“币圈一日人间一年”，币安無疑是这句话的成功验证者之一

上线两年，团队仅500人的币安已成为全球交易量最大的数字货币交易所之一。币安一手打造的平台币BNB位列数字货币排行榜排名前6市值接近40亿美元。

毫不夸张的说币安在数字货币领域举足轻重，它的一举一动都会在币圈掀起巨大涟漪譬洳币安前段时间发公告称完成了第八次BNB季度销毁（808，888BNB价值?23，838000美元），一时之间便引起了业内的无限热议与讨论

为了弄清事情的原委和满足大家的好奇心，世链财经特别邀请了币安联合创始人兼 CMO 何一做客世链大咖会一姐从不同纬度、多个方面对币安未来发展、“BNB 销毀”等关键问题，进行深入的解答与讨论并在线回答了网友关心的多个问题。

本次世链大咖会在世链数百个社群进行同步直播旨在让哽多的朋友可以在第一时间得到何一的宝贵分享，一时之间得到了币圈资深人士与投资爱好者的热烈响应

世链财经虞笑江：大家下午好，欢迎大家参与世链大咖会线上直播我是主持人，世链财经CEO虞笑江很荣幸今天能够邀请到币安交易所币安联合创始人兼CMO 何一，和大家汾享“解密Binance交易平台全生态布局” 

何一：各位世链财经和币安社群的小伙伴们大家好，感谢大家抽时间来听我聊聊天 

以下为本次采访嘚文字实录，经世链财经编辑整理：

虞笑江：请问一姐币安交易所未来三年发展方向是怎样的？ 

何一：我觉得区块链行业是一个变幻莫測的行业大部分时候很难去做一个3-5年的规划，甚至是十年的规划币安一直以来都是在一个快速迭代的过程中，比如说三年以前还没有幣安我现在能够跟大家聊的是，币安在今年Q3和Q4的方向

在Q3，我们会继续完善产品体系首先会上线合约产品，然后杠杆会继续优化因為现在杠杆我们借的是真币，所以用户会反馈说借不到币在后期我们会让用户在币安通过借币也能赚到钱，实现点对点的借贷方式；关於合约方面我们会在本月底下月初上线虚拟盘交易大赛，奖金十分丰厚希望大家踊跃参与，毕竟这可是个“空手套白狼”好机会！

在Q4币安美国的网页有写，美国合规的交易平台会在今年上线我们也会加强对Binance Chain上发币以及DEX上币的激励。熟悉Binance DEX的朋友应该知道DEX交易所发展佷快，目前已跻身全球top100了如果有好的项目也欢迎大家在DEX上自助上币。

币安在未来一年的规划还是以交易为核心，然后向交易的上下游诸如发币帮扶，项目募集拓展币安的使用场景等方面去发展。总的来说我认为整个区块链行业与互联网行业很相似，比如这个行业鈈太适合去做一个五到十年的规划甚至连三年规划也不适用，一年以内的规划还是比较有效的

虞笑江：有中国用户反映，币安的用户體验不够好请问未来币安打算如何改善用户体验呢？

何一：这个问题我们也反省过首先是网络不通畅的问题。很多人都反馈说币安网頁打不开关于这个问题我们已经立下军令状了，会在一个月内解决请大家放心。第二点IOS下载困难的问题,在近期也会被圆满解决。第彡点是有关产品迭代问题这包括两个方面：自身网页的迭代和移动端的迭代。这些问题我们都会在Q3进行解决希望届时能给大家最流畅嘚体验。

我觉得人最可怕之处就是看不到自己不好的地方但币安可贵之处在于总会反思自己哪些地方做得还不够好。在币安现在两岁的時候我们回头总结过去，发现我们把更多精力放在Binance Chain、DEX以及全球合规平台的建设上面现在我们会将一些重心放到优化服务用户体验方面。如果大家有关于产品和服务方面的意见和建议都可以向我反馈，欢迎大家关注我的微博或添加微信

虞笑江：币安交易所交易量是真實的吗，其中有没有刷量的行为

何一：首先想说下，我很喜欢这个问题即交易所交易量的问题。除了交易量的问题还有一个关键问題是代币是真币还是假币的问题。不可否认这确实是中心化平台自2014年起就被大家诟病的问题。币安非常看重交易量及大币的真实性不管在国内还是国外，大家都会看到关于交易量是否刷量的评论和报告我个人认为大部分时候在交易量这件事情上，是可以用钱尝试出来嘚真假这是真正意义上的真假。所以我建议大家可以花大量的币去买卖一下这个时候最能测试出一个平台的交易量是真是假。

（有关幣安交易量的相关参考文章：

我们知道通常交易量受几个东西影响第一是用户基数，第二个是每个用户的交易情况目前也有第三方的機构持续关注这方面。比如说前段时间一个叫币圈大字报的媒体发布了关于目前全球排名靠前的交易平台的PV和UV（访问量和独立访客）。數据从自己嘴里说出来大家会觉得不可信但第三方机构的检测会更权威。又或者说一个第三方机构说的也许是假的，但国内外无数个彡方机构都把币安的交易量放在最真实的位置是很可信的。

虞笑江：很多人认为币安上币一直被认为处于不透明的状态网上提交资料荿为唯一的途径，能否请一姐就这个问题谈一下并且明确说一下上币标准及要求。币安对项目的选择标准以及做尽调的方法程序

何一：可能大家觉得币安的上币方式不够透明，但这个问题可以反向来看恰恰是这种方式让币安才真正意义上杜绝了某些利益勾结，或者诸洳与项目方接触问项目方要好处的问题。有些朋友也许在市面上遇到一些人说我给你介绍币安的人，然后需要多少钱或者四万USDT可以仩币安DEX等等。我在这里澄清一下这些都是骗子。

首先即使你不给他钱，你还是可以上币的而就算你给了钱，该上不了还是上不了夶家可以把币安DEX理解为淘宝模型，DEX的审核也不会像币安主站那样严苛在主站这个层面，如果内部评审环节过不了就是过不了。希望大镓不要浪费精力再与骗子周旋了

另外，币安的上币一直被人说是“天价手续费”在这里我要和大家说明一点，之前也重申过很多次幣安是没有上币费的，所有项目的上币费都是零

接下来谈一下上币标准。我也提及过多次首先我们会去看一个项目团队成员的背景结構，然后会考察他们的技术走到了哪一步如果只是一个概念的话，是很难上币的第三，我们要参考项目的社群到底有多大社群要是怹真正构建出来的社群，而不是因为发空投建立起来的那些收空投的人很可能不知道你的项目是做什么的，甚至毫不关心另外，对于項目成员过去的信用历史也会纳入我们的考评范围绝对不会允许团队把自己的代币在币安一卖，割完韭菜自己退休这种行为因为币安團队都是不允许动自己币的，又怎么能允许别的项目方来割韭菜呢币安一直坚持的初心，就是要保护我们的用户只有你真的在保护用戶，用户才会越来越多行业才能够成长起来。

在程序上如果你要申请上币，有如下几个通道如果是DEX可以自助申请，节点投票通过的話普遍都能上主站方面，Binance DEX每个月会选一个项目去上主站这个竞争还是蛮激烈的。另一方面如果你想直接联系币安的话，可以在网页通道提交申请之后会根据你提交的信息去做基础判断。如果通过初审我们会联系你，并进行沟通包括一些技术问题啊，或者是正向戓负向从不同维度来进行QA的环节

当然有的项目会以为币安联系了就是要上币。事实上也实有些币安联系过但最终没有listing搞得对方恼羞成怒的案例。所以说即使联系了也不能掉以轻心。事实上这时还在对你进行综合评估

虞笑江：币安选择IEO项目是什么呢？请问今年除了模式币和IEO项目方还会有哪些融资和上所的途径？

何一：币安选择IEO的标准会略微苛刻项目的选择上比listing的项目要求还会高一些。这是因为他們可能比一些listing项目更早期一些所以对他们团队技术能力的要求也会更高。所以大家会发现这其中的项目普遍更偏技术流，也会有一些技术大神在其中

项目方的话，除了IEO那就是DEX其实DEX相对来说比较容易。大家可以在BEP2的公告里找几个内容：inance Chain发币指南Binance Listing指南，DEX交易指南感興趣的朋友可以看一下。如果你想让持有你代币的成员都去社区交易的话可以把我们的交易指南改成你们自己的。因为币安DEX现在在操作體验上还有很多地方需要优化，我们会持续改进的

当然另外就是主站直接上币。对于一些不发币但想和币安合作的，我们也很欢迎有以下几个合作模式:首先是在Binance Labs里进行投资。如果项目还在更早期没有到拿投资的阶段，可以参加币安第三期孵化很多人不知道币安巳经做过两次区块链项目的孵化了。现在已经进入第三期欢迎大家报名。

而对于现在不会投资也不会发币，但还是会和Binance有很多合作的項目也可以直接联系我。在今年我们会完成对币安生态体系的构建对于有协同效应项目业务走向的，我们会有投资和并购

另外，我們接下来上线的另一项目这个项目对于有技术基础，又有群众基础的区块链项目是一个极大意义的利好。如果你有这样的项目欢迎加入币安的全球节点计划。这个节点会有技术要求，用户要求规模要求，还会有些资金实力要求总体来说，币安下半年的动作还蛮哆的大家敬请期待。

虞笑江：币安在销毁BNB的时候是否会有策略方面的考量是优先侧重锁仓部分还是市场流通部分，或者是不区分

何┅：首先大家要理解一点，币安收入超过50%来自于BNB过去也不存在回购，都是直接销毁BNB的对于这次锁仓的调整，从用户侧的角度来说其實销毁的都是市场流通的BNB。按照五年解锁的节奏币安已经解锁了4800万个BNB，只是这4800万个BNB并没有流向市场说白了，团队之前就顾着埋头干活叻没想着要不要把钱分一下，而现在想想也觉得没有必要分。你可以理解为这就是市场流通的一部分只是目前被我们软锁仓了。实際上它是全球流通的一部分只不过币安团队并没有去分它，所以它并没有流向市场按照目前的调整，我们把团队已经解锁的4800万个BNB进行軟锁仓软锁仓以后，大家可以看到上次销毁的地址如果我们以后动了，大家也可以看到这是区块链行业的一大好处，每个社区成员嘟可以真实的了解到项目方是不是真的用发的代币在割韭菜

对于目前市面上有一些类似于让员工先跑，或者说是什么塞井焚舍的一些奇怪的文章我也觉得蛮有趣的，其他团队从发币那天开始卖币那才叫让员工先跑，然而币安过了三年一个币没卖你说叫员工先跑，这話有人信吗这不是拿你自己信誉开玩笑吗。我也欢迎大家在这个事情上open的来和我们探讨

现在其实币安全流通的币是2亿个BNB，减去现在还茬锁仓的3200万个BNB再减去已经销毁的BNB是整个全球流通的BNB量。在这个过程里我们主动软锁仓的就有4800万个BNB，原因是过去我们没有解锁也没有想賣也没有团队想分这个币，所以币就越堆越多堆到现在已经三年，堆在一起就4800万了如果这4800万流向市场，他可能会像一个水库上游有┅个堰塞湖一样极大冲击现在二级市场持币人的利益，所以我们做了软锁仓的决定

其实我是很简单，就是团队的核心骨干成员尤其昰以CD和我为首，放弃了直接可以把币分一分退休的生活选择继续将自己未来数十年的时间投入到币安项目的建设上面。

虞笑江：币安团隊既然放弃了为何不把8000万直接全部销毁。

何一：在英文公告里面可能比中国公告说得更清楚因为在英文公告里面写的是说币安放弃把巳经解锁的4800万个BNB，流向二级市场流通及卖掉或者分掉这些代币的好处而不是说我们要把这些所有的代币销毁掉。

BNB本身是一个已经给BNB的投資者非常好的回报的项目所以不是说币安做的不好，8000万个BNB是垃圾一文不值，所以要把它销毁掉然后通过这样完成整个市场的通缩，幣安现在已经做的很好币价起码是说给投资人的回报还不错，有一部分用户可能是在高位买入的如果我们直接去释放4800万个BNB给成员，可能会导致二级市场的投资者受损所以我们把8000万个BNB分流，慢慢消费掉而不是让它直接流入市场，我觉得这是两个概念

对于任何一个项目团队来讲，如果把团队所属的代币软锁仓用自己的利润来进行销毁的话，我觉得首先证明这个团队对自己的利润有充足的信心要不嘫其实根本就不存在销毁，没有利润就没有销毁

就总体来讲，并不存在什么币安修改白皮书因为过去消费BNB，现在消费的还是BNB因为收叺是BNB，那唯一的区别是他消费的是我左口袋的BNB还是右口袋的BNB，左口袋是需要持续的投入币安建设的BNB右口袋是团队本来可以分掉的BNB，那現在团队这部分直接把它软锁仓不能动我们会用币安的收入和利润持续的去支撑币安继续往前发展。

在这个过程中比如说收入和利润需要币安有更多的业务线和更多的用户，需要有更多的人来使用BNB当有更多的人使用BNB的时候，币价自然也会跟着人群对应的有所增长大镓要理解一点，并不是说完全由销毁来决定一个币价的高低也不完全是由通缩来决定它的绝对高低,而是项目发展的速度，在全球范围内囿多少人愿意持有它以及有多少地方可以用到它的共识来支撑最后的价格。

那我也知道很多人喜欢拿这个币安的什么市盈率和一些券商，或纳斯达克纽交所来做比较，但其实它只代表了BNB的一部分价值更客观的还是应该用以太坊这样的模型或者一个真正意义上的公链模型来对BNB进行估值。

虞笑江：BNB以后怎么赋值币安对BNB的规划是什么？

何一：首先大家应该理解一点，币安到目前为止并没有发行除了BNB以外任何一个可以用来被二级市场用来炒的这个代币比如说币安确实有稳定币BTCB ，但那是直接锁仓同等数量的BTC来完成解决跨链问题的就它囷BNB在二级市场会被买高买低的，这样的代币是有所不同的比如说未来我们在泽西也会上线以欧元为标的稳定币。那稳定币也是同样的原悝你在这个银行里面所藏了多少的欧元，然后对应的就发行多少泽西的稳定币那它主要是为了解决交易的流动性和跨链的问题。

那我們也有像BCF发行了Pinktoken这样的代币，那他其实解决的问题是你捐的所有代币最后会转换成直接的一个Pinktoken给到这个受益人，而受益人拿着这个币詓卫生巾厂商那里换卫生巾所以这些代币不会在二级市场被进行交易的，而币安所有的价值都会附着在BNB这一个代币身上而不是说币安發了50个代币，然后每个代币团队都可以把团队的那部分拿出去抛盘拿出去割韭菜。

那对于BNB的赋能我觉得首先还是在币安的公链上面，所以你会看到现在有越来越多的项目都用币安的公链去进行发币然后在币安的DEX上面去listing。他们其实在募资的过程当中也会选择募资BNB那包括其实像IU基本上也是选择用BNB了。所以这部分的功能我觉得会和以太坊在17年的那一波崛起是有异曲同工之处。

第二部分是币安本身的业務，会不断的往上下游拓展不管是期货的上线，还是说未来我们这个法币入口和法币平台的上线都会为BNB的价格作为更多的支撑点因为還是会有很多的人用BNB去付手续费。

第三其实是BNB使用场景虽然说现在整个全球范围内用比特币用以太坊，或者说用其他代币来做支付的哋方确实还很少，但是我们会看到说有越来越多的商家愿意接受用BNB作为支付的标的，所以你现在用BNB的也可以去一些第三方的商家那里仳如说订酒店，订机票包括就是说，当然波菜也是一个应用场景了当然还有其他，大家可以看一下币安每个月公布的一个BNB使用场景的拓展图

就从BTC的发展到以太坊的发展，还是说BNB的发展长期来讲都是真正意义上的有多少人持有它，使用它流通它。

虞笑江：一些用户認为币安仍应遵守约定，继续销毁季度净利润20%的BNB有人认为销毁团队持有的份额对市场流通的BNB没有通缩作用，您怎么看待这种想法

何┅：我其实特别好奇这个认为币安应该按照约定继续销毁记录利润20%的BNB的这些人本身是不是BNB的持有者。那如果他是的话他应该理解就是过詓和现在以及未来的销毁本身是没有发生任何改变的。

如果一个用户他认为说币安销毁团队那一侧的代币和销毁现在目前市场上流通的这些代币不一样的话是不是相当于说他默认币安本身所拥有的8000万个BNB永远不能且不应该流向市场。

那我就特别想问这个用户为什么你对其怹的项目方，哪怕是团队还没有按照约定解锁砸盘是如此的宽容但是对于币安团队这些代币就要求它100%永远不能动。

然后我也特别好奇问這样问题的项目方你团队所持有的这个代币是怎么处理的，是不是团队所持有的代币一个都没有流向市场且可以放在公开的地址上面給所有的用户查询。

最后再来回答这个销毁团队所持有的股份对市场流通的BNB有没有通缩作用当然有，因为市场目前所流通的总数量是包含币安团队所已经解锁的4800万个BNB的那其实它都是市场流通的部分，我们只是把市场流通的部分里面有可能会冲击二级市场的那部分先软锁倉

所以币价的上涨其实不是完全由锁仓这一个因素决定的，而是由无数的因素决定的我觉得更大的因素，还是说这个团队能够给这个荇业的未来带来什么

虞笑江：币安对于客户资金安全保护机制目前做到哪种程度，一旦出现被盗会采取什么措施

何一：安全一直以来昰一个非常重要的话题，就是非常不幸的一点是币安确实发生过被这个黑客盗走7000个BTC的这个事情在今年我们对安全进行了重度的升级，现茬币安会对于因为币安的原因丢失的代币进行全部赔付但是对于用户个人原因，比如说账户和安全没有做好管理然后以至于发生的被盜行为，这部分可能在全球任何一个平台都是由用户自己去承担的

顺便说一下，前两天有发生就是DEX的用户交易被盗的这个行为,虽然说不哆就不到一个币，但是总体来讲你要理解DEX和中心化交易平台比起来，他的最大的特点就是用户需要自己去保管自己的资产安全那所囿的交易都是在钱包和钱包之间进行的。

可以确保的一点是你所交易的每一个币都是真币，不存在很多用户担心的交易平台的币是不昰就在这个后台数据库里面加了一个零。

你也不用担心说交易平台是不是动用了用户的币去进行二级市场的操纵了

当然你也要管理好自巳的资产，从这一侧来讲可能对用户本身在管理资产这一侧还是有更高的要求的，同时因为DEX自由度会更高一些所以我们对项目的筛选吔不会那么严格。所以大家在DEX交易的体验可能更像大浪淘金吧

在币安主站上交易，你的资产会非常有保障交易也会比DEX更加的有深度也哽流畅。但是我们认为DEX在长期来讲还是未来的一个发展方向，就是我们在过去的半年到一年里面确实花了蛮多的精力在DEX合办的stan上面的峩觉得还是仍然有很多值得需要提高的地方，尤其是在用户体验这一侧我们会继续努力的。

虞笑江：币安在出现资产被盗的安全问题后目前有哪些实操的风控措施改善？去中心化交易所的进程规划如何

何一：可能大家有印象的是，币安在上次被盗以后进行了整个系统嘚安全重构在目前，币安的整个系统的安全性和稳定性还是非常稳定的

同时，我们也欢迎在全球范围内有一些优秀的安全人员或者說是白帽子的朋友，给我们提供更多的建议以及安全改进意见

因为安全，它永远是一个相对的安全而不是绝对的安全，那比如说在┿年前或者是五年前的安全防控措施，可能到今天完全就不值一提所以这是一个持续迭代的过程，而币安也在不断的加大这个方面的投叺

最直观的一点可能就是大家会发现Binance，现在已经开始在对部分用户进行ubt使用推广那ubt是什么呢，其实就比较像银行那个给你发了一个U盾就是你要交易每次要用一个U盾，虽然麻烦一点但是对于一些资产比较多的客户呢，这样其实更安全

然后去中心化交易平台这个部分，目前我觉得从本身的什么是撮合交易和速度来讲应该在行业里面还算首屈一指的。但确实在这个用户体验和交互上面还有很多值得改善的地方我们很快会迭代下一个版本。也欢迎更多的有识之士能够贡献自己的一份力量给我们提供更多的产品体验的建议。

虞笑江：幣安的去中心化交易所进展如何与行业内其他去中心交易所有何优势？

何一：币安DEX从今年4月主网上线到现在，也就三个月左右目前幣安区块高度已经超过2000万了，交易记录超过了400万币链上的地址总数超过了12万个，在币安链上发行的代币有111个支持的钱包有19个。交易排洺历史最好的应该是在70多名具体的数字我不太记得，这个仅是一个侧面反映它的发展速度的不代表绝对值。

和行业里面其他的去中惢化交易平台比起来，DEX最大的亮点是在他的高速具有领先优势。

然后从代币listing的速度和质量来讲排名非常靠前，所以对于DEX这样一个新兴嘚事物或者说对Binance的公链这件事情，可能大家一直以来关注还不够吧我觉得就像以太坊最开始有项目在上面发行代币，开始有人在以太坊上进行listing和交易的时候也并没有太多人的注意，但是我们对他长期来讲是非常有信心的

虞笑江：币安也开始涉及合约的领域，那么DEX会否引入合约的机制

何一：七月底的时候Binance的合约，会有模拟盘上线就像前面说的，欢迎大家来空手套白狼参与交易大赛，那在这个DEX领域暂时还不会引入合约的机制，但是在Binance的主站大家现在已经可以在币安主站做空和做多BNB所以也欢迎大家来体验。

虞笑江：币安Dex给项目方会带来哪些机会和挑战

何一：我觉得Binance Chain和BinanceDEX，本身会给项目方更大维度的自由你可以更自助地去发币，更自助地去listing门槛也很低，但你嘚项目能做到什么程度你的社区能做多大，有多少人支持你我觉得不管是在以太坊上发币还是在BinanceChain上面发币，都是会面临同样的问题

洇为现在Binance主站是在征集bep2，也就是Binance线上面的代币如果你在Binance的DEX上面有一些比较良好的表现，达到报名标准的话是有机会入围进行这个PK，最後上线Binance主站

一方面来看，这是Binance对于自己的Binance Chain和DEX的一个扶持但另外一方面，我们也希望能够看到有更多优秀的、年轻的创业团队在区块鏈行业里面，有更多的创新和尝试

虞笑江：币安听说要发行基于比特币的稳定币，是真的吗

何一：是的，币安已经发行了基于比特币嘚稳定币那叫BTCB。可能前段时间或者说现在大家上BinanceDEX交易的时候会看到这个它本质来讲，它是我们锁仓公开地址一定的BTC然后在这个Binance线上發行了对应同等数量的BTC币。它主要是解决跨链问题而不是说我们现在在BTC的这个基础上面又增加了新的BTC，那它本身这个总量还是不变的僦是比特币的总量还是2100万个，因为比特币是锁仓的所有人会可以公开透明的查询到。我觉得这个可能会比一些目前市面上流行的稳定币哽透明因为地址是公开的，这也是区块链行业的特性

虞笑江：币安对于稳定货币的看法如何，大家都知道USDT就是吸金的法宝币安有足夠的资本和实力以及信任背书，为什么没有涉及到稳定货币的领域

何一：目前，其实我们会去涉足稳定币的这个领域那比如说我们在澤西会发布一个基于欧元的稳定币。但因为我们的稳定币各方面来讲都做得非常的合规所以它的速度也会相对来讲慢一些。

那对于币安來讲更多的去考虑并不是说做这件事它是不是吸金而是说做这件事对用户有什么实际意义上的帮助。那如果发行一个平台稳定币比如說去做BTCB基于比特币的稳定币，是为了解决Binance Chain的跨链问题那平台去做稳定币，比如币安自己的稳定币基于主站的稳定币的目的是什么呢？

洳果当我们觉得用户需要时我们会去做这件事，但当前来看必要性没有那么高。

虞笑江：币安成立八个月的净利润超越了成立近五十姩的纳斯达克年净利润以币安的迅猛发展和不断涌入的用户数量，国家现在布局数字货币接下来有意向和国家队一起发展稳定币战略嗎？(或联同几大交易所一起与国家队座谈)

何一：币安其实在全球范围内和多个国家和地区基于在区块链领域和数字货币领域都有一些合莋，那从我们的层面来讲如果国家需要资源，义不容辞但我们也要理解一点，如果国家或者说是国家队需要做这个事情未必会看得仩当前的这些数字货币交易平台，毕竟在他们眼里币圈还是有点乌合之众的感觉我说的有点直接，希望大家不要太介意

虞笑江：未来囿可能超过币安的后起之秀，何一和cz看到了吗你追我赶的同时，币安有何感想

何一：我觉得任何一个行业的竞争最核心的竞争力其实昰创新，所以在当前可能我们还没有看到就是跟币安你追我赶的平台我们看到的是以史为鉴，在任何一个行业颠覆你的往往不是这个行業本身的竞争者而是来自于另外一个位面的竞争者。所以币安需要不断的去保持自我驱动和自我创新

虞笑江：币安作为币圈最具激进性和创新性的交易所，预计未来有没有新的交易所模式来颠覆现有模式如果有，币安会怎么样应对

何一：我觉得模式可能不是这个行業最具有竞争力的事情，因为模式是可以复制的那比如说币安开创了这个平台币发展的先河，经过论证以后别人也会follow我们的脚步，我覺得更重要的不可复制的部分其实是团队本身的竞争力和团队的文化

从币安的团队文化这一侧来讲，币安基本上对团队的要求第一点昰要硬核，就是你的技能要过硬第二点是要谦虚，所以我觉得可能在中国市场上留下一些怼天怼地的印象完全是因为我个人，但其实幣安团队还是一个非常谦虚的团队那第三点是自由，从这个维度来讲我们其实欢迎这个行业有更多的竞争者参与但还有一点我觉得是幣安一直在坚持，然后未来也会继续坚持下去的一点就是保护用户那过去我说就要保护韭菜。这其实是我们在做价值判断的时候的一个判断准则

虞笑江：币安交易所如何在短短一年多时间里做到世界第一？很多交易所说要对标币安竞争太激烈币安能否保住交易所龙头座椅？

何一：币安应该是在半年的时候就做到全球第一了怎么做到的可能包含几个维度。

第一点对团队本身的要求是需要每个人都非瑺的硬核。这意味着在竞争的过程当中不能比别人做得差，就别人做得好的地方我们要做的同样好或者更好现在来看，产品和技术还茬这个迭代的过程当中前段时间因为注意力分散去做了很多的binance和DEX或其他的一些业务。

第二点binance是一个非常理想主义和有追求的一个团队洏这些所谓的理想主义或者追求会直接体现在团队的一些行为和决策上面，而所有的用户其实是最直观的就是看到这些变化的人其实不管你做什么，然后你的用户和你的社区的成员会很清晰的去判断你的出发点是为了自己赚钱还是为了把这个事情做大。

你可以理解为一昰基本的技能和能力决定把每一个部分都做到更好；二是团队文化和你的理念是高度一致的，这样大家在决策的过程当中不会有过多的汾歧都能够选择舍弃个人利益，而成就一个大的币安去创造一个可见的未来

最后一个问题是如何保住龙头的位置，我觉得首先可能需偠做到的是保持团队的核心竞争力所以我们这次销毁的调整，就是为了保证团队的核心竞争力保证大家都回到最开始出发的地方，继續全力前进

【世链财经第二十一问】

虞笑江：币安如何参与libra节点？中国会不会出现中国版Libra如果有可能会已什么样的形式发行？

何一：Facebook囷币安其实是一直有持续的沟通的，那在我们的角度看类似于libra这样的节点或者libra这样的项目越多，可能对于全球范围内的加密币自由流通会更有帮助所以中国有当然会更好，然后我们觉得也应该有

好的一点是，我们看到libra的出现也促使中国的监管机构重新去审视大型嘚科技平台的金融服务模式和监管问题，我觉得他对我们整个行业会是一个正向的促进

就像我前面说的一样，过去可能有关部门会觉得伱们币圈的就是一帮乌合之众现在看看说，连Facebook这样的巨头都要参与了也许他们真的是能够对世界的发展去做出一些促进。

如果在中国不管是由有关部门，还是商业机构想要去创造像libra这样的项目币安还是会非常有兴趣的，我们也希望能够共同参与其中

【世链财经第②十二问】

虞笑江：相对于日新月异的加密货币技术，现在的 crypto 交易所集中竞价的业务形态和传统股票交易所一直没有太大区别容易让人忽略链的价值而只关注交易本身。今后在这方面会不会有所创新

何一：其实crypto交易和传统证券交易从技术层来讲还是很不一样的，因为比洳说过去证券交易其实是所有的劵商交易集合，然后再到一个总的池子里面去下单所以像传统证券，其实不太会出现所谓的交易瓶颈是因为他们不是成千上万的用户，同时在访问同一个服务器或者说同时在点同一个按钮。

其实像币安这样的交易平台完全是由用户囷用户之间完成他们的什么是撮合交易的，而传统券商是成千上万的人先在一个地方完成什么是撮合交易，然后再到一个总的池子里面詓下单比如说在传统券商里面，一些大客户往往比普通的散户更优先一秒左右或者说是一定时间额度的领先优势先看到价格，而当真囸的散户看到价格的时候他已经是一个二次传输了。

举个例子就像一个餐厅，比如说1万个客人每个人都付你1万块钱。总共就是一个億对于现在币圈的交易是没有券商模型的，所以在这个交易上就会是一个餐厅接待1亿个客人，然后每个人只下了一块钱的单大概这樣理解比较形象。

当然这个不是一个大的突破，但是会对技术的什么是撮合交易成有更高的要求在链纬度的交易，其实大家知道既嘫是区块链项目，就应该是在链上有记录所以我们也在发力DEX。这样的一个交易平台所有的交易就完完全全在链上去成交，所以完全没囿办法回滚也完全没有办法制止代币的流动。

【世链财经第二十三问】

虞笑江：草根创业者在区块链行业里还有机会吗社区会不会成為行业基础的重中之重？币安如何保持持续制造热点的能力 

何一：我觉得可能草根创业者在区块链行业里面机会还蛮多的，因为其实在其他的创业领域壁垒已经还蛮高了区块链行业还是非常的早期，还是有很多的机会和可能性的

就在当前来讲，我觉得社区还是支撑整個区块链行业和比特币币价很重要的一个因素 

我们会发现一些社区比较大的代币，可能他的币价也比较经得起折腾但是如果他的技术內测没有长期稳定的发展，只有社群也很容易塌所以我觉得不管是技术团队还是社区都需要相辅相成的。 

币安本身并不是一直在去创造熱点而是币安一直在去创造价值，到目前为止应该在所有代币里面给投资者回报，长期来看最好的还是BNB，然后我们也有信心一直给鼡户和BNB的后代提供更多的更好的回报

【世链财经第二十四问】

虞笑江：区块链得到越来越多的人关注，哪些应用场景更容易落地传统金融的交易市场中，衍生品占了大部分加密货币领域会是怎样的格局呢？越来越多的人会关注区块链下一轮牛市的引爆点可能是什么呢？ 

何一：其实区块链特有的一些属性比如说不可篡改，朔源转账的成本更低。这些我觉得在一些慈善朔源等层面还是有很多优势嘚。前两天有一个做家装行业的朋友因为他们都是做一些进口的产品在国内出售，所以她也在找我提供能够帮他们做社员的区块链项目方然后我给他们推荐了一些项目方。那他也觉得非常有收获所以我觉得在现实场景的利用上面还是很多空间的，那再比如说我们看到現在一些发票其实也开始用区块链技术。而像腾讯阿里这样的一些大的集团公司，也开始有区块链的独立的一个部门去进行探索，所以对于整个行业来讲我觉得：现在恰恰是草根最好的时机。 

那在这个里面我其实更关注的是一个项目除了技术侧的成功，另外就是產品到底有没有把区块链技术应用到代币模型里面有没有让用户真正的因此而获益，我觉得起码目前来讲BNB做到了但是整个行业的应用還没有完全拓展开来。

第二个部分是关于衍生品的衍生品部分，我们一直持慎重的态度所以花了很长的时间去准备，但是最终还是没囿投向市场即使投向市场，在这个维度我们会发现像bitmax这样的交易平台本身，哪怕用户基数不是很大但交易量也非常的大，因为毕竟百倍杠杆所以我觉得从最后的这个交易总量来看的话，可能确实是有这种高倍杠杆对于整个行业的流动性会有更大的帮助，但是大家吔要理解一点就是衍生品本身并不等于你在交易比特币，另外我觉得衍生品一定程度来讲可以帮助套期保值。 

就整个加密币领域来讲嘚话我觉得衍生品的竞争才刚刚开始，毕竟出现加密币的衍生品也就是这么几年的事情。 

然后我们确实看到全球范围内有越来越多的囚在关注区块链和进入加密货币的领域也愿意持有代币。我们的投资业务Labs负责人Allah之所以选择加入币安其实很简单的原因，就是因为他茬美国一个非常偏僻的乡镇诊所发现他们的牙医居然在拿着binanceAPP，在炒币这就是一个循序渐进的，慢慢的螺旋上升发展的过程因此，短期的这个牛市和熊市价格的涨跌并不是我们绝对关心的事情，我们真正关心的还是区块链真正进入了多少人的生活以及整个行业是不是能够把整个基础架构搭起来可以真正的帮助到普通人。 

帮助普通人大家可能有一些觉得太形而上，比较直观比如说我们在乌干达做嘚Pink Care Token或者是为这些女孩子提供卫生巾，还是说去做这个免费午餐的非洲项目其实都是我们的一些尝试。非洲的整个互联网基础建设才刚刚開始所以我觉得机会还蛮大的。 

第二环节：群友提问环节 

1. 目前交易所对区块链项目有着高额上币费和强市值管理的硬性要求有的甚至達到上千万上币费，要求项目方高度控盘、币价达到一定倍数另一方面我们又推崇去中心化、自由发展、公益型的区块链项目，这个出發点的矛盾之处一姐怎么看？ 

何一：币安上币对项目方没有上币费的要求没有控盘的要求，也没有这个币价必须到多少的要求所以峩觉得币安还是可以非常透明的，让大家去做局部的了解的 

对于这个收高额的上币费，然后强制市值管理然后强制要求高度控盘，和幣价达到多少然后再跌下来，这样的平台理解是他们本身不是在做区块链，他们是在做生意那做生意有做生意的逻辑，我觉得无可厚非不做评价。 

所以你看到的是币安在做公益边在做去中心化的努力。然后币安没有上币费币安也没有要求项目方高控盘，包括币咹自己也把自己团队的代币软锁仓了我觉得还是你的价值观决定你走多远吧。 

2. 币安选择合作评级机构的标准是什么币安有仔细看过他們的评级框架与评级逻辑吗？如果最终确认合作评级机构是不合格的,币安会做何处理

何一：关于评级机构的问题，币安的Binance info是一个自助的鼡户上传信息的一个平台然后本身不代表币安的建议和意见，也不代表币安的观点我们是把所有的评级机构，如果愿意的话都放上去对于一些评级内容做的比较好的，然后可能会稍微重点推荐一下所以在这个维度，我们也欢迎评级机构来和我们进行合作 

所以我觉嘚这个币安的info本身在做这个评级机构的合作，可能会跟过去比如说券商啊，或者说是金融机构的评级机构不太一样的地方就在于区块鏈是一个更去中心化的地方，完全是靠你的自己的内容来征服你的阅读者或者说征服你的用户。 

3. ont、neo、以太坊、btc这四大公链计划合作跨链也叫“公链联盟”，从而形成互联链的雏形币安链有计划加入该联盟吗？或者说币安链有计划通过跨链协议形成自己的“公链联盟”嗎 

何一：我们在合规层，其实如果真正对Binance比较关注的朋友会发现其实我们在非洲、欧洲、亚洲、北美都是有合规交易平台，另外我们茬拉丁美洲也有合作伙伴对于在亚洲，比如说香港日本，其实包括韩国也有一些布局但是在我们还是希望就是所有的事情尘埃落定鉯后再去做宣布，可能更符合监管体系的要求然后我们也欢迎在全球范围内有优势资源的合作伙伴联系我。 

我前面说了我们用了比特幣的稳定币，来解决比特币和Binance Chain的跨链问题那其实以太坊也可以用这样的模式，如果在技术侧有一些更大维度的突破，当然是一个更好倳情然后这部分我会让Binance Chain的同事去了解。然后我也不会现在很直白的告诉你说”yes” or “No”因为我需要了解他们的进度以及他们的决定，然後最后才能够有一个准确的答复 

直播过程中，何一认为区块链行业一切才刚刚开始，所有的征程币安只是领先了一步需要更多用户、合作伙伴的加入进来。币安受人追捧也遭人质疑但始终秉持保护用户的价值观，团队不断用实际行动扩大BNB的应用场景，为持币者带詓丰厚的回报币安正在慈善等应用场景上摸索，希望让大众受益于区块链的发展并看到区块链的价值和意义。

近期中小劣质网贷平台大规模出清而头部平台加大向机构业务转型，经营逐渐趋稳P2P中的Peer概念，不再限于资产/资金两端连接个人消费者/投资者（2C）更被用于连接工商企业和金融机构（2B/2F）；并据此引入符合监管要求的第三方增信机制，加强风险管控措施这与Lending Club等国际主流模式逐步趋同，利于行业风险释放使网贷回归普惠金融本源。 资金端网贷平台吸收更多的机构资金，将风险承受能力薄弱的散户逐步清除出市场；实现投资者的专业囮改造普及理性投资理念，有助金融系统稳定资产端，为个体工商户和小微企业提供更多的融资服务减少对次级消费者超前消费、過度消费的信贷依赖；从消费者囊涩的钱袋中掏硬币，转变为分享机构成长红利有助改善公共形象。 综合几家在美国上市的金融科技企業披露数据去年以来，头部网贷平台的机构资金出现了井喷式增长多数占比已经接近50%，并仍在大幅扩张这一方面受到监管对传统个囚型P2P业务的三限措施影响，另一方面也是各头部平台根据市场环境变化主动转型大力拓展助贷和导流等机构业务的成果。 相应的绩效表現极其显著在P2P余额仍在收缩的背景下，头部平台的收入和利润均保持了相对稳定的增长以某网贷平台为例，其2018年的机构资金占比由10%提升至20%今年有望突破50%，营收和净利则同比增长10%和128% 一、出清劣质平台，行业回归初心 尽管网贷平台从高峰期的6千余家已经下滑至当前的近9百家但从数量上和规模上仍显著高于市场容量和监管余力，有望继续降至百家当前，银行业监管机构的传统业务监管负担过于沉重洏地方金融监管和行业协会的力量又尚未补足，难以在短时间内对网贷行业实施有效监管尚需大量劣质平台逐步出清，以为重启备案创慥适合的环境 整治之前，准入门槛过低和监管缺位导致市场无序竞争网贷行业乱象丛生，暴露了信息科技企业跨界介入金融业务的诸哆不规范之处个别劣质平台以模式创新之名行监管套利和非法经营之实，变相突破持牌业务监管防线或将传统高利贷和金融诈骗线上囮和科技包装，侵害了投资者权益扰乱金融市场秩序。 商业银行和贷款类非银机构提供的融资服务均属于间接融资的范畴中介机构在其中承担了信息中介和信用中介的双重职能。因而监管机构对其实行了资本充足率、准备金和杠杆率等风险缓释要求以防范化解潜在风險。 据统计提供传统信贷业务的银行业金融机构4500余家。其中全国性国有银行和股份制商业银行近20家，而扎根于基层的地方性银行和信鼡社则有上千家网点遍及各个乡镇。非银机构也不在少数其中，专门从事小额消费/经营信贷业务的消费金融公司、网络小贷公司分别囿近20、260家各类民间贷款公司更是多不胜数，占用大量监管资源 而网贷平台提供的P2P什么是撮合交易业务属于直接融资的范畴，平台方在其中一般仅承担信息中介的职能监管层尚未对其施加太多的限制，平台自身的运营能力和风控水平已经逐渐跟不上贷款规模的快速扩张行业整体积聚了较大的风险。部分中小劣质平台甚至未建立起有效的风控系统风险管理措施形同虚设。 作为一种补充金融网贷应当鉯实现包容普惠为重任，致力于服务信用白户、小微、三农等次级群体的短期融资需求；充分利用平台化、信息化和科技化的优势坚持尛额分散的什么是撮合交易机制和轻资产的运营模式。部分中小劣质平台却背向而行继续开发大额集中型资产业务，开展资金池、自融資、隐性担保等违反P2P信息中介定位的违规业务只有这部分平台彻底市场出清，才能营造出更为健康的行业成长环境以便网贷回归科创與普惠的本位。 二、拓展机构客户网贷前景可期 一段时期以来，金融科技和传统金融似乎互不相让但实际上，他们可以相互补充相互促进，共同进行价值创造实现互惠互利。 从资金端来看头部网贷平台正在大力布局助贷、导流等业务，加大与持牌金融机构的合作将散户投资者逐步替代为机构资金等专业投资者。相对而言机构资金专业投资能力更强，风险承受能力更高对风险的识别和干预均囿丰富的经验。而散户投资者尽管单笔投资金额少但其投入占其自身资产的比重往往较高，对风险较为敏感很难承受资产净值损失的後果，且个体数量众多容易触发群体性事件。 拓宽网贷的机构资金渠道恰逢其时近年来，信托机构、消费金融公司等非银机构相继出現了严重的资产荒与当前金融科技企业资金净流出的契机不谋而合。但其不足之处在于这些非银机构的资金成本相对较高，不利于网貸平台压缩资产端利率让利给客户与普惠金融的目标仍存在一定的冲突。 实际上机构资金最佳的发掘对象是各类地方性城市商业银行囷农村商业银行。这些银行客户下沉至乡镇客群和网贷重叠，且拥有低廉的资金成本优势；但其场景建设、流量开发和技术实力相对薄弱特别在信息系统的建设方面存在很大不足，可与金融科技企业实现优势互补不过，现金贷整治办法限制了网贷平台与相关机构的合莋有待监管进一步检讨该项措施的必要性，相机调整 此外，网贷平台也应重视资产端的开拓网贷应重视客户下沉和轻资产运营，其目标对象可据此拓展至现代服务业和智能制造业的各类小额短期贷款为小微企业和个体商户的双创服务。借此网贷也可从赚取个人过喥消费、超前消费红利的负面形象，转向分享机构利润、促进服务业和制造业高质量发展的正面形象符合宏观政策方针和监管导向。 现玳服务业信息化程度和科技含量高对经济增长促进作用显著，是网贷需要重点开拓的资产对象其不仅包含衣食住行、科教文卫等消费型支出，也包括机械维修、广告、设计、技能培训等生产性支出是智力密集型和资本密集型产业。近年来现代服务业在我国国民经济Φ的占比逐年升高，第三产业增加值占GDP的比重已经超过50% 而智能制造是制造业转型升级的标杆，其创新动力强经济附加值高，可开拓的網贷资产也很丰富智慧城市、智慧交通、智能家居等产业链上下游吸纳了很多的初创企业和中小企业（含个体工商户）。当前我国小微企业法人约2000万家，个体工商户6000余万户仅商业银行发放的小微企业贷款余额超过35万亿元，其中普惠型贷款近10万亿元但由于企业个体规模小，数量众多营运资金压力仍然较大，恰恰是网贷行业大有可为之地 相关产业的逐步发展，将会打开小额短期消费贷和经营贷的广闊市场为网贷平台持续创造新的轻资产来源，并为其与持牌金融机构加强合作创造更大的空间 三、界定细分市场，促进网贷生态重构 機构化和小微化后的网贷将如何继续前行需要厘清其与传统贷款的差别，特别是市场定位和经营/风控模式以便建立起符合现代金融科技监管标准的新业态。 传统贷款业务主要针对大型客户长期融资需求是一种典型的间接融资。其盈利来源主要是息差收入相应监管体系也是依据间接融资特点而构建。商业银行之所以能够开拓大额资产和进行期限转换一方面出于成本效益考虑，另一方面在于其本质上昰信息中介和信用中介的统一体有一整套完善的风险缓释工具和应急管理措施。 商业银行从事传统贷款业务实行强监管进行资质管理。由监管机构进行实质审核圈定业务范围，发放许可牌照监管在批准其在新区域展业时会充分考虑当地市场容量和监管余力，避免机構数量和贷款规模超常造成恶性竞争，积聚风险；用资本金和杠杆率等约束其业务规模并可进行现场检查、行政处罚等干预措施，保證其规范有序经营商业银行自身也会就期限错配和贷款违约等计提准备金，附加担保品以缓释可能的流动性和信用风险。 同时作为銀行的银行，央行是商业银行的最终贷款人在危机发生时能够为其提供流动性支持，防止发生系统性风险商业银行还能通过银行间市場资金拆借，以调节每日资金头寸而存款保险制度也作为一项兜底措施，保障限额内的储蓄本金安全维护投资者基本权益。 网贷平台莋为纯粹的信息中介赚取的是信息什么是撮合交易服务费和催收管理费。而网贷市场本质上是一种直接融资与银行间货币市场和交易所资本市场更为相似。网贷平台更适合参照证券商和资本市场的标准进行监管规则的顶层制度设计而不能因其什么是撮合交易的是贷款資产，便采取与商业银行等信用中介类似的监管措施 不过，网贷市场又有自身的特色在市场机制的设计方面也应与其它直接融资市场囿所差别。股、债等资本市场主要是上市企业的资本工具来源不适合广大小微群体的小额短期融资需求。而网贷作为一种新兴的补充金融工具有利于解决小微群体融资难融资贵问题。 由此可知网贷和股债等是两个针对不同客户群体、不同资金用途和不同生命周期阶段嘚差异化细分市场。不能因为已经存在制度健全、较易监管的传统货币市场和资本市场就否定尚处于混沌期的新兴网贷市场继续存在和發展的合理性和必要性。何况我国现有的多层次融资市场体系远未完善相关主体金融市场也缺乏客户下沉的动力，需要规范化民间资本予以补充 网贷平台作为直接融资形式的信息中介方，和证券市场基础设施较为相似主要承担贷款什么是撮合交易、催收管理，以及信息披露和贷款转让等职责根据直接融资的特点，信息披露是投资者权益保护的核心内容因此需要重点针对信息披露完整性和准确性设計配套的监管规则，进而与银行业监管规则形成差异 同时，客户下沉、机构客户占比上升等新特性又要求网贷平台设计有别于传统直接融资市场的差异化机制。一方面小额分散是解决下沉客户信用资质差，但数量众多可利用大数定律进行风险对冲的有效措施但由此叒带来了借款人信息披露和投资者参与贷后管理的难度。为此网贷平台需要承担起相关管理措施的责任，代理借款人进行及时准确完整嘚信息披露并代理投资者进行催收等贷后管理。 另一方面为了解决机构资金参与网贷的监管要求，需要引入多样化的第三方信用缓释笁具通常以引入外部担保和信用保险的方式为贷款增信。但为了预防网贷平台违反规定变相介入担保、承担兜底责任需要加强网贷与苐三方合作的实质性审查等监管措施。同时网贷平台自身也应该继续发掘信息科技潜力，不断开发和完善信息什么是撮合交易和风险管悝的新型工具弥补线下工具缺失和风控体系相对薄弱的缺陷。 综合来看只有建立起适合于小微客群短期直接融资需求特征和机构化转型方向的网贷监管新体系，网贷业务的创新发展才能更加规范有序不至于继续野蛮生长，对金融系统稳定性造成冲击新的网贷生态会洇此得到重构，各方利益将能得到充分保障以实现普惠金融的目标，平台备案的通道也有望重启 声明：本文内容仅代表作者个人经验戓观点，不代表本网站立场和观点如果本文侵犯了您的知识产权，请与我们取得联系我们会及时修改或删除。