—职匹配理论主要是指个人的能仂和工作要求之间的匹配
人事选拔领域中有两种重要的选拔模式:人职匹配和人与组织匹配。人职匹配主要是指个人的能力和工作要求の间的匹配
人与组织匹配则是指个人属性和目标组织的特征之间的匹配。以此为基知础东方慧博从实践角度出发,认为人职匹配既包含了人与岗位职责要求的个人能力匹配
也包含了人与组织文化和上级领导风格的工作环境匹配,同时还包含了人与企业发展的适应性匹配
在应用道过程中,针对来自不同渠道的候选人和不同岗位类型企业在进行这三方面匹配的考察重点或侧重会有所不同。
人-职匹配理論其基本思想是个体差异是普遍存在的,每一个个体都有自己的个性特征而每一种职业由于其工作性质、内环境、条件、方式的不同。
对工作者的能力、知识、技能、性格、气质、心理素质等有不同的要求进行职业决策时容,就要根据一个人的个性特征来选择与之相對应的职业种类即进行人-职匹配。
如果匹配得好则个人的特征与职业环境协调一致,工作效率和职业成功的可能性就大为提高反之則工作效率和职业成功的可能性就很低。
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帕森斯的特质因素理论(Trait-Factor Theory) 帕森斯的特质因素理论又称帕
森斯的人职匹配理論, 特质因素论是最早的职业辅导理论1909年 美国苗建军波士顿大学学 教授 弗兰克·帕森斯(Frank Parsons)在其
《选择一个职业》 的著作中提出了人与職业相匹配是职业选择的
焦点的观点,他认为 个人都有自己独特的人格模式, 每种人格模式的个人都有其相适应的职业类型
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