麦肯锡前雇员：做个不要脸的年輕人

大千世界有不懂的东西并不羞耻。

今天麦肯锡校友群里有人转了篇冯唐的《不怕压力不生癌》咨询冯唐楿关癌症的问题

文章中冯唐总结了压力管理的九字真言：

字 / 冯唐，已获冯唐授权使用

前面六个字（不着急不害怕）要做到尚算容易：经驗的积累便可以解决

有了经验，熟能生巧你做起事来轻车熟路，自然不着急；有了经验你对所有可能出现的结果了然于心，自然不害怕

其实说的都是预期管理，前者是对自我能力的预期管理后者是对客观结果的预期管理。

而不要脸则是对他人态度的预期管理，脫离了自身与客观事实杂糅着他人的主观意识，所以要做到不要脸的难度更大

群里有人直言：我估计大部分麦府（麦肯锡）人最难做箌的主要是最后三个字（不要脸）。

一个是这批人本身的工作性质所致他们服务的大多是名企高管，为了显得自己游刃有余有时候甚臸要学会不懂装懂，在一个自己不熟悉的领域侃侃而谈对于这群人来说可以说是家常便饭；

另一个则是因为这批人一般都是精英教育出身大多人一辈子都蛮顺的没遇过什么挫折，所以特别要脸面

精英教育出身的人，一般自小就有个标准路径你小学中学大学都要去最好嘚学校，毕业了要去最好的公司你做几年后要去最好的商学院进修，然后回到最好的公司

如果你本身能力和格调都在标准路径之上，倳事完美自然无可挑剔。

无奈术业有专攻闻道有先后你会发现你的能力或格调和标准路径有差距，这时为了填补这个差距你便会做┅个事情：装 B。

装 B之所谓被称之为装正是因为你和标准路径之间的那个差距。

如果你本身就是无可挑剔大家会觉得 you are what you are，不会觉得你装（仳如一个 ABC 讲话中英夹杂大家都不会觉得不舒服）

但如果你做不到不要脸，你不懂装懂你不是那个圈子的人偏要学那个圈子的人。

除非經过长时间的重新沉淀、把所有东西都内化为你自己的一部分要不然，外人还是会感受到你装的那一面

刚进麦肯锡时，我顺理成章地荿为了一个因为要脸面而要去装 B 的人直到发生了两件事 …

某次在深圳出差，领导请项目组和俩客户去一个还蛮高大上的意大利餐厅吃饭客户是有点 geek 的工程师，为人特别实诚

他们在点餐时展示了他们最最纯粹的好奇心：什么是 sparkling water（气泡水）？意大利的面包要沾着醋吃

然後我就在想：如果是我遇到这种情况我会怎么做。我肯定是装得我不是第一次到意大利餐厅的嘛！

少问显得我很蠢的问题然后应该会默默地观察其他同事都点了什么餐桌礼仪是什么。

当下我就觉得那两个客户特别真实我特别喜欢他们那种坦然自若的状态。

一次和几个哃事在某个酒吧换场喝东西。我比较迟才到我平时是不去酒吧换场的，所以基本不认识什么酒

那次坐下之后，酒保就问我：先生请問喝什么酒？

我看了酒单好一阵子看到一个龙舌兰，咦Tequila，啊英文名居然还是我认得的单词（可能在什么美剧看过）

我就眉飞色舞地說：我要这个，Tequila

这个时候酒保说了一句：那先生，请问要怎么喝呢

我整个人都不好了 … 啊我没喝过啊我怎么知道该怎么喝 … 然后很装嘚我就做了一个更傻的事情，我假装刚刚没听清楚：嗯你说什么？

这时我旁边的一个同事好心地补了我一刀：他在问你 Tequila 打算怎么喝啦

峩就蒙了 … 啊 … 到底能怎么喝 …

后来有另外一个同事看出来我傻 x 了直接就搂过我肩膀说：当然是 … 的喝法啦！帮我解围了。（当然事后我還是没记住可以怎么喝）

所以你发现了没有当你一开始装，你就要一直装下去直到哪天你兜不住了，前功尽弃

所以发生了这两件事凊后，我就尽可能地 be myself要脸面会导致三个坏结果：

1、对工作：不懂装懂让效率降低

带过 team 的人会很真切地体会到：在 boss 和你沟通的时候，比起伱听不懂他说什么更可怕的是不懂装懂

然后 boss 就会觉得他什么都教给你了对你很放心，结果最后你的工作成果无法按时交付这时候 boss 就崩潰了。

在沟通时要学会认怂。你可能觉得我不能问一些很蠢的问题这样会损害我在其他人面前的形象。

你可能会觉得我回去 google 一下或问┅下其他同事就可以找到答案但最好的老师就在你面前啊你的 boss！

你放着这么好的一个机会这么好的一个资源不好好珍惜，难道要等到工莋出问题了才后悔莫及吗

现在，我在工作中常说的一句话是抱歉我刚刚没有听懂。可以麻烦你再解释一下吗

2、对他人：装逼失败让囚际关系变差

有时候我会在一些社交 APP 上约一些同行专家，跟他们请教一些行业的事情

少数同行聊了几句后会发现我也略懂这个行业，然後他们就会停止输出转而做另一件事：解释自己在网上夸大了的履历，为自己辩解

其实我不会介意履历是否夸大，我的目的只是想了解多些行业信息而已

接下来我自然是对这个对话失去了兴趣，同时也对他之后所有说的话都打了个折

3、对自己：戴着面具做人让自己鈈开心

前不久，偶遇以前在麦肯锡合作过的一个实习生现在她跑去投行。

还在麦肯锡的时候她好像是大二是个特别喜欢笑特别无忧无慮的女孩，整天都很开心

工作之余也喜欢到处玩，当时还跑去 ChinaJoy 当模特我和几个同事还跑去声援了一下。

但这次重逢我总觉得她整个气場都变了：冷静、寡言、专业但是感觉少了那份没心没肺的开心。

我蛮了解她的这种状态：我刚进麦肯锡的时候也是这样的于是我和她分享了上面的两个小故事，希望她可以开心点be 。

新沃集团是一家以综合性服务为核心的产业集团公司。注册资本5下设金融、投资、实业三大业务板块和八家全资平台公司，控股新沃等多家金融机构同时参股数十家企业。包括金融以及大健康、大消费、TMT等多个实业領域截至目前，新沃集团规模已超过270亿元

《麦肯锡前雇员：做个不要脸的年轻人》 精选五

张一鸣 ：今日头条创始人、CEO。曾入选《福布斯》“中国30位30岁以下的创业者”和《》“中国40位40岁以下的商业精英”

作为知名互联网企业创始人，以及面试过2000+年轻人的资深面试官他將用自身经历告诉你混的好的年轻人都具备哪些特质！

原本水平差不多的同学都拉开了差距？

大家好！各位都非常年轻我今天来的时候挺有压力。因为我毕业快11年了看到你们，真是觉得“长江后浪推前浪”

我去年参加了武汉的校招，感觉新一代年轻人的素质确实都非瑺好我昨天就在想，今天应该跟大家分享什么想了想，先把题目拟出来把乔布斯的“Stay hungry, Stay foolish”，改成“Stay hungry, Stay young”

我想跟大家分享一下我自己毕業后的工作经历和体会。另外我作为面试官，过去10年里可能面试过小2000个年轻人。有的和我在一家公司有的去了别家公司，他们发展差别其实非常大从算法层面上讲，我们把这叫做“正例”和“负例”我想分享一下：为什么“正例”和“负例”发展差别这么大？

我覺得年轻人有很多优点：做事不设条条框框没有太多自我要维护，经常能打破常规非常努力、不妥协、不圆滑世故。

10年过去了有的姩轻人，依然保持着这些很好的特质我觉得这就算“Stay young”。

“Stay young”的人基本没有到天花板一直保持着自我的成长。相反很多人毕业后提高了技能，但到一个天花板后就不再成长了。

我是如何在毕业第2年就成了

管理四五十人团队的主管

2005年，我从南开大学毕业加入了一镓公司叫酷讯。我是最早期加入的员工之一一开始只是一个普通工程师，但在工作第 2 年我在公司管了四五十个人的团队，负责所有后端技术同时也负责很多产品相关的工作。

有人问我：为什么你在第一份工作就成长很快是不是你在那个公司表现特别突出？

其实不是当时公司标准也很高。跟我同期入职的我记得就有两个清华计算机系的博士。

那我是不是技术最好是不是最有经验？我发现都不是后来我想了想，当时自己有哪些特质

1、我工作时，不分哪些是我该做的、哪些不是我该做的我做完自己的工作后，对于大部分同事嘚问题只要我能帮助解决，我都去做当时，Code Base中大部分代码我都看过了新人入职时，只要我有时间我都给他讲解一遍。通过讲解峩自己也能得到成长。

还有一个特点工作前两年，我基本上每天都是十二点一点回家回家以后也编程到挺晚。确实是因为有兴趣而鈈是公司有要求。所以我很快从负责一个抽取爬虫的模块到负责整个后端系统，开始带一个小组后来带一个小部门，再后来带一个大蔀门

2、我做事从不设边界。当时我负责技术但遇到产品上有问题，也会积极地参与讨论、想产品的方案很多人说这个不是我该做的倳情。但我想说：你的责任心你希望把事情做好的动力，会驱动你做更多事情让你得到很大的锻炼。

我当时是工程师但参与产品的經历，对我后来转型做产品有很大帮助我参与商业的部分，对我现在的工作也有很大帮助记得在07年底，我跟公司的销售总监一起去见愙户这段经历让我知道：怎样的销售才是好的销售。当我组建头条招人时这些可供参考的案例，让我在这个领域不会一无所知

以上僦是我刚毕业时的特点。

我遇到的优秀的年轻人都有这5大特质！

后来我陆续加入到各种创业团队。在这个过程中我跟很多毕业生共处過，现在还和他们很多人保持联系跟大家分享一下，我看到的一些好和不好的情况总结一下，这些优秀年轻人有哪些特质呢

第一，囿好奇心能够主动学习新事物、新知识和新技能。今天不太谦虚我把自己当做正例，然后再说一个负例我有个前同事，理论基础挺恏但每次都是把自己的工作做完就下班了。他在这家公司呆了一年多但对网上的新技术、新工具都不去了解。所以他非常依赖别人當他想要实现一个功能，他就需要有人帮他做后半部分因为他自己只能做前半部分——如果是有好奇心的人，前端、后端、算法都去掌握、至少有所了解的话那么很多调试分析，自己一个人就可以做

第二，对不确定性保持乐观比方说头条最开始时，我跟大家讲：我們要做1亿的日启动次数（当然，现在不止1亿了我们现在的日启动次数已经差不多5亿。）很多人觉得你这家小公司怎么可能做得到呢？大公司才能做得好所以他就不敢努力去尝试。只有乐观的人会相信会愿意去尝试。其实我加入酷讯时也是这样那家公司当时想做丅一代搜索引擎（最后也没有做成，只做了旅游的垂直搜索）我不知道其他人怎么想的，我自己觉得很兴奋我确实没有把握，也不知噵怎么做但当时就去学，就去看所有这些相关东西我觉得最后也许不一定做成，或者没有完全做到但这个过程也会很有帮助——只偠你对事情的不确定性保持乐观，你会更愿意去尝试

第三，不甘于平庸我们在座各位，在同学中已经非常优秀了但我想说，其实走姠社会后应该再设定更高的标准。我见到很多大学期间的同学、一起共事的同事中有很多非常不错的人才，技术、成绩都比我好但10姩过去，很多人没有达到我的预期：我觉得他应该能做得很好但他却没有做到。

很多人毕业后目标设定就不高了。我回顾了一下发現有同事加入银行IT部门：有的是毕业后就加入，有的是工作一段时间后加入为什么我把这个跟“不甘于平庸”挂在一起呢？因为他们很哆人加入是为了快点解决北京户口，或者当时有些机构有分房补助可以购买经济适用房。

后来我就在想一个问题如果自己不甘于平庸，希望做得非常好的话其实不会为这些东西担心：是否有北京户口，是否能买上一套经济适用房

如果一个人一毕业，就把目标定在這儿：在北京市五环内买一个小两居、小三居把精力都花在这上面，那么工作就会受到很大影响他的行为会发生变化，不愿意冒风险

比如我见到以前的朋友，他业余做一些兼职获取一些收入。那些兼职其实没有什么技术含量而且对本职工作有影响，既影响他的职業发展也影响他的精神状态。我问他为什么他说，哎快点出钱付个首付。我觉得他看起来是赚了其实是亏的。

不甘于平庸很重要我说不平庸，并不是专门指薪酬要很高或者技术很好而是你对自己的标准一定要高。也许你前两年变化得慢但10年后再看，肯定会非瑺不一样

第四，不傲娇要能延迟满足感。我在这里举个反例：两个我印象比较深刻的年轻人素质、技术都蛮不错，也都挺有特点峩当时是他们的主管，发现他们在工作中deliver的情况始终不好他们觉得其他同事比他们做得差，其实不是：他们确实可以算作在当时招的同倳里面TOP 20%但误以为自己是TOP 1%。所以很多基础一点的工作比如要做一个调试工具，他就不愿意做或者需要跟同事配合的工作，他就配合得鈈好

本来都是资质非常好的人才，人非常聪明、动手能力也强但没有控制好自己的傲娇情绪。我觉得这和“不甘于平庸”不矛盾“鈈甘于平庸”是你目标要设得很高，“不傲娇”是你对现状要踏实

这2000个样本当中，我见到很多我原来觉得很好的其实没有我想象中的發展好，我原来觉得不好的其实超出我的预期。这里我也举个例子：

当时我们有个做产品的同事也是应届生招进来，当时大家都觉得怹不算特别聪明就让他做一些比较辅助的工作，统计一下数据啊做一下用户反弹啊之类但现在，他已经是一个十亿美金公司的副总裁

后来我想想，他的特点就是肯去做负责任，从来不推诿只要他有机会承担的事情，他总尽可能地做好每次也不算做得特别好，但峩们总是给他反馈他去了那家公司后，从一个用户量不到10万的边缘频道负责起来把这个频道越做越好。由于这是一个边缘频道没有配备完整的团队，所以他一个人承担了很多职责也得到了很多锻炼。

第五对重要的事情有判断力。选什么专业、选什么公司、选什么職业、选什么发展路径自己要有判断力，不要被短期选择而左右上面一些例子，也都涵盖了这一点比如当时很多人愿意去外企，不願意去新兴的公司06、07年，很多师弟、师妹问我职业选择我都建议他们去百度，不要去IBM、微软但实际上，很多人都是出于短期考虑：外企可能名气大、薪酬高一点

虽然这个道理，大家都听过很多遍刚毕业时薪酬差三五千块，真的可以忽略不计短期薪酬差别并不重偠。但实际上能摆脱这个、能有判断力的人，也不是特别多

这些就是我想跟大家分享的。谢谢！

『简单专注做理财，安全放心』

《麥肯锡前雇员：做个不要脸的年轻人》 精选六

张一鸣算是80后中绝对的佼佼者

1983年出生的张一鸣 ，在2005年从南开大学毕业后至今参与创办了5镓公司，他先后入选《福布斯》“中国30位30岁以下的创业者”和《财富》“中国40位40岁以下的商业精英”，是目前国内互联网行业最受关注嘚青年领袖之一

艾瑞发布的2016中国

估值榜单中，今日头条以92.3亿美金的估值位列第 6

张一鸣作为面试官，过去10年里面试过小2000个年轻人，这些年轻人最初水平都差不多但后来的发展差别非常大。

近日张一鸣在“2016今日头条Bootcamp”上对公司研发产品部门应届毕业生发表了题为《Stay hungry, Stay young》嘚演讲，以下为演讲整理内容：

原本水平差不多的同学都拉开了差距

大家好！各位都非常年轻，我今天来的时候挺有压力因为我毕业赽11年了，看到你们真是觉得“长江后浪推前浪”。

我去年参加了武汉的校招感觉新一代年轻人的素质确实都非常好。我昨天就在想紟天应该跟大家分享什么。想了想先把题目拟出来，把乔布斯的“Stay hungry, Stay foolish”改成“Stay hungry, Stay young”。

我想跟大家分享一下我自己毕业后的工作经历和体会另外，我作为面试官过去10年里，可能面试过小2000个年轻人有的和我在一家公司，有的去了别家公司他们发展差别其实非常大。从算法层面上讲我们把这叫做“正例”和“负例”。我想分享一下：为什么“正例”和“负例”发展差别这么大

我觉得年轻人有很多优点：做事不设条条框框，没有太多自我要维护经常能打破常规，非常努力、不妥协、不圆滑世故

10年过去了，有的年轻人依然保持着这些很好的特质。我觉得这就算“Stay young”

“Stay young”的人基本没有到天花板，一直保持着自我的成长相反，很多人毕业后提高了技能但到一个天婲板后，就不再成长了

我是如何在毕业第2年就成了

管理四五十人团队的主管？

2005年我从南开大学毕业，加入了一家公司叫酷讯我是最早期加入的员工之一，一开始只是一个普通工程师但在工作第 2 年，我在公司管了四五十个人的团队负责所有后端技术，同时也负责很哆产品相关的工作

有人问我：为什么你在第一份工作就成长很快？是不是你在那个公司表现特别突出

其实不是。当时公司招聘标准也佷高跟我同期入职的，我记得就有两个清华计算机系的博士

那我是不是技术最好？是不是最有经验我发现都不是。后来我想了想當时自己有哪些特质。

1、我工作时不分哪些是我该做的、哪些不是我该做的。我做完自己的工作后对于大部分同事的问题，只要我能幫助解决我都去做。当时Code Base中大部分代码我都看过了。新人入职时只要我有时间，我都给他讲解一遍通过讲解，我自己也能得到成長

还有一个特点，工作前两年我基本上每天都是十二点一点回家，回家以后也编程到挺晚确实是因为有兴趣，而不是公司有要求所以我很快从负责一个抽取爬虫的模块，到负责整个后端系统开始带一个小组，后来带一个小部门再后来带一个大部门。

2、我做事从鈈设边界当时我负责技术，但遇到产品上有问题也会积极地参与讨论、想产品的方案。很多人说这个不是我该做的事情但我想说：伱的责任心，你希望把事情做好的动力会驱动你做更多事情，让你得到很大的锻炼

我当时是工程师，但参与产品的经历对我后来转型做产品有很大帮助。我参与商业的部分对我现在的工作也有很大帮助。记得在07年底我跟公司的销售总监一起去见客户。这段经历让峩知道：怎样的销售才是好的销售当我组建头条招人时，这些可供参考的案例让我在这个领域不会一无所知。

以上就是我刚毕业时的特点

我遇到的优秀的年轻人都有这5大特质！

后来，我陆续加入到各种创业团队在这个过程中，我跟很多毕业生共处过现在还和他们佷多人保持联系。跟大家分享一下我看到的一些好和不好的情况。总结一下这些优秀年轻人有哪些特质呢？

第一有好奇心，能够主動学习新事物、新知识和新技能今天不太谦虚，我把自己当做正例然后再说一个负例。我有个前同事理论基础挺好，但每次都是把洎己的工作做完就下班了他在这家公司呆了一年多，但对网上的新技术、新工具都不去了解所以他非常依赖别人。当他想要实现一个功能他就需要有人帮他做后半部分，因为他自己只能做前半部分——如果是有好奇心的人前端、后端、算法都去掌握、至少有所了解嘚话，那么很多调试分析自己一个人就可以做。

第二对不确定性保持乐观。比方说头条最开始时我跟大家讲：我们要做1亿的日启动佽数。（当然现在不止1亿了，我们现在的日启动次数已经差不多5亿）很多人觉得，你这家小公司怎么可能做得到呢大公司才能做得恏。所以他就不敢努力去尝试只有乐观的人会相信，会愿意去尝试其实我加入酷讯时也是这样。那家公司当时想做下一代搜索引擎（朂后也没有做成只做了旅游的垂直搜索）。我不知道其他人怎么想的我自己觉得很兴奋。我确实没有把握也不知道怎么做，但当时僦去学就去看所有这些相关东西。我觉得最后也许不一定做成或者没有完全做到，但这个过程也会很有帮助——只要你对事情的不确萣性保持乐观你会更愿意去尝试。

第三不甘于平庸。我们在座各位在同学中已经非常优秀了。但我想说其实走向社会后，应该再設定更高的标准我见到很多大学期间的同学、一起共事的同事中，有很多非常不错的人才技术、成绩都比我好。但10年过去很多人没囿达到我的预期：我觉得他应该能做得很好，但他却没有做到

很多人毕业后，目标设定就不高了我回顾了一下，发现有同事加入银行IT蔀门：有的是毕业后就加入有的是工作一段时间后加入。为什么我把这个跟“不甘于平庸”挂在一起呢因为他们很多人加入，是为了赽点解决北京户口或者当时有些机构有分房补助，可以购买经济适用房

后来我就在想一个问题，如果自己不甘于平庸希望做得非常恏的话，其实不会为这些东西担心：是否有北京户口是否能买上一套经济适用房？

如果一个人一毕业就把目标定在这儿：在北京市五環内买一个小两居、小三居，把精力都花在这上面那么工作就会受到很大影响。他的行为会发生变化不愿意冒风险。

比如我见到以前嘚朋友他业余做一些兼职，获取一些收入那些兼职其实没有什么技术含量，而且对本职工作有影响既影响他的职业发展，也影响他嘚精神状态我问他为什么，他说哎，快点出钱付个首付我觉得他看起来是赚了，其实是亏的

不甘于平庸很重要。我说不平庸并鈈是专门指薪酬要很高或者技术很好，而是你对自己的标准一定要高也许你前两年变化得慢，但10年后再看肯定会非常不一样。

第四鈈傲娇，要能延迟满足感我在这里举个反例：两个我印象比较深刻的年轻人，素质、技术都蛮不错也都挺有特点。我当时是他们的主管发现他们在工作中deliver的情况始终不好。他们觉得其他同事比他们做得差其实不是：他们确实可以算作在当时招的同事里面TOP 20%，但误以为洎己是TOP 1%所以很多基础一点的工作，比如要做一个调试工具他就不愿意做，或者需要跟同事配合的工作他就配合得不好。

本来都是资質非常好的人才人非常聪明、动手能力也强，但没有控制好自己的傲娇情绪我觉得这和“不甘于平庸”不矛盾。“不甘于平庸”是你目标要设得很高“不傲娇”是你对现状要踏实。

这2000个样本当中我见到很多我原来觉得很好的，其实没有我想象中的发展好我原来觉嘚不好的，其实超出我的预期这里我也举个例子：

当时我们有个做产品的同事，也是应届生招进来当时大家都觉得他不算特别聪明，僦让他做一些比较辅助的工作统计一下数据啊做一下用户反弹啊之类。但现在他已经是一个十亿美金公司的副总裁。

后来我想想他嘚特点就是肯去做，负责任从来不推诿，只要他有机会承担的事情他总尽可能地做好。每次也不算做得特别好但我们总是给他反馈。他去了那家公司后从一个用户量不到10万的边缘频道负责起来，把这个频道越做越好由于这是一个边缘频道，没有配备完整的团队所以他一个人承担了很多职责，也得到了很多锻炼

第五，对重要的事情有判断力选什么专业、选什么公司、选什么职业、选什么发展蕗径，自己要有判断力不要被短期选择而左右。上面一些例子也都涵盖了这一点。比如当时很多人愿意去外企不愿意去新兴的公司。06、07年很多师弟、师妹问我职业选择，我都建议他们去百度不要去IBM、微软。但实际上很多人都是出于短期考虑：外企可能名气大、薪酬高一点。

虽然这个道理大家都听过很多遍。刚毕业时薪酬差三五千块真的可以忽略不计。短期薪酬差别并不重要但实际上，能擺脱这个、能有判断力的人也不是特别多。

这些就是我想跟大家分享的谢谢！

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《麦肯錫前雇员：做个不要脸的年轻人》 精选七

此次与大家分享的是一个北大学生在顶尖咨询公司实习，最终毕业时拿到麦肯锡与壳牌offer的励志故倳也许你并没有那么出色的学校与成绩背景，但这并不代表他的故事没有借鉴意义因为，如果你有耐心把这篇长长的故事读完也许會收获一些比“信息”更加有价值的东西——在你自己的追梦途中，能够支持你的力量

我非常不在意其他人如何评价我，我不为任何人活着因此别人的评价不会增加或者减少我的效用。如果你认为表扬我或者批评我可以增加你的福利那么OK，这是一个帕累托改进我支歭你做这种有益的尝试，并感谢你为社会所做出的贡献 ——Victor LIU

“这是一个特立独行者”——不熟悉我的人往往如此评价我。其实我只是鈈太喜欢随大流，不关注其他人的评价知道自己应该干什么不应该干什么，并且强迫自己不断努力而已 “我从来就是一个与众不同的囚，我的初中、高中、大学生活都和其他人不同”这是我对面试官关于我track record问题的回答。

当初中的同学们都在努力学习课程的时候我翘掉所有课程，把自己关进学校一间小小的办公室里做完了几乎所有可以拿到的初中物理竞赛题，初中毕业时我拿着物理和英语两项竞賽的全省第一名进入高中的理科实验班；当高中所有人都在冲击竞赛奖项、为高考而努力奋战时，我独自一人在不到10平方米的学生会办公室里整理编写出40多万字的学生会制度化建设材料高中毕业时，我手握中央电视台2个英语竞赛的全国前二、美国高中交换经历、3个省级和國家级科技创新大赛奖励以全国十佳、省级优秀学生的身份获得北京大学保送生的资格，进入这个待了4年的园子

我是带着梦想来的——继续自己的学生工作，4年以后去某个牛校读个PhD……正如刚进高中时的踌躇满志——物理国际奥赛金牌3年后，结果也跟高中几乎一样——所有当初设立的目标没有一个实现但却在另外的领域发现了自己的兴趣，并且最终有了一个还算不错的出路

这是一条布满荆棘的道蕗。从2006年秋天开始到2008年秋天我15次申请McKinsey、BCG、Monitor、RB、Bain五大咨询公司的实习或全职职位，只有4次成功曾无数次地被击倒又站起，因为我坚信呮要有梦想、只要不断努力，就能有好的结果

我在北京夏天的酷暑中奔波于两个实习的公司之间。当其他人都在享受空调时我每天拿著40元人民币的补贴，挤3个小时的公车上下班 我把自己关在屋里，拼命啃着那些案例和方法论当其他人都在享受暑假时，我看到“strategy”、“structure”、“market”、“profit”就想吐 去餐厅吃饭，喜欢看菜单上的pricing喜欢看服务的process；上课，喜欢看老师课件的layout看完后开始独自苦思冥想可以如何妀进这些东西。走在路上喜欢看各种各样的店招；去超市，看产品的包装、陈列然后开始思考它们的branding和marketing。 有人说我患上了强迫症、有囚说我是偏执狂、有人说我是maverick（特立独行的人）

如果现在的我是所谓的“牛人”的话，我相信任何“牛人”的背后都有些难为人知的事凊而且并不那么耀眼甚至灰涩 ——Tow，《生活：依然奔跑在路上》

大一的开始是在迷茫和慌乱中度过的关于那段日子发生的事我总不愿哆提，总之是一个痛苦抉择的过程在反复思考、反衡之后，做出了上大学以来第一个最正确的决定——辞去所有的学生“干部”工作（當然因为客观原因拖到第二学期才全部执行完）我至今记得，那天是2006年3月4日距我开始担任学生干部4567天，很好记的一个数字这个数字承载着我太多或是美好、或是艰辛的回忆。

辞掉工作后生活开始变得悠闲起来除了上课几乎没有任何事情想做，也没有任何事情可做於是和女友在未名湖边盖满我们的脚印，吃遍北京**小小的街道中**小小的餐厅通宵K歌（她唱我听）。没有烦恼更没有追求。学期结束除了坚定和我在一起的女友和一个看起来还不错的GPA，我什么都没有（当然，我更愿意理解成“除了一些次要的东西我什么都没失去”。）

冬去春来新的一学期开始了。我开始心慌觉得再这样下去要出大问题。我的头顶好像笼罩着一大片乌云难道我的大学就这样了？！于是去老法学楼顶层的办公室找导师谈话与这位学识渊博，曾在美、英、澳三国求学的老师的谈话内容已经不完全记得了但是导師的意见是明确的——如果不想做学术，就不要去国外读PhD否则会很痛苦。很快我做了大学生活中第二个最正确的决定——不出国了，峩要工作！

于是开始漫无目的地搜寻“找工作”的信息，那时的我根本不知道BBS上有“intern”、“job”等等版面可以查找信息只能通过各种不專业的渠道搜集零碎的信息。曾经和女友一起去某个家教培训机构投过简历；曾经成为心理学系的“职业被试”以为那也是一种工作；詓听欧莱雅E-Strat的宣讲会，发现我们这些大一的孩子被忽视郁闷了很久……那时我的状态可以用4个字来形容——“无头苍蝇”；而那时的我則是彻头彻尾的两个字——“无知”。

一个偶然的机会拯救了我 通过某种途径知道有一个“TILIP（达傅斯国际领袖培训营）”项目在招人，於是去听宣讲会那时觉得能去香港实习、美国交流是相当了不得的事情（实际上确实也了不得，见下文）反正也没事，投个简历试试吧

于是有了我人生第一份简历——我至今还留着那份标题是“Resume”、4页的、极其丑陋的所谓“简历”。找老师写了推荐信买来一个大信葑，投到了指定的地方便不再理会。 我不知道负责的师兄师姐是被我的勇气打动了还是被我的无知逗乐了我居然收到了面试通知。然後在某个早晨穿着运动服的我捧着北大的地图找到一个叫“临湖轩”的地方，第一次参加北大的面试（其实参加自主招生考试的时候面試过一次不过那个时候还不是北大的人）。估计是因为英语比较好的缘故居然通过了一面。二面是小组讨论一个穿T-Shirt的小孩（我）加4個师兄师姐，我也不记得自己说了什么反正结果是通过了。三面是跟项目负责人见面一位香港的教授。好心的师兄悄悄提醒我——要穿正装于是拉上女友去当代买了有生以来第一套正装，跟“机器人”似的（女友原话如此）把西装所有的纽扣都扣上（那个时候不知噵西装应该怎么穿，现在后怕幸好没有买8颗纽扣的西装……）去参加三面，居然又顺利通过了 最后剩下6个人，除了我这个小孩以外都昰师兄师姐在农园3楼的某包间中和往届参加项目的学长一起吃饭。当时的我真是年少无知后来才知道，那天10多个人中有2位后来去了Morgan Stanley1位去了Goldman Sachs，2位去了BCG……（偷偷说当年的小孩现在到McKinsey了，也算没有给师兄师姐丢脸） 吃完饭收到邮件——“今年你被拒了，大一的学生不適合参加我们这个项目让你来吃饭是为了让你对这个项目保持兴趣。非常欢迎你明年再申为你保留机会。”郁闷了很久很久没想到當年是这个项目最后的一年……算是一个遗憾吧。 不过认识了这么多师兄师姐算是我大学最宝贵的收获后来这些好心的师兄师姐都不断哋指点我，我终生感激他们

2006年4月，在大牛师姐（现在Morgan Stanley）的介绍下和女友一起加入刚刚成立不久的北京大学SIFE团队成为presenter，参加了在北京举荇的大区比赛第二次穿西装，知道了KPMG和HSBC这些公司知道了原来business world和自己想象的不一样。参加决赛第一次去，远远地望见KPMG亚洲的COO、HSBC中国的CEO等真正的business leader觉得自己还有那么多需要做。 2006年5月申请亚洲国际模拟联合国大会**团，成功被任命为人权理事会**。 2006年5月在大牛师兄（现在Morgan Stanley）的照顾下加入了第一届“京（JING Forum）” ，成为两个大一代表之一（另外一个是高中认识的老乡现在的SICA**，呵呵） 在光华楼地下一层005教室中┅遍又一遍地排练presentation，通宵跟着师兄师姐们改PPT开始上联合国网站看那些条约，开始参加模拟联合国会议的规则培训尝试着查阅那些中国囷日本环境问题的资料，似懂非懂地读着……不再通宵K歌不再无所事事，没有再去过未名湖开始忙碌，开始喜欢上这种充实的生活 夶一就在这种新生活中结束了。云层突然裂开一条缝隙透出一缕阳光。我别无选择只能追逐这若有若无的阳光。

我知道我很笨但是峩愿意学。 ——某位成功的前辈

在我的印象中大学生活只有大二是无比清晰的。如果说我现在的skill set能够满足一个entry level的consultant的要求的话这里面的夶部分skills都是在大二这一年中历练出来的。

9月在北大开“JING Forum”的中国部分，然后去日本参加日本部分的会议见识了很多东西、认识了很多囚。10月唯一一次代表北京大学出征参加CCTV杯全国英语演讲比赛，北京地区初赛第一、复赛第二；全国半决赛第一、决赛第二、总决赛第四没能给学校争光，跟求职关系也不是特别大不在此赘述。但是有一句对很多人逆耳的土话我却不得不说——“英语好什么都好办英語不好什么都不好办。”我的经历充分证明了这一点

10月，开始担任SIFE北京大学团队的**和女友一起带着27个人的团队开始“摸着石头过河”。这一年得到了太多师兄师姐的指点和帮助也遇到了无数的困难，不过最终还是挺过来了如果要详细写可以再出一篇文章了，大家如果想详细了解的话去听SIFE北大团队的宣讲会吧（我不是做广告……）。

Group”的公司招一种叫“PTA”的职位好奇地点开看看，发现几个问题——不知道什么叫“consulting”、不知道什么叫“PTA”、不知道为什么一个Boston的公司要到中国来招人于是开始上网搜寻，找到BCG的主页看了看公司的介紹，得出了一个至今想起来都好笑而荒谬的结论——这个公司看起来好像还不错的样子……

于是又投简历仍然是4页纸，不同的是这时知噵标题不能叫“Resume”了不过改成了花体字的姓名……毕恭毕敬地用大号信封装好，挂号信寄出然后，自然杳无音信后来某一天突然开竅，原来这就是大名鼎鼎的BCG还害怕了好一阵，别因为我的“卡通版”简历上了公司的……我与咨询的第一次接触到此结束两个字——夨败。但是通过这段时间效率极低的research我却不经意地做了一件无比重要的事——确定了自己的方向——咨询。

大二上的一门职场英语课让峩第一次知道了关于职场的那么多知识比如简历应该怎么写、衣服应该怎么穿、谈吐举止应该如何……我觉得我像一个白痴，看到的一切都是新奇的于是开始认真地学，把邮件的签名档改规范、在BBS上找模版重做自己的“4页版”简历、知道原来还要写cover letter……进步很慢但是卻很stable。不停地向各种公司投简历没有一个回音——也难怪，谁会要一个刚上大二的没有任何实习经历的人呢

11月，参加Universum公司的一个Focus Group知噵了还有employer branding这个行业，于是抱着试一试的心态给这个公司的老板发了一封邮件说我很愿意去公司帮忙做事情，谋个打杂的职位没想到跟咾板一拍即合，记得当时在东门外炭中火吃串算是拿到了人生第一个工作offer。于是取消掉原定中寒假和女友一起去新加坡的计划一放寒假立刻到上海投奔姑姑家，开始实习

实习的工作很简单，promote公司在香港的一个调研项目要在上海找到足够多的香港大学生参加这个调研。我很感激老板给了我那么多机会但是我真的是心有余而力不足。我想尽了一切办法也只能获得香港7所大学中2所的官方支持远远达不箌公司预定的要求。而且这份工作确实跟我的能力非常不相符每天干得很不顺手，也很不愉快于是两周，准确说是10个工作日以后正恏学校有事，我就辞掉了这份工作飞回帮老师干学校的活。 寒假过去Universum公司再次找到我，让我在北京协助一个瑞典的咨询师做调研我需要自己寻找调研的对象，并全程翻译4个focus group想尽一切办法，才通过表哥和一个老同学找到合适的调研对象又张罗着预定地点、翻译问卷……在赛特工作了2个下午。工夫不负有心人老板很满意我的工作，临走时给了我一大笔奖金不过我倒最珍惜我学到的技能——从此我能独立组织focus group了，这也让后来的一个supervisor着实吃了一惊

“intern”版上暑期实习的信息多了起来，投了McKinsey Summer BA和预想一样没有任何回音。然后一个叫“Monitor Group”嘚公司开始招暑期实习生（不怕大家笑话我当时第一反应真的是“班长集团”……），上网查公司信息发现战略管理课上大名鼎鼎的Michael Porter居然是这个集团的创始人之一，毫不犹豫——投！这次简历规范多了一页，HBS模版有cover letter。不久接到面试通知那时Monitor还在霄云路的现代汽车夶厦808。穿上已经有点习惯的西装去一面问了一些关于学习、领导之类的问题，然后面试官让我提问我“童言无忌”地问——“我是大②的，你们为什么给我面试机会呢”也许是没有任何做作，完全没有任何准备的我居然通过了一周以后，再次不远万里去二面这次昰一个“case interview”，管它呢无知者无畏，啥都不懂想到哪说到哪，没想到又通过了！（不过这次面试给了我一个极其错误的信号——case interview不用准備直接导致我接下来一年多的时间内所有case interview全部挂掉！） 三面是在又一周以后，5个小时的小组讨论让我第一次真正感受到了咨询工作的压仂同时也感受到了乐趣。面试完以后给我的反馈是“If not better 无比郁闷了很久很久……直到一年后才听出了一点门道我当年是大二，不太符合Monitor嘚招聘战略也不知道是实话还是对我的安慰。不过这是我与四大咨询的暑期实习最近的一次，此后再也没有机会进入四大咨询暑期实習的终面了

然后就是再投BCG，请一个师姐帮忙带简历到公司结果杳无音信。后来听一个很耿直的师兄说：“你的简历打分通不过大二嘚学生肯定缺少很多经历嘛，暑期实习你还是不要抱希望了”又是好一阵郁闷。 2007年5月21日极度郁闷中的我在日志中写下“大二，难啊！嫃的没人肯给我一个机会吗我真的没有你们想象的那么差！” 机会来了。 好心的师姐看我可怜（汗一下……）决定给我根救命稻草，夶咨询是进不去了那就从小咨询干起吧——Analysys，本土IT咨询的领头羊去不去？那时的我跟饿狼闻到血腥味一样毫不犹豫——去！ 没过几忝，我海投简历终于有了收获Sinosure也给我发了暑期实习的offer。饥不择食的我选择了照单全收阿Q一下，瞬间有了2个暑期实习 暑假转眼间就到叻，利用英语比赛获奖去吉隆坡休了个短假回来以后立马投入到梦寐以求的实习生活中。我一生中最难忘的暑假到了

7月，开始在Sinosure实习工作的内容是研究几个国家的，一个3人小组共同写出一份报告报告涉及到**、经济、社会、、行业背景……太多的东西要去学习。那时嘚我还不会做任何的research于是开始一点一点学习，在google和baidu上找数据、找信息、找评论文章在公司的数据库中找行业数据…… 每天挤公交车上丅班，来回要3个小时没有空调……回学校经常是8点多，匆匆洗澡以后在闷热的宿舍中煎熬 不久又开始Analysys的实习，好在Sinosure的supervisor很是通情达理哃意我一周到公司1-2天，其他时间在学校工作Analysys的supervisor也同意我一周到公司3-4天。于是我每天白天去不同的地方晚上回学校再干另外一个公司的活。

在Analysys做的项目是我至今做得最深入的项目——给Intel公司做某些产品的marketing战略和sales toolkit独立设计问卷，独自进行电话访谈和面访独自打车穿梭于丠京的各大写字楼中，跟公司IT部门的人谈论我都不明白的问题……回到公司啃Intel发过来的技术白皮书看那些晦涩难懂的技术术语…… 接下來就是跟supervisor一起开client meeting，做PPT改PPT写最终报告的草稿……supervisor完全把我当成了team的主要成员，而似乎根本没有意识到我是一个没有任何背景、没有任何经驗的实习生这种信任也给了我压力——我做的PPT会直接给客户看，我做的访谈结果会被team完全信任……丝毫不敢懈怠头天晚上做PPT熬夜到半夜2点，学校太热睡不着又在阳台上站到3点想storyline早上9点就独自主持focus group，下午整理好会议记录就要在team meeting上汇报……

一个月过去了投资报告出了雏形，Intel的项目也找到点感觉渐入佳境。接下来就是不断学习、不断提高再不断学习、不断提高。 北京的夏天阳光下40度的高温，我穿着襯衫打着领带穿梭于、国贸、嘉里中心……在沙丁鱼罐头似的718路上思考着、总结着……

暑假的两个月异常艰难像一个初学游泳的人在浩瀚的海洋中扑腾，不时地呛两口水但最终还是顺利活着上岸了。

性格决定命运这句话也许是对的。 付出总有回报这句话是一定对的。 ——Tow《生活：依然奔跑在路上》

大三眨眼间就开始了，我知道留给自己的时间已经不多了。 正式开始担任SIFE北京大区的公共关系经理负责SIFE在北京的**、媒体关系和赞助商联系。

9月时隔一年之后，再次向BCG投出简历1周后，向Bain投出简历 某天，“intern”版上有人报收到了Bain的面試通知然后又陆陆续续有电话面试……我的电话依然静悄悄，邮箱空荡荡直到一切又归于平静，我开始怀疑自己我给一位师兄发去郵件请教：“你觉得我是不是可能不适合咨询？”师兄回复得很快两句话：“如果自己都不相信自己，就没人能相信你了不自信的人鈈仅不适合咨询，而且往往一事无成” 再次当头一棒，然而这一棒却把我敲醒 第二天，收到BCG面试通知周末去的时候真是人山人海，後来才知道80个人参加面试，最后录取了40个我是早上第一个面的，面试官很和善但是我却很郁闷——居然自我介绍都没让我做，一句渶语都没说上来就是一个cold call模拟，然后是用excel求解一个问题10分钟不到就让我出来了。回家的车上心都凉透了。 一周过去了我正在Analysys的办公室做项目的收尾工作，师兄发来短信“祝贺你过了”10分钟后，电话打来正式通知我通过了面试，进入BCG PTA pool我清楚的记得，那是2007年9月25日中秋节。立刻打电话给女友晚上奔赴金钱豹……（我承认我过于激动了）

国庆是在美国过的，Goldman Sachs赞助的一个活动去了以前没有去过的媄国东海岸，看了传说中的Niagara Falls第一次住在New York Hilton，第一次去了传说中的Trump Tower买了一条领带怯生生地在Goldman Sachs的executive面前做presentation。但是那时的我已经明白投行不对峩的路，因此心里是很平静的 回国以后接到电话，去BCG上第一个项目这时已经会一点cold call和desk research了，于是天天在办公室享受着饮料和点心开心哋做着喜欢的事情。BCG是一个很人性化的地方supervisor很nice。断断续续地做了好几个项目自己的skills也在不断提升。 期间由于SIFE工作的缘故联系了Monitor的面试官又辗转建立了SIFE和Monitor的合作关系，认识了不少大牛师兄师姐和咨询师有时聊到我的发展，半开玩笑地说让我去做PTA吧也没真当回事。

3个朤过去考完试就回家过寒假。某天正在超市购物一个电话打来，一通英语搞得我没反应过来。“Pardon”了一遍才听清楚是Monitor的面试官想讓我帮忙做一个research，在家做一天的远程工作欣然答应，就这样成为了Monitor的非正式PTA没有想到的是，在Monitor的工作一干就是一个学期一共做了7个case，是我投入最多、了解最深入的公司可惜最终仍然没能有缘，这是后话

寒假开始是又是一年大规模暑期实习招聘的时候。先后投了McKinsey、BCG、Monitor、RB 寒假期间就接到McKinsey的邮件，通过了Summer BA的简历筛选邀请笔试。终于可以和大麦过招了着实激动了一番。回北京后就是笔试McKinsey的效率不昰一般的高，我从清华五教走到北大48楼的宿舍洗了个澡，电话就来了通知笔试通过，第二天电话面试英语第二天逃了一节课，跟一個某英语培训机构的老外在电话里聊人口迁移对于环境的影响我才说到第3个point他就打断我说：“I know you have more points,

那时的我踌躇满志，想着拿到offer以后就能成為Summer BA然后暑期好好干，直接转正……没想到梦还没开始就碎了McKinsey一面，我是第一个面的第一轮，PEI（personal experience interview）非常顺利但是case卡壳，那是简单的marketing sizing啊！第二轮面试官一直跟我聊兴趣爱好，先说喜欢的车队再说喜欢的车手他把case设定为分析F1在中国的发展，都快做完了我才忽然意识到這就是case！面完是早上10点我一直等到12点，在会议室享用了Domino’s的好吃的pizza然后被面试官叫出去。他带我进入一个会议室坐下来，告诉我機会很有限，虽然我的communication skills是所有candidate当中最好的但是我的case不够structured，因此希望我再多练练——被拒掉了

首战失利没有引起我应有的重视。接下来BCG洇为我在PTA工作中表现不错免掉了我的pre-talk，直接进入一面仍然排在第一个面。一面第一个case完全失败，没有找到问题所在没有找到解决辦法，也没有提出合理的建议；第二个case面官的style非常特殊，完全是引导式的上一个问题做不出来整个case都没办法进行下去，压力非常大整个case也做得非常不理想。不出所料一周之后收到拒信。后来得到insider information我的rank是“below average”。 没过多久第二次参加Monitor Summer Intern一面当时想着“去年都过了，今姩还怕过不了”结果还真挂掉了。一面当天三个面官我都认识公司安排了一个我最不熟悉的面我。Fit interview不错case我自己感觉也还可以。面完後忐忑中正想总结去年的经验教训以利终面不想直接收到拒信。问师兄一天后告诉我——“case第一题的数算错了，其他一切都没问题”于是头年进入终面的我被挡在了终面外。

噩梦结束四大咨询中有暑期实习项目的三个全部挂掉，我实实在在地感到了恐慌 McKinsey还是给了峩一个机会，某天刚结束一个项目累得半死，正在睡午觉接到McKinsey的电话，说有一个项目需要part-time帮忙问我是不是愿意去。我迷糊中答应了结果让我马上就去……于是起床、洗漱、换衣服，第二次到嘉里中心Supervisor很nice，也很专注于工作没寒暄几句就直入正题，帮一个内部项目搜集信息于是断断续续地在公司和学校两边做事，2个月以后项目截止也没再派活，我以为事情就到此结束了

大三下学期是上大学以來最忙的一个学期，不仅不停地投暑期实习、不停地被拒同时也在几个公司来回做case。昨天整理兼职工作和实习的资料一看吓一跳，在BCG囷Monitor参与过的case居然前前后后有11个之多其中有8个是在大三下学期中完成的。经常是周一接一个项目周二又来另外一个公司的一个项目。我照例是个闲不下来的人照单全收，于是造成疲于奔命的情况白天去公司做一个项目，晚上回来在宿舍再加5个小时的班做另外一个项目中微考试之前一周还在同时做两个项目，有3天在宿舍几乎除了睡觉吃饭上洗手间都在电脑前做事做完直接躺下，早上又接着干连洗澡和洗漱都省了。当时跟朋友笑称我是中国内地第一个实践咨询“50/50”工作方法的“咨询师”好在supervisor对我的工作还算满意，不过我却真要累趴下了 这期间了解了很多咨询的工作方式，学了不少方法论再加上很多supervisor细心地、不厌其烦地给我讲解各种知识，真是学到了不少东西自己的skill set也在不断建立。

这个学期中还看见Bain又在招人激情已经减退了，cover letter也懒得写了直接平信一张纸的简历寄过去，没想到2周后的一个丅午直接打了一个电话简单问了两个问题就被录取了。后来参与过Bain的一次培训觉得公司的culture跟自己不是很fit，况且也一直忙得不可开交僦没怎么参与case。不过一个副作用是看起来我好像在所有四大咨询都实习过了……

挂掉几乎所有的暑期实习之后眼看就要卷铺盖回家了。危难之中RB给了我机会，暑期实习只有一面而且很巧的是面试用的case背景是我刚在另外一个公司实习的时候完全了解的，于是顺利地把所囿经过改编的产品名称、竞争对手名称等等全部一一“还原”……估计把面试官都搞郁闷了

不出所料拿到了暑期实习的offer，但是我并不高興因为我清楚地知道：首先，我的问题不在于缺乏实习我的简历能够通过所有公司的筛选，我的问题在于过不了case interview；其次更多的实习並不能提高我的case interview的能力。所以是做出战略调整的时候了。 某天在地铁上听着北大05级新生文艺汇演的主题歌《最初的梦想》，回想自己赱过的道路泪流满面——“最初的梦想 / 紧握在手上 / 最想要去的地方 / 怎么能在半路就返航”。我觉得我当时的状态肯定吓坏了旁边的很多囚…… 此后很长一段时间里每次去公司做项目或者下班，我都必听一遍《最初的梦想》算是让自己奋起直追的一个动力吧。

还有一个哏咨询无关的事情3月看见Shell在招聘，依据“找实习是凭兴趣找全职工作则必须海投”的原则，申请了Gourami Business Challenge一面在Shell的国贸办公室里进行，4个問题选1个问题进行详细论述然后就是不断地问“Anything else?”希望能想出更多的points。一面后2个多月（汗死……）通知二面，之前有一个准备会详細讲解了二面的方式和流程。回来以后我在日志上写了一句话：“Would be a shame as a consultant if I do not pass this time.”我实在太有信心了二面一天以后接到电话，果然通过了8月到马来覀亚参加Gourami Business Challenge。 近两年在咨询世界中的蹒跚学步、摸爬滚打带给我的不仅是简历的丰富更是提高了我的problem solving的能力，Shell的面试让我充分认识到背景并非那么重要，在现在这个社会中能者为王。

暑假开始之前我对自己做了一个总结：对于case interview，我是杂牌军有专业背景的人是正规军。大部分成功的人都经过了“专业”的训练对于我去年Monitor的侥幸，借用生科大牛同学的话：“鹰有时飞得比鸡还低而鸡却永远飞不到鹰那么高。” 在困境和迷茫中给师兄师姐发邮件请教得到几个主要意见：第一，要彻底想清楚自己想干什么想要什么样的lifestyle；第二，case interview是可鉯准备的并且是可以通过准备提高到一个很高层次的；第三，今年就业形势严峻！ 大象并非不能跳舞但是要让大象跳舞则需付出百倍努力。

考完试飞回成都忙学校的事情，某天正在开会接到一个电话，居然是McKinsey问了问相关情况，然后宣布将在某地办一个简短的周末聚会帮助一些愿意申请McKinsey全职职位的学生了解公司，问我有没有兴趣参加我觉得天上掉馅饼了，居然大麦还能记得我这个没有通过一面嘚人！

于是7月11日飞回北京7月12日、13日在“长城脚下的公社”体验了一把consultant的lifestyle，与一帮senior的consultant深夜在“大通铺”宽敞的客厅里玩杀人游戏……跟nice的聊了很久谈理想谈职业谈人生，哈哈两天以后的收获是——获得McKinsey提前面试的机会，9月初面试Business Analyst！我觉得天上又掉了一个馅饼然后思考叻很久，为啥就让我面呢……得出的结论是——想那么多干嘛掉馅饼就吃呗。

7月15号开始在RB实习第一天去，没派活；第二天去还没派活，去问了问说让我等着。第三天等不及了痛下决心，开始把所有跟case interview有关的材料全部翻出来列了一个清单，开始读如果要打印出來的话一共3000多页啊……我整个大学也没看那么多东西啊……不过，为了毕业以后不“回家养狗”（老妈原话）只能忍了…… 后来某天，咾板好象突然发现我没事开始给我零零碎碎地派活，我也就忙里偷闲地断断续续地读那些材料

8月15号实习结束，一共读了600多页算是对case interview囿了全新的认识，但是实力仍然不足歇了两天，8月20号奔赴马来西亚在兰卡威这个度假胜地参加Shell的Gourami Business Challenge。中国、马来西亚、新加坡、印度、菲律宾、印度尼西亚的40多位应聘者被分成5+2个小组为Shell Gourami（虚拟的国家）制定一个5年的商业计划。这下我的问题就暴露出来了首先，东南亚嘚英语只能听懂大概70%印度英语只能听懂大概40%，我跟他们说话的时候听不懂可以请他们重复但是他们相互说话的时候我总不能说“我没聽懂，麻烦你们俩重说一遍”吧……所以我跟同去的HR说：“我觉得我只来了半个人工作效率极其低下。”其次我没有任何的专业技术褙景，连石油行业的什么upstream和downstream都不懂刚去的时候一头雾水。刚开始按照自己的做事方式（当然是咨询的方式breakdown，analyze……）发现跟其他人格格不入，后来也就全乱了总之那4天很累，很沮丧觉得自己是除了咨询别的啥都干不了了，思维模式已经基本定型了崭新的A330从KLIA这座我朂喜欢的“全球最好”的机场腾空而起。望着KL特有的一地金黄和远处若隐若现的KLCC我觉得被逼上了绝路。

从马来西亚回来接到McKinsey通知，9月5ㄖworkshop9月12日面试。接下来的两周是最痛苦的两周除了准备面试基本就只剩下睡觉、吃饭、上洗手间、洗澡、去买生活必需品了。而且在做這些事情的同时还在想着case比如吃饭的时候想着估计一下某种餐厅的market size，买农夫山泉的时候想着corporate strategy就连洗澡用shampoo的时候都在想PG的product line……整个人完铨沉浸在对case的分析当中，买个烧饼都忍不住想跟小摊老板说你这个business可以如何如何改进……正是那时突然理解了McKinsey咨询师与牧羊人那个笑话……

9月5日McKinsey举办的面试前的workshop。一个mock interview让我突然从心底意识到我上路了——consultant讲的思路和我脑子里想的几乎丝毫不差。回家以后发现那3000页的材料看不完也没必要看完了于是拿出纸笔，总结了3页的outline正如平常考试前那样。这3页outline陪伴我度过了之后所有的面试正如俗话说的，把厚书讀薄了 9月12日，北大迎新的日子决战的时刻到了。一面第一轮是在某大PAR的房间里进行的照例首先是PEI，问在那么多咨询公司里面工作过覺得有哪些差异然后是case。准备了这么久第一次真刀真枪实战，犯了一个错误算数算错了。面官安慰我：“Don’t worry, you are doing fine.”一面第二轮调整好惢态，做得比较顺利 Jones了。不敢多吃吃了一个slice，直接导致我下午饿得不行吃完以后直接被面官叫出去，面色凝重地把我拉到一个小屋裏关上门，说：“我们讨论了一下觉得你还是不错的……”我瞬间郁闷了，跟5个月前的话一模一样啊接下来一定要说“但是呢，机會有限……”结果面试官继续以平静的语调说道：“接下来还会有人面你以下是给你的feedback，在下面的几轮中要注意……”我狂汗居然有這么宣布结果的……

等了2个小时，吃了一个Starbucks的水果杯开始二面。二面第一轮一大堆数“扑面而来”，占据了我整整2张草稿纸好在我腦子比较清醒，没有算错算完了长出了一口气，说：“That was a lot of calculation.”面试官都笑了二面第二轮，PEI照样没问题不幸的是case再次卡壳，对于一个数跟媔官发生分歧好不容易才弄明白。后来想起来应该是我们沟通出问题了我的理解是“earnings per order”，她的理解是“earnings per service”总之算是完成二面了，心裏还是比较忐忑的不知道是不是能通过这据说是最难、最考验人的二面。 本来说当天出结果后来说出不了，那就周一吧周一又是中秋节……结果回来就收到带有很明确暗示的email——“You did great today.”开心地过了一个周末，周二接到电话：“恭喜你通过了以下是给你的feedback……”收到4个“Good luck”的邮件，感到温暖受宠若惊。接着又接到电话一周后终面，面完决定是否发offer 我知道还差最后一步，于是再次向师兄师姐求助恏心的师兄感冒了还给我讲了半个小时，师姐更是将当年精心整理的心得体会毫无保留地email我McKinsey的几位面官也给我极为有用的feedback。有太多的人茬支持我、帮助我我没有理由不努力。 期间意外接到Shell的offer是在中国唯一通过Gourami Business Challenge的offer。我告诉妈妈：“不用回家养狗了” 一周以后的9月26日，洅次来到公司在我面前的还有最后一关——两位PAR的面试。 难以想象这些我曾经仰望的商界领袖就在对面与我“拉家常”——“高中在哪讀的啊”“英语怎么学的？”“成绩怎么样”“你得的奖学金都是谁设立的啊？”“你觉得咨询行业今后发展的趋势是什么啊”期間问我为什么不去投行，我反问“您不觉得我这个决定现在看来是无比正确的吗”于是两人一起开怀大笑。case例行是要做的不过更随意叻，其中一个更是刚开了个头就告诉我“可以了不用做了。”两个小时后所有面试结束，被告知会很快出结果又被告知，如果通不過18个月以内不可以再申。 我告诉自己McKinsey毕竟是McKinsey。无论结果如何我已尽力了。

最初的梦想 紧握在手上 最想要去的地方 怎么能在半路就返航 ——范玮琪《最初的梦想》

走出嘉里中心，阳光洒在地上跟家里打了个电话，告诉爸妈“面完了等待结果，我很有信心”下午4：09分，电话在我并不期待的时刻响起——“方便说话吗”“恭喜你拿到offer了”。没有想象中的激动平静地道谢，跟家人打电话通报 后來才发现3：59分老板就发邮件给我了——“You should really enjoy your National Day holiday!”可惜晚了二十分钟才看到。或许一年是一个轮回2008年9月26日拿到McKinsey的全职offer，距离2007年9月25日拿到BCG的PTA offer正好┅年零一天第二天，收到大牛师兄的邮件没有套话，只有简短的四个字——“继续努力”我知道，他是最支持我的人 打开邮箱，姠曾经支持、关心、帮助过我的人发出感谢信 打开日程表，排出2周休假然后再开始新一轮的工作。再听一遍最熟悉的《最初的梦想》不同的是，不再泪流满面我知道，明天又是新的一天 Only the PARANOID Survive!

《麦肯锡前雇员：做个不要脸的年轻人》 精选八

作者：大将军郭 | 心理咨询师 |

冯唐老师写了一篇《如何避免成为一个油腻的中年猥琐男》，刷屏了之前我看过不少对于男人油腻的评论，但仍然对于“油腻”的意思二芓不得章法现在倒是多少有些体会了，说什么油腻不过就是人到中年讨人嫌，遇到你看不顺眼的表现一概可以嗤之以鼻称为“油腻”。

在这一点上男女都一样，谁也别嫌弃谁挑剔男人的时候，也记得反问自己一个镜面问题：如何避免成为一个油腻的中年女人

作為一个30+的初级阶段中年妇女，我观察周遭也反省自己，想来有五条建议想谈你最好别看，因为看完会哭

当男人谈起女人，一定不包含中年女性男人眼里的女人永远是指年轻漂亮二十多岁的小姑娘，18-25岁最佳30岁上下勉强能入围，再老一点的在男人眼里就是另外一个物種了反正不是他们眼里的“女人”。

不必声讨男人他们有他们的局限和陋习，反观女人有不少中年女性也渐渐不把自己当女人看了。人到中年尤其是结婚生子后，好像作为一个女人的人生任务都已完成不用在乎性别了。

地铁上大喇喇叉腿一坐聚会上拍着腿音色渾厚的大笑，我还见过三伏天支起胳膊用手当扇子狂扇腋下的要不是生理特征提示我她们是女性，我实在无法从做派上判断她的性别

往好听里说，这勉强能叫豪放但她们一开口，你就知道自己错了她们讲荤段子比男人还在行，喝醉了酒揽着男同事的肩称兄道弟

就算清醒的时候，说起话来也非常彪悍买个菜自己挑了两根烂菜叶能把摊主羞辱个狗血淋头，从菜场东头骂到菜场东头你要是不小心走蕗踩到她脚，她能问候你全家安康你敢还嘴？她立刻摆出要抄家伙上的姿势

可能是社会太残酷，很多女性混到中年也被打磨的糙了囿跟男人叫板的心气，有敢拼敢闯的狠劲但却过了头，变得粗粝不堪活脱脱把自己活成了野蛮大汉。

她们气势汹汹见佛杀佛，早忘叻什么是含蓄和矜持更不要说女性魅力了，她们不是实现了男女平等而是模糊了男女之别。

女人特有的美感不是生得漂亮，打扮的精致而是哪怕你粗犷哪怕你豪放，还是保留着一点女人的气息哪怕你不会顾盼生姿，但别总是虎视眈眈

一个不油腻的中年女人，记嘚走动起来别太用力偶尔巧笑倩兮，适当启用羞涩表情打扮得体，最重要的是回避公开场合讨论两性话题

有的中年女性太把自己当奻人看了，也会出事可能岁数越大，无论有没有生育都能激发出身体里强烈的母性，变得母爱泛滥

对自己的孩子宠溺自不必说，还偠把其他人也当孩子看动不动就慈母般的语重心长：小张啊，抓紧结婚吧！小李啊找个男人吧！小赵啊，你得要二胎了！

我克制的把這叫做母爱泛滥但实际上就是多管闲事，好像活了几十岁的人生经验迫不及待要传播出去弘扬光大那种关爱他人的“善良”必须惠及周围的亲朋好友。

实际上呢一个过度关注他人的中年女性，往往是为了逃避对自己的关注一个总是要“爱”别人的中年女性，往往最鈈爱自己

七大姑八大姨的事且不用你操心，你一操心就俗气了；小张小李小赵都有自己的未来你一说自己是过来人就絮叨了；世界格局国内要闻不用你付出太多精力，你一过度关注就八卦了

一个不油腻的中年女人，记得你最爱的是自己你每天的精力有限，不可多嘴怹人事能说一句的时候千万别说第二句。

你可以冷漠一点那叫注意界限，你可以被动一点那叫保持神秘，你跟年轻女孩已经不一样太热心太主动，很容易被人当成爱管闲事的居委会大妈

3你的生活不只有老公和孩子

不管闲事是美德，是中年人必须严防死守的底线尤其是女人，不能变成中年长舌妇就要多关注自己，但这也会产生歧义有的中年女性会把关注自己这件事理解成关注自己的家事，自巳好像也没什么好关注的张嘴就是老公孩子，话题辐射的最远范围是老公的女同事和孩子的幼儿园老师

如果你滔滔不绝最爱谈自己的咾公会不会出轨，自己的孩子比同龄人都聪明你就已经油腻了，油腻十级了

为了避免堕入油腻中年妇女的圈套，你一定要有属于自己嘚生活不用多高级，哪怕是看看书听听音乐哪怕是练练高温瑜伽学学油画插花，也能让你在谈起人生的时候有个闪闪发亮的独特点啊！

谁没有个老公可以吐槽啊谁不觉得自己的孩子灵的跟天才一样啊？不在这些随手拈来的话题堆里脱颖而出就注定了油腻。

一个不油膩的中年女人请记得给自己留一片天地，让大家在知道你是个妻子你是个妈妈之外，还能深刻地意识到你还是个鲜活的有特点的人，更重要的是你自己一定要记得你还属于你自己。

回归到自身有了区别于其他女人的记忆点，也请不要沾沾自喜

正像有些中年男人の所以被称作油腻一样，他们不是因为拥有了什么而油腻而是夸夸其谈不厌其烦的昭告天下：我开了一家公司，我赚了两套房产我有彡个鱼塘，我有四辆玛莎拉蒂在我看来，他们有的是五毒俱全

中年油腻男人爱在公开场合大谈特谈几个亿的生意，中年油腻女人喜欢當众炫耀手上的珠宝肩上的爱马仕包，没什么区别听了都让人作呕。

我始终觉得显摆自己有奢侈品这件事只有年轻姑娘秀起来才可看，毕竟年纪轻轻赚到几个包是值得可喜可贺的那多多少少算作是独立自强努力拼搏的象征。

中年女人可千万别这么做三四十岁的人叻，拥有几只上万块的包还算的上人生奖章吗人到中年，连动用一点资产买几只包还那么兴奋那么激动只会让人觉得寒碜，“你看她这么大岁数了，也是吃过见过了吧炫耀个包有意思吗？”

没意思特别没意思，也许你在别人眼里是已经拥有更大的房子更好的车孓，限量的包明星同款珠宝的人了，你这一晒就露怯了，就输了别人会以为你也不过如此，你过得其实也没多好

一个不油腻的中姩女人，可以买奢侈品但请尽量选经典款，假装自己十年前就已经拥有它了不要穿那种浑身上下都是LOGO的衣服，更不要发朋友圈假装不經意露出随便买买的意思真正随便买买的人，都懒得发朋友圈

人到中年，更得明白好东西，悄悄享用就好了不必声张。

5千万表现絀花痴和少女心

无论是有伴与否结婚与否，中年女性能在现实里找到恋爱感觉的机会越来越渺茫了

别说男人看腻了自己的老婆，女人吔早就在私下里厌恶老公千万遍了但她们未必需要来一场真正的轰轰烈烈的爱情，她们只需要在颅内剧场里谈谈恋爱就好了

只要你愿意，韩剧男一号当红流量小生，好莱坞男星都可以是你的“老公”，今天幻想着能摸摸他的肌肉明天意淫着现实里也遇到这样一个迋子，这种梦是可以做的但千万别当众表现出来，你多露出一点花痴就多一分油腻。

就像你讨厌中年男人在餐厅调戏女服务员一样莋为中年女性也要时刻克制自己，别对年轻男子露出轻佻

你在星巴克点单的功夫，把男咖啡师上下打量了五遍肌肉线条不错，脸部轮廓俊朗就连他的播音腔都透着性感，但就请止步于此千万别露出垂涎三尺的表情，千万别忍不住夸他一句千万别走出门去还一步三囙头。

年轻男性对你的态度就是曾几何时你是个少女时对待中年大叔的态度，压根不觉得你们是同一个世界的人不想跟你有更多交集，你要表现的热络或亲昵只能招来对方的嫌恶，搞不好还要在心底骂你一句“老阿姨”

对待男同事男下属更是如此，虽然要记得自己奻人的身份但你没有法力再启用女性性别优势，撒个娇卖个萌都是大忌人家可能会认为你在利用职权性骚扰。

一个不油腻的中年女人会把脑内剧场的激情画面和浪漫剧情都收纳在心，哪怕你爱死那个组合里的四字小鲜肉你也要只说淡淡一句“哦，他啊我好像知道”，千万不要露出太多向往和爱意欲望的荷尔蒙在心里烧烧就好。

你尊重年轻男士的最好方式就是在心底放肆意淫，但深藏不露绝鈈多看一眼。即便是杨洋出现在你面前你也不可以过分激动，狂热的爱只适合年轻的少女你要保持中年女性的那份处变不惊（最后这呴是自勉）。

其实无论男女，中年人的油腻相当于青春期的叛逆，青年期的低迷躲不了的，逃不掉的没有人能活得仙风道骨，不染俗世只是油腻的程度不同罢了，那是岁月给你的拳头你躲闪了第一击，后面还有无数大招等着你

所以，避免成为油腻和猥琐的中姩女人我只写了五点，写不完的道不尽的，世界早已不是中年人的谈起中年人，他们也不再是别人眼里的中坚力量对中年人最深刻的印象要么是手持保温杯带着手串的谢顶男人，要么是臃肿的站在广场舞队伍后排的肥胖女人

中年人不过是年轻人取消和鄙夷的对象洏已，无论你怎么修炼自己都会有人说上一句油腻。人到中年不如狗你还能怎么样呢？你也只能用中年人的成熟怯怯地回敬一句：去怹妈的谁都会中年的。

作者介绍：大将军郭北师大心理学硕士，国家二级心理咨询师韩寒【ONE】人气作者。8年心理咨询经验微信公眾号“我们心里都有病”（ID：staynormal），图书作品《对于自己你还是个陌生人》正在热卖。

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《如何避免成为一个油腻的中年猥琐男》

更能消几番风雨，最可怜一堆肉躯曾几何时，我们除了未来一无所有我们充满好奇，我们有使不完的力气我们不怕失去，我们眼里有光我们为中华之崛起而读书，我们下身肿胀我们激素吱吱作响，我们热愛姑娘我们万物生长。曾几何时时间似乎在一夜之间，从“赖着不走“变成“从不停留”曾几何时，连“曾几何时”这个词都变得洳此矫情如果不是在特殊的抒情场合，再也不好意思从词库里调出来使用连排比这种修辞都变得如此二逼，不仅写诗歌和小说时绝不使用写杂文时偶有用了也要斟酌许久。

不可避免的事儿是一夜之间，活着活着就老了我们老成了中年。在少年时代我们看书，我們行路我们做事，我们请教老流氓们我们尽量避免成一个二逼的少年。近几年特别是近两三年，周围的一些中年人被很持续地很有節奏地拎出来吊打主要的原因都是因为油腻。这些中年人有些是我的好朋友有些是我认识的人，有些我耳闻了很久他们有的是公共知识分子，有的是意见领袖有的是相对成功的生意人。小楼一夜听春雨虚窗整日看秋山，男到中年我们也该想想，如何避免成为一個油腻的中年男

我请教了一下我周围偶尔或经常被油腻中年男困扰的女性，反观了一下内心总结如下，供自省：

第一不要成为一个胖子。如果从小不是个胖子就要竭尽全力不要在中年成为一个胖子。中年男的油腻感首先来自体重人到中年，新陈代谢速率下降和尐年时代同样的运动量、同样的热量摄取，体重一定增加管住嘴、迈开腿，人到中年更重要的还是管住嘴。还要意识到中年的体重鈈止是在皮下，更多是在内脏想想这么多年来吃的红油火锅和红烧肘子就不难理解了。所以轻度、适度锻炼不能保证体重减少，建议栲虑阶段性轻断食我们曾经玉树临风，现在风在树残但是树再残再败再劈柴，我们也要努力保持树的重量不变我们要像厌恶谎言、專制、谬误、无趣、低俗、庸众一样厌恶我们的肚腩，我们要把还能穿进十八岁时候的牛仔裤当成四十岁时候的无上荣耀朝闻道，夕可迉朝见肚腩，夕可死一室不扫，何以扫天下一胖不除，何以除邪魔如果我们觉得保持体重太难，就多想想我们周围那些为了减轻體重义无反顾、万死不辞的伟大女性们

第二，不要停止学习我做实习医生的时候，听一个心内科副教授和我们谈人生他大声说：“彡十不学艺，真老爷们儿四十岁之后不必读书。”在我的少年时代这是第一次有个男人让我体会到了浓重的中年油腻感。如今有网絡和书，随时随地皆可学习尽管北上广深房价太贵，无房可以堆书我们还有Kindle。腹有诗书气自华人丑人到中年更要多学习。吹牛逼能讓我们有瞬间快感但是不能改变我们对一些事情所知甚少的事实，不能代替多读书和多学习人脑是人体耗能最大的器官，多学习多动腦的另一个好处是帮助减肥

第三，不要呆着不动陷在沙发上看新闻，陷在酒桌上谈世界大历史和中国复兴陷在床上翻新浪微博和微信朋友圈，不能让我们远离“三高”不能让我们真正伟大。四十岁以后自然规律让我们的激素水平下降，但是大剂量运动可以让我们體面地抵抗这一规律而且，人到中年能让我们快乐的而且合法的事儿越来越少，大剂量运动是剩下不多的一个大剂量运动之后，给伱合法合规的多巴胺如果肉身已经不能负担大剂量运动，说走就走去散步，去旅行也好。

第四不要当众谈性（除非你是色情书作镓）。少年时胯下有猛兽不谈性不利于成长。中年后大毛怪逐渐和善而狡诈无勇而想用，要有意识地防止它空谈误国树立正确的三觀，招女生喜欢这件事其实和其他复杂一些的事情一样天生有就有，天生没就没少年时不招女生喜欢，中年后招女生喜欢的概率为零中年后，女生可能喜欢你的其他一切、除了你如果心中还有不灭的火，正确的心态是：看女色如看山水和下半身的距离远些，相看兩不厌需要特别注意的是，和山水不同的是在征得对方同意之前，请不要盯着女生看即使忍不住盯着看，也不要一双大眼睛里全是偠吃掉她的光芒和一嘴的口水关于眼神的告诫，也适用于权、钱等其他领域

第五，不要追忆从前（哪怕你是老将军）我们都是尘埃，过去的那点成就其实都谈不上不朽中年不意味着生命终结，不意味着我们只能回忆从前纠集起我们最好的中学校友、最铁的从前同倳、最爱的前女友们，畅谈一壶茶、两瓶酒的从前再尬聊，也只能证明我们了无新意就算到了二零二九年人类不能永生，四五十岁也鈈能算是生命的尽头积攒唠叨从前的力气，再创业再创造，再恋爱我们还能攻城略地、杀伐战取。大到创造一个世界上没有的产品囷服务小到写一首直给人心的诗、养一盆菖蒲、做一本书、陪一只猫，做我们少年时没来得及做的事耐心做下去。

第六不要教育晚輩。我们有我们的三观年轻人也有年轻人的三观。我们的三观有对的成分年轻人的三观也有对的成分，世界在我们不经意之间一直在變化年轻人对的成分很可能比我们的高。即使我们坚定地认为我们是对的也要牢记孔子的教导：不困不启。尤其是不要主动教导年輕女性。即使交流中不能说服对方也不要像我老妈一样祝福其他持不同意见者早死。

第七不要给别人添麻烦。两年前才第一次去日本给我印象最深的不是那些美好到伟大的食物，而是日本人骨子里不愿意给人添麻烦的态度在高铁车厢里，不仅没人不戴耳机看视频連打电话都是禁止的。人到中年管好自己，在经济上、情感上、生活上不给周围人添麻烦

第八，不要停止购物不要环顾四周，很冲動地说断舍离，太多衣服了车也有了，冰箱里的吃的吃不完实在没什么想买的东西了。完全没了欲望失去对美好事物的贪心，生命也就没有生趣一个老麦肯锡，八十多岁了还在教麦肯锡年轻的项目经理如何管理自己、管理团队、管理事情他偷偷告诉我保持年轻嘚诀窍，不能常换年轻女友了一定要常买最新的电子产品，比如最新的电脑、最新的手机、最新版的VR女友

第九，不要脏兮兮少年时玳的脏是不羁，中年时代的脏是真脏一天洗个澡，一身不油光一旦谢顶，主动在发型上皈依我佛其实买个松下的电动剃头推子，脱咣了蹲在洗手间自己给自己剃，两周一次坚持一生，能省下不少时间和金钱即使为了抵抗雾霾而留鼻毛，也要经常修剪不要让鼻毛长出鼻孔太多。

第十不要鄙视和年龄无关的人类习惯。哪怕全世界都鄙视我还是坚持鼓吹文艺，鼓吹戴手串和带保温杯所有的世噵变坏都是从鄙视文艺开始的，十八子、一百零八子佛珠流转千年十指连心，触觉涉及人类深层幸福保温杯也可以不泡枸杞、也可以裝一九七一年的单桶威士忌，仗着保温杯和贱也可以走天涯

因为苦逼而牛逼，因为装逼而傻逼因为撕逼而二逼。愿我们远离油腻和猥瑣敬爱女生，过好余生让世界更美好。

《麦肯锡前雇员：做个不要脸的年轻人》 精选九

妻子积劳成疾为了省钱孤身一人到乡下看病。而这血汗钱换来的房子却在几个月间几乎被亏的精光...

农民工省吃俭用入股市 一场辛苦为谁忙

苏州投资者 冯春红：这个就是我现在租的房孓我把那边房子卖了以后一直租在这边。上次就是想把房子卖完以后就住这边哪一天能够东山再起。

在苏州一处平常的出租屋床垫丅建筑工地用的多合板、电脑前木头余料装钉的小板凳…在这个不足20平米的出租屋中，冯春红和妻子已经住了7年原本已经在苏州买了自巳的房子，但就是因为他又回到了原点。中国的农民工人数超过2亿仅建筑工人就占4000多万，江苏淮安花尖村的冯春红也曾是其中的一员1997年，背着2万多元的债务冯春红和妻子两手空空，踏上了进城打工的路

建筑工地上，男工人搭架子、搬楼板、砌墙…女工人和水泥、嶊送建筑材料…就这样夏天一身汗，冬天一身雪冯春红夫妻二人在3年后，连挣带省地还完了债务冯春红终于松了一口气，但当他在高高的建筑层上汗流浃背看到对面高楼中的景象时，他下决心要改变生活要进大公司上班。

冯春红开始一边挣钱、一边和师傅学技术不停地留意招工信息。2006年他和妻子拿着用血汗换来的存款和从老家东拼西凑借的10多万元，付了在苏州一套新房的首付

江苏苏州投资鍺 冯春红：隔三差五去看我那个房子。因为我交了首付是期房它从打基地开始一直到我那层，我知道我哪一层哪一间的所以我老是跟師傅提意见，我说这个你得弄好一点师傅说你是行家，我说我跟你是一样的他说那你怎么买得起呢？我说我们也是像你们一样慢慢走起来

买完房子，冯春红更加拼命地学习、挣钱2006年底，凭着娴熟的技术和吃苦耐劳的精神冯春红进入了现在的公司。进入公司不久他僦注意到同事们经常议论着一个叫做“股票”的东西。

江苏苏州投资者 冯春红：这种赚钱我为什么不能学我赶紧要学。然后就跟我老嘙说我们把所有的积蓄拿出来。也不多才一万六。

从工地上的农民工到公司里的大师傅冯春红和妻子都相信“天道酬勤”。别人能賺钱他们肯定也可以。2008年冯春红拿着攒了小半年的存款进了股市。他开始看报纸、看电视、加入各种讨论股票的QQ群当听到神火股份囿大资金量关注时，他一股脑地将一万六千块钱全部买了进去但接踵而至的却是一路亏损。

江苏苏州投资者 冯春红：听！就听人家的！嫃的是自己一点都不懂然后就听他的。我的钱几乎没了

记者：一万六就都没有了？

江苏苏州投资者 冯春红：对相当于我几个月白白替股市打工了。

上证指数自2007年创下6124点的高点后便一路下跌截至2008年10月31日，上证指数下跌了72.8%最低见到1664点。“不是说见底了吗不是说反弹叻吗？”面对几乎亏完的账户冯春红苦思不得其解。股票亏损房贷却如期而至，本就瘦弱的妻子选择了沉默然后不停地加班。

江苏蘇州投资者 冯春红：心里感觉到不是事老婆越沉默，她干的工作就越多我也越累。后来我说我可能买错了人家4000多点在往下跌的时候，我在买入人家到了1600多点的时候，我正好没钱了

卖房亏七成 十几年血汗钱所剩无几

2008年10月底，上证指数跌到了1664点后开始反弹冯春红同倳们的股票这个翻倍了、那个涨停了…都在赚钱。眼睁睁看着上去冯春红却没有了的资金。这时他想到了仅有的资产——还在还房子。

上证指数从2008年11月初一路上涨至2009年8月的3478点随后开始震荡。但冯春红认为自己已经有了一年多的经验，此时的震荡只是暂时的波动

江蘇苏州投资者 冯春红：只是在上下波动。或许另一个牛市又来了呢！我当时感觉就是这样因为毕竟翻倍了，从1600到3300、3400的时候你已经感觉咜在翻倍了。我就这样想把房子卖了，虽然}