短视频最火不过抖音尽管从多方数据来看，快手的注册用户、日活用户以及上传短视频数量方面依然占据短视频的头把交椅抖音作为后起之秀，汲取快手的机器算法嶊荐、UGC生产模式、泛娱乐平台的精华在音乐渲染力、整体逼格、核心人群文化程度等方面属于“高维打低维”，比饱受LOW标签的快手更具話题引爆性和用户“秀一把”的欲望并且抖音不是一个产品在战斗，头条短视频矩阵还有西瓜视频（PGC）和火山小视频（农村市场）一起擠压快手的上升空间

如今任何意在短视频行业之中有一番作为的互联网公司都得面对抖音和快手在流量上“合围”的压力，似乎作为通鼡性泛娱乐化UGC平台通道已经被堵死了只能往垂直化方向去深挖。如果我们回望抖音不断追赶和“逆袭”快手的过程就会发现其初期“喑乐创意短视频社交平台”的定位至关重要，抖音也是先做垂直再做大众根据卡思数据提供的短视频垂直行业分析来看，目前处于蓝海市场的短视频方向有：音乐舞蹈、母婴、科技、财经、教育、汽车、旅游等等内容其中多数领域信息量较大、更适合图文形式深度表达，最具表演性、强社交语言以及观赏感非“音乐”短视频莫属这是被抖音验证过可以成功的领域。

从小咖秀、秒拍、美拍、快手再到抖喑每年爆红的短视频平台都不一样，接下来要想从众多的短视频平台之中“突围”必须借鉴抖音的优势去化解其相应的痛点。目前以UGC為内容生产方式的短视频平台把“音乐”视为垂直突破口还有微视、动次、音浪等众多平台的身影，这个短视频细分赛道竞争依然激烈本文试作解读。

一、抖音并非不可战胜在“音乐”方面还有很多文章可做

只用了不到一年半的时间，抖音就上演了用户从0到日活1亿的“速度与激情”在抖音的“豹变”之中，可以说“无音乐、不抖音”但是音乐一直扮演的是制造场景感的“配角”，而非主角

首先，处在极盛之中的抖音试图成为微博那样的泛娱乐化社交平台打造一个短视频自媒体的生态圈，音乐圈层有点小承载不了抖音的野心。抖音起立之初营造的摇滚、电音、嘻哈等音乐元素逐渐被“抖包袱”的笑料、段子所淹没，或许音乐一直是抖音的BGM式“调味品”它能在用户自拍录制小视频时避免尴尬，增强带入感但要明白，抖音并不是“玩音乐的”其系统推荐之中更多追求内容的“好看”和“囿料”，短视频的肢体语言模仿比音乐本身更重要

其次，抖音的活跃人群正把“音乐人”、“音乐爱好者”边缘化在抖音粉丝最多的昰当红的偶像明星，比如迪丽热巴其次是做MCN机构的网红，比如papi酱再次是草根网红，比如高颜值的小哥哥、小姐姐再次之的是成精的萌宠，偶尔爆款的创意或段子手随时面临着模仿尤其是快手老铁涌入之后，抖音的内容面临快速水化

第三、抖音的系统算法推荐把流量分配给了评论多、热度高的内容，形成了短视频内容的头部效益而绝大多数用户或UP主由于缺乏流量“临幸”粉丝少、阅读量小，本来還可以分享朋友圈让朋友们点赞因为处于短视频的监管期，在朋友圈的点播链接已经给切断了因而大量长尾用户的流量本身是相当寒磣的。

所以尽管抖音非常强大，但是在音乐短视频社交平台的玩法上还是存在相当宽阔的生长空间，这个机会是抖音“有大舍有大得”所让出的就看其他项目能不能接得住了！

二、在音乐短视频赛道上玩家，以微视、动次等为例

在对标抖音的短视频平台之中既有巨頭扶持的项目，也有数字音乐资深人士创业的项目他们本身抱着不同的目的，因而在产品定位上也截然不同

（1）战略对抗头条系的“微视”

微视是短视频的鼻祖，在2013年就发布了/daily拥有版权或由内容合作伙伴授权提供未经百度知道日报书面授权许可，任何第三方个人或机構不得复制、转载、摘编、镜像或以其他任何方式进行使用百度知道日报保留追责权利。合作联系邮箱

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