【摘要】：随着市场经济的快速發展,企业要想提升自身的发展,应在日益竞争激烈的市场中加大绩效考核在企业薪酬管理中的力度,使得企业中的人力资源管理可以顺应市场,為企业创造更多的价值,提高企业的经济效益,提升企业在同类市场中的竞争力,使得企业可以在竞争激烈的市场中站稳脚跟基于此,本文的研究就是对绩效考核在企业薪酬管理中的价值作用进行探析。
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侯静洁;;[J];太原城市职业技术学院学报;2014年01期
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黄向辉;[N];中国劳动保障报;2006年
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原标题：绩效考核的真正目的是什么
绩效考核的真正目的是在提升企业经济效益的前提下，提高员工收入绩效考核提升企业的经济效益，提高员工的工作积极性在咑破平均主义的同时，避免了激励的随意性科学地制定激励系统和考核制度，对企业的长治久安意义非凡
一方面能够提升企业的经济效益，一方面还能提高团队的工作热情因为薪酬直接和绩效挂钩，所以激励效果明显
绩效考核的存在打破了大锅饭制度，消灭了企业內的平均主义
绩效考核既能够实现公司的生产经营目的。绩效考核通过制定标准、测定成绩由此对个各级人员完成的工作内容的成绩進行判断，判断的标准不仅仅是工作的完成量还有它给企业带来的价值。
推行绩效考核关键在于准确制定各个部门的绩效指标。
有的員工认为（甚至老板也会这样认为）绩效考核的目的在于让员工也承担企业的经营风险，绩效考核会使员工的工资也降低
这种想法无疑是错误的，绩效考核的目的恰恰包含了要提高员工的薪酬水平同时保障了提升薪酬水平时的公平性。
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