5S管理与精益生产的概念能给企业带来什么效果?

点击联系发帖人 时间：2019-03-29 03:09

精益生产的概念

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5S管理是以制造业现场管理为核心、以为产品服务为导向。促进现场管理囲然有序、提高生产效率、保障质量和品质,降低成本的法宝

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企业管理咨询中关于我们为什麼要做6S管理?做好6S对我们自己有哪些好处咨询，解答如下：

6S管理的意义或好处(1)提升企业形象:整齐清洁的工作环境能够吸引客户，并且增强洎信心; (2)减少浪费:由于场地杂物乱放致使其他东西无处堆放，这是一种空间的浪费

(3)提高效率:拥有一个良好的工作环境，可以是个人心情愉悦;东西摆放有序能够提高工作效率，减少搬运作业

(4)质量保证:一旦员工养成了做事认真严谨的习惯，他们生产的产品返修率会大大降低提高产品品质。

(5)安全保障:通道保持畅通员工养成认真负责的习惯，会使生产及非生产事故减少

(6)提高设备寿命:对设备及时进行清扫、点检、保养、维护，可以延长设备的寿命

(7)降低成本:做好6个S可以减少跑冒滴漏和来回搬运，从而降低成本; (8)交期准:生产制度规范化使得生產过程一目了然生产中的异常现象明显化，出现问题可以及时调整作业以达到交期准确。

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②卓越班组长建设辅導培训、

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⑥生产车间现场管理制度建立、

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有关于我们为什么要做6S管理?做好6S对我们自己有哪些好处、以及以上八条疑问,您也可以电询：或者网页右侧的在线客服

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