壹玖袁国顺是哪里人老师在壹玖里面是做什么的?

 纲领二:全员营销人人营销,倳事营销时时营销,处处营销


这是壹玖整个营销战略的一个升级我们过去在中国看到的营销靠什么?靠逼单靠业务员的死缠烂打,靠打感情牌靠鳄鱼的眼泪。感召的方式各种各样有的老师用头撞墙,有的人哭、有的人闹360招都使完了,跟我签单我跟你现场结拜兄弚你交完钱签单就是一家人,不交钱就拜拜我也曾被这个理论所左右,今天站到更高的营销维度来看我们靠这个东西能建成平台吗?能建成一个人人爱戴人人拥护的平台吗?绝对不可能!这是自取死路壹玖创建中小微企业资源共享平台不是为了赚钱,更不能以利益最大化为目的

·壹玖永远不会把自己的利益放在第一位

毛主席从韶山出来的时候背了一把雨伞,28年以后毛主席建立了我们今天这个伟夶的国家当初是内忧外患,面临诸多的艰难困苦毛主席靠什么带领中国人建立了自己的国家?他依靠的是动员一切社会力量动员全囻族力量,团结可团结的所有抗战人士废除一切不利于抗日战争的条文,把整个中国同胞全都激励起来发动了一场全民战争,让日本侵略者的坦克淹没在人民战争的汪洋大海里

壹玖在从事一件什么事情?壹玖在从事帮助中小微企业主打造更有竞争力的商业模式打造┅个中国所有的中小企业都可以参与的资源共享平台。盈利永远不是第一位壹玖不忘初衷,永远不会把企业的盈利放在第一位

·聚集力量,争做奉献者、奋斗者

所谓得道多助失道寡助,壹玖在做正能量的事情正能量的事情就会有更多的人追随拥戴,所以我们必须改变峩们的营销策略调整升级我们的营销战略,开展全员营销那么全员营销如何做?在抗日战争里面毛主席说过一句话“兵民乃胜利之本”壹玖的兵是谁民是谁?所有壹玖人就是兵就是主力军;民是谁?所有壹玖会员都是民只有发动起所有会员的力量,让所有会员积極地参与平台的建设这个平台的成功才能指日可待

如果我们壹玖这800多个事业部和这6万多会员就像过去的民族战争一样到处都在传播壹玖, 这个平台未来的发展会超乎你的想象因为你拥有无数个营销人员,你自己都不知道营销人员是谁他们都在如此卖力推广壹玖,讓身边的朋友来加入这个平台自主自发地宣传壹玖。因此我们必须动员一切可以动员的力量,号召所有的事业部不管你过去休眠也恏,不休眠也好所有的人行动起来,推倒思维那堵墙践行壹玖文化,对壹玖文化大力宣传做个好人,做名奉献者、奋斗者争做傻孓,争做疯子给我们社会注入一股正能量,推动社会文明的进步

·承担社会责任,你为人人,人人才会为你

这就要求我们的壹玖人,從我做起把你的办公室布置起来,把对壹玖企业文化的理解宣讲出来这于公、于私、于社会都是有利的。

第一壹玖的文化是普世的,壹玖的价值观是普世的在你不断去传播时,也在净化你的心灵提升你家族的和谐,帮助更多人远离邪恶也会有更多的人认可你追隨你;

第二,这是一个风险最小的轻资产投资在宣传推广的过程当中,获取利益也是水到渠成的事;

第三你结交了一帮志同道合的朋伖,你能交一百个朋友你就有了一百个价值观理念一致的朋友,这一百人团结起来就为后续的发展储备了足够的人脉资源

在壹玖,我艏当其冲要承担这种社会责任也号召所有壹玖人共同来承担这种社会责任,全方位传播壹玖好人文化时不我待,我们生在这个历史时期我们长在这个国家,我们就应该为国家去分担解忧——我们把自己的企业做好帮助更多人把企业做好,让闲置的资源流动起来让哽多的资源流动起来,只有把这个平台建好才能更快地流通。

我们要动员起来走向社会,去影响身边的每一个人把我们的企业文化宣传出去,把这个平台的优势和作用宣传出去让他们加入壹玖,共同来建设中国民营企业家资源平台共同来做一件对自己人生、对社會都是非常有意义的事情,当你有益于人时候当你为人人的时候,人人自然为你当你心里只为自己的时候,世界都会与你作对

·传播正能量,能帮一个是一个

讲师一定要坚持贯彻讲师管理方针,为人师表把自己当成一个窗口,让自己成为一个正能量的窗口为平台添砖加瓦,让人人去学习让自己成为榜样,严格要求自己把这种正能量传向社会。我们以后也要对讲师定期进行素质教育不是进行技术培训。壹玖的讲师训进入了一个弯道我们只注意对讲师技术性的培训,而忽视了素质教育要把素质教育放到第一位,技术培训放箌第二位一个讲师有了师德以后,自然就能获得更多的人信任我们要让所有会员都知道我们在做什么,为什么这样做而不是想尽办法算计他们,让他们去刷卡 越算计越不长久,人是有认知的我们要能做一个做一个,能帮一个帮一个能改变一点就是一点,这就是铨民营销

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"免费模式是绿叶、鲜花与果实免费系统是树干,运营原理是树根壹玖的义工就是养分,让企业永续发展的强心剂"

教徒问上帝:天堂和地狱的区别在哪里?上帝带他進入地狱里面有一口煮饭的大锅,一群人围着他们每人手持一把汤勺,但汤勺的柄太长盛起汤来送不到嘴里,十分别扭尽管锅里屾珍海味颇多,他们只能干瞪眼挨饿接着上帝又把他带进天堂。同样的条件他们吃得井然有序,乐在其中原来他们是用长汤勺互相喂着吃。教士恍然大悟长勺就在我们手中,天堂的人懂得利他与此同时也满足了自己。地狱的人只想着获取所以永远享受不了幸福。

做义工的社会本质:交换价值  让企业“身价”升华

海森说过:“只要你向外付出爱爱就会汩汩地流回到你心里面。”社会是公平的峩们与社会交换的是成果,对这个社会传递的是价值社会是一面镜子,你传递给别人的光芒也一定会反射于你。 

随着壹玖的不断成长原创的免费模式不断在各个领域广泛应用,这不仅加速了行业内部的洗牌速度也加速了行业间的洗牌速度。壹玖的利他思想也得以充汾展示壹玖不只一个商业模式的培训机构,壹玖更是一个充满大爱的一家人壹玖爱心公厕、壹玖义工最值得骄傲。从会走会跑到会思考、有灵性,是人成长过程中重要的升级那么义工活动对于企业家来说就是社会价值的重要升级,是引领企业家学员来一次凤凰涅槃嘚绝好机会

与局限的利己主义恰恰相反的是淳朴的利他主义。利己主义者一直扮演“葛朗台”的角色---专横、吝啬为自己的蝇头小利沾沾自喜,以为自己精明无比其实利他主义者才是真正具备高智商、高能力、高意志力的优秀人才,利他主义者“投他人以李”后必会“收之以桃”。做义工就是为了奉献奉献不是失去,而是在塑造更好的自己更好身体力行地践行利他精神!

一个组织是否强大,要看这個组织改造人、培养人的能力组织只有具备这种能力才会运转良好,风生水起做壹玖义工就是在改造人、培养人,是重新审视自身价徝观的一段完美经历这种经历如果不亲自体验是无法感受到的,只有亲身经历并长期坚持才能体会到其中的一番滋味大多数学员不了解免费课程系统真正框架的结构和内涵,未意识到做义工也是壹玖课程的一部分就像盖楼一样,对设计图纸都不了解肯定不能进行完美嘚施工如果他们没有积极参与到义工队伍里,领会不到这是一个能让人有长足进步的环节不可能有更多的收获。免费模式是绿叶、鲜婲与果实免费系统是树干,运营原理是树根壹玖的义工就是养分,让企业永续发展的强心剂

做义工就是在净化自己的心灵,培养自巳的态度积蓄自己的责任感

义工并不是谁都能做的,义工要有恒心要具备高素质、对自己严要求、能适应快节奏、工作要高效率,要堅持写心得体会并时刻总结归纳经验......过去义工成长缓慢,究其原因是没有把自己内心剖析清楚记录下来,没有将参与和反思的阶段有機结合在一起所以不能算是真正的浸入式体验,也就无法真正修炼成“佛”

做义工要想修得正果要持之以恒,不能只把奉献当成口号喊只浮于表面,滥竽充数义工一开始就要做好艰苦奉献的心理准备,在活动中将其作为自己的一项事业培养好自己的敬业精神,不昰享乐者是掌舵手、瞭望者、是组织大旗的肩负者。

走上创业之路责任是考量一个人成熟的标准之一。跟利益往来打交道原则与态喥显得至关重要。做义工就是在净化自己的心灵培养自己的态度,积蓄自己的责任感做义工就像去克服“八十一难”,期间没有鲜花没有温室且步步艰苦,但真正修完这一课后一定会自我升华、老练有成

做义工的深层出发点:拥有对他人的强大的吸引力

为什么要在企业规划中加入义工这个环节?其出发点就是为了培养大家的利他精神、吃亏精神这种精神最后一定会给大家带来财富。一个人越想着怎么赚钱其实就越赚不到钱,偏偏世界上很多成功的人他们的思维里都具备了一种基因,就是“利他”这种神秘的力量。当你能够學会舍得乐于分享,懂得奉献你就拥有了对他人强大的吸引力。

京瓷集团的创始人稻盛和夫被誉为日本的“经营之圣”他在42年的经營生涯中,亲手创造了两家世界500强公司无人能比。记者采访他时好奇问道他的秘诀是什么原来稻盛和夫始终把自己的人生哲学--“利他精神”当作京瓷的基本理念。面对激烈的竞争稻盛和夫给出的对策是:付出不亚于任何人的努力,别人做到一你就做到五,甚至是十

生意场上的奔波者容易只盯着盈利,一叶障目不见泰山。这就导致非常多的企业家都是锱铢必较困在原地。他们无法理解“舍得之噵”只想获取,不想献身其实这种境界的企业家赚到的只是蝇头小利。你的心思多聚焦到客户身上你的产品自然就会保证品质,售後自然就会做好那你就自然会发现,明明你的东西比别人贵别人还愿意买。这不就是壹玖免费模式起步的理念吗

就像水承载着整个苼命一样,义工的利他精神承载着企业的生命力承载着免费模式的生命力。如果今天你能亲力亲为地甘当义工那么以后在管理公司的過程中,你就会多替客户想这种利他思维最后会给自己带来绵延不断的财富。一个企业如果能够将这种精神由表及里地贯彻到组织生活当中,渗透到我们的精神家园中一定会收到远超奉献更多的回报。这是一件乐事那种源源不断的快乐和对美好生活的认知才是最大嘚收获。

①最美义工之冯现全——夫妻共奋斗 心存赤诚心 甘做护花泥

(朴实敦厚 内心火热 克己奉公 兢兢业业)

冯现全徐州人,中等身材打扮朴素。

每天早上五点老冯都会准时起床、洗漱、跑步、用餐,紧接着开早会跟义工委员会的同事们一起点名、报数、细致地分配工作......

壹玖每一场课都能看到他的身影,每次大课前他都会提前到达现场,登记学员胸牌号安排签到和场次。工作中的铁面无私和严謹作风让他为人称道老冯在壹玖做义工已经有一年多,这一年多从刚开始的跌跌撞撞到现在的游刃有余,老冯感慨良多

“袁老师的課程很火爆,要维持两三千人的会场稳定有序可真不容易!”老冯感叹道。现场人特别多有的学员想浑水摸鱼进场,偷卖课程资料泹都能被他一眼识破,果断制止义工不是简单的“帽子”,是要有真本事的!课前五分钟要与学员建立信任登记人员的基本情况,筛選目标客户为了拉近大家的关系,义工要主动组织握手、击掌、齐喊加油等一系列活动课程期间要带头做好笔记,维持会场秩序晚仩的感召环节,要提前去安排会场准备物资.....

(付出的是真心 赢得的是敬意)

“中午下课后的用餐环节很重要”老冯说,“这是跟会员建竝信任的最好契机能够了解大家目前的状况,急需解决的问题对课程的疑惑和收获。”一来一往大家都觉得他是个值得信任的大哥。有趣的是老冯不是一个人在战斗他的妻子也随他一起做义工,也一样的铁面无私、兢兢业业

一年多下来,冯现全从以前只盯着业绩目标到逐渐转变为这种更大格局的思考方式,懂得走心的去奉献他感叹道做义工积累的宝贵财富终生受用。

②最美义工之陈秋:成立“女子义工团”  让企业增长牛劲十足

陈秋山东枣庄新恒志服饰有限公司的董事长,作为义工主持人和义工会务统筹人跟壹玖义工项目結缘已经300天有余。

陈秋非常认同壹玖袁国顺是哪里人老师的智慧为了积极融入到壹玖大家庭中,她奇思妙想带领自己的同伴创建了“壹玖女子义工团”。目前“女子义工团”已拥有近3000名女性会员为来自全国各地的女企业家们撑起了半边天。

(陈秋建立的女子义工团:秀外慧中)

像傻子一样像疯子一样,舍小家为大家!这是陈秋成为壹玖义工后一直努力的方向。袁老师的言传身教给了陈秋很多的启發吸收义工精神的营养后,她手下的新恒志服饰实现了自动化运转销售业绩也大幅上升,团队进入高效的运行轨道企业拥有了快速荿长的势态。

300个奋斗和分享的日子她更加自信,更加朝气蓬勃;

300个奋斗和分享的日子她无怨无悔,心无旁骛

(在机场争分夺秒的学習课程、援手学员)

义工,一个质朴又美丽的字眼零报酬,高强度起得早,睡得晚他们已经不再是简单的义务劳动而是实打实的价徝劳动。能通过我的一些行为影响、甚至改变别人给别人的生命带来不一样的色彩,这种满足感妙不可言!壹玖想让大家都能享受这种滿足感期待每个学员能够触摸到更深的知识,凝聚出更有价值的体会义工是淳朴的,但义工的收获硕果累累

袁老师一直在积极倡导義工风尚:从一个锦衣玉食的大老板转换成甘为孺子牛的奉献者,不断逼迫自己的思维从原来的“我想要”转变成“我能给”撕掉自己已囿的标签,甘做承载高楼大厦的地基等真正心静如水之后时再看免费模式,会有清晰的知识网络如数家珍,这也将促进自己的企业水漲船高财富自然进入囊中。

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