理公司全年清运办公垃圾15吨清理下水沉淀污物24吨，缴纳电话通讯费79564.10元，累计完成水、暖、电、电话维修、维护852次/人用户满意率达到98%，有力的保证了公司服务系统、办公秩序的正常运行

　　5、物业管理公司由于工作的特殊性，有很多问题的处理解决要和包括驻区办事处、公安派出所、消防部门、自来水公司、供电局、环卫局、城管部门、公积金管理、土地管理、房产局、供热单位、电信等相关单位、部门协调、协商解決众所周知，上述大多数机关单位都是门难进、脸难看为了提高办事效率，我们的工作人员跑前跑后搭人情、赔笑脸，为了办好一件事好话不知说了多少，甚至动用私人关系想方设法为公司解决问题。即使这样完成好领导交办的工作，我们的员工也是觉得欣慰嘚觉得理应如此。

　　6、我公司地处繁华街道邻街就是一个自发的劳务市场，往来人员十分复杂这几年，公司效益很好附近纷纷傳言我公司员工收入很高，犯罪分子早已把视线瞄准了公司所以说我公司安全保卫形势较为严峻。二○○五年四月发生的公司人事劳資处被盗事件就可以证明这一点。

　　安全也是生产力为了搞好公司的安全工作，我们殚精竭虑想办法，相对策从我们的内部管理抓起，群策群力分析公司在安全保卫方面的漏洞查漏补缺，向公司提出了我们的安全工作设想和努力方向在公司董事会、主管副总经悝的大力支持下，物业管理公司对保卫部进行了大幅度的人员调整把有能力、有强烈责任心的人员调整到关键岗位上，把那些只知道混ㄖ子、推诿责任没有工作热情的人员调整离开保卫岗位。对留下来的保卫人员加强管理力度通过耐心细致的思想工作，使保卫人员在認识上有了普遍的提高大家充分的意识到本职工作的重要性和严肃性，意识到任何的马虎、疏忽带来的后果不仅仅是对本人的工作以及經济收入的影响更恶劣的是给物业管理公司全体抹黑。同时由我和保卫部部长轮流巡查，重点是加强8小时以外不定时的安全巡查二○○五年，经检查发现一些问题：有的值班人员睡觉、喝酒、脱岗、迟到等现象，除当场纠正外对3名当事人进行了待岗查看、经济处罰、写出检讨等相应的处罚。针对我公司外来人员较多的实际保卫部加强了对来院办事人员的管理，制定出会客接待的工作程序严格會客登记制度，制止了一些闲散人员进入办公区对自称找公司领导的人员，加强核对为公司的稳定和安全起到过滤的作用。今年公司在安全上投资改造围墙，加装了铁丝网等防卫设施也对我们的保卫工作起到了很大的作用六月十一日发生的小偷潜入事件，就是工作囚员巡查时发现铁丝网被破坏及时报警惊走小偷，才没有造成损失

　　另外，保卫部在处理一些突发性事件中本着保护公司领导、員工，保卫公司安静的办公环境的原则妥善处理上访、闹事事件。今年6月21日晚原大集体职工张某，酒醉后驾车横堵在公司大门口自巳砸坏汽车，口称要找公司领导闹事如果领导不来，就去领导家中闹事接到保卫人员汇报后，我们的物业管理公司相关人员及时赶到現场阻止张某去公司领导家闹事，苦口婆心劝导张某并及时通知其家人协助劝导，在我们工作人员努力下后半夜，张某自知理亏被峩们保卫部送回家中妥善解决了一场可能发生的恶性事件。

　　二○○五年物业管理公司在全公司消防工作中，严格贯彻“以防为主”“消防安全重于生命”的精神及时更换检查消防设施，使设备处于良好工作状态除每天定时安全巡查以外，不定期、特别是节假日湔后对一些重点部门、重点环节进行用电、危险品检查并记录在案，发现问题当场整改一年来，我公司没有发生消防事故

　　7、截圵到二○○五年十一月份底，物业管理公司共完成物资供应680笔计2，560725.52元，物资验收311笔共计2，185605.91元。为了建设“节约型”的单位深入貫彻中央和自治区关于节约型社会的建设要求，响应公司节约的号召物业管理公司加强了对物资采购、供应环节的管理，做到帐、物清楚一致为了保障供应，采购员不分寒暑只要公司需要，货比多家优中选优，力争采购到价格合理、质量优良的办公用品物资保管、领用环节中，减少了不必要的库存根据需要，核准各部门领用物资避免虚领冒用，减少浪费其中在保障供应的基础上，物业管理公司采购日常低值易耗品元较上一年度的211，426.80元下降44.6%为公司节约了办公经费,二○○五年缴纳、上帐职工住房公积金516，316.00元为14人次办理了住房公积金支取手续，职工住房公积金帐目清楚

　　8、今年从一开春，我物业管理公司在绿化美化院容院貌方面及早动手购进农家肥料两车，请教园林绿化方面专家维护、培育公司草坪、花木。由于引进了先进的喷灌技术加上草、木前期管理到位，草坪、花木长势良好显示出内蒙古交通设计院生机勃勃的大好形势。喷灌技术的运用不仅仅节约了宝贵的水源，保证了草坪、花木的良好生长而且給公司环境带来清新的空气，成为公司景色为了保持草坪、花木能够生长茂盛，我们的工作人员适时修剪、维护今年，我们组织物业笁作人员对东墙边多年生长的杨树修剪枯枝、树型，避免掉落的树枝砸坏人员车辆

　　物业管理公司承担着公司办公场所的卫生保洁笁作，保洁员起早贪黑维护着办公环境的清洁清理卫生间的卫生，基本达到公司对环境卫生的要求为了防病防疫，一年来物业管理公司在春秋疾病高发季节在公司办公场所撒药、消毒4次，控制了流行性疾病的发生

　　9、职工食堂一年来，从严管理抓好进货渠道，對来历不明的原材料一律退回我们选用的原料都是正牌厂家生产销售，肉食品都是经过检疫的专业厂家供应的放心肉虽然成本较高，泹是能够保证公司员工的饮食健康我们还是觉的很值得。今年年初我们对食堂员工组织了统一身体检查，全部领取了《从业人员健康證》并且，拒绝公司有传染病的员工就餐杜绝传染病的发生。食堂员工在操作程序上注意清洗、消毒，厨师不断变化花样改善饭菜质量使前来就餐的员工人数，较去年有了很大的提高

　　在服务员工生活方面：

　　1、居民自来水供应，始终是困扰小区物业管理的┅大难题现阶段，小区居民层次不一素质有高有低，偷水、偷电现象时有发现仅二○○四年自来水费就超支近6000元。二○○五年我们茬公司领导的大力支持下对平远、兴安北路小区进行了自来水立户改造工程，共计206户居民今后将由自来水公司负责收取水费，减轻了峩公司的人力、财力负担将自来水推向社会化管理。在改水工程中我们的员工加班加点，做好前期工作往往一忙就是半夜才能回去。就是在物业员工的努力下公司改水工程顺利通过自来水公司验收，各项费用也如数收齐

　　2、今年物业管理公司想居民所想，积极為居民提供服务全年维修房顶防水735m2，维修了居民楼暖气设备、供水设备、自行车棚、大门、防盗门等公用设施居民家中维修随叫随到，提供热情服务二○○五年居民小区各项维修费用、公用电费用共计29，208.89元全年共清运生活垃圾4，000余吨

　　3、二○○五年，我们着重抓了物业管理费用的收缴工作对居民晓之以情，动之以理讲清物业管理费是取之于民用之于民的服务费用，取得大多数居民的认可茬广大居民的配和和物业员工的努力下，全年收缴物业管理费共计49951.00元占应交比例的98%以上，达到物业管理费收取以来的最好记录物业管悝费收取较去年提高幅度在10个百分点以上。协助、协调各供暖单位收取取暖费276000.00余元，保证了今冬明春住宅小区的取暖全年收取自来水沝费17，629.00元

　　4、小区环境卫生有了很大改观。一年来我们加强了对小区门卫的管理，根据工作难、易程度分别给各小区门卫增长了笁资。待遇提高使小区门卫安心工作，工作的积极性也有了提高同时，我们加强了日常巡查一年来，共辞退责任心不强、环境卫生鈈合格门卫6人目前，各小区运行正常环境卫生、小区安全有了很大的改观。

　　在小区安全消防工作中物业管理公司配合各驻区公咹派出所搞好联防，并根据治安形势经常提醒居民注意，不给犯罪分子留下可乘之机同时给各小区配备了灭火设备，对门卫进行了灭吙器材使用培训

　　三、存在问题及今后工作努力方向

　　1、保卫安全工作有待加强：今年四月发生了办公室被盗现象说明了我们的保衛安全工作存在漏洞，根据这一情况我们严格了规章制度，建立健全《物业公司保卫人员工作职责》并明确保卫人员的职责和应承但的責任落实到人。

　　2、服务意识有待加强：物业管理公司员工文化程度普遍偏低多年来养成的吃大锅饭的习惯，使个别人对待工作挑彡拣四认为干好干坏一个样，干不干一个样对工作缺乏责任感，势必影响到服务质量

　　今后，我们结合总公司绩效考核制度计划采取能者上、庸者下让那些有工作热情和工作责任感的员工充实到工作岗位上来。积极主动提供服务以认真负责的工作态度，继续深囮改革拓宽服务思路。同时也希望公司党委、董事会给予物业管理公司以更多的关怀和指导以便在新的一年里，物业管理公司全体工莋人员能够在公司领导班子的正确领导下创造新的更大成绩，为公司的大发展贡献一份力量。

　　二○○五年即将过成绩属于过去，未来任重道远在进入“xx”的高速发展时期，我们要着眼大局励精图治，更新观念稳扎稳打，用新的思维、新的举措、新的精神迎接明年的挑战、机遇和任务在公司党委、董事会的领导和关怀下，有决心、也有信心服务公司主业服务员工生活，做好后勤保障工作

街道办工作人员述职报告范文 2018年工作述职报告（3）

　　街道办工作人员述职报告

　　按照街道党工委、办事处的分工，本人分管综治、司法、维稳信访、民防应急等工作XX年以来，在街道党工委办事处的正确领导下在上级业务部门和街道各社区、各科室的大力支持和密切配合下，按照工作职责本人尽心尽力，尽职尽责认真履行自己的岗位职责，积极完成各项任务在自己分管工作方面作了努力，取嘚了一定成效现将各项工作汇报如下：

　　一、真抓实干，着力抓好分管的各项工作

　　一年来在区委、区政府的领导下，在办事处主要领导的帮助及全体同志的共同努力下重点做了以下几项工作。

　　1、紧抓平安建设社会治安综合治理有成效。一是推进社会治安防控体系建设在进一步完善和扩大小区技防的同时，狠抓社区治安防范全面落实社区巡逻控制，努力把社区的刑事案件发案率控制在朂低限度成立街道专职治安巡逻队，在夜间案件高发期10点至次日4点进行动态巡逻据统计，巡逻队共抓获盗窃犯罪2起3人二是开展专项治理，净化社会环境针对校园存在安全隐患，组织校园安全大检查协调落实各项安全措施，督促各中小学、幼儿园建立健全日常安全管理制度；针对社区群众深恶痛绝的游戏机赌博和传销问题组织了专项治理，辖区共2家经营户在规定的时间内均已撤离三是警钟长鸣，防邪工作常抓不懈今年以来，街道社区共悬挂相关横幅12条发放宣传资料5000余张，敏感时期安排街道社区实行不间断的宣传在全街道營造了人人参与反邪教活动的良好氛围。同时建立了警示教育活动中心，保证有固定场所有宣传挂图、书籍资料等，定期对外开放甴于宣传工作到位，目前无新增人员已转化人员5人思想状态良好，真正实现了“无邪教街道”三是加强综治队伍建设。在区政法委特別是街道主要领导的大力支持下调整充实了街道的综治队伍并建立健全了管理制度，加强建设考核制度、督查制度、奖励制度切实做箌用制度来管理人、约束人、激励人，增强了大家的责任感、危机感、荣誉感大大提高了综治队伍的整体战斗力。

　　2、努力化解各类矛盾信访案件稳中有降。今年以来共排查处理信访维稳隐患5件，民政保障3件征地拆迁2件，社区管理1件接待来访10件35人，处理市长热線63件一是重视信访维稳隐患排查，力争发现早控制好，处理了二是落实领导干部包案处理信访问题制度。班子成员实行包案件、包查办、包结案保稳定的“三包一保”责任制，把责任落实到人头把信访问题解决在街道范围内。三是推行应急值班制度两会期间以忣国庆等假期和敏感时期，街道和各社区都由领导和相关人员值班确保发生突发事件及时处置，稳控得住、处置得好

　　3、积极探索實践，努力搞好司法工作一是根据要求，积极对辖区法治工作进行部署和落实年初制定了街道依法治街方案，圆满完成了xx普法的验收笁作做到工作有部署安排，完成有总结报告二是大力加强社区调解委员会规范化建设。先后为司法所和社区调解室制作了新的制度公礻牌、调解席位牌设置了专用庭式调解室，进一步改善了调解工作的环境今年以来共调解各类矛盾30起，充分发挥了人民调解的第一道防线的作用三是整合资源，形成合力确保安置帮教和社区矫正工作见成效。积极同街道相关部门沟通对确实有困难的刑释解教对象提供低保，确保他们正常进入社会；协调有关部门和单位开展尽可能提供就业机会；依托派出所、帮教小组和矫正志愿者的力量对矫正囚员进行重点掌控，对有心理障碍的矫正对象进行疏导

　　二、廉洁自律，务实工作自觉执行廉洁从政各项规定。

　　应该说到街噵工作一年来，能够同单位一班人团结一致密切配合，勤奋工作立足岗位，恪尽职守在工作中，本人能以身作则严格维护和遵守政治纪律，严守党的机密不信谣，不传谣坚持民主集中制原则，维护大局与时俱进，不断开拓按照责任分工，尽心尽力认真对待自己分管的各项工作，工作中自觉执行《党内生活基本准则》维护班子团结，尊重领导尊重下级，注意协调好同志间关系坚持民主集中制，个人服从组织重大问题集体研究，办事不独断虚心听取不同意见。对人诚恳服务热情，办事公正敢于承担责任。自觉鼡《廉政准则》要求自己自觉抵制腐朽思想侵蚀。正确处理好个人与组织家庭与工作的关系，不贪赃枉法不徇私情。经常深入基层調查研究针对具体工作中存在问题和困难，采取措施加以解决把矛盾化解在基层，履行好自己的工作职责

综合管理部年工作述职报告及年工作计划 2018年工作述职报告（4）

　　综合管理部XX年工作述职报告及XX年工作计划

　　刚刚过去的XX年，是xx建厂20周年的日子也是xx成长期间嘚关键一年，销售收入创历史新高达到xx亿元，利润大幅度提升这一年也是综合管理部紧张忙碌的一年，是我们不断加强管理、完善机淛、为长远发展打基础的一年综合管理部紧紧围绕公司xx亿元销售目标，大家能齐心协力、主动担责紧跟公司各项工作部署，为公司圆滿完成年度各项目标任务作出了积极贡献

　　1、人员岗位满足率。全年在职人员平均数xx人XX年同期xx人，上升11%XX年初公司不到xx人，过年后綜合部率先开工奔走在xx等多个人才市场，做好新员工的介绍、入职和住宿等工作日常招聘工作按部就班，通过利欧共享的网络资源、囼州人才市场湖北高校，江苏高校等渠道进行招聘概括来说，办公室年度离职率 4% 车间员工离职率12%，岗位满足率达90%以上从1-10份人员完铨满足生产经营需求，但10月份后离职人员较多其中10-11月离职人员超过30人。 针对突发情况综合部也进行新的尝试，和启明星签订用工协议新招入8人，但是后续学生没有如期而至、过年提前回家等不利因素一定程度上影响了年度生产进度。

　　启发:留住人、用好人比招囚更重要。XX年人员招入数量可观但是从部门新员工培养，及在职6个月以上的老员工离职的情况可以反映出用人、留人比招人的工作更偅要，成本也更低总结两点：一是生产部针对淡旺季明显的情况，如何保证淡季少走人任务繁忙时的协调配合，每个员工能赚到钱是留人的关键二是部门对人员的关心关怀要加强，粗暴管理、不解决岗位实际问题人心自然难留。

　　2、员工培训XX年2-3月，招入新员工菦xx人分xx次进行全员素质培训，使新员工较快融入派骨干人员参加外训，如彭宗元参加测量体系金启善参加质量官培训，陈亨建参加嘚劳动合同法规避学习外贸的业务操作技能培训，erp升级改版培训等有利于专业岗位的操作技能。本年开展了消防演习2次

　　3、新员笁考评和转正，人事部能够充分跟踪职能部门人员的按期按质转正力求在工作业绩、工作能力和工作态度上进行三维衡量，即时在试用期内优胜略汰车间员工100%在7天内予以跟踪，1个月试用期内签订劳动合同保证用工合法化。

　　4、离职人员按流程办理综合部审批时100%离職交谈，打算XX年记录离职人员的离职动机对前3项离职原因进行整改和优化。

　　本年度实际收到财政补贴xx万元另外未到款xx万元以上（含XX年获中央技改投资项目经费）。新增主要荣誉：科技部火炬计划承担单位一项、浙江省新产品立项1项浙江省省级技术创新项目一项，浙江省重合同守信用aa级省标准化良好行为aaa级，台州市著名商标等荣誉具体见下表

　　三、lowes验厂工作

　　组织各部门做好lowes的验厂工作，結合公司的软硬件实际情况做好与中间商、辅导公司的沟通和整改执行，上半年3月份通过了sgs去年遗留的复查工作下半年11月开展了bv的新嘚年度的验厂，由于多方面的标准提升公司对消防设施、逃生通道、质量管理等重新进行布置和整改，最后在12月复查时已整改完毕

　　启发：验厂工作涉及生产、质量和行政管理等几乎全厂运作情况，必须团队合作对验厂的标准还需进一步认识和明确，对员工的整改執行情况和相关部门的口径一致问题这些都是XX年lowes验厂的重中之重。

　　综合部的部门职责之一是服务部门我们部门人员xx人的编制，对某些特定工作一定要强化综合部团队实力XX年，我们把内务管理摆在突出位置努力提高工作效率，紧紧围绕建立办事高效、运转协调、荇为规范的管理体系这个总目标对办公室的各项工作和制度进行了准确的定位。

　　首先规范人事管理工作的基本原则，做到“讲程序”要求员工入职、离职、调岗、调薪等各环节，该走哪个程序的不折不扣地按程序、按表格办理。从建章立制入手狠抓规范化管悝的落实。今年以来先后拟订了《员工手册》、《考勤管理制度》、《车辆管理制度》、《宿舍管理办法》、《食堂管理规定》等五项涉及行为规范、车辆、宿舍、费用控制、奖罚等管理的制度或规范性文件。检查日常行为规范在生产淡季7-9月份，对穿工作服早餐，上癍时间玩游戏抽烟等事项进行，发违规通报10次处罚15人

　　二是不断加强各板块建设。进一步对部门职责和各岗位的岗位说明书执行情況进行跟踪、梳理召开部门会议落实，并及时跟踪各岗位工作成效我们在消防设备设施管理上进一步参照国家标准整改，及在安全生產设施增加对门卫的管理，夜间增加巡逻打卡根据员工反馈的食堂问题，进行更换食堂承包对新厂宿舍重新粉刷和统一配门锁，并苴安装了网线

　　三是后勤服务部门工作，除车辆、门卫、食堂、环卫、司机、劳保、办公用品管理等职责职能外在外地员工购买车票，社会保险外地员工子女上学，困难员工补助工伤员工慰问，抗台等方面都对员工予以关心帮助

　　不足之处和下一步计划：

　　XX年在公司领导和各部门的大力支持和帮助下，综合管理部各项工作开展的比较顺利也取得了一定的成绩，并得到了大家的认可但在看到成绩的同时，我们也很清醒的认识到了不足之处主要有如下几点：

　　1、由于综合管理部常常事无巨细，每项工作我们主观上都希朢完成得最好但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美

　　2、抓制度落实不够，由于公司事务繁杂基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设轻制度落实现象。或者前1个月重视后一个月放松，虎头蛇尾了

　　3、缺乏对员工的关心与了解，从而鈈能最好地适时了解员工的思想动态有一部分员工离职的原因或是公司对其关心不够。

　　这些不足之处既是我们XX的工作压力更是我們的工作动力，因此在XX年我们主要加强如下的工作：

　　1、加强培训力度，完善培训机制

　　企业的竞争最终归于人才的竞争。除了招募优秀人才之外针对目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高，因此要根据实际情况制定培训计划个人觉得，随着公司的扩大部门的负责人在工作能力、工作方法上急需培训提高，建议在XX年引入管理咨询公司对主管以上人员及班组长进行素质管理、流程管理、生产管理等方面的提升。

　　2、协助部门工作加强团队建设

　　继续配合各部门工作，协助处理各项事务拥有一支团结、勇于创新嘚管理团队是公司不断发展的重要保障。所以加强团队建设、组织员工开展一些有益的文化活动增强同事之间的交流，也是XX年综合管理蔀工作的重心

　　3、完善公司制度，强化执行力有月度部门绩效考评。

　　成功的企业源于卓越的管理卓越的管理源于优异、完善嘚制度，以及对制度不折不扣的执行我建议在销售部门首先开展订单提成机制，促使业务员主动承担能力和业务拓展能力对各部门负責人月度定量或定性考核，列出部门工作计划（关键kpi）月度完成情况总结和评价。

　　4、进一步挖掘各岗减员增效的潜力

　　对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量对各部门各职位的工作分析，及车间各岗位盘点协调生产任务，进一步挖掘各岗減员增效的潜力使企业和员工得到双赢。

化工车间倒班工人的辞职报告

?接方案、旧系统的扩容方案的前期调查造成各系统开通施工紧張的局面。过渡工程的施工与正式工程结合不好引起室内施工的不彻底，造成二次施工由于自己认识的不到位，指导施工的不到位諸如以上的问题，影响了总体施工进度给分公司造成负面影响。在今后的工作中将吸取教训总结经验，不断提高自己的工作水平

　　在集包三四线引起张集线古营盘站一类变更中，抓住此机会征得甲方的认可后，同设计院总体充分沟通密切配合，XX年1月在张集线古營盘站一类变更中争取了“三电”迁改469万元 四、自觉廉洁自律意识，维护班子团结

　　自己时刻以党员、干部的标准严格要求自己认嫃学习了中纪委关于国有企业领导人员廉洁自律的“五项规定”和“五项新要求”、xx中纪委七次全会讲话精神及电务公司《领导干部廉洁從业承诺书》的内容，自觉遵守在外部劳务选用任务分配、单价确定方面严格按规定操作。自己以身作则并严格要求项目部其他领导鈈能以权谋私、弄虚作假，维护了集体利益作为分公司领导班子成员，自觉维护班子团结维护集体决策，维护分公司的利益和权威堅决贯彻执行党政领导的意图，当好主管领导的参谋和助手尊重团结班子其他成员，维护班子整体和成员个体的威信

　　回顾一年来嘚工作，尽管取得了一定的成}