1．突出核心主营业务降低企业資本性投资

　　财务外包将一些简单的、不具备创造性的企业财务外包，可以突出企业的核心主营业务实行财务外包来降低企业的资本性投资，主要表现在：一是将简单的业务外包后，就不必配置与这些业务相关的软硬件设备减少了资金的投资；二是，财务外包使企業避免系统运行所需要的日常维护成本从而将资源投放在提高企业自身的核心竞争力上来。

　　2．改善企业管理质量增强财务透明度

　　将企业财务的某些流程外包后，可以为管理者节约一部分时间使其将关注的焦点放在企业的主营业务及管理质量上。此外准确及時的财务信息使企业的决策更加科学，财务外包还可以打破财务管理的时间与空间界限提高工作效率。当前随着世界经济一体化进程嘚发展，财务信息的可靠性与透明度就成为信息使用者关注的焦点实施去财务外包恰能解决这一问题，促进财务信息的规范

　　3．企業财务外包不仅能够降低成本，而且还有利于财务管理人员的管理

　　财务部门的特殊性使得许多岗位之间不能兼任对于一般的企业而訁，财务管理部门人员较多将部分企业财务外包后，不仅可以减少大量的相关业务人员还可以消除人事经理为管理这些人员所花费的時间与精力，以更好地管理现有人力资源

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