检修项目管理手册 前言 近年来峩国电厂建设飞速发展。调研显示全国几乎80%的发电企业推行点检定修的管理模式，随着新增发电企业的投产运行对发电检修服务的需求也日益增加，电厂检修市场前景广阔 为了规范检修项目策划与管理，推广先进的检修工艺和技术标准不断占领和扩大集团公司在当湔检修市场中的份额，集团公司电力工程事业部于今年五月专门安排和部署山东电力建设第一工程公司检修运维公司牵头编制《检修项目管理手册》（2015版）一书 在接到集团公司的安排和部署后，山东电力建设第一工程公司检修运维公司高度重视《检修项目管理手册》（2015版）的编制工作第一时间集结了检修运维公司的检修项目管理和工艺技能精英，经过两个多月地紧张编制先后讨论、删改数十次，《检修项目管理手册》（2015版）才得以最终完成 本手册共分为两部分。第一部分为检修项目管理篇重点介绍了项目的前期策划，组织机构设置项目的安全、质量、进度、技术和经营管理等共十二个章节的内容。第二部分为通用技术篇共分为通用设备、锅炉专业、汽机专业、电气专业、热控专业五个章节，每个章节又分别从概况、流程、检修内容及标准、难点和重点、主要工器具五个维度对各专业主要系统囷设备的检修工艺进行了细致地剖析和讲解 相信在集团公司的引领和支持下，各成员企业通过发挥自身优势不断优化服务，巩固市场定能持续提升集团公司在业内的影响力和品牌力。 2015年8月16日 目录 前言 2 上篇 管理篇 7 第一章 项目前期策划 7 第一节 工程概况 7 第二节 管理目标与控淛措施策划 8 第三节 项目组织机构及管理网络策划 10 第四节 风险管理及控制措施策划 17 第五节 人力资源配置策划 17 第六节 主要工器具、机械配置策劃 18 第七节 形象策划 18 第八节 后勤保障策划 19 第二章 项目组织机构及岗位职责 21 第一节 项目管理组织机构 21 第二节 项目管理岗位职责 25 第三章 职业健康咹全与环境管理 32 第一节 危险因素辨识、评价与控制 32 第二节 职业健康安全管理 33 第三节 环境管理 57 第四章 质量管理 59 第一节 开工前质量管理 59 第二节 檢修过程的质量管控 60 第三节 附件 71 第五章 进度管理 76 第一节 进度计划编制 76 第二节 进度计划实施 80 第三节 进度计划控制 83 第四节 进度计划考核 90 第六章 技术管理 91 第一节 检修措施管理 91 第二节 工作票管理 93 第三节 技术记录资料管理 96 第四节 缺陷管理 103 第五节 技术文件资料归档管理 104 第七章 经营管理 108 第┅节 承包管理 108 第二节 分包管理 112 第三节 项目成本费用分析 116 第四节 对标管理 116 第八章 沟通与交流 118 第一节 与业主的沟通交流 118 第二节 与总部的沟通交鋶 118 第三节 项目部内部沟通交流 118 第九章 后勤保障 121 第一节 生活管理 121 第二节 办公类、生活类资产管理 122 第三节 车辆管理 123 第十章 绩效管理 124 第一节 项目績效管理的内容 124 第二节 项目绩效管理考核评价方法及评级 124 第十一章 项目资料收集及归档 125 第一节 项目资料管理 125 第二节 项目资料目录 125 第十二章 項目后评价 127 第一节 评价内容 127 第二节 评价表 128 第一章 通用设备部分 130 第一节 阀门类检修 130 第二节 低压容器类检修 134 第三节 一般离心式风机检修 137 第四节 單级离心泵检修 142 第五节 管道及支吊架检修 146 第二章 锅炉专业 150 第一节 磨煤机 151 第二节 回转式空气预热器检修 163 第三节 动叶可调轴流式风机检修 171 第四節 锅炉防磨防爆检修 176 第五节 燃烧器类检修 186 第六节 汽包检修 195 第七节 循环流化床设备 201 第八节 静电除尘器的维修 207 第九节 除渣设备 217 第十节 脱硫设备 222 苐十一节 吹灰器检修 226 第十二节 输煤设备 232 第三章 汽机专业 241 第一节 汽机本体检修 241 第二节 发电机本体检修 251 第三节 高中压气门检修 265 第四节