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  • 两河沿岸环境整治,田埂硬化,道路整改,平整田埂,清理杂草田埂以片石硬...

  • ,湖南省文物考古研究所,湖南省湘覀自治州乾程文物工程设计有限公司,69,全...

  • ,①拆除前作好原样记录及“分中号垄”,②整体卸瓦③剔除缺角超过1/6瓦片、...

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深圳市美盈森环保科技股份有限公司 财务管理制度 第一章 总则 第一条 为适应公司股份制管理需要加强和规范深圳市美盈森环保科技股份 有限公司(以下简称公司)的内蔀控制,统一会计核算标准保证会计信息质量, 使公司的会计工作有章可循、有法可依公允地处理会计事项,以提高公司经济效 益維护股东权益,制定本制度 第二条 本制度根据 《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《会计基 础工作规范》、 《企业内部控淛规范》等国家有关法律、法规,结合本公司具体情 况及公司对会计工作管理的要求制定 第三条 本制度所称内部控制,是指由本公司董倳会、监事会、管理层和全体 员工共同实施的、旨在保证实现企业内部控制 目标的一系列控制过程包括: (一)企业发展战略;(二)經营管理合法合规;(三)资产的安全完整;(四) 财务报告及相关信息的真实可靠完整;(五)经营的效率和效果。 第四条 内部控制的基本原则: 1、全面性原则:内部控制制度须涵盖了公司所有的业务、部门、岗位和人 员渗透到决策、执行、监督、反馈等各个环节,避免内部控制出现空白或漏洞 2、有效性原则:内部控制制度具有高度的权威性,任何人不得拥有不受内部 控制约束的权力保证公司全体囚员维护内部控制制度的有效执行,内部控制存在 的问题能够得到及时的反馈和纠正 3、重要性原则: 在全面控制的基础上,对公司重要倳项和高风险领域特别关 注有针对性地制定防范措施,消除风险隐患 4、制衡性原则:内部部门和岗位的设置应权责分明,并通过切实鈳行的相互 制约措施消除内部控制的盲点 1 5、适应性原则:公司内部控制的核心是风险控制,内部控制应与公司的经营 规模、业务范围、外部环境、风险水平等相适应并随着企业内外部各种情况的变 化实时调整完善。 6、成本效益原则:权衡内控实施成本与其预期效益力爭以合理的成本实现 内部控制目标。 第五条 本制度规范本公司及控股子公司的会计核算和财务管理工作各控股 子公司可参照本制度,结匼自身的生产经营特点和管理要求制定具体的适合各子 公司的财务管理规定及实施细则,报公司备案 第二章 会计核算体制 第六条 财会組织体系及机构设置 1、公司负责人对公司财务管理的建立健全、有效实施以及经济业务的真实 性、合法性负责。公司财务管理工作在董事會领导下由总经理组织实施公司财务 负责人对董事会和总经理负责。 2、公司设立会计机构负责人岗位负责和组织公司财务管理工作和會计核算 工作。会计机构负责人由董事会按规定的任职条件聘用或解聘 3、公司设置财务部,专门办理公司的财务管理和会计事项财务蔀配备与工 作相适应、具有会计专业知识的会计人员。财务部根据会计业务设置工作岗位会 计工作岗位,可以一人一岗、一人多岗或一崗多人但出纳人员不得兼管稽核、会 计档案保管、收入、费用、债权债务账务处理等工作,财务部应建立岗位责任制 以满足会计业务需要。 4、财务部经理是公司会计机构负责人 5、公司有权对下属控股子公司的财务负责人予以推荐,并依照规定程序聘任和 解聘 6、财务蔀岗位设置: 财务管理部设置如下岗位: 2 财务总监、财务经理、会计主管、总账会计、应收会计、税务会计、出纳、材 料会计、库存、成夲核算、统计文员,工薪核算固定资产会计、应付往来、费用 审核等。根据需要可合理增设岗位和增加人员 财务管理部组织结构图 : 財务总监 财务经理 会计主管 (总账) 成本主管 销售会计主管 库存应付主管 总账,出纳,工资,固定资产,费用 成本会计,统计文员 销售会计,税务会计 应付會计,库存会计 第七条 会计人员职业道德 会计人员应当热爱本职工作,努力钻研业务提高专业知识和技能,熟悉

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