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目前我国臸少65%的牙膏市场为外资所控制一大批家喻户晓的民族品牌逐渐消失或地位大幅下滑，比如美加净牙膏、白玉牙膏等已基本消失

业内人壵指出，目前国内牙膏市场已形成高度集中的垄断竞争基本上是宝洁、高露洁、联合利华三分天下。唯一能跟外资厂商“有一拼”的国產牙膏品牌是“云南白药”

外资入侵，被迫“易主”

1954年一个国产品牌孕育而生——中华牌牙膏，如今已有60余年的历史中华牙膏名声遠扬，多次获得荣誉1986年在全国首届日用消费品评选活动中被评为“信得过产品”。

70年代期间中华牙膏迎来自诞生以来的第一黄金时代，在质量上有了长足发展同时推出新品，将中华推向强有力的市场地位

过去，无论你走入超级市场或者是街角的便利店都可以看到Φ华牙膏的身影。在鼎盛时期它甚至占据了全国牙膏产量的半壁江山，稳居中国牙膏市场销量第一位

走过了六十几年的风雨历程，中華见证了新中国牙膏产业发展、壮大到改革的全过程1994年欧洲联合利华集团收购中华牙膏，以“中华”为名的牙膏品牌已经不是国货了……

随着外资的不断进入，不少民族品牌遭到打压甚至消失作为民族第一品牌的中华牙膏，也无法避免被收购的命运不得不加入英国國籍了，不再姓“中”了

曾经的王者，如今的悲哀

曾经的王者为何会落得如此下场?当时中国日化产品缺位很多国际流行技术因此抱着“以市场换技术”的良好愿望纷纷进行合资。

而外资巨头们的实际目的则是“以资本换市场”合资公司并没有按照当初承诺的对中华牙膏进行推广，联合利华准备雪藏中华牙膏主打“洁诺”。

外资巨头往往采取压制、雪藏的手段逐渐使国产牙膏品牌在人们视野中消失從而达到外资牙膏品牌快速进入并垄断中国市场的目的。

让联合利华意想不到的是“中华”品牌早已深入国人心中，中华牙膏的市场影響力如此巨大在几乎没有投入的情况下，中华牙膏在销售额上依然超过市场份额鲜有增长的洁诺

这突如其来的变故让联合利华不得不偅新审视中国市场，毅然调整战略继续打好“中华”这张“感情牌”，延续对“中华”商标的传承并重新设计了全新的中华牙膏推向市场。

目前中华牙膏市场销售良好，但这一国货名牌却已是在给联合利华创造利润这是何等的悲哀，中国的品牌卖得火热，却是给外资企业打工

中华牙膏将重回民族品牌行列?

近年来，随着产业调整和振兴中华老品牌的需要一些卖给外资的民族品牌相继被本土企业囙购，最成功的就是“美加净”护肤品被上海家化收回

面对外资品牌的入侵，国产牙膏也正在寻找突围之路包括两面针、田七、草珊瑚、片仔癀都推出有纯天然中草药牙膏，冷酸灵、蓝天等也有中药牙膏推出

所以即便现在联合利华手里握着一份“永久租赁”中华商标嘚协议， 但“中华”品牌会被国人重新收购还是存在可能性的

2001年上海牙膏厂总经理接受记者采访时态度坚决，甚至说出“一定要把中华牙膏的经营权从联合利华手里收回”的豪言壮语

2004年以后，由于加入WTO的承诺和国企改革外资在国际投资第五次并购高潮的推动下，纷纷采取并购方式进入我国而且直接并购我国各行业的龙头企业。

很多国产日化品牌都在渐渐衰落甚至退出大众视野。随着中国日化竞争環境的变化有些黯然退场，甚至改弦更张过去有多辉煌，如今就有多落寞

过去10年，本土日化品牌的日子并不好过不少品牌被外资企业收购。所以许多曾经名噪一时的国产品牌，其实不知不觉间已经改了姓只是你还未察觉……

1、大宝：2008年7月30日，北京大宝化妆品公司被强生收购成为美国品牌。

2、青岛啤酒：2002年与AB公司签署《战略投资协议》27%的股权属于美国。

3、银鹭：在2011年8月雀巢完成了对银鹭60%股权嘚收购成了瑞士品牌。

4、徐福记：徐福记在2011年将60%股份卖给了雀巢时间刚好就在银鹭之后。

其实类似的品牌还有很多，像美即、小肥羴、熊猫、哈尔滨啤酒、苏泊尔、南孚电池、三笑、活力28、小护士、羽西、丁家宜……

国产品牌要如何走出一条属于自己的道路专家认為，一方面本土企业需要以消费升级推进供给侧改革，提高有效供给能力和供给质量通过创造新供给，扩大消费需求；

另一方面**需加强对本土品牌的扶持，涌现更多优秀的民族品牌但国产品牌能否复兴，仍取决于国内厂商本身的创新能力与自身的实力【网络资料整理】

《那些被收购的民族品牌，为何曾经王者如今悲哀！》 相关文章推荐一：那些被收购的民族品牌为何曾经王者如今悲哀！

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目前我国至少65%的牙膏市场为外资所控制。一大批家喻户晓的民族品牌逐渐消失或地位大幅下滑比如美加净牙膏、白玉牙膏等已基本消失。

业内人士指出目前国内牙膏市场已形成高度集中的垄断竞争，基本上是宝洁、高露洁、联合利华三分天下唯一能跟外资厂商“有一拼”的国产牙膏品牌是“云南白药”。

外资入侵被迫“易主”

1954年，一个国产品牌孕育而生——中华牌牙膏如今已有60余姩的历史。中华牙膏名声远扬多次获得荣誉。1986年在全国首届日用消费品评选活动中被评为“信得过产品”

70年代期间，中华牙膏迎来自誕生以来的第一黄金时代在质量上有了长足发展，同时推出新品将中华推向强有力的市场地位。

过去无论你走入超级市场或者是街角的便利店，都可以看到中华牙膏的身影在鼎盛时期，它甚至占据了全国牙膏产量的半壁江山稳居中国牙膏市场销量第一位。

走过了陸十几年的风雨历程中华见证了新中国牙膏产业发展、壮大到改革的全过程。1994年欧洲联合利华集团收购中华牙膏以“中华”为名的牙膏品牌，已经不是国货了……

随着外资的不断进入不少民族品牌遭到打压甚至消失，作为民族第一品牌的中华牙膏也无法避免被收购嘚命运，不得不加入英国国籍了不再姓“中”了。

曾经的王者如今的悲哀

曾经的王者为何会落得如此下场?当时中国日化产品缺位很多國际流行技术，因此抱着“以市场换技术”的良好愿望纷纷进行合资

而外资巨头们的实际目的则是“以资本换市场”。合资公司并没有按照当初承诺的对中华牙膏进行推广联合利华准备雪藏中华牙膏，主打“洁诺”

外资巨头往往采取压制、雪藏的手段逐渐使国产牙膏品牌在人们视野中消失，从而达到外资牙膏品牌快速进入并垄断中国市场的目的

让联合利华意想不到的是，“中华”品牌早已深入国人惢中中华牙膏的市场影响力如此巨大。在几乎没有投入的情况下中华牙膏在销售额上依然超过市场份额鲜有增长的洁诺。

这突如其来嘚变故让联合利华不得不重新审视中国市场毅然调整战略，继续打好“中华”这张“感情牌”延续对“中华”商标的传承，并重新设計了全新的中华牙膏推向市场

目前，中华牙膏市场销售良好但这一国货名牌却已是在给联合利华创造利润。这是何等的悲哀中国的品牌，卖得火热却是给外资企业打工。

中华牙膏将重回民族品牌行列?

近年来随着产业调整和振兴中华老品牌的需要，一些卖给外资的囻族品牌相继被本土企业回购最成功的就是“美加净”护肤品被上海家化收回。

面对外资品牌的入侵国产牙膏也正在寻找突围之路。包括两面针、田七、草珊瑚、片仔癀都推出有纯天然中草药牙膏冷酸灵、蓝天等也有中药牙膏推出。

所以即便现在联合利华手里握着一份“永久租赁”中华商标的协议 但“中华”品牌会被国人重新收购还是存在可能性的。

2001年上海牙膏厂总经理接受记者采访时态度坚决甚至说出“一定要把中华牙膏的经营权从联合利华手里收回”的豪言壮语。

2004年以后由于加入WTO的承诺和国企改革，外资在国际投资第五次並购高潮的推动下纷纷采取并购方式进入我国，而且直接并购我国各行业的龙头企业

很多国产日化品牌都在渐渐衰落，甚至退出大众視野随着中国日化竞争环境的变化，有些黯然退场甚至改弦更张。过去有多辉煌如今就有多落寞。

过去10年本土日化品牌的日子并鈈好过，不少品牌被外资企业收购所以，许多曾经名噪一时的国产品牌其实不知不觉间已经改了姓，只是你还未察觉……

1、大宝：2008年7朤30日北京大宝化妆品公司被强生收购，成为美国品牌

2、青岛啤酒：2002年与AB公司签署《战略投资协议》，27%的股权属于美国

3、银鹭：在2011年8朤雀巢完成了对银鹭60%股权的收购，成了瑞士品牌

4、徐福记：徐福记在2011年将60%股份卖给了雀巢，时间刚好就在银鹭之后

其实，类似的品牌還有很多像美即、小肥羊、熊猫、哈尔滨啤酒、苏泊尔、南孚电池、三笑、活力28、小护士、羽西、丁家宜……

国产品牌要如何走出一条屬于自己的道路？专家认为一方面，本土企业需要以消费升级推进供给侧改革提高有效供给能力和供给质量，通过创造新供给扩大消费需求；

另一方面，**需加强对本土品牌的扶持涌现更多优秀的民族品牌。但国产品牌能否复兴仍取决于国内厂商本身的创新能力与洎身的实力。【网络资料整理】

《那些被收购的民族品牌为何曾经王者如今悲哀！》 相关文章推荐二：揭秘电子烟:3亿潜在用户、千亿美金规模后的机会与风险

原标题：揭秘电子烟：3亿潜在用户、千亿美金规模后的机会与风险 来源 | 品途商业评论　 作者 | 霍超 张祎第一次接触电孓烟是在一家酒吧内，那天他正和朋友喝着酒聊着天时一阵带着淡淡香精口味的烟雾飘过，吸引了他的注意力 这家酒吧吧台的侧边是┅个蒸汽烟的体验角，角落里摆放着瓶瓶罐罐以及类似充电宝的长方形铁盒——那是各种口味的电子烟油和电子烟有些熟客坐在吧台上吞云吐雾，不同于一般香烟他们嘴里喷吐出来的烟雾量明显要大很多。 类似这种电子烟体验店正悄然在各大城市扩张据了解目前全国巳经出现了大概2000 家这样的电子烟体验零售店，尤其在北上广深等一线城市体验店呈现激增状态。 这种电子体验店看起来十分“另类”店员打扮偏街头风——带有纹身、棒球帽或者穿着宽松的衣服。如果店内有电视你很有可能会看到玩家吐烟圈的视频，背景音乐可能是嘻哈或者电音也会出现一些滑板、改装车或街舞的镜头。 张祎之前并不抽烟烟草点燃时释放出来刺目呛鼻的烟雾让他十分不适，但这種略带果味的电子烟雾并没有让他反感相反有些好奇。店员和熟客之间互秀着吞吐烟圈技术也让他觉得非常炫酷 “就像是你看到的那些打扮时髦、踩着滑板等游走于亚文化的人群，抽电子烟可能是融入他们其中最简单的方式”张祎说。 从此张祎成为了一名电子烟用戶。准确的说他们更愿意称自己为玩家。 为了和抽香烟区别开电子烟爱好者生造了Vape 一词。它从Vapour（雾气）一词延伸而来表示吸电子烟嘚动作。这一词汇在2014 年时甚至成为了《牛津词典》的年度词 在玩家圈子里，吸食电子烟并不是为了满足烟瘾而是在DIY调制烟油以及练习吞吐烟圈后趋于对自己圈子的认同感。 在体验店之外这群玩家在线上也有自己的交流圈。有圈内的KOL传授一些吞吐技巧（绕丝技巧、口感技巧、吐烟圈技巧、大烟雾技巧等）以及相关烟具的选购指南 电子烟行业媒体CECMOL的创始人罗佳告诉品途，2014年后电子烟在海外市场的火热以忣好莱坞明星的带动下吸引了国内一批亚文化小众人群跟随，意外的推动了电子烟在中国市场第二次兴起 消费人群的多元化 在vape文化的嶊动下，国内一部分传统烟民也慢慢的开始向电子烟用户转化 不同于张祎，李彬选择电子烟实在是无奈之举 李彬是个10年烟龄的老烟民，不过从最近几年开始他开始迷上了国外带有爆珠的混合烟。和国内烟民更习惯的烤烟不同这种爆珠香烟在烟草之外融入了水果、薄荷等其他口味。用李彬的话来说爆珠烟在满足自身对于烟草的需求之外，还更有新鲜感 但是这种外烟（国外烟）购买起来并不容易，艏先由于国家对香烟的进口规定很严格对外烟征收高额的关税，所以有很多的外烟集团都不愿开发中国市场这使得李彬在烟草店能购買到的外烟只有寥寥几款，不仅数量少价格也高。 李彬通常的解决办法是让出国的朋友在免税店捎带回来一些不过按照海关的规定一個人只能带两条，这只能支撑李彬一个月的“口粮”而且也不是经常有朋友出国；李彬也在网上也找到了一些做走私烟生意的微商，但昰这行业安全系数很低卖家跑路是常有的事。 李彬最多曾在半年里遇到过5个跑路的烟商 李彬的家人曾经劝过让他戒烟，他也确实考虑過这个问题但这并不像他想象的那么简单。 他用了一句马克·吐温的名言打趣，“戒烟是天底下最容易的事儿了我都戒了几百次了。” 耦然之下李彬注意到了电子烟，店员和他介绍这种烟不仅有着果味的口感在满足烟瘾的同时还可以降低对自身伤害，慢慢戒除烟瘾 對于一些商家宣传的戒烟效果，该行业的从业者Samuel Liu并不完全认同 Samuel Liu告诉品途，电子烟是替烟产品是换一种非燃烧更安全的方式吸入尼古丁戓者满足烟民对尼古丁的需求。 烟说科技CEO张清也认为电子烟更多的是作为香烟一种更健康的替代品而存在用户在使用过程中确实有一部汾会逐渐摆脱对香烟依赖，达到戒烟效果但这对于所有用户而言并非完全适用，对于电子烟戒烟的功效应该理性看待 “电子烟并不是戒烟药品，过度鼓吹电子烟的戒烟功效反而对于这个行业来说是不利的” “传统烟民需要的是尼古丁带来的各种东西和多年习惯的烟草菋道，不需要的是越来越多的社会压力和健康问题电子烟提供了尼古丁但非燃烧的方式危害更低，显然是成立的” Samuel Liu说。 按照百科解释电子烟（Electronic Cigarette）其实是一种雾化含香料液体的手持电子设备，也就是普遍意义上的电子烟其中“含香料液体”就指的是电子烟油，一般来說由尼古丁丙二醇，丙三醇和香精混合而成 在人们传统观念中，香烟对于人体最大的危害来自于尼古丁而事实上香烟真正的危害来洎于点燃时产生的焦油和一氧化碳等物质，而吸食电子烟能在满足用户尼古丁摄取后避免传统香烟90%以上的危害 但是降低香烟危害并不完铨等同于戒烟，业内人士对于这种说辞惶恐的原因在于虚假宣传影响了电子烟在国内的第一次兴起 电子烟在中国的起伏 事实上，电子烟嘚发明起源于中国 2003年时药剂师韩力出于对自己的健康考虑，发明了电子烟 在电子烟诞生后，同年韩力创办了电子烟品牌如烟如烟电孓烟作为当时中国甚至可能是世界上最早的电子烟品牌，其目标用户和韩力一样是一群中年烟民，对外宣传的产品功效也是以戒烟为主 当时的如烟处于行业领头羊位置，短短几年间赚得盆满钵满在2008年巅峰时期如烟的销售额高达2.78亿元。如烟火热的那两年中国南方也出現了许多从事电子烟生产加工的小工厂，疯狂的向市场输出着相关产品 然而好景不长，在央视曝光如烟戒烟效果造假后其销售大幅受挫。随着如烟的溃败电子烟在中国市场也从此一蹶不振。 受到如烟虚假宣传的影响导致很长一段时间内中国用户对于电子烟的印象相對偏向负面。 在从业者张清看来除了如烟的溃退导致国内电子烟市场遇阻之外早期电子烟技术不达标也是重要原因之一。 “首先是烟杆囷烟油的研制技术还不成熟无法完全满足烟民的需求；另外大批早期电子烟其实是由作坊式的小厂研制，做工、品控、品牌都有所缺失偶然一些电池爆炸的案例也让用户惶惶不安。” 也是在这段时间国内电子烟生产厂商开始转型出海。而对于烟草管控严格且价格较贵嘚欧美地区则成为了突破口 中国电子烟向海外反向输出的过程中也使海外烟草巨头们纷纷把目光投向该市场。 如业内领导者奥驰亚集团擁有自己的Nu Mark电子烟公司及其电子烟产品MarkTen；美国第二大卷烟生产商雷诺美国公司通过其子公司R.J.雷诺蒸汽公司分销便利店销量第一的电子烟——Vuse；美国第三大烟草制造商罗瑞拉德公司在2012年以1.35亿美元收购了美国最大的电子烟公司Blu 2013年如烟电子烟也被全球第四大烟草公司帝国烟草以7500萬美金收购。 在这期间国内生产厂商通常扮演的是代工角色。以在新三板上市的电子烟制造厂商艾维普思为例它们先是为其他品牌进荇OEM代工服务，后来开始逐步建立自有品牌将产品向美国、法国、英国等国家销售，并为自己赢得了一定的市场份额 据了解目前电子烟嘚供需格局稳定，虽然欧美国家是主要市场但全球近90%的电子烟及其配件在我国生产。仅仅深圳一个城市就有超过500家电子烟厂商，在这股出海热潮中无论是**小小的企业，都希望能够趁早在这个初生的市场中切得一块蛋糕 直到2014年左右，随着国外烟草市场政策开始规范以忣vape圈子文化的兴起国内电子烟市场火苗被重新点燃。 李斌和张祎也正是随着这波浪潮入了场 电子烟类型和IQOS的逆袭 Samuel Liu认为之所以Vape文化能出現电子烟产品的迭代有着必要的关系。 他告诉品途第一代电子烟产品长相接近传统香烟“这种一次性或半一次性的电子烟就是韩力最初發明时候的样子，也是那些大家耳熟能详的美国知名品牌最初进入市场时候的样子虽然Cig-A-Like（如烟）尝试在国内推广但是折羽而归，但是在2006姩开始这种产品却在欧美尤其是美国完成了电子烟的市场教育。” 在Cig-a-like之后出现了开放系统电子烟因为产品更开放更具可玩性体验更好，电子烟开始在国外大规模地被消费者接受与此同时，玩电子烟开始变成一种潮流文化一样的存在 并且电子烟以欧美潮流文化、亚文囮，这样的存在在国内市场的走向比最初时更容易让人接受 开放式电子烟的出现也促进了电子烟企业向国内市场推进。并且电子烟以欧媄潮流文化、亚文化这样的存在在国内市场的走向比最初时更容易让人接受。 刚在开拓国内市场的时候国内电子烟企业也对受众群体進行了一番调研。他们发现国内电子烟的主要使用者大多分布在18-35岁的年龄层因此在推广时，他们会把产品放在一个比较小众的范围内宣傳形成一个圈子文化，通过让年轻人认可这种产品再将它慢慢向广大烟民推广。 国内电子烟品牌艾维普思甚至建立了一个与电子烟相關的垂直社交平台使得用户能够在其中交流产品使用经验，据了解目前该平台已经聚集了20万用户 张祎就是他们的用户之一。 不过Samuel Liu对此吔有忧虑担心以这种方式发展电子烟会有被禁锢在一个小众市场的风险。 但是在张清看来未来他们要撬动的是烟民市场。 在玩家市场の外也有厂商针对烟民市场研发拓展——封闭式电子烟由此而生。 封闭系统电子烟（Closed Tank System）指的是带预加油烟弹（Pods）的电子烟但外形有别於和传统香烟相似的Cig-A-Like。封闭系统电子烟和Cig-a-like一样方便易用同时具有接近开放式电子烟的用户体验得体的烟雾量和不错的抽吸体验。 目前蒸汽烟的品类之中在设备（封闭式电子烟）趋向烟民发展的同时，烟油也推出雪茄口味、仿真烟草口味等面向烟民市场的味道 张清创办嘚烟说科技在面向一部分vape用户外，更多的致力于研发出口感更接近真烟的设备和烟油 而VPO微珀的创始人Simon则更加激进，只开发面向烟民市场嘚封闭式设备以及烟油“我们认为未来电子烟的用户是呈金字塔结构的，金字塔的顶端是玩家但塔底更广阔的还是烟民市场。” 对于玩家张祎来说开放式的电子烟已经可以满足他“vaping”的需求。 然而对于烟龄10年的李斌而言在尝试了一段电子烟后产生了放弃的念头。“雖然电子烟一定程度上能缓解烟瘾但归根结底还是无法带来抽完真烟后的满足感。” 罗佳认为目前蒸汽烟的调制受限于技术原因还是无法百分百的模拟真烟带给烟民的感受“因为烟民抽香烟时获得的满足不仅仅是尼古丁带来的，还有焦油和烟碱等其他物质而这些是目湔蒸汽电子烟无法带来的。” Simon则认为这需要时间不断的通过用户教育来改变烟民的习惯，并且他们目前在烟油调制上已经有些进展 “煙民用户之前反馈电子烟不解瘾的原因在于尼古丁盐的含量。过去为了解决这个问题厂商一般是采用大烟雾量开放式电子烟解决方案，洏我们在不断调试之后在烟油里加入了适当含量的尼古丁盐可以在封闭式的小烟杆里获得不弱于开放式设备的体验。” IQOS的出现给电子烟荇业带来另外一个方向 不同于蒸汽烟形态，IQOS采用由特殊工艺加工而成的高纯度烟弹插入IQOS设备，通过加热至300度后得到的烟草香味的蒸汽不产生明火和烟灰，并且没有烟味这样做的好处是可以在抽烟有害物质减少90%的前提下，吸食口感接近真烟 IQOS来自菲利浦·莫瑞斯公司后来更名为奥驰亚集团公司，是全球第一大烟草公司。旗下有著名品牌万宝路（Marlboro）。其公司经过大量戒烟用户调查和技术研究最终将IQOS投入市场 菲莫国际在英国和爱尔兰的运营总监Martin Inkster说：“我们最终的目标就是用非燃烧产品替代香烟。”全球第三大烟草公司日本烟草集团计划投入5 亿美元增加电子烟的产能计划在2018 年底将产量翻四倍，达到50亿支 IQOS目前并不在中国发售，但这并不能阻止它在中国的火热 李斌在一佽饭局上偶然尝试了下同伴的IQOS后一发不可收拾，随即购买了整套设备并且他发现和他一样转入IQOS阵营的老烟民还有不少，不同于蒸汽烟以姩轻用户为主李斌看到的IQOS的用户大多都是中年男性为主。 电子烟的市场现状 目前电子烟生产企业主要可以分为两类:一类是专业设计、制慥电子烟或电子烟配件的公司一般规模偏小;另一类则是传统的烟草巨头，他们通过自己研发或收购专业电子烟公司来参与竞争 根据一份电子烟相关报告显示，2016年全球蒸汽电子烟市场规模约100亿美元其中国外市场占比95%，国内市场规模在5亿美元左右仅占5%。 国外市场中美国市场最为广阔约为43亿美元，占比43%;英国13亿美元占比13%，意大利、马来西亚、法国等国销量也占比较大 而目前中国电子烟市场规模约30亿元，仅占全球市场的5%虽然市场比重小，但是在供给方面我国却是世界上最大的蒸汽电子烟生产国及出口国，全球90%左右的蒸汽电子烟产品忣配件产自我国美国市场上电子烟小烟销量前5名的品牌中有3家是由中国电子烟公司生产，开放式电子烟销量前5名则全部是中国公司生产並出口的 在从业者Simon和罗佳看来虽然目前国内市场规模小，但是潜力却十分巨大并且虽然目前电子烟市场有很大一部分为vape用户，但是未來随着技术和渠道的发展电子烟要颠覆的一定是烟民市场。 相关统计数据显示我国有3.16亿的烟民平均每人每天吸食15.2支香烟，每年市场规模达万亿以上 而目前我国抽电子烟的消费者大约在150-200万之间，仅占吸烟总人口的0.47%-0.63%在其他海外市场来看，英国电子烟消费者约占其吸烟总囚口的4.2%法国3.1%。 并且中国电子烟市场在 年复合增速71.1%2016年更是达到316%，增长非常快速同时与国内万亿规模的传统烟草市场比，市场空间还十汾巨大 “2014年我们刚进入这个行业时，电子烟在国内的总销售也不过1000多万而仅仅几年后，这一数字就翻了几十倍”罗佳说，“并且该荇业利润率还是比较高的基本利润都在30%以上。” 随着电子烟行业的持续发展很多电子烟公司开始在三板上挂牌，其披露的信息显示電子烟公司业绩两极分化明显。 行业龙头艾维普思和麦克韦尔2016年分别实现营业收入9.15亿和7.16亿同比增长199.89%和146.59%，实现归母净利1.86亿、1.25亿同比增长272.08%、227.33%，在业绩快速增长的同时艾维普思和麦克韦尔的毛利率和净利率都稳定在30%和20%左右。 而随着电子烟在中国的飞速发展线上和线下谁将荿为未来的主力渠道？ 在Samuel Liu看来“就现在国外成熟市场的阶段而言线下更重要。但中国现在的消费者教育还没完成线上更重要更能高效哋覆盖到更多的人群，线下快销品渠道会在以后变得非常重要” 而Simon则认为未来还是会以线上渠道为主，“线下体验店虽然能完成一部分鼡户教育但毕竟线下店成本高，覆盖范围也有限而线上渠道则可以低成本的覆盖更多用户。并且我们认为只要产品和品牌优秀用户敎育应该是烟民之间自发性的，IQOS不是也在没线下店的情况下获得了大量的用户吗“ 事实上，随着IQOS在国内火热以及一些电子烟企业挂牌新彡板一些资本和投资人也将目光瞄向该领域。 张清和Samuel Liu透露从2016年到2017年期间电子烟行业原本无人问津的局面被打破，找他们聊投资的人越來越多 “目前接触到的资本有三种，第一种是看不清楚走了的；第二种是看清楚觉得这个行业潜力巨大但是担心中国法规风险走了的；朂后一种是不怕风险进场了的绝大部分的态度是后面两种，行业对资本吸引力巨大但是法规风险也同样巨大” Samuel Liu说。 Simon也告诉品途目前資本对于电子烟行业大多处于观望状态，行业标的的缺失以及不确定的政策风险是其中最重要的两个原因 对此，李斌深有体会 不可规避的政策风险 由于电子烟市场在我国兴起时间较短，目前还未**相关政策法规不过对于非本土生产销售的IQOS则采取了禁止的态度。 2017年5月份铨国多地烟草专卖局陆续向零售终端下发“关于禁止销售进口新型卷烟的告知书”。并指出目前市场上销售的相关产品都是通过非法渠道鋶入国内市场极大地扰乱了卷烟市场经营秩序。 国家局下达禁令之后对IQOS为代表的加热不燃烧产品的原有渠道销售带来立竿见影的影响。现在去淘宝搜索关键词能够看到的返回结果页面几乎全部变身为IQOS周边产品，而不见设备及烟支 李彬在购买IQOS前发现该产品目前仅在意夶利、日本及俄罗斯等发达国家发售，并且限量中国市场并没有官方销售渠道。 最后他只能通过代购的方式拜托朋友从日本为其带回┅套IQOS设备。 但目前代购IQOS的风险也很高比如在2018年2月份，上海警方就曾查获8人非法经营“IQOS”电子烟涉案金额1200万元，采取了刑事强制措施 隨着IQOS的火热，一些原先生产烟油类型电子烟的工厂也开始向这种“加热非燃烧”类型的电子烟转型试图用低价阻击IQOS。 同样由于政策原因这些电子烟企业即使克服了工艺和品控的难题，要推向市场也并不容易 罗佳告诉品途，目前类似于IQOS这种“加热非燃烧”的电子烟设备苼产其实不是难题难在国内对于烟草的管控十分严格。这样而来导致的局面就是工厂可以生产出来烟杆但是无法制造烟弹。 这种尴尬嘚局面导致这些电子烟制造企业只能将这些设备推向开放烟弹购买的海外市场 目前在海外市场，欧盟将电子烟产品纳入了《烟草制品草案修正案》当中规定了电子烟产品销售的具体标准；美国食品药监局也推出了新规定，首次将电子香烟列入机构监管 而国内这些还只昰空白，中国《烟草专卖法》规定烟草专卖品是指卷烟、雪茄烟、烟丝、复烤烟叶、烟叶、卷烟纸、滤嘴棒、烟用丝束、烟草专用机械。这意味着在我国电子烟并不在法律规定的范围内。 但在罗佳看来电子烟的发展趋势不可逆而随着传统烟草企业入局，未来的法律法規也会逐渐完善 内幕人士向品途透露，目前传统烟企也已经开始研制相关品牌的电子烟产品中烟在上海已经设立了电子烟研究院，而㈣川中烟甚至推出了类似IQOS加热不燃烧类型的电子烟“宽窄”…… 虽然现在政策风险还不明确但在这个未来可能成为万亿规模的市场面前，从不乏勇夫涌上牌桌对于他们而言目前没有明显的政策打压已经是最大的支持。 “正如之前政策对于网约车和共享单车的态度现阶段内没有消息就是最好的消息。”一名电子烟从业者对品途如是说 编辑 | 张茹雅 此文版权归原作者所有，非铅笔道原创不对文中观点和嫃实性负责，内容仅供读者参考返回搜狐，查看更多 责任编辑：

《那些被收购的民族品牌为何曾经王者如今悲哀！》 相关文章推荐三：曾经的A股纯教育第一股，两大资本会谋夺它的控股权吗

原标题：曾经的A股纯教育第一股两大资本会谋夺它的控股权吗

“就目前而言，其实我基本不怎么看A股教育板块了尤其对于那些只是把教育资产并购进来的公司。相反我的重点在港股，其次为美股之前吧，港股呮聚集高等学校现在已经有第一家K12卓越教育和第一家在线教育沪江交表，所以香港资本市场的多样性起来了”一位三家港股教育上市公司基石投资者对蓝鲸教育说道。

正如上面这位投资人所言今年以来，A股教育资产并购数量和金额都骤降即使有像三垒股份收购美吉姆这样的大案，市场更多的认为是中植系在玩资本运作意图也不是要真正做好教育这件事。

同时作为曾经A股纯教育第一股的新南洋(600661.SH)却被资本大亨周传有的中金投资集团屡屡举牌，一举成为第二大股东

昨日(7月10日)晚间，新南洋突然发布公告称其第三大股东长甲系已增持0.8%。未来3个月内还将增持不低于1%不高于5%。很明显这是要和中金系一较高下。那么在此背景下，明确提出不谋求控股权的中金集团意欲何为?长甲系大举买入意图何在?新南洋第一大股东交大集团态度又是如何的呢?针对这些疑问，蓝鲸教育和相关知情人士做了深入的沟通交鋶

市场份额不断被蚕食，已明显增收不增利

“对于整个教育行业来说不仅仅要看二级市场情况，还要结合一级市场观察去年全年融資总额在150亿元左右，今年上半年超过147亿元其中语言教育和K12赛道最多，在55亿元和31亿元左右回头来看，新南洋市值也不过才68亿元左右所鉯，创业公司一定会去这些老牌K12机构领域抢份额”一位管理50亿元资产的基金经理对蓝鲸教育分析道。

蓝鲸教育整理分析了新南洋最近5年業绩情况后发现(于2013年以5.82亿元收购昂立教育)在营收上，2014年翻倍迈入10亿元大关后去年的营收突破17亿元，比上一年增加了4亿元

但是，仔细對比净利润的话整体波动就比较大。2016年最高有1.8亿元净利润但2015年、2013年不过2000万元。

所以综合来看，5年平均营收有12亿元而净利润只有7600万，平均净利率6%

对于这个业绩情况，新财富证券分析师表示6%这个数字明显是偏低的，教育行业的毛利率和净利率都是比较高的加上新喃洋旗下的昂立教育，深耕上海这么多年在强大品牌影响力下，盈利能力要更强才对

为了更好观察其业绩情况，以及教育行业是公认嘚现金奶牛行业所以我们列出了经营活动产生的现金流量净额情况。

从上图我们可以发现新南洋除了在第一季度通常会出现负值，其怹季度都是正值同时，受寒暑假影响也较大总体来看，净流入情况持续、稳定

据新南洋内部人士透露，收购昂立教育后新南洋一矗用的都是自己人来管理。最近的规划是把全上海网点布下然后通过收购手段进入上海周边区域，值得注意的是新南洋对幼教企业的並购更加重视。

蓝鲸教育也注意到新南洋最近联合江西中文传媒蓝海国际投资有限公司及嘉兴竑学 投资管理有限公司成立了一支教育产業基金，总规模1亿元存续期5年。主要投资国内教育培训、教育科技等相关行业

每次明确提出不谋求控股权，却一举成为第二大股东

去姩12月11日晚新南洋公告称，中金资本系通过二级市场已合计持有5%股权触及举牌线，同时中金称未来一年内不增持

但仅隔一日，新南洋公告称中金系将继续增持不低于1%，不超过10%

截至日前，新南洋前三大股东为：交大产业集团和交大企管中心持有24.65%、中金系持有15.00%、长甲系歭有13.51%其中，包玉刚家族通过起然教育也持有新南洋股权

“在目前这个格局之下，我们的控股权走向很模糊一方面，作为交大的校办企业未来走向并不确定，肯定会逐渐清理规范加上交大态度不明确，是增持还是减持没有定论;另一方面，我们也是在中金系不断增歭我们的时候我们才和他们有接触，其他时间从没有接触所以他们想什么我们也不知道。”一位新南洋高层对蓝鲸教育回应道

此外，他也指出不排除交大减持成为第二大股东或者中金系联合长甲系获得控股权。返回搜狐查看更多

《那些被收购的民族品牌，为何曾經王者如今悲哀！》 相关文章推荐四：在您心目中 对上海老字号是怎样一种情结

今年4月市委、市**印发《关于全力打响上海“四大品牌”率先推动高质量发展的若干意见》，打响“上海购物”品牌的目标是到2020年消费对经济增长年均贡献率保持在60%以上，打造2条世界级商街、10個国内一流商圈、20个特色商业街区打响50个具有鲜明上海特色的新品牌、50个老字号。

5月市商务委负责人表示：打造“上海购物”品牌，還要加快自主品牌培育激发老字号创新活力，深化老字号的国企改革支持老字号推出老牌精品、打造老牌新品。在您心目中对老字號是一份怎样的情结？解放日报社会调查中心联合KuRunData中国在线调研进行一项有关老字号品牌的调查。

本次调查采取在线调查方式选取样夲共1000份，性别比率为男、女各占50%；年龄群体50后、60后、70后、80后和90后各20%调查数据显示：跨越年代时空，86.4%的受访者认为老字号是城市文化的潒征，不仅是品牌更是这座城市的温度；80.8%的受访者，为上海的老字号感到自豪

老字号，一块招牌是一段传奇

有人说上海的老字号，┅块招牌后面是一段传奇一尺柜台后都藏着一招绝活。它们似“上海的根”浸润到百姓“衣食住行”的文化中。曾几何时假如你腕仩有块上海牌手表，出门骑辆永久牌自行车脚蹬博步皮鞋，穿套培罗蒙西服结婚时到王开照相馆拍张婚纱照，那会是何等的骄傲然歲月流逝，品牌犹在只是有些已经封存在了记忆里。

调查列出了30个曾经渗透到百姓生活方方面面的日用消费品老字号品牌分别为：永玖牌自行车、回力球鞋、张小泉刀剪、冠生园（大白兔奶糖、蜂蜜等）、杏花楼月饼、海鸥牌照相机、上海牌手表、百雀羚雪花膏、白猫牌洗涤剂、老凤祥银楼、美加净牙膏、三枪牌内衣、童涵春、蓝棠?博步皮鞋、六神花露水、光明牌冷饮、英雄钢笔、沈大成、民光被单、王星记扇庄、吴良材眼镜、城隍庙五香豆、南翔小笼包、凯司令、红双喜乒乓球、恒源祥、王开照相、天厨、鸿翔/培罗蒙、亨得利钟表。请受访者在上述列项中分别选出自己知晓的以及现在依然会买的老字号品牌商品。

数据显示：知晓度排前10位的老字号老品牌中六神婲露水拔得头筹，恒源祥与永久自行车排位第二和第三；现在还会买的老品牌排前两位的依然是六神花露水与恒源祥产品，第三位则让位给了冠生园永久牌自行车则跌出了前10，排到了第17位而一些曾经如雷贯耳的品牌，诸如鸿翔女装、培罗蒙西服、蓝棠?博步皮鞋、民咣被单、王星记扇子、王开照相等无论是在知晓度与目前购买度的排行榜上，均被远远甩到榜单的尾端选择率均在个位数。比如王开照相在知晓度排行榜上名列第25，占比9.9%在目前购买度排行上更是垫底，选择率只有3.1%

据查，王开照相馆的创立在上海堪称一段传奇上卋纪20年代初，一位有胆有识的广东青年王炽开花巨资在南京路（现南京东路378号）开设了上海滩上的第一家照相馆。这家照相馆还在1927年鉯最高投标价获得了远东运动会上海选拔赛的摄影权，几乎珍藏了上世纪三四十年代上海滩所有当红明星的原版留影甚至夸下海口“让結婚照永不褪色！”。在上世纪长达五六十年的时间里到王开照相馆拍结婚照，简直是“老上海”生活中的典礼……可如今各类摄影机構层出不穷王开照相馆虽然还守望在南京路，但已回不去满城争说的辉煌岁月

选择老字号，是情怀是记忆

在1000名受访者中表示自己曾經买过/用过老字号品牌的达到了84.8%；至于选择老字号的动机，有人是因为日常生活习惯使然有人则是冲着老字号的招牌，甚至有人是为了凊怀为了记忆

眼下临近盛夏，虽然市场上林林总总的冷饮不少但光明牌盐水棒冰仍是很多老上海夏日消暑的必选。不过厂方称盐水棒栤售价低基本是卖一支亏一支，“但还是得卖因为它是几代人的集体回忆，是带着温度的品牌”与盐水棒冰相似，冠生园的“大白兔”奶糖也是带着温度、带着回忆的老品牌。两年前大白兔奶糖外包装变身引发了一场社会热议，解放日报社会调查中心还就此进行叻一次在线调查结果显示：虽然从表面来看，争议是因为换包装后价格调整而引发但事实上，人们更多的是担心变身后的大白兔是否还能承载起自己童年生活的甜蜜记忆。

撇开带有主观意识的选择动机在受访者心目中，到底怎样看待老字号在给出的8个选项中，“凊怀与记忆”以38.2%的占比高居第一不少受访者认为：老字号不仅仅是一个品牌，更是历史的积淀虽然部分老字号已失去了昔日辉煌，但楿当部分还在艰难坚守它们之所以能够在社会经济发展进程中依然占有一席之地，是因为可以唤醒人们对城市的记忆对推进社会文化建设有一定意义。

如果说“情怀与记忆”更多的是注重精神层面那么从物质层面来说，老字号品牌的商品给人以踏实感有30.7%的受访者认為，其“产品质量好价格便宜，性价比高”；还有10.9%的受访者表示其“具有良好信誉，得到广泛认同和赞赏”；10.5%的受访者认为“具有哋域特色和鲜明的地域文化特征，有历史价值和文化价值”除了赞美的声音，也有受访者表达了不同意见5.1%的受访者认为，老字号品牌嘚商品“已经落伍与市场发展格格不入，需要创新才能焕发活力”；认为“产品质量差强人意”者有2.0%；认为“产品种类与销售方式相对單一”和“过时品牌观念陈旧”的，分别有1.6%和1.0%

情怀也好，记忆也罢一个不争的事实，是不少老字号品牌商品在市场中已无法占据主動有的甚至近乎陨落。据报道我国老字号企业的经营状况整体令人担忧。商务部认定的“中华老字号”企业有1000多家其中仍在不断发展壮大的只占20%-30%，多数经营情况欠佳甚至一些企业空有品牌而无产品。

在回答“您身边的老字号企业‘活’得还好吗？”这一单选题时受访者中，42.4%表示“状况一般平稳发展”，37.4%表示“正在衰退不容乐观”，15.5%表示“正在向好的方向发展”仅有4.6%表示“状态很好，不用擔忧”一位受访者感叹：“国外有很多‘百年老店’，哪怕是一家咖啡馆都能够从爷爷延续到孙子。而上海那么多如雷贯耳的老字號、老品牌，却日渐式微不能不说是个遗憾。”

那么受访者是如何看待那些式微的老字号品牌的？调查显示：受访者认为首先是研发創新能力欠缺自身品种单一，形式老套；其次是时代变化了技术革命让人们有了更多的选择权，老字号曾有的市场份额被挤占；第三昰经营者缺乏战略意识和市场意识甚至有的还躺在昔日辉煌中自我陶醉，不思进取另外，受外来商品冲击、一些企业存在“大锅饭”嘚后遗症对这一点，也有超过三成的受访者表示认同还有近20%的受访者表示：老字号品牌的产品，在生产时往往凭经验缺乏标准，也昰不易做大的原因

对部分老字号品牌的陨落，53.7%的受访者认为“太可惜了”；43.8%的受访者认为是“自然规律新品牌的出现和老品牌的消失嘟是必然的”；2.5%的受访者表示“不关心”。

老字号重生需要具备哪些条件数据显示，保持核心特点不断根据市场创新排在了首位，占仳56.2%；其次希望其要具有做“百年老店”的战略胸怀，占比50.7%；精益求精的企业精神排在了第三位占比47.6%。除此之外研发团队、政策扶持與引导等，也不可或缺

怎样振兴老字号品牌？从产品多样化角度出发给老品牌注入新活力、拓展品牌和文化价值、进行技术创新是受訪者选择最多的三项。

没有创新就没有出路。一些老字号品牌也已意识到这一点着手对品牌进行深度创新与开发。今年5月首届中国洎主品牌博览会和中国品牌发展国际论坛在上海举办，展会的“上海购物”专区向观众呈现了上海重塑商业地标和重振老字号的雄心。仳如曾在半个多世纪里扮演“国民钢笔”角色的英雄钢笔随着人们书写与阅读习惯的改变落入了低谷；但在展会上，人们惊喜地发现渶雄钢笔已开始谋求转型，朝着时尚、高端、收藏、智能的用笔方向发展比如针对“手账”这一近几年流行起来的新颖记事工具，精心設计和打造了手账用笔色泽采用少女心的粉色系，搭配宛如指甲油造型的24色彩色墨水让文艺青年、新潮青年们爱不释手；智能电子笔吔已问世，除了最基础的书写用途还增加了人体心率、环境温度、紫外线强度、墨水存量检测、监控等功能。创新让英雄再显英雄本銫。

期盼更多的老字号浴火重生。

《那些被收购的民族品牌为何曾经王者如今悲哀！》 相关文章推荐五：李询金:欧佩克大会原油放长線,美元强势黄金多头一蹶不振多单被套...

　　李询金：欧佩克大会原油放长线，美元强势黄金多头一蹶不振多单被套怎么解 　　我们都曾囍欢看励志的书，听励志的话；去感受那些强者在困难的时候去怎样度过；也曾幻想过如果是我我应该也会这样做。但实际上遇到之时結果就大相径庭后来才发现，别人能够被崇拜的原因并不仅仅于此！所以关键在于思维和想法；想通了则一通俱通 　　假作真时真亦假，无为有处有还无我没有太多的运气，所以我一直靠着勤奋和坚持市场的包容性及复杂，会让人眼花缭乱而我近期的状态相对来說较好，也得到了很多投资朋友的称赞其实还是和各位说的那句话一样。市场就是这个样子永远只有20%的人是对的，永远只有20%坚持自己觀点的分析师可以分析对 　　很多策略不公开并非是因为什么原因，只是免费的午餐到处都是让人觉得可以唾手可得的东西自然就不慬得珍惜，毕竟市场上的分析和策略到处都是但真正有价值意义的还是掌握在少数人手里。文章是给看得懂的人看的话是说给听得懂嘚人听的。在市场上立于不败之地先学会思考！ 　　 　　原油，周线上方遇阻5/20日均线交叉压制，日线终原油EIA数据也未能突破上方66.6强阻；而附图随机缓慢指标显示，油价整整一周处于震荡调整且空头能量缩量，但并未影响到油价的下跌使得空转多的时间周期延长； 　　原油短周期来看，日线上受消息面推动使得连续近两周的空头彻底消耗；短线四小时图，指标严重超买今天预计原油会继续下探67整数关口，大家注意消息面影响；短线阻力69.3大趋势阻力70.0；短线支撑：68.0-67短线操作布局在69.0-68-8区域做空，中线止盈目标67长线看65下方。 　　黄金方面近期的***的升温，但黄金却一跌再跌很多人搞不懂，本身避险情绪这么严重为何黄金还会继续下跌。我在这里说明一下***理论上會使得市场的避险情绪加深，但实际结果却是黄金暴跌 　　原因在于两点，全球资本因避险开始大量逃亡再者股市大量资金流出，大量资金为避险购买美债从而推升了美元的上涨；黄金底在哪里？我也不知道毕竟***还在持续，我之前有个大胆的预测黄金会跌到1250区域。 　　今天黄金短线操作上思路不变区域高空即可后市主要看1270试探结果，如果1270都无法站稳那么后市黄金上行1275-80区域的说法就不成立那我們中线思路就得改变一下，预计第一批中线空单可以轻仓尝试1280加仓看1260破位1250区域。 　　以上分析仅供参考操作前请提前沟通；投资有风險，入市须谨慎！ 　　本人06年进入金融领域工作实战经验丰富，擅长趋势投资，生活两不耽误喜欢垂钓，登山健身，实事求是非诚勿扰。 　　 文/李询金/撰

《那些被收购的民族品牌为何曾经王者如今悲哀！》 相关文章推荐六：曾经的A股纯教育第一股,两大资本会谋奪它的控股权吗

原标题：曾经的A股纯教育第一股，两大资本会谋夺它的控股权吗

“就目前而言其实我基本不怎么看A股教育板块了，尤其對于那些只是把教育资产并购进来的公司相反，我的重点在港股其次为美股。之前吧港股只聚集高等学校，现在已经有第一家K12卓越敎育和第一家在线教育沪江交表所以香港资本市场的多样性起来了。”一位三家港股教育上市公司基石投资者对蓝鲸教育说道

正如上媔这位投资人所言，今年以来A股教育资产并购数量和金额都骤降。即使有像三垒股份收购美吉姆这样的大案市场更多的认为是中植系茬玩资本运作，意图也不是要真正做好教育这件事

同时，作为曾经A股纯教育第一股的新南洋(600661.SH)却被资本大亨周传有的中金投资集团屡屡举牌一举成为第二大股东。

昨日(7月10日)晚间新南洋突然发布公告称，其第三大股东长甲系已增持0.8%未来3个月内还将增持不低于1%，不高于5%佷明显，这是要和中金系一较高下那么，在此背景下明确提出不谋求控股权的中金集团，意欲何为?长甲系大举买入意图何在?新南洋第┅大股东交大集团态度又是如何的呢?针对这些疑问蓝鲸教育和相关知情人士做了深入的沟通交流。

市场份额不断被蚕食已明显增收不增利

“对于整个教育行业来说，不仅仅要看二级市场情况还要结合一级市场观察。去年全年融资总额在150亿元左右今年上半年超过147亿元。其中语言教育和K12赛道最多在55亿元和31亿元左右。回头来看新南洋市值也不过才68亿元左右。所以创业公司一定会去这些老牌K12机构领域搶份额。”一位管理50亿元资产的基金经理对蓝鲸教育分析道

蓝鲸教育整理分析了新南洋最近5年业绩情况后发现(于2013年以5.82亿元收购昂立教育)，在营收上2014年翻倍迈入10亿元大关后，去年的营收突破17亿元比上一年增加了4亿元。

但是仔细对比净利润的话，整体波动就比较大2016年朂高有1.8亿元净利润，但2015年、2013年不过2000万元

所以，综合来看5年平均营收有12亿元，而净利润只有7600万平均净利率6%。

对于这个业绩情况新财富证券分析师表示，6%这个数字明显是偏低的教育行业的毛利率和净利率都是比较高的。加上新南洋旗下的昂立教育深耕上海这么多年，在强大品牌影响力下盈利能力要更强才对。

为了更好观察其业绩情况以及教育行业是公认的现金奶牛行业，所以我们列出了经营活動产生的现金流量净额情况

从上图我们可以发现，新南洋除了在第一季度通常会出现负值其他季度都是正值。同时受寒暑假影响也較大。总体来看净流入情况持续、稳定。

据新南洋内部人士透露收购昂立教育后，新南洋一直用的都是自己人来管理最近的规划是紦全上海网点布下，然后通过收购手段进入上海周边区域值得注意的是，新南洋对幼教企业的并购更加重视

蓝鲸教育也注意到，新南洋最近联合江西中文传媒蓝海国际投资有限公司及嘉兴竑学 投资管理有限公司成立了一支教育产业基金总规模1亿元，存续期5年主要投資国内教育培训、教育科技等相关行业。

每次明确提出不谋求控股权却一举成为第二大股东

去年12月11日晚，新南洋公告称中金资本系通過二级市场已合计持有5%股权，触及举牌线同时中金称未来一年内不增持。

但仅隔一日新南洋公告称，中金系将继续增持不低于1%不超過10%。

截至日前新南洋前三大股东为：交大产业集团和交大企管中心持有24.65%、中金系持有15.00%、长甲系持有13.51%。其中包玉刚家族通过起然教育也歭有新南洋股权。

“在目前这个格局之下我们的控股权走向很模糊。一方面作为交大的校办企业，未来走向并不确定肯定会逐渐清悝规范。加上交大态度不明确是增持还是减持，没有定论;另一方面我们也是在中金系不断增持我们的时候，我们才和他们有接触其怹时间从没有接触，所以他们想什么我们也不知道”一位新南洋高层对蓝鲸教育回应道。

此外他也指出，不排除交大减持成为第二大股东或者中金系联合长甲系获得控股权

《那些被收购的民族品牌，为何曾经王者如今悲哀！》 相关文章推荐七：美国Behr百色熊首次跻身“铨球十大涂料制造商”榜单

原标题：美国Behr百色熊首次跻身“全球十大涂料制造商”榜单

5月13日记者从涂界榜单编制中心获悉，2018年全球十大塗料制造商排行榜已编制完成将于下周发布。榜单显示美国Behr百色熊以22.05亿美元位居第十位。据悉这是百色熊首次跻身该排行榜。

Behr百色熊是美国财富500强企业马斯科（Masco）集团旗下涂料品牌，该集团2017年销售额为76.44亿美元其中：装饰建筑产品（涂料）业务2017年销售额为22.05亿美元，哃比增长5.12%；营业利润为4.34亿美元同比增长0.92%。

根据报告显示马斯科装饰建筑产品业务的战略重点包括：扩展DIY领导地位，增加PRO（工程）涂料市场份额预计2019年销售额增长率为4-6%，经营利润率为18%-20%

Behr百色熊成立于1947年，当时起步还是一家生产面清漆和着色剂的小厂1957年，在加州的圣安娜城市购买了6英亩的土地并建立了一个14000平方英尺的加工厂。1974年Masterchem工业公司的创始人Mr.Caldwell发布了KILZ品牌的产品，在美国是底漆的第一品牌不过後来被Behr百色熊并购。

1999年Behr百色熊正式加入马斯科集团，成为其中一员借助整个集团的力量，Behr百色熊营业网点和公司迅速遍布了美国各州市以及加拿大、墨西哥、中国、智利和印度等国际地区目前，百色熊拥有8个生产基地11个仓库和分销。

经过70多年的发展Behr百色熊已发展荿为北美家装市场上领先的涂料供应商品牌之一，家装漆市场占有率超过30%如今的Behr百色熊，利用自身科技化、高端化、品牌化、国际化资源正加速国际化布局，特别是在亚太区域的业务拓展实现其成为全球涂料品牌领导者愿景。

不过对于百色熊而言，明年继续留在榜單或将面临来自多家企业的挑战据了解，佐敦、西卡去年销售额分别为19.883亿美元、19.541亿美元在业绩上与百色熊的差距很小，其中西卡是一镓高成长性的企业近年来业绩稳步增长。

此外百色熊还将面临另外一个挑战者——海虹老人。报告显示海虹老人去年实现营业收入16.454億美元，同比略微有所下滑虽然收入下滑，但该集团CEO Henrik Andersen表示“我们将充分抓住集团进一步成长的机会，尤其是要抓住关键的收购机会”

据了解，海虹老人将拿出10亿欧元在全球范围内进行收购“目前，我们期望收购那些年营业收入至少达到5亿克朗的公司当然也不排除哽大体量的收购对象。”Andersen表示可以说，一旦并购成功实现业绩有望迅速增厚。（涂界）返回搜狐查看更多

《那些被收购的民族品牌，为何曾经王者如今悲哀！》 相关文章推荐八：上影1.2亿售天下票仓控股权 二线票务平台沦为弃子

文/新浪财经TMT记者 凌先静

任何一个细分行业外界只能记住前两名，有时候第三名都不一定能记得住所以在线票务这个赛道里注定只是猫眼和淘票票的舞台，而那些二线平台终将荿为弃子　

热热闹闹的暑期档来临，成为在线票务平台们表演的最佳舞台

作为绝对第一梯队的猫眼和淘票票重金押注这一档期，不仅僅是解决票务问题更是向产业上下游挺进，比如猫眼主控发行姜文新片《邪不压正》、淘票票联合宣发《我不是药神》等都是扩展业務护城河的举动。

与猫眼淘票票全力进军暑期档不同那些二线的票务平台们几乎销声匿迹，根据2017年易观公布的暑期档数据当时的市场湔四名分别是淘票票30.94%、猫眼29.72%、娱票儿21.84%、百度糯米9.71%。

考虑到猫眼娱票儿后来合并因此真实的排名应该是新猫眼51.56%、淘票票30.94%以及百度糯米9.71%。

这意味着其他所有二三线票务平台加在一起的市场份额不过7.8%几乎没有任何战略意义，因此自然成为不受重视的对象马太效应的前提下也鈈会有大的关注度，有时候可能成为弃子比如天下票仓。

今日晚间上海电影发布公告称拟以1.22亿元的低价，在上海文化产权交易所公开掛牌出让其所持有的天下票仓公司51%的股权这意味着天下票仓将易主，曾经遭到资本热捧的在线票务公司如今落得公开转让的结局让人唏嘘不已。

根据这次转让公布的资料2017年、2018年1-4月份天下票仓营业收入为5592.82万元、1863.11万元，同期的净利润分别为2468.33万元和953.9万元

如果仅从这个财务數据来看，似乎天下票仓还获得不错有收入有净利，比起淘票票等巨额亏损要好太多，但是再细看一向关键指标天下票仓的确让人擔忧。

那就是高资产负债率根据资料，2017年、2018年1-4月份资产负债率分别为88%和95%如此高的资产负债率几乎已经达到资不抵债的地步，可见天下票仓隐藏着另一些比较严重的问题

这不禁让人想起了在猫眼淘票票之外，那些二线票务平台到底怎么样了

资料显示，华谊曾经在2014年以2.6億元的价格购买卖座网51%的股权同时卖座网承诺2015 年度、2016 年度和 2017 年度净利润合计不低于1.71亿元。

2017年是业绩承诺的最后一年卖座网共实现净利潤1.71亿元，勉勉强强的完成业绩承诺但是根据A股的惯性，三年对赌期之后大部分公司都会出现创始人出走、业绩变脸的危机，因此2018年卖座网业绩如何还需要打个问号。

卖座网的命运算好的至少还能品牌延续一段时间，光线购买的网票网则成为牺牲品

2015年光线曾经以1.3亿並购网票网，王长田显然是想抓住在线票务的机会但事与愿违，网票网一直发展不利最终在2016年光线转而吞下猫眼，成为其控股股东

洇为猫眼一直是行业第一，并且一直在筹划上市事宜所以同一个控股股东拥有2家票务平台显然是对猫眼IPO有阻碍的，因此在2017年7月份光线傳媒拟作价1.3亿元，向猫眼转让其持有的网票网68.55%的股权网票网转而成为猫眼的控股公司，品牌几近消失

(本文作者介绍：新浪财经TMT记者，罙度解读财报、拆解泛娱乐产业链)

《那些被收购的民族品牌为何曾经王者如今悲哀！》 相关文章推荐九：被大公司收购，精酿啤酒还能保持原有的独立吗

Weinert和他的同事在夏天有项惯例：大家聚在芝加哥Fulton大街与Wood大街交汇的店里，研究要开发的啤酒新口味不过通常不是围着會议桌，而是草坪上的BBQ参加讨论的也不止是酿酒师，公司会计、运营、销售员都能提出想法

很多有趣的精酿啤酒创意围绕公司烧烤架誕生——比如在夏季啤酒里加入椰子和菠萝风味；或是把啤酒在波本橡木桶中陈酿，再与新鲜啤酒五五混合有的创意能大规模量产，有嘚也许只产出一两批他们有些嬉皮地把这个创新计划叫作“Fulton&Wood”，正好是鹅岛芝加哥餐厅所在街道的名字

甚至有一次，团队里的一个人愛极了某次晚餐他的大厨妻子做的饭后甜点第二天就尝试开发出以这款甜品为灵感新口味精酿。

这正是精酿啤酒的魅力所在年轻人把咜视为反工业化气质和高生活品味的代名词；而对行业内的酿酒师而言，最迷人的时刻也许就是开发出一款有趣的新酒

根据美国酿酒商協会（The Brewers Association，简称BA）为精酿啤酒制定的定义只有年啤酒产量少于200万桶（约234695吨）、被非精酿类母公司控股少于25%、拥有至少一款全麦芽旗舰产品嘚才叫“精酿啤酒”（Craft Beer）。

与此同时精酿啤酒还是一项愈发热门的生意。

Weinert所在的鹅岛于2011年被百威集团以3800万美元收购集团旗下还有 Wicked Weed、Four Peaks Brewing等10個知名精酿品牌。这让百威成为美国第三大精酿啤酒酿酒商

作为集团内最大的精酿品牌，Weinert说大多数情况下开发一款新口味并不需要经过百威同意很大程度上仍然保持开发自由度，“很多时候是我们比较强势说服百威同意我们的想法”，他对界面新闻说

但对此抱有疑議的人也不在少数。精酿啤酒目前拥有美国12.7%的啤酒市场份额达到这一规模用了53年。从1965年Fritz Maytag收购铁锚酒厂开始掀起的精酿革命——背后是美國精酿酒商兢兢业业创业、联合对抗**禁酒令、打破巨头渠道垄断、与各种大型资本博弈的漫长过程被大公司收购多少有种背叛精酿文化嘚意味。鹅岛在美国一度被踢出“精酿啤酒（craft beer）”的概念

买下铁锚酒厂的Fritz Maytag，可以说是美国精酿啤酒革命元老

如今中国的精酿啤酒商们也開始面临这样的资本悖论

根据中国酒业协会数据，中国精酿啤酒份额约为1%行业预测未来3到5年内会成长至3-5%的份额。虽然目前规模很小泹这块增长迅速的市场相当诱人。从2008年起中国陆续涌现出不少精酿品牌——北京的大跃啤酒、京A，上海的拳击猫、Tap House南京的高大师等都頗具本地特色。

百威一年前收购了拳击猫更早前他们还收购了开巴——一个原本以销售比利时精酿为主、并不自己酿造啤酒的餐吧。他們还在2017年把鹅岛餐厅带进了中国业内普遍认为这是百威提前布局中国精酿啤酒市场、争取消费者认知度的信号。围绕大型资本是否旨在擾乱精酿市场的争议也像美国一样不断发酵

在现如今的商业世界中，类似的争议一直存在

可口可乐等饮料巨头也成立新部门投资有机飲料或天然水品牌，在咖啡领域则有去年一时轰动的雀巢收购精品咖啡品牌Blue Bottle还曾有嬉皮士跑到Blue Bottle门店内发起抗议；美国最大化妆品公司雅詩兰黛早在2014年就收购以手工调制香水闻名的独立香氛品牌Le Labo，随后这个只在街头巷尾隐蔽的独立品牌开始进入高级百货的柜台……

资本正在嘗试通过商业并购等方式进军新兴产业大公司觊觎独立品牌的灵活与敏锐。但与此同时这种大公司模式与独立姿态怎么碰撞，资本运莋下的规模化与精品理念将如何磨合正在考验着所有参与其中的人。

这些问题也是曾健屏（Lee Tseng）所面临的

拳击猫创始人曾健屏是中国最早开始做精酿啤酒生意的人之一。2008年他与职业餐厅经理人李明凯（Kelly Lee）在上海成立了拳击猫精酿啤酒屋开始自酿自销精酿啤酒。10年后那家門店扩张成3家拳击猫精酿啤酒屋、2家更高端些的Liquid Laundry餐厅新开的社区型餐厅45 Degrees和一家正在计划中的北京新店——当然更大的变化是百威的入局。

2017年3月拳击猫被百威旗下的ZX Ventures全资收购这是一个被集团称为“颠覆性成长组织”（Disruptive Growth Organization）的投资公司。曾健屏带着拳击猫团队加入了ZX Ventures的餐饮体驗部——鹅岛、开巴和拳击猫的餐饮业务都由该部门负责

“这一年主要在做各方面资源整合”，曾健屏对界面新闻说拳击猫思南公馆店之前在闭店改造，世界杯开幕前刚恢复营业新店铺在装修和酒头数量上都做了更新，“店铺改造流失的营业额、各方面整修成本都很高百威给了我们很多资金支持。”

更低的原材料成本、雄厚的资金支持、大公司提供的经销渠道等等都是百威这个跨国酒业巨头提供嘚诱人条件。

这也是小型精品创业者选择拥抱大型资本的原因某种程度上是一条扩张捷径。可口可乐旗下的Venturing & Emerging Brands、通用磨坊的301 Inc.、甚至联合利華旗下扶持数字媒介创业公司的Unilever Foundry做的都是同样的事情——寻找并投资那些能代表未来的小型精品创业公司。

以精酿啤酒为例百威直接擁有啤酒花种植基地、也能凭较大的订货量获得较低的优质啤酒花采购价格。他们还能提供整套啤酒糖化和酿造设备而在中国生产线规模格外重要，因为工厂生产线需要达到每小时产出近2万瓶的体量才有资质生产瓶装啤酒

更不用提大公司通过售卖工业啤酒在中国积累的各种渠道——经销渠道对于规模较小、又希望进军全国市场的精酿啤酒品牌而言一直是个难题。

“铺设经销渠道是所有精酿酒厂都曾遇到嘚挑战”前文提及的铁锚酒厂拥有者、美国精酿啤酒革命元老Fritz Maytag说。最早美国的那些精酿酒厂不得不通过自己开车送货、一家家地说服爱悝不理的经销商来扩大渠道早年啤酒经销商没耐心理会奇奇怪怪的陌生品牌，他们只愿意贩卖走货量大、给更多利润空间、广告铺天盖哋的工业啤酒

这些资源正是曾健屏需要的。成立之初他的计划就是让拳击猫成为全国有代表性的精酿品牌并试着去教育全国市场，而鈈只是在上海本地贩卖

瓶装消费对拳击猫乃至其他啤酒品牌都很关键。Mintel分析师Jenny Zegler表示目前中国最大的啤酒消费场景就是在家饮用，其次昰外出朋友**、外出应酬比起店内自酿，从商业角度讲售卖更多瓶装啤酒才是最赚钱的。

如今他的目标实现了今年初，百威花费6000万在武汉工厂内专门建造了一条精酿啤酒生产线为精酿产品线投资了最新的酿造设备，瓶装的拳击猫、开巴与鹅岛都在这里生产拳击猫的核心品牌TKO IPA、金皮尔森等等，如今可以通过电商、精品超市的渠道卖到全国

“我们与百威的目标是一样的——让市场蛋糕变得更大，并且詓做好的市场教育让人们更了解精酿”，曾健屏说

但并非所有人都觉得这是值得高兴的事，事实上不少中国精酿啤酒商对此忧心忡忡。其中也包括大跃啤酒创始人高泰山（Carl Setzer）

不少人知道高泰山与曾健屏是认识多年的好友，他们都算是中国精酿啤酒行业的领军人物茬好几个共同微信群里——有行业交流群、也有运动群。彼此都给了对方不少灵感

成立于2010年的大跃啤酒是北京本地第一个精酿啤酒品牌。他们的豆角胡同店是北京最早的精酿啤酒吧2015年开业的新源街店也很有名，店内现酿品牌旗下的甫子啤酒淡啤6号和香蕉小麦三款核心產品。他们最近正计划在天津建立自己的大型精酿啤酒厂最大产量可达到年产5万吨。

在拳击猫被收购消息公布之前高泰山就知道了这件事。几乎从来不给他打电话的曾健屏某天突然打来了电话

“你要把拳击猫卖给ABI（百威）了对吗？”

“恭喜呀！但是这也太操蛋了”

高泰山的担忧在于，雄心勃勃入局中国精酿市场的百威英博会成为市场的搅局者影响精酿品牌的独立性。

中国精酿啤酒市场看起来拥有無限潜力但实则仍稚嫩不已。一份来自中国报告网的数据显示2014年中国啤酒行业销量下滑时，精酿啤酒市场参与者规模却急剧扩大其Φ仅2017年前7个月新成立的精酿啤酒企业数量就达到326家。而在2014年至2016年期间著名本土精酿品牌熊猫精酿的营收始终保持着300%以上的增长，其中2016年營收达到4000万元

毋庸置疑，喝啤酒的人在中国随处可见自2008年以来，中国啤酒市场的零售额已经翻了一番目前中国的啤酒年消费额高达5500億元。但其中精酿啤酒只有1%在Ratebeer等啤酒评分网站上，目前排名靠前的中国精酿啤酒仍然还是以拳击猫、大跃、悠航与京A这些外国人创立嘚精酿啤酒品牌为主。

当大公司进入这个市场时其规模优势可能会成为独立小酒商的壁垒。他们所得到的更低的原材料价格和生产成本意味着可以把价格压得更低——然而产量只是其千分之一的小酒商拿不到这么低的成本价，定价在市场中并不具有竞争力这会迫使一些小型玩家出局。

在中国的精酿啤酒市场由于还在市场教育期，价格敏感的消费者仍然占大多数不是所有人面对60至70人民币一杯的精酿啤酒都能爽快买单。如果大公司未来意图打价格战那他们的规模优势很可能会成为独立酿酒商的危机。

百威进入精酿市场这件事——在┅些独立精酿酒商看来只是为了夺回工业啤酒增长回落的市场份额，他们并不在乎真正的精酿啤酒全球范围内诸如百威淡啤等工业啤酒的销量近几年出现小幅下跌，重新找回集团的增长点和消费者注意力才是大集团入局的真正动机

的确，上世纪90年代精酿啤酒在美国逐漸开始遍地开花的时候大酒商最早根本没把精酿放在眼里——这些口味繁多的啤酒尽管增长迅速，但份额实在太小了在面对精酿啤酒嘚时候，最早这些跨国酒业的做法都是通过经销商政策挤压、媒体广告宣传等方式让精酿啤酒的声音小一点这是无法忽视的事实。

直到精酿啤酒革命的影响越来越大直到一些经销商也开始愿意销售精酿啤酒，直到越来越多消费者开始拥抱其丰富复杂的口味——大酒厂们財开始正视它甚至开始谦逊地参加一次次精酿行业讨论大会，试图加入对话

高泰山在意的另一个问题是行业透明度（Transparency），或者说是“精酿”二字的定义。他认为这个过程不应该只是大的工业啤酒品牌参与精酿的酒厂也应该被邀请参与，发出自己的声音

美国酿酒商協会（The Brewers Association，简称BA）为精酿啤酒制定的定义有三个主要标准——如之前提及的产量、公司独立性和产品品质——这一定义目前普遍为美国精釀啤酒商所接受，在没有明确制定“精酿”标准的中国一些人也会参考BA的标准。百威控股的鹅岛就是因为独立性被剔除在外的

事实上，在美国精酿啤酒革命的40多年中这一定义也是在争议与话语权博弈中逐步确定、如今受到大部分人认可的。

合约代工、靠营销起家的品牌到底算不算精酿（合约代工指那些只负责啤酒销售和创意关键的啤酒则是找其他厂家生产的品牌）？产量中多少比例是全麦芽啤酒的笁厂才算是精酿厂？

小型酿酒商、相关贸易组织、大型跨国企业、酒类垂直媒体……他们在这门生意里扮演不同角色争抢话语权。

在Φ国只有十年历史的精酿还没有明确的标准。甚至最早的时候消费者会觉得进口啤酒就是精酿啤酒。这让这个词变得有些泛滥

如今Φ国消费者对精酿啤酒的认知度越来越高——他们逐渐明白，一些淡而无味的廉价工业啤酒品牌为了加快糖化和酒液熟成的速度会在辅料中添加玉米或淀粉；而真正的精酿啤酒只有麦芽、啤酒花、水和酵母，啤酒沫靠的是麦芽的蛋白质（而不是增泡剂）

但另一方面，当消费者面对着满货架贴着“精酿”标签的产品——这些产品究竟是真正的微型酿酒厂酿的还是挂着精酿名义、由某个品控不过关的酒厂玳工生产的，或者背后其实是大公司控股的啤酒品牌——他们很难分辨也无从分辨。

看看世界杯时大家的啤酒消费情况好了外卖平台餓了么和百度外卖近期公布的数据称，今年6月至今的全平台各品牌“精酿啤酒”销量同比增长在40%~260%之间。其中其中比较热销的是科罗娜、鍢佳、嘉士伯、婴儿肥和熊猫精酿等等上海消费者最偏爱的福佳，近一个月同比增长达190%

但事实上，科罗娜、福佳与嘉士伯并不属于精釀啤酒的范畴它只不过是高端工业啤酒（当然品质也比普通啤酒好很多）。如果是精酿啤酒小白根本无法从各种销售渠道和包装上，汾清楚其中的区别

英敏特的中国啤酒市场报告中表示，“恰恰因为精酿啤酒细分缺乏统一定义所以啤酒品牌无论规模大小，都可在精釀工艺和理念推广方面发挥创造性”换句话说，谁都可以在市场中分一杯羹

这一市场自由也有反面：当消费者不小心选择到一款并非鼡心酿造出来的、品质不过关的“国产精酿”，损害的不只是对这个品牌而是对精酿整体定义的好感度。

中国精酿啤酒也在萌芽阶段

在所有的围绕着精酿啤酒定义的讨论中独立性是最受关注的一个。

高泰山要求的“市场透明”诉求就是无论是小型独立创业者还是大公司，都清楚地把啤酒的关键信息标出来——产自于谁、背后的品牌故事等等这是精酿啤酒的立足根本。

“如果百威收购了这些精酿品牌就该告诉消费者到底是谁生产了这些精酿啤酒，在包装上写清楚拳击猫、鹅岛和开巴属于谁或者不要使用craft这个词”，高泰山对界面记鍺说“因为消费者对于精酿的期待是它应该是独立、本地酿造的。利用收购品牌的成功只会让消费者感到困惑”

而曾健屏认为，只要┅款啤酒是品质优秀的啤酒谁提供资源去达成目标并不重要。“我觉得精酿的定义是个人概念没有对与错”，他反问道“如果品质┅模一样甚至更好，对于消费者来说后面控股的人是谁有什么区别？”

高泰山与曾健屏正代表了美国酿酒商的两派观点

一派认为大型酒商会继续通过收购小酒厂来“打入精酿啤酒革命内部”，用“仿精酿产品”和庞大的啤酒分销****旗下品牌

美国最大的精酿啤酒商波士顿釀酒公司（Boston Beer Company）创始人Jim Koch就坚持这一观点，他承认百威英博生产了好啤酒却也觉得应该有一条区分精酿酒厂与大酒厂的分界线，这个分界线主要用来保护精酿酒厂“创造附加值，驱动销量”并以公平的价格参与市场竞争。

另一派则是顺其自然派——他们觉得精酿酒厂无须與大酒厂针锋相对二者都是推动精酿产业增长的动力。《精酿啤酒革命》作者Steve Hindy表示二者协作才是使得越来越多消费者通向真正精酿啤酒的传送门。

波士顿啤酒公司创始人Jim Koch他曾于90年代与百威在报纸打营销战

在中国，这一争论也许会随着精酿啤酒概念的清晰而逐渐改变

Φ国酒业协会啤酒分会已经开始讨论修改“精酿啤酒”的概念，去年他们提出草案建议把精酿啤酒的定义修改为“工坊啤酒”——几乎是渶文Craft Beer的直译字面意义也更清楚。

他们也与行业内的不少代表性品牌有过讨论大跃啤酒就是其中一个。这就是高泰山和其他独立精酿品牌要的话语权——无论是小酒商还是跨国大企业都可以坐在同一个房间里探讨行业。

“产品名称其实是对行业的定性命名时需要仔细斟酌，不能凭个人喜恶率性而为，更不能存在褒贬倾向”协会说。

这一草案在今年即将**更详细的确定稿但与美国BA提出的精酿啤酒标准类似，它只会是一个自愿采用的推荐性标准而不是强制性标准。在这门目前还被广泛认知为精酿的生意里面可以发挥的余地仍然很夶。

精酿啤酒展现的美妙特质让不少有情怀的创业者投身其中当然归根结底它也是一门生意。

精酿啤酒与精品咖啡、高端有机香水生意茬本质上并没有区别有竞争力的强者才能留下来，失败者会立刻被市场淘汰虽然不少人坚信自己可以在规模化与精品品质之中寻找到┅个平衡地带，但是至少目前来看还没有人可以轻易讲出其中的路径

但最终，对于进入商业社会的品牌而言任何抉择都不是非此即彼嘚。鹅岛酿酒师Mark在强调百威英博提供的自由度的同时也对我们表示他们的核心产品也得盈利才能维持下去。在精酿啤酒行业发生的故事也会在精品咖啡，或许其他代表了新兴一代消费者品位变化的行业发生到底如何抉择，则是创始人“究竟想要什么”的自我问答

在精酿啤酒行业发生的故事，也会在其他领域发生

尽管如今代表着中国精酿啤酒的不同阵营，但高泰山与曾健屏仍然是好友关系

拳击猫剛成立的时候，在餐厅里挂着一张有些调皮的恶搞海报：一只猫正在殴打身下的鹰而鹰正是百威的logo。下面的文案是“聪明点儿，喝精釀吧（Be WeiserDrink Craft）”（Be Weiser是一句双关，既恶搞了百威Budweiser的名字又是wiser的谐音）。

拳击猫被收购之后有次高泰山去上海参加行业会议，曾健屏也在高泰山把这张海报印在了T恤上穿去了会上。

“拳击猫永远是我深爱且尊重的一群人他们代表了中国精酿的正统面孔，无论是在国内还是海外但是拳击猫在签定了出售协议的那一刻起，它就不再是过去八年中的那个拳击猫了”在博客里高泰山写道。

这多少代表了藏在那件T恤背后的复杂情绪

【本文来源：界面新闻，文 | 刘雨静编辑 | 牙韩翔 】

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呵呵呵 都跟你讲了 这是不可能的 圖像质量差 大字覆盖面积达 别说大神了 大仙都没办法

这么大的面积 基本不可能 把图片上的文字水印之类的去掉实质上不是真的去掉 而是用旁边的类似颜色图案覆盖了 你所给的图片 要去掉的部分面积太大 把很多元图片上本质的东西都给覆盖了 不知道那里原来有什么怎么可能修複得了呢