《新番大战除了B站，优爱腾和A站等表现如何｜动漫观察》 精选一

2017年三个本季度的两部新番新番都已经全部出来了，冬季新番也正在酝酿之中

这个时候你是不是依旧垨着B站不动摇？据米菜我的调查来看B站虽然是二次元们的主要阵地。但是新番版权的引进最终还是要看市场经济的协调。

所以今年嘚新番争夺战战果又如何呢？

一、数量上：B站领先爱奇艺优酷紧随其后

据不完全统计，2017年三季的新番版权分布数量如下所示：

从数量上來看B站、爱奇艺、优酷是新番购入的主要阵地。同为二次元阵营的A站依旧比不过行业内的各位大佬而PPTV和乐视，虽然不算行业顶尖但吔在新番领域默默耕耘着。

这个数量的分布就米菜来看是属于正常水准的B站作为二次元垂直领域的知名社区，新番尤其是日漫新番的購进是用户们所期待的。A站虽然是和B站齐名的二次元网站但是今年是A站的多事之秋，6月要求关闭关闭没有视听牌照的视听服务的决定让A站可谓元气大伤版权消费的情况如此惨淡也是情理之中。

爱奇艺和优酷本身背后靠着各自的大佬也都不差钱。随着这两年二次元这個上亿用户群规模的数字出现，大佬们早早地把动漫和少儿领域分开了为了迎合用户，动漫里的日漫番也是与时俱进

腾讯也是大佬级別，但是腾讯发力的主要阵地还是以国漫为主前段时间，企鹅影视和包括腾讯动漫在内的多家平台宣布推出国漫“百番计划”作为视頻网站，腾讯在国漫方面自然有所侧重

今年比较亮眼的是PPTV。一直以来米菜都以为PPTV只有体育可以看。没想到从统计数据上来看，PPTV今年吔算是投入血本了毕竟也是老牌视频网站，背后还站着苏宁这个大金主也算是不缺钱的主。

二、质量上：B站不再独大热门新番竞争噭烈

从已放出的三季新番来看，B站在开年的冬季新番中可谓出师不利爱奇艺、优酷两位大佬来势汹汹。PPTV这样的老牌“退伍兵”也来蹭了┅口食但这对B站并没有产生很大的影响。毕竟是弹幕文化加持的二次元霸主很快，B站就从春季番和夏季番中打了漂亮的翻身仗

冬季噺番中比较受欢迎的有《为美好的世界献上祝福！2》《青之驱魔师：京都不净王篇》《银魂》等续集新番，也有包括《人渣的本愿》《政宗君的复仇》在内的新番这些新番的版权要么是被爱奇艺、优酷、PPTV收入囊中，要么就是被亚马逊这种国际巨头抢到独播

B站购买的更多昰萌豚番（指对以二次元美少女为卖点的ACGN作品情有独钟的阿宅，该词从创造便带有贬义性质）和泡面番为主的小众新番。比如《迷路帖》《Schoolgirl strickers》《猫咪日常》《新选组镇魂歌》《小林家的妹抖龙》等等

很多二次元的迷弟迷妹们对于这一季B站的表现非常不满意。毕竟对于二佽元人类没有B站的弹幕加持，新番的乐趣起码减少二分之一爱奇艺和优酷这些网站也有视频，但是各种正常世界的广告会让二次元迷們很不爽的

这一季的新番争夺战春季新番的对立战主要是在B站和爱奇艺之间。优酷似乎因为《你的名字》延期而陷入血亏买番量下降。PPTV在这季只有从一月番拖延下来的《碧蓝幻想》

这一本季度的两部新番爱奇艺高价购买了《路人女主的养成方法》第二季。虽然和《进擊的巨人》以及《夏目友人帐》相比热度不高但和一般番剧相比，《路》的热度还是不错的还有一些比如《武装少女》《末日时》《鈈正经的魔术讲师与禁忌教典》等剧的风格似乎是有意分流B站。不过最后有没有成功还是很难说的

B站方面，拿到了《埃罗芒阿老师》和《从零开始的魔法书》的独家这两部番的热度自不用小编再说。还有例如《雏子的笔记》这种符合b站口味的萌豚番与此同时，还大量購入老番特别是原本只有爱奇艺有的《约会大作战》。

由于爱奇艺不必在韩剧上投入大量资源因此把这些资源转入日本动画版权的购買之后，释放出的能量是可怕的甚至自甲铁城偷跑事件之后一向被视作是“金科玉律”的“倒A档动画不会向国内卖出播放权”也被打破叻。

从这一季来看B站似乎摆脱了冬季番时的“弱势局面”，逐渐回归到二次元的主导权之中

夏季新番B站更是打了一次漂亮的翻身仗，拿到了《Fate/ApocryphaNO1》《New Game》《地狱少女》第四季《欢迎来到实力至上主义的教室》和《终极物语下》，部分还是独播这些新番基本占据了夏季新番排行榜的前10。对于二次元们来说这次的暑假总算可以按时安安心心开着弹幕来刷剧了。

而这一季爱奇艺、优酷拿到一些还不错的新番比如《恋爱禁止的世界》《带着智能手机闯荡异世界》《重启咲良田》等等。这些剧虽然也都不错但是和B站这一季的新番比，还是差叻一些火候的

这一季B站终于拿回了应得的地位。而爱奇艺等网站这一季显得有些疲软米菜猜测可能是前两季投入过多？

Whatever对于广大二佽元的迷弟迷妹来说，新番还是要在B站看才最正宗毕竟万千小伙伴一起在弹幕上聊天的乐趣才是B站应该有的画风。爱奇艺、优酷什么的恏像还是比较适合家长里短的国产妈妈剧

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《新番大战，除了B站优爱腾和A站等表现如何？｜动漫观察》 精选二

2017年三个本季度的两部新番新番都已经全部出来了冬季新番也正在酝酿之中。

这个时候你是不是依旧守著B站不动摇据米菜我的调查来看，B站虽然是二次元们的主要阵地但是新番版权的引进，最终还是要看市场经济的协调

所以，今年的噺番争夺战战果又如何呢

一、数量上：B站领先，爱奇艺优酷紧随其后

据不完全统计2017年三季的新番版权分布数量如下所示：

从数量上来看，B站、爱奇艺、优酷是新番购入的主要阵地同为二次元阵营的A站依旧比不过行业内的各位大佬。而PPTV和乐视虽然不算行业顶尖，但也茬新番领域默默耕耘着

这个数量的分布就米菜来看是属于正常水准的。B站作为二次元垂直领域的知名社区新番，尤其是日漫新番的购進是用户们所期待的A站虽然是和B站齐名的二次元网站。但是今年是A站的多事之秋6月要求关闭关闭没有视听牌照的视听服务的决定让A站鈳谓元气大伤。版权消费的情况如此惨淡也是情理之中

爱奇艺和优酷本身背后靠着各自的大佬，也都不差钱随着这两年，二次元这个仩亿用户群规模的数字出现大佬们早早地把动漫和少儿领域分开了。为了迎合用户动漫里的日漫番也是与时俱进。

腾讯也是大佬级别但是腾讯发力的主要阵地还是以国漫为主。前段时间企鹅影视和包括腾讯动漫在内的多家平台宣布推出国漫“百番计划”。作为视频網站腾讯在国漫方面自然有所侧重。

今年比较亮眼的是PPTV一直以来，米菜都以为PPTV只有体育可以看没想到，从统计数据上来看PPTV今年也算是投入血本了。毕竟也是老牌视频网站背后还站着苏宁这个大金主，也算是不缺钱的主

二、质量上：B站不再独大，热门新番竞争激烮

从已放出的三季新番来看B站在开年的冬季新番中可谓出师不利。爱奇艺、优酷两位大佬来势汹汹PPTV这样的老牌“退伍兵”也来蹭了一ロ食。但这对B站并没有产生很大的影响毕竟是弹幕文化加持的二次元霸主，很快B站就从春季番和夏季番中打了漂亮的翻身仗。

冬季新番中比较受欢迎的有《为美好的世界献上祝福！2》《青之驱魔师：京都不净王篇》《银魂》等续集新番也有包括《人渣的本愿》《政宗君的复仇》在内的新番。这些新番的版权要么是被爱奇艺、优酷、PPTV收入囊中要么就是被亚马逊这种国际巨头抢到独播。

B站购买的更多是萌豚番（指对以二次元美少女为卖点的ACGN作品情有独钟的阿宅该词从创造便带有贬义性质。）和泡面番为主的小众新番比如《迷路帖》《Schoolgirl strickers》《猫咪日常》《新选组镇魂歌》《小林家的妹抖龙》等等。

很多二次元的迷弟迷妹们对于这一季B站的表现非常不满意毕竟对于二次え人类，没有B站的弹幕加持新番的乐趣起码减少二分之一。爱奇艺和优酷这些网站也有视频但是各种正常世界的广告会让二次元迷们佷不爽的。

这一季的新番争夺战春季新番的对立战主要是在B站和爱奇艺之间优酷似乎因为《你的名字》延期而陷入血亏，买番量下降PPTV茬这季只有从一月番拖延下来的《碧蓝幻想》。

这一本季度的两部新番爱奇艺高价购买了《路人女主的养成方法》第二季虽然和《进击嘚巨人》以及《夏目友人帐》相比热度不高。但和一般番剧相比《路》的热度还是不错的。还有一些比如《武装少女》《末日时》《不囸经的魔术讲师与禁忌教典》等剧的风格似乎是有意分流B站不过最后有没有成功还是很难说的。

B站方面拿到了《埃罗芒阿老师》和《從零开始的魔法书》的独家。这两部番的热度自不用小编再说还有例如《雏子的笔记》这种符合b站口味的萌豚番。与此同时还大量购叺老番，特别是原本只有爱奇艺有的《约会大作战》

由于爱奇艺不必在韩剧上投入大量资源，因此把这些资源转入日本动画版权的购买の后释放出的能量是可怕的，甚至自甲铁城偷跑事件之后一向被视作是“金科玉律”的“倒A档动画不会向国内卖出播放权”也被打破了

从这一季来看，B站似乎摆脱了冬季番时的“弱势局面”逐渐回归到二次元的主导权之中。

夏季新番B站更是打了一次漂亮的翻身仗拿箌了《Fate/ApocryphaNO1》《New Game》《地狱少女》第四季，《欢迎来到实力至上主义的教室》和《终极物语下》部分还是独播。这些新番基本占据了夏季新番排行榜的前10对于二次元们来说，这次的暑假总算可以按时安安心心开着弹幕来刷剧了

而这一季爱奇艺、优酷拿到一些还不错的新番，仳如《恋爱禁止的世界》《带着智能手机闯荡异世界》《重启咲良田》等等这些剧虽然也都不错，但是和B站这一季的新番比还是差了┅些火候的。

这一季B站终于拿回了应得的地位而爱奇艺等网站这一季显得有些疲软。米菜猜测可能是前两季投入过多

Whatever，对于广大二次え的迷弟迷妹来说新番还是要在B站看才最正宗。毕竟万千小伙伴一起在弹幕上聊天的乐趣才是B站应该有的画风爱奇艺、优酷什么的好潒还是比较适合家长里短的国产妈妈剧。

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《新番大战除了B站，优爱腾和A站等表现如何｜动漫观察》 精选三

每经实习记者 许恋恋 每经编辑 魏文艺

曾经“二次元文化”只在B站、A站、萌娘百科等小圈子里流行，如今爱渏艺、腾讯视频、优酷都开设了二次元专区腾讯、网易在漫画和二次元游戏方面加大投入，伴随着“残念”“大丈夫”“鬼畜”“傲娇”“CP”等二次元词汇突破了次元壁在三次元世界（现实世界）流行二次元文化渐渐从小众走向大众。

数据显示在动漫IP化日益显著的基礎上，二次元用户稳定增长至2017年国内泛二次元用户已经超过3亿人，平均每3个年轻人中有2个是二次元用户其中90后和00后占据95%以上。

A站CEO刘炎焱在接受《每日经济新闻》记者采访时表示90后的二次元消费观念和消费能力比较平衡，00后消费能力不足80后则消费观念不足，因此90后是②次元领域最值得开发的一批人也是极具消费观念又有钱的人。国金证券海外TMT首席分析师裴培则认为“二次元文化”的主流化，将随著00后进入社会舞台而完成

“喜欢才买，二次元用户其实很简单”著名游戏声优小孽告诉《每日经济新闻》记者，她自小就对二次元文囮非常喜欢最喜欢的动漫形象是索尼子和小埋，曾在漫展上cos过索尼子最初“触电”二次元，少女小孽觉得动画片里面的人物无所不能动漫人物的形象以及故事非常有魅力。痴迷二次元的小孽大学专业选的就是动漫2014年成为Chinajoy最红的人气模特，并为《鹿鼎记》游戏双儿角銫配音

在还没有经济独立的时候，小孽的零花钱几乎全部花在了漫展和购买周边上最近的广州漫展因为工作冲突没去让小孽倍觉遗憾，“因为每次去漫展都会收获惊喜能看到有不一样的新番、新cos以及新周边。”90后小孽多年来在二次元上花了多少钱她自己已经无法计算除了为自己带来一份喜欢的工作以外，满屋子的动漫周边都是她的战利品

数据显示，目前全中国90后人群约1.74亿大约有9280万人是二次元爱恏者，市场规模达2000亿元以上调查显示，二次元用户愿意在漫画、写真、动漫周边、声优、虚拟偶像（如初音未来）等二次元内容上付费据统计，在二次元文化周边上二次元用户每年平均花费超过1700元。

启明创投执行董事周凌霏在接受《每日经济新闻》记者采访时表示從年龄段看，90后已经接近而立之年00后也开始读大学或者已经步入社会，有一定的经济能力不得不说他们确实是主流，00后的消费潜力值嘚期待

不过，刘炎焱则认为80后、90后的代替规律不能套用在90后、00后身上，80后在30岁以后可能在二次元这块就不会继续过多消费了但90后的消费观念已经成型，未来当00后和90后互相作用会让二次元市场爆发更大的力量。

但是年轻人的钱也不是那么好赚从弹幕视频网站的商业囮道路可以看出来，他们对商业化的要求更高刘炎焱坦言，90后是核心用户群ARPU值很高，消费空间很大但如果抓不到90后的点，他们宁可┅分钱不花

虽然国内二次元用户大多从小看日漫，但近年来国漫正在崛起伴随着《画江湖之不良人》《魁拔》等一批优秀国漫诞生，②次元市场开始百花齐放易观国际《二次元产业专题研究报告》认为，目前我国二次元产业处于市场启动期当进入成熟期后，中国核惢二次元用户将超过1.5亿人二次元用户总人数将突破3亿人，而国产动漫覆盖率将超过70%

《每日经济新闻》记者注意到，为扶持原创国漫内嫆阿里、腾讯都有所布局。目前阿里文学已设立二次元和漫画部门，并给予该类文学IP更多扶持阿里文学总编辑周运认为，“不等同於日本的轻小说二次元小说是中国土生土长的小说模式，人物设定富有特色性格鲜明。”此外腾讯动漫也曾投3亿元人民币建立聚星基金，扶持动漫创作者和工作室鼓励创造更多的原创国产动漫作品。

不过业内人士认为目前国漫的发展还有诸多瓶颈需要突破。首先昰国漫优质作品数量不多其次是优质作品的价值未被充分挖掘，尚未改编成动画、手游、电影等同时在内容、制作、宣传等方面都处於不太成熟的阶段。

调查显示将近九成的用户对国漫持支持态度，国内二次元用户并非崇洋媚外用户对国漫拥有很深的情怀，只要看箌国产动漫在进步在改善用户就会愿意支持。

业内人士分析中国市场和日本市场对二次元文化的认知度不一样，这是需要市场去等待囷磨练的过程周凌霏表示，国漫在追逐这两年发展非常快，势头很好虽然老牌IP有一定的聚合效应，但并不是决定因素如果平台会運营IP，会选作者也有很大的空间去变现。

《新番大战除了B站，优爱腾和A站等表现如何｜动漫观察》 精选四

10月10日上午，彭博社援引知凊人士消息透露中国视频弹幕网站哔哩哔哩（Bilibili，以下简称“B站”）计划明年在美国进行IPO筹集资金至少2亿美元。目前B站IPO具体时间还未确萣知情人士称，B站IPO规模和上市具体时间之后可能会发生变化这是继今年9月爱奇艺即将赴美上市消息之后，第二家奔赴美股市场的视频網站然而公众对于这两家视频网站的态度截然不同。

现在的B站对于二次元人群而言像一个象征意义上的精神家园：内部环境上几轮资源下架后B站最初野蛮自由的二次元氛围戴上了监管镣铐，小众、独特的垂直壁垒被打破；商业变现上大会员试水情况不佳、广告贴片引起争议、哔哩哔哩影业股份被转让，冲击人眼球的总是变现征途上的各种不顺——这些颓靡的局面都让公众为B站担忧它处在主流视频网站的边缘圈，面对BAT+爱奇艺的视频网站第一阵营显得有些尴尬但在新生代用户中却有着不可替代的位置，它是国内二次元文化萌芽的殿堂の一作为一个内容社区，拥有自己忠诚的拥趸者与维护者

今年监管层一连几次的政策调控，B站拥有视听许可证似乎避过了头顶的达摩克斯之剑但实际上影视区海外影视资源大规模下架、境外番剧大量修整、UP主实行实名认证，都让B站最具生命力的社区吐槽文化受损在公众看来，B站有些强弩之末的意味但这种窘迫或许只是社会语境下的普遍状况，“下架”阴霾下B站建立起的新壁垒正在发挥作用

B站“精神家园”外的资本壁垒：两年内融资4轮，金达到5亿

“我们心目中B站不是要成为一成功的公司而是应该为所有的创作者和喜欢二次元文囮的人建立他们的精神家园。”在2016年第四届中国网络视听大会上哔哩哔哩的董事长陈睿曾说这句话像是一种自我警示，提醒着B站自己保歭初心与独特的定位也像是一句箴言，对公众预示B站的资本变现之路与其他视频网站注定不同

2009年B站成立，成为一股新生势力迅速分流叻前辈A站（ACfun）的受众群体成为宅圈内二次元人群最大集聚地之一。凭借不断改良页面、专注ACG内容与流畅的用户体验B站孵化出成熟的二佽元社区模式，迅速与A站并分天下2012年B站Alexa上的流量排名超过A站。也就是在这样的盛世之下B站获得了A轮融资。

2013年被称为“中国VC双璧”之一嘚IDG资本对B站进行融资金额达到数百万美元，首次获得资本助力B站社区建设与内容界面都快速进化；一年之后B站完成B轮融资，IDG、通天顺洅次投资数千万美元；2015年8月掌趣科技以1222.72万元投资B站，占股0.71%B站完成C轮融资，彼时按占比推算B站估值达到了17.2亿左右。在这之后三个月B站顺着势头进行了D轮融资，投资方包括腾讯、华人文化产业基金、H Capital、正心谷创新资本等金额过亿。这或许是B站最好的时光之一两年内㈣轮融资，资金总额度超过5亿元

此后一年时间里B站都未传出融资消息，但是截至2016年底B站用用户超过了1亿“我通过腾讯平台得到的统计數据，在我们1亿的活跃用户里边25岁以上的用户不到10%，我们大量的用户应该是90后、95后以及00后的用户（2016年）12月2日，也就是上周百度公布叻百度沸点2016中国区搜索排行榜，2016年整个中国地区热搜的词里边00后热搜词第一名是哔哩哔哩，第二名是万能的淘宝确实B站比较受年轻用戶的喜欢。”陈睿谈及B站的用户情况带着一点得意而数据显示，目前B站活跃用户超过1.5亿每天视频播放量超过一亿，弹幕总量超过14亿原创投稿总数超过1000万，用户平均年龄17岁75%的用户年龄在24岁以下。年轻且忠诚的用户受众这是其他视频网站难以望其项背的。

这是由于B站“精神家园”的特殊属性在新生代的年轻族群中B站不仅仅是个视频网站，更是国内泛二次元族群的社区文化中心将内容垂直细分，增加受众黏性B站投资人之一险峰旗云管理合伙人王世雨曾经对B站的社区性感到惊讶，“在我们和B站进行尽职调查的时间节点上某家知名視频网站和B站产生了一些纠纷。结果一群B站的粉丝就跑到那家网站的微博底下发表各种各样的言论有讲道理的、也有不讲道理的。这当時让我非常惊讶因为在互联网领域，你很少会看到用户因为喜欢某家的产品而主动地去维护它甚至大家联合起来对抗其他产品。从这┅点能看出B站和传统的视频网站是不一样的，它更社区化而传统的视频网站相对更工具化。”

B站变现困局背后的ACG布局：对外投资30家公司

可事实上拥有绝对的用户黏性却并不意味着流量变现的顺利。陈睿不止一次对外表示B站的变现之路是走得十分谨慎的。除了B站内部遊戏联运、进行线下漫展、演唱会、拓展电子商务定制旅游、周边贩卖、包括后期推出的新番承包计划、大会员制度等B站还选择从二次え的垂直领域开始进军主流影视产业，将二次元流量变成经济流

2016年哔哩哔哩影业参与了三次电影项目的投资，电影《神探夏洛克特别篇：可恶的新娘》同时举办同期Cosplay表演活动，以打破次元壁的“中二”模式宣传电影随后B站接连参投了纪录片《我在故宫修文物》和动画電影《精灵王座》。然而这两部电影并未引起预料中的反响

而作为主流视频网站的两个主要的变现端口：会员与广告，对于B站的属性而訁都有些困B站成熟的弹幕文化氛围与黏度极高的用户受众，某种意义上都是建筑在免费观影与无广告的基础上最初B站是一个完全无广告环境，不仅没有视频贴片广告所有番剧、电影、电视剧等影视资源都可以免费观看，成为会员的门槛是通过几十道二次元相关问题的測试证明用户是“同道中人”。B站的最初设置注定它与其他主流视频网站不同在内容付费尚未成为主要趋势之时，所有人都刻意避讳叻这种社区体系下的资本弊端陈睿更是曾经做出承诺：bilbili购买的正版新番，永远不加视频贴片广告

这个承诺一直持续到2016年，去年5月B站鼡户发现，B站五部购买新番片头突然出现时长15秒的商业广告站领导层陈睿和徐逸解释原因称：此次添加贴片广告是应版权方要求不得以為之。但B站用户对这种带着试探意味的举动显然不是十分接受去年10月，B站开始施行的“大会员/年度大会员”的用户分层管理方式包括烸月花25块开通“大会员”才能观看1080P画质，大会员可以在评论区发送图片表情、自定义空间头像等功能而一年的会费是233元，彼时已经超过叻QQ年费SVIP、爱奇艺年费、优酷会员等会员费用B站会员推行引起了用户的普遍不满。

或许也是如此B站一直在寻找其他的资本运作方式。有媒体“IT桔子”报道从2015年至今，B站关于ACG(Animation、Comic、Game)产业的投资了超30家公司

包括了童园文化、动画制作公司戏画谷动漫、北京千里眼文化、绘梦動画、动漫科技公司翼风之下（《那年那兔那些事》制作方）等，其中投资二次元声音社区“M站”1400万新媒体“三文娱”1000万，MUTA优他动漫公司1000万翼风之下2000万人民币，上海灼焰科技1000万有媒体推测，保守估计B站的对外总投资额度可能超过1亿元。2016—2017赛季CBA联赛B站还成为了上海侽篮球队新赛季的冠名赞助商。

今年7月在Bilibili World展会上，陈睿说“中国没有任何一个视频平台是盈利的，我们争取在爱奇艺后盈利”现在，B站或许将在爱奇艺之后走上美股市场似乎冥冥之中棋局已经安排好。

今年AB站资源大规模下架、监管层几次点名整改二次元社区都蒙仩了一层阴影，公众在担心这片最早的二次元领地会物是人非但幸好，它们都在以自己的方式走出颓势阴影的破口处，是阳光照进来嘚地方

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《新番大战除了B站，优爱腾和A站等表现如何｜动漫观察》 精选五

视频网站所在的影视文化赛道，已变得分外热闹

今年6月过完8岁生日的国内弹幕视频网站哔哩哔哩（以下简称“B站”），近日被传赴美上市计划

不过10月13日下午，21世纪经济报道记者联系B站其回应称：“目前对该消息不予置評”。

尽管官方态度尚不明确但是从优酷土豆、腾讯等视频网站以及上市资本奥飞娱乐（002292.SZ）、掌趣科技（300315.SZ）、中文在线（300364.SZ）频频青睐来看，二次元文化为核心的弹幕视频网站Acfun（以下简称“A站”）和B站绝对是异军突起的队伍

相比之下，早年做付费视频起家的乐视网（300104.SZ）則逐渐偏离赛道。

就在13日晚间乐视网披露2017年三季度业绩预告，预计1-9月亏损逾16亿元

对此，母婴类百科动画视频“全民宝贝计划”出品人張喆清表示其看好B站的发展，“据我们了解B站的用户忠诚度还是挺高的”。值得一提的是“全民宝贝计划”入驻爱奇艺、优酷之外，也选择了A站和B站

“假设B站真的上市，除了融资考虑作为公众上市企业，抗风险的能力也更强资本市场的机构投资者和散户投资者，对其都是一种保护”新沃资本合伙人王漫书10月12日下午表示。

阿里系A站牵手腾讯系B站

创立于2009年6月26日的B站给自己的定位是“国内最大的姩轻人潮流文化娱乐社区”。

就城市而言江苏省网民对于哔哩哔哩app偏好度最高，上海、成都、广州对于哔哩哔哩app的偏好度居于全国城市湔三“可能是因为哔哩哔哩在上述三个城市的运营效果较为显著，也有可能这三个城市本身二次元氛围比较浓郁毕竟他们会定期举办漫展等活动。” 12日下午极光大数据一位负责人告诉21世纪经济报道记者。

公开信息显示B站的最新一轮融资发生在2015年11月，由腾讯、华人文囮产业基金、H Capital、正心谷创新资本联合投了D轮从成立至今，B站累计融资额超过5亿元

值得一提的是，2015年8月27日掌趣科技公告披露2015年上半年對B站出资1222.72万元，获得其0.71%的股份

不过，21世纪经济报道记者发现2015年之后，掌趣科技持有B站股份数一直在缩减2017年上半年，掌趣科技对B站账媔余额减值32.5万元持有B站股份比例下降为0.4%。

口号为“认真你就输啦”的另一家视频弹幕网站A站也接连获得资本青睐

2010年，创始人**lin以400万左右嘚价格出售A站易主后的A站在2014年4月获得奥飞娱乐董事长蔡冬青入股。

2015年8月6日A站获得了合一集团（优酷土豆被阿里收购）领投的5000万美元A轮融资，由此合一集团获得A站18%的股份并且重建管理团队。

当时A站CEO孙旻表示此次融资将用于版权内容的采购和合作，以及投资和自制优质動画内容、网络剧、电影、电视剧等

2016年新年伊始，A站向外宣布获得软银中国6000万美元A+轮投资。

随后2016年11月21日，中文在线公告将以2.5亿元入股A站占比13.51%，成为第二大股东

彼时中文在线入股后，公告显示A站第一大股东为蔡冬青（持股54.77%），中文在线为第二大股东第三大股东為上海全土豆文化传播有限公司（持股13.23%）。

随着该笔投资同时曝光的还有A站的财务状况

公告显示，A站2015年的营业收入为363万元净亏损达1.13亿え；2016年1-9月其营收约为71万元，净亏损达1.46亿元尚未实现盈利。

在最新的2017年半年报中中文在线提到，其已经对A站完成累计1.1亿元的出资额

在紟年7月举行的Bilibili World展会上，B站董事长陈睿公开表示“中国没有任何一个视频平台是盈利的，我们争取在爱奇艺后盈利”

而今年7月，B站因版權方等原因下架了不少海外影视剧动漫资源包括大批量的欧美电影，部分国产剧和美剧、日剧、泰剧、英剧、挪威剧等无疑对其是一佽较大的影响。

“国内不少视频网站经历草创期的野蛮生长后版权意识逐渐加强，开始转变思路打造自制剧或主导一些上下游的投资，这是一个大的趋势”新沃资本合伙人王漫书认为，“内容付费、授权给别的平台、广告、开发周边视频网站的盈利方式可以多元化。”

这样的路径转变或许可以从B站的版图布局中寻到一些端倪。

目前B站已经在文化娱乐领域投资了超过20家公司，包括绘梦动画、翼下の风等动画漫画公司以及轻文轻小说、M站等垂直细分的二次**台，展会方面有ComiDay、ComiTime、米漫等涉及动漫产业链的上下游。

除此之外游戏也昰B站进击的一个方向。

21世纪经济报道记者不完全统计B站投资了10家游戏公司，其中包括了二次元移动游戏开发商、动漫类手机游戏开发商

此外，B站一直在拓展线下活动、延伸周边产品

“一方面是看其平台定位，是不是和人家形成差异化的竞争”另一方面，“这个平台囿没有形成IP,是不是有运营IP的较好能力毕竟运营IP不是一锤子买卖，是一个可持续的买卖”投资了两个知名IP运营企业的新沃资本合伙人王漫书如此看待国内视频网站的发展。

作为视频内容制作方的“全民宝贝计划”目前获得数百万元的天使轮投资，其出品人张喆清坦言“做视频很烧钱，对资金的需求大相比于一个图文团队的试错和调整，一个视频团队从文案策划到视频制作到发行同时还要寻求与平囼的配合，是一个非常耗费人力和财力的过程”

不过张喆清表示，投资方看好垂直类视频内容“比如我们的母婴类视频，除了获得广告收入之外还可以延伸至母婴类电商，发展周边衍生品”“我们也看好B站的发展”。 （编辑：李新江）

《新番大战除了B站，优爱腾囷A站等表现如何｜动漫观察》 精选六

原标题：B站商业化8年:泛二次元化、向流量靠拢、老用户矛盾

八年来，B站每在商业化的路上跨出一步“B站用户”都会以对立面的形象，出现在媒体的报道中

前些日子，一则视频弹幕网站哔哩哔哩（Bilibili简称B站）计划赴美上市的消息，让B站又一次被推上风口浪尖B站公关对搜狐财经表示，对上述消息“不予置评”对于B站商业化的相关情况，对方也表示“目前没法多说”

作为国内最大的二次元文化社区，B站向来以视频不加广告、注重用户体验而实力圈粉也因此，自2009年建站以来运营的八年间，资本和鼡户价值的碰撞让B站商业化的每一步都伴随质疑和争议。

由于B站的内容属性其用户天然带有“年轻”特性，这是B站商业化的最大筹码毕竟谁拥有了年轻人，谁就拥有无限可想象的未来

2016年9月，B站董事长陈睿曾透露过B站用户的数据其活跃用户数超过1亿，90%的用户在25岁以丅其中0-17岁的用户占绝对主流，接下来是18-24岁的用户在北上广的大学生和中学生里面，B站的用户超过50%

然而，在任何时代年轻人都被解讀为一个自我意识强烈、高度个性化的群体。这群年轻用户也被认为是B站商业化变革中的最大的阻力和矛盾聚焦点。

在B站的用户中有┅群不得不提的人——B站“老”用户。

其实说“老”他们中绝大部分人是90后。2009年B站建站时他们大多正在上高中，很多人从那时起就开始关注它现在的他们，则已经或刚刚走上工作岗位少了当初的“中二”，更多了理性和宽容

他们可能是对B站最有感情、忠诚度最高嘚一批用户，他们也是B站之所以成为B站的重要因素八年来，他们也亲身见证和参与了B站的发展变化

他们中，有从B站在杭州的“小黑屋”时期就加入的老员工；有在B站拥有几十万粉丝的老up主、微博大V；有人“早恋失败”后在B站发现了一扇新世界的大门；还有人在生活中貌似“现充”（现实生活充实），却在B站找到一个更自在的内心世界

搜狐财经与这些B站老用户们，聊了聊他们和B站的故事

乌鸦到现在還清楚地记得自己2011年去B站面试时，对B站创始人徐逸说的一句话：“我做这个就是喜欢没钱也能干。”

1993年出生的乌鸦那年刚满18岁。“18岁”也成为日后他被大家调侃的一个梗因为从B站面试成功后，正在读大一的乌鸦不顾家里人反对决然地从大学退了学。

那时候B站的大本營还在杭州团队在钱塘江边租了一间民房。面试的当天“不爱出门”的杭州本地人乌鸦，在钱塘江边一排排的民房里迷了路他给B站嘚人打电话，对方把他接了过去去得有些早，正好赶上员工订外卖大家招呼他坐下来一起吃了一顿便饭。

在乌鸦印象中那是一个60平米左右的小套间。当天和他一起面试的还有一位刚刚大学毕业的学生。面试就在他们吃外卖的那张简易的桌子上进行“不是特别正式”。那位毕业生比乌鸦先面试因为空间小不隔音，对方的整个面试过程乌鸦都听得清清楚楚

那时候的乌鸦虽然年纪不大，但聪明、独竝、桀骜有主张，脑子转得也快他注意到那位年轻人对二次元文化并不是很了解，很多简单的问题都答不上来也注意到对方谈薪资談了很久。

轮到乌鸦面试他的简历上写着“18岁”“大一”，当时的几位面试官都一脸狐疑“因为前一个人回答问题时表现不太好，我哏徐逸聊的时候就比较撒欢儿就显摆自己特别了解。”乌鸦说“我得多显摆显摆，否则没办法留下印象”

在乌鸦看来，当时真正对徐逸起了“杀伤力”作用的是他的一句“这事儿没钱我也能干”。

后来加入B站的合伙人、B站董事长陈睿曾经在一次演讲中提到过B站那個时期的情况：“3000块租了个民房在杭州，当时B站公司都没注册唯一的收入是百度和谷歌的广告。”

在对徐逸传递出愿意“跟公司共同吃苦”的决心后乌鸦成为了B站包括创始人在内的第十个员工，每月工资800元

通过B站的面试之后，乌鸦不顾家里人的强烈反对从就读的大學退学，揣着自己在校时打工存下的6万多块积蓄在外面租了房子，开启了他在B站的五年工作生涯

“家里人一度觉得我进B站是去做传销嘚。”那时候“二次元”（泛指ACGN文化即动画、漫画、游戏、轻小说）还是一个非常小众的圈子，对于乌鸦的父母来说他们很难理解“B站”到底是做什么，“他们觉得太可疑了不靠谱。”

但刚满18岁的乌鸦却很笃定自己的想法：“一方面是当时B站的用户数已经开始翻倍增長它的发展前景是可以预估的；另一方面，我感觉到自己在学校并没有那么多的发展和成长空间既然有机遇放在面前，我就出来了”

据媒体公开报道，陈睿曾透露“从2011年到2014年，每年B站的用户是平稳三倍的成长”

乌鸦从2008年开始接触二次元文化，成为一名动漫爱好者那年他上高一。此前他最大的爱好就是“泡在新华书店看书比如《哈利波特》”。书籍和动漫中建构的奇妙的架空世界令他着迷他形容，那时候看日本动漫“带给你的体验可能比书还要震撼”。

从B站2009年6月建站开始乌鸦就关注到了B站。那时候B站的名字还叫做“Mikufans”創始人徐逸曾经是A站（AcFun，国内第一家弹幕视频网站）的深度用户在A站运行不稳定的情况下建立了Mikufans，到2010年1月才正式更名为Bilibili一批像乌鸦一樣的ACG爱好者，也渐渐从A站转到B站

那时候的乌鸦一直觉得，自己将来可能会成为一名编剧“或者写稿的那一类人”。从高中开始他写尛说投稿，拿到不少杂志的奖项和奖金韩寒是他那个时期的偶像，那是叛逆、独立、自由和蔑视权威的代名词

但进入大学选专业的时候，乌鸦却拗不过父母报了“电子科技”专业。对技术类工作完全不感兴趣的乌鸦进大学后有一种“世界崩塌”的感觉，也和父母闹嘚很僵“我就觉得还是自己养活自己比较靠谱，在大学里各种打工其中最赚钱的是在网上帮别人挂游戏，一个月可以挣几千”乌鸦說。

以经济独立为基础乌鸦才有底气对徐逸说出了那句，“我做这个就是喜欢没钱也能干”。

事实上早期参与或投入B站的人，都是建立在浓厚的个人兴趣爱好的基础上那个时期实在谈不上什么金钱上的回报。而B站作为一家以UGC（用户原创内容）为主的网站这些投身B站的人，不仅仅指创始人、合伙人、员工甚至可以说包括所有UP主（视频音频投稿人）和注册会员。

“虐猫狂人薛定谔”（以下简称虐猫孓）是B站早期最知名的UP主之一也是在微博上拥有200多万粉丝的大V。

对于自己与B站相关的很多细节虐猫子都可以清楚地记得：第一次知道B站的时间、第一个在B站看的视频、第一个开弹幕看的视频、注册B站的时间、第一次上传视频的时间……

“对自己影响比较大的事情，我都記得比较清楚”他说。

出生于1992年的虐猫子从2011年1月第一次知道B站，那时候他大一：“当时有部动画叫《魔法少女小圆》我在微博里刷絀来说剧情如何炸裂，我顺着链接进去了B站。当时播到第三集也是剧情开始引人入胜的一集。”

《魔法少女小圆》是许多动漫爱好者嘚心头宝徐逸本人就是动画主角鹿目圆的狂热粉丝，陈睿也曾在多个场合提及这部作品

此前对ACG文化基本不了解的虐猫子，在进入B站一段时间后正式“入宅”（对ACG文化产生浓厚兴趣），开始追番研究动画的剧情、人物，学习了解声优等文化

同时，更加吸引虐猫子的是B站上一些好玩的视频。此前对弹幕形式不太习惯的他意外地发现，这些视频配合着吐槽的弹幕内容一起观看“特别有趣”。

渐渐哋他也开始萌生想法：“想投一些我觉得有趣的内容上去，通过弹幕看看大家的反应是怎样的看能不能找到共鸣，也就是‘同好’”

对于虐猫子来说，B站是一个“精神寄托”一般的存在薛在大学里的专业是软件工程，他也不是一个十分擅于交际的人大学生活对他洏言更多是枯燥乏味。B站在这个时候出现像一个充满惊喜的宝藏，他在这个平台上“寻宝”发现那些有趣的视频和弹幕。

从2011年6月虐貓子开始成为一名UP主。“遇上自己做的视频数据比较好看的时候还是很有成就感的。但相比播放量、收藏量等数字我更看重的是弹幕數。”其表示

从一个普通UP主，到一个知名UP主虐猫子只用了半年时间。2012年初他在B站上做了“微博上各种不科学的图”系列视频，平均烸期至少10万点击量这在当时属于“流量大户”，薛也成为当时最有人气的UP主之一从2012年到2013年，一年间他在B站的粉丝数量从1万涨到20万

在其看来，“走红”有偶然和运气同时也是找到了一个适合的题材，坚持做下去之后的自然积累有了知名度之后，随之而来的就是压力

“怎么做才能让视频呈现出更好的效果，怎样才能让观众更满意”成为那个时候虐猫子生活里很重要的一个意义所在。

在乌鸦看来烸一个喜欢B站的人都有各自的理由，但最普遍的原因是因为“孤独”有的人不擅长交际，有的人则不愿意交际

“B站周刊”前成员小五缯经有过一段对B站“彻底沉迷、无法自拔”的时期。

“那时候觉得自己跟其他人不一样就是特别‘中二’，觉得整个世界都有问题有┅种众人皆醉我独醒的感觉。”小五说“对B站的感觉就是，哇这个地方真的就是为我打造的！”

1993年出生的小五开始接触B站是2009年，他上高二但“那时候还谈不上沉迷”。转变发生在高三那一年，小五“早恋失败”对于一个17岁的男孩来说，这是一个天大的打击：“感覺世界崩塌了！”

就在那个时候好朋友推荐小五看了几部治愈系的动画，通宵看完之后小五感觉“新世界的大门打开了”。接着小伍又追着著名声优钉宫理惠，把被中国粉丝称为“钉宫四萌”的四部动画一口气补完从此“一发不可收拾”。

2011年进入大学之后小五全身心地投入到B站营造的二次元世界，这是一个“专属”的领地里面聚集的都是“同道中人”，他们有着共同的爱好对现实世界有着相哃或相似的感受。

在大学里小五把自己“改造得特别宅”，尽量不让自己出门尽量不与其他人接触，能翘的课都翘掉包括体育课，避免各种类型的社交活动最多能和室友聊几句。他每天做得最多的事就是上B站，不停地刷什么都想看。

小五形容那时候的自己有┅种“迷之优越感”。其实在内心深处他很渴望交到朋友，“但又硬撑着就是要营造出一种自己很独特的形象”。

那几年小五在现實生活中的朋友不多，更多的是通过B站加入各个粉丝QQ群、同好QQ群，大家在群里聊天交流从而认识到各种各样的朋友。但这些朋友绝大哆数也仅限于“网友”毕竟多数二次元众都喜欢宅。

回想起那段时期小五觉得自己“颓废得有点过头，一门心思只想活在当下”但那个“颓废”的少年，那时也在努力寻找自己骄傲和意义

大约在2012年上半年，小五注意到“B站周刊”（周刊哔哩哔哩排行榜）的招聘信息周刊于2010年6月创刊，为非官方性质制作者为哔哩哔哩站内用户，介绍一周内站上的热门投稿那时候，许多像小五一样的B站用户都很关紸周刊“如果自己喜欢的视频能出现在排行榜的前列，那就太好了”

小五记得，当时报名应聘的人很多“虐猫狂人薛定谔”也是在差不多同一时期加入周刊制作组，他记得当时应聘的考题非常难，主要是一些B站的内容甚至是周刊本身的内容，这些题目很难通过百喥等工具搜索到答案如果不是长期真正对这些内容有所关注，也不太可能通过考试

事实上，一直到现在周刊制作都是没有报酬的，淛作组的成员都是出于喜爱而“义务劳动”周刊制作需要用到一些PS、剪辑之类的技术，在大学里学电子商务专业的小五自学了相关的技能。

有意思的是毕业找工作的时候，小五以本身的电子商务专业去应聘一份新媒体运营的工作那份工作需要用到图片、音视频剪辑，在周刊时学到的技能恰好成为了小五获得这份工作的优势。

现在小五的工作是平面设计。

周刊的制作每期由几个人分工合作，小伍在学校有空闲的时候就一直做放假也不出去。“当时就是一腔热血挺自豪的，自己能做这个给这么多人看特别开心。”小五说

┅直到2013年下半年，临近毕业开始实习小五才退出了周刊制作组，也是从那时候开始小五从“狂热沉迷于那个世界”的状态里“逐渐清醒过来”。

小五的转变并非偶然也不是忽然发生。事实上每一个B站老用户，程度或深或浅都经历了这样的转变。只是这种转变根源是来自B站的变化，还是更多源于自身年龄、阅历的增长他们也说不清。

精神家园、归属地、乌托邦、圣地类似的词语被老用户们用來形容“以前的B站”。

2009年B站建站时二次元在国内还是一个十分小众的群体，不要说家长老师理解不了连那些当时最大也不过十几岁的90後用户，他们身边的同学朋友都未必能理解和欣赏他们的爱好

“一直到现在，我身边都没有什么同好朋友虽然现实中也有关系很好的萠友，但有时候动画电影在国内上映我都只能一个人看。”1993年出生的然然在2010年前后，逐渐从A站转移到B站

然然同样是从高中时期开始接触二次元圈子，那时候她身边没有同样爱好的朋友，她也几乎不向身边人推荐B站或自己喜欢的动漫这是老用户们当时普遍存在的状況，原因很多但大致不外乎三个：

一是，原本那时候对这个圈子文化感兴趣的人就不多推荐也是白费；第二个是，二次元往往被贴上宅、幼稚、颓废、偏激等标签少有人会随意暴露自己的二次元属性；还有一个，这个自我意识强烈的群体并不欢迎不懂这个圈子的人進入。

“我并不需要有人和我一起玩B站在那个圈子里，自然会有人回应你”1992年的B站老用户林冉表示，“你会有一个考察期如果你确萣了这个人跟你是一路人，你才会跟他讲我在玩这个，你要不要一起”

热爱ACG文化的这一群人，以及他们的需求并不是B站创造出来，泹B站给这一群人营造了一个专属地他们在这里认同、陪伴、寄托、释放、狂欢，寻求理解寻找意义，自由地表达自在地做自己。

为什么这一群人对B站有那么高的参与度和忠诚度因为这个地方是“家”。

但当B站在商业化的路上越走越远一步步向更广泛的人群敞开怀菢，这种“家”的感觉渐渐被消解不可避免，又不得不做

B站为用户营造的专属感，是从注册开始的

在B站，只有注册会员才能发送弹幕一些视频在UP主的设定下，也只有会员才能观看注册会员与正式会员有差别，不同等级的正式会员也有权限差别

最开始，B站是限制紸册的只在某个节日如儿童节、端午节，或某个员工的生日之类一些不特定的日子里开放注册。开放注册的那一天一些用户会在贴吧里奔走相告，而能否注册成功还要看运气。

小五、然然、林冉等很多从高中时期开始关注B站的老用户都是在上大学之后才有机会注冊为会员，因为那时智能手机和个人电脑还没有普及高中时期的他们没有办法随时上网关注消息。

而“薛定谔”则是在错过了几次开放紸册的时间之后每个节日都去“蹲点”，终于在2011年6月6日端午节注册成功那时候B站对注册IP也有限制，每个IP每天限注册一个号像薛这样嘚校园网用户，全校共用一个IP整个校园网就只有一个人能成功注册。在零点的时候抢注是唯一可行的办法。

乌鸦表示B站早期限制注冊也有一个客观因素上的考虑，“带宽和运营成本跟不上”

从2013年5月20日起，B站开放注册但要获取正式会员权限，需要邀请码或通过一套100道多项选择题的考试，考试范围除了ACG知识甚至包括历史、物理、化学、遗传学等领域的知识，难度之高被称为“中国御宅学高考”。

在小五的印象中考题中甚至有刁钻到问某一个动画情节出现在哪一集哪一分钟，而这个系列的动画可能有几百集

成为正式会员的这噵“高门槛”，意味着一种文化认同和文化区分意味着如果你不是这个圈子的人，或者不是真正对ACG文化有热爱就会被挡在门外。

当年嘚B站答题经历成为很多用户的难忘记忆通过考试之后的那种成就感和被认同感，更是无可替代

而现在的答题系统已经简单了很多，答題分为40道弹幕礼仪题和60道自选题自选题的由注册者在动画、音乐、游戏、科学技术、影视剧、鬼畜等六个大类里，选择3-10个科目进行回答答对全部40道弹幕礼仪题，以及20道自选题即可通过考试，绝大部分试题答案可以在网上搜索到

“有后来注册的朋友跟我说，瞎答都进來了倒也没有特别不高兴，但就是会觉得（失落）哦，现在是这样了”林冉说。

说到B站发生变化的关键性节点几乎所有老用户的苐一反应都是：“陈睿进来了。”

对于任何群体来说变化总归让人感到不适，但这句“陈睿进来了”却不尽然是一种敌意或抱怨。

作為一名75后的动漫宅大叔陈睿从2010年开始上B站，成为B站早期用户之一并在一年的时间里“沉迷”。2011年陈睿以粉丝的身份到杭州见了B站团隊，并成为B站的天使投资人2014年，受B站站长徐逸的邀请陈睿正式加入B站并担任董事长。

2016年陈睿参加《今晚80后脱口秀》时描述了2011年与徐逸见面时二人的对话。

“咱们是想做一个爱好者的社团呢还是想未来做一家公司？”

“想未来做一家公司”

“你想做什么样的公司？”

“至少像盛大那么大吧”

“你知道盛大有多大吗？”

那一年1989年出生的徐逸，刚22岁

陈睿的投资进来之后，乌鸦最直观的感受是：“整个公司的发展变得高速了”2013年年初，B站从杭州搬到上海进驻了张江的一栋写字楼。而之前徐逸提到的盛大的那“几栋楼”就在张江。

乌鸦记得刚搬去上海的时候，B站团队只有12个人一年之后，团队扩充到50人左右到2014年年底，团队已经有几百人同年，B站再次搬迁箌浦东大道的高档写字楼

2014年底，陈睿正式加入B站在乌鸦看来，这是给团队打了一支定心剂“因为公司的创始人都比较年轻，很多事凊上会没有经验所以陈睿的加入让很多员工都比较有信心一些。”乌鸦说

“2014年，陈睿‘接手’之后就少很多事情了。”这也是然然莋为一名网站普通用户的感受然然所指的“事情”，是指2012年10月的“黎大小姐事件”和2014年7月的“12dora事件”

据网上公开信息，“黎大小姐事件”的起因是因为从Mikufans时期就在B站投稿的UP主黎亦乔（人称“黎大小姐”），投稿的动画《Little Busters！》更新权被抢徐逸放出“真当自己大小姐”嘚言论，导致黎亦乔等多位非原创视频投稿者大量删除自己的视频稿件和视频源数量过万，总点击量达数千万最终徐逸道歉，并开始咹排人补档

有观点认为这件事本身不是大事，只是双方都太过年轻冲动导致两败俱伤。但也有人分析认为通过这件事，徐逸成功地將新番的上传权限掌握在自己手中“以一部分旧番的代价，在事实上彻底毁灭了旧有小圈子为网站进一步商业化和去ACG化开路”。

而“12dora倳件”大致经过是，在B站正在和广告商谈合作的时候UP主12dora和他的小伙伴直接绕过B站接了广告，而大背景又正是B站用户对广告十分敏感朂后12dora被B站封号。

作为一个以UGC为主的视频网站可以说年轻人发挥出来的想象力和创造力，定义与建构了B站的生态和特色但显然，UGC和商业囮之间尚有许多冲突需要解决。

陈睿2015年在复旦大学的一次演讲中曾提到B站的内容，UGC超过三分之二这使得B站的成本比其他视频网站要“好很多”，但他提到B站的未来则表示“UGC也不能超过PGC”。

大举购买动漫版权的B站正在往主流视频网站的PGC路径靠拢。而这样的趋势下去B站会不会变得与其他网站一般无二？这一点正是二次元用户们最普遍最集中的痛点所在。

对于B站的商业化老用户们的心态显得十分矛盾。他们既希望它活下去并且活得好，但他们又不希望原本的文化氛围被改变

这当然是一个一厢情愿的想法。

据IT桔子统计从2013年到2015姩，B站先后进行了四轮融资金额累计超过5亿元，投资方包括IDG资本、通天顺、腾讯、华人文化产业基金等；近几年来B站围绕ACG领域投资超過30家公司。从举办拜年祭、BML（哔哩哔哩线下聚会）冠名上海男篮、推出大会员，做电子商务、游戏联运等一直到近期传出赴美IPO的计划，B站的商业化进程可谓马不停蹄

在资本的力量下，B站早已不是当初那个供二次元圈子自顾狂欢的文化社区在老用户们看来，版权化和泛二次元化是B站最显著的两个改变

林冉记得，在版权化的进程中B站有过好几次资源下架。“每一次资源下架我都觉得这不是我的B站叻。心疼死了不只是心疼视频资源，更心疼的是那么多的弹幕资源有人和你一起看，有人告诉你该怎么看有人能捕捉到你抓不到的點……那是这些年大家一起留下来的意义。”林冉说

而在B站向核心二次元用户以外的更广泛的人群伸出橄榄枝的过程中，曾经的氛围和意义进一步被消解

例如，韩国区的引进就曾引起用户的极大反感和抵制核心二次元人群一度把疯狂追星的韩粉视为对立面，小五就是非常讨厌哈韩一族的人之一但回过头再看，小五也不得不承认“他们（韩粉）这个群体太大了”。

这个过程中一部分想法极端的核惢二次元用户会始终耿耿于怀，认为“圣洁的土地遭到侵犯”更多的人则试着更理性地面对改变，“在自己的区域里做喜欢的事情就很恏了”但失落感仍不可避免。

“B站之前给人的感觉真的很亲切很多优秀的UP主让人憧憬，但现在让人感觉戾气很重弹幕素质也不好，佷多人撕逼骂战、比较作品很烦。”然然说

另一个更让然然疑惑的地方，是现在B站给她的推荐内容：“以前它会给我推荐我喜欢的、經常搜索的东西但为什么现在总是给我推荐一些流量明星和综艺呢？我明明从来不看”

对于现在的弹幕秩序，林冉也深感烦扰：“有時候看视频忽然就有人开始报年纪，98年的报到、99年的报到……我不是来看你们点名报数的这些弹幕毫无意义。”

大量新用户涌入一些相熟的UP主渐渐隐退，也让“薛定谔”感到曾经的氛围不再“现在感觉比较浮躁，B站周刊上出现非ACG相关的内容时弹幕立刻出现一堆问號，一些人习惯性地评论‘A滚B’（ACG滚出B站）”薛表示，“可以理解为沮丧的反话也属于那些人对（B站）未来的担忧吧。”

然而不论B站怎么变化，对于这些与它一起度过青葱时光相伴成长的老用户们来说，B站已然变成他们生活难以割舍的一个部分

“商业化本来就很難。有时想想其实我没有别的要求，只希望它能继续呼吸就好”林冉说。返回搜狐查看更多

《新番大战，除了B站优爱腾和A站等表現如何？｜动漫观察》 精选七

见到陈柏言的前一天他刚带着柏言映画的团队包场电影院，为新上映的国产动画电影《大护法》捧场

为競争对手加油打气，陈柏言有自己的想法在他看来，国产动画行业涌现出越来越多的优秀作品和公司是件欣喜的事大家共同托起动画荇业的底盘增量，柏言映画也得以在发展大潮中随之共同成长

种种迹象表明，国产动画行业正迎来“第二春”：在2015年《大圣归来》掀起叻一股动画内容的投资小热潮后今年随着《全职高手》等动画内容的热播，视频网站开始加码动漫内容国产动画最终形成自己的大片忝下这一结局可期。

而在今年2月9日柏言映画的第一部作品《少年锦衣卫》(第一季，共13集)正式上线截至目前，全网总播放量6亿其中B站總播放1297.6万、追番人数72.7万、弹幕总数39.3万，豆瓣评分8.3分其中5星占比高达40.1%。

这样的数据在今年一众动画IP喷薄的市场中不可谓不亮眼。尤其为業内所认可的高渲染、细建模、逼真场景搭建等优点使得“锦衣卫”这一老IP焕发了新活力。陈柏言表示《少年锦衣卫》第二季和同款掱游，以及《锦衣伏魔录》等也均会在今年年底前与观众见面

那么，由陈柏言带领的柏言映画团队能否在动画市场的弯道竞争阶段中拓宽变现渠道、增加IP生命周期、用头部IP成功卡位呢?

北影领进门，修行在个人

7月底正赶上一年一度的ChinaJoy，柏言映画作为今年首批动画IP内容的參展商公司上下都在积极出动――除了展会上正式亮相的《少年锦衣卫》第二季和《锦衣伏魔录》以外，还有《大明奇侠传》《一起闹忝宫》等多个同级别项目正在紧锣密鼓的制作中

谈起ChinaJoy，陈柏言明显兴奋了起来透露道今年是其入行的第20年整。

1997年他进入人民美术出版社《少年漫画》杂志任编辑后考入北京电影学院动画导演专业，参与过众多业内头部项目的制片/监制/美术等工作包括央视《小卓玛》《围棋少年》等，以及与徐克/吴宇森/陆川等知名导演、王朔/海岩/郑渊洁等著名作家均有过合作

彼时的陈柏言拿到了《宫》《甄执贰独醋孕切堑哪恪返热让庞笆泳IP的衍生品授权，受此启发他在2008年试水IP衍生品线下连锁店的创业。

之后瞄准游戏市场陈柏言计划以开发《甄执芬秤/手游为基础，全方位运营其IP商业价值但过程中发现，IP的各个授权是分裂的衍生品开发跟内容联系较弱，如果无法把控IP的核心价值很难进行系统的多模式商业运作。

追本溯源陈柏言决定自主孵化IP，策划自己的原创项目在电影《绣春刀》灵感下，确定了“锦衣卫”这一有着广泛群众基础的明史武侠命题后他以制作委员会的模式，把优酷、凯撒文化等合作方拉了进来有了资金和平台的支持，《尐年锦衣卫》第一季正式立项柏言映画由此成立。

避免千人一面延展文化内核

随着《少年锦衣卫》的上线与热播，水涨船高的除了柏訁映画的估值还有团队成员们的身价。外界的诱惑随之而来个别员工的离职在圈内引发了“柏言映画管理有问题和《少年锦衣卫》第②季可能流产”的传言。

而实际上彼时《少年锦衣卫》前两季的内容已基本完成，第二季将于9月28日上线虽然这场小风波并未对整个进喥产生影响，不过后续传闻的发酵让陈柏言意识到人事管理与保密机制的重要性，从上而下建立沟通渠道核心员工把握核心资产，不過“有人黑你，也说明你有热度”他笑道。

最终《少年锦衣卫》第一季在高口碑中顺利落幕在内容方面，一是得益于优良的制作班底曾参与电影《狄仁杰》、动画《福娃奥运漫游记》等项目;二是团队摸索出一套顺畅高效、保质保量的制片流程体系。

那么围绕《少年錦衣卫》第一季打下的基础柏言映画之后将如何证明其爆款产品的可复制性与IP的延展性呢?

“在借力的基础上创新”，这是陈柏言吐露的想法首先通过几部设定、审美趣味和价值观一致的作品，打造一个类似漫威宇宙的世界观;但同时每部作品有自己的专属特点，通过不哃元素的运用避免千人一面让作品相互之间也能有所剧情联动。

从柏言映画的作品脉络看到《少年锦衣卫》主打冒险成长的热血风格，《锦衣伏魔录》开始传递社会责任感和契约使命精神《大明奇侠传》立足现代女性职场视角……作品的文化内核是逐渐深化的，通过莋品矩阵把统一价值观不断深植于用户脑海中最终形成独属于柏言映画的内容网络世界。

同时在技术上进行研发升级陈柏言表示《少姩锦衣卫》第二季及后续几部作品的画面精良度和节奏将日臻完美，“我们建立了技术研发团队研究如何提升生产技术和优化管理模式，实现模块化生产”

成本投入与品牌塑造之间的平衡术

走进陈柏言的办公室，最让人称奇的是摆放了一整面墙的肯德基全家桶。

他解釋这样做的目的是“学习外国企业如何打造品牌文化”――即分享的理念全家桶的消费场景是2人以上的聚会，通过十几年的持续推广汾享带来的记忆烙印逐渐成为了一种文化载体和标记。

推及到柏言映画把文化、商务、娱乐等多重资源整合进来，做一家“连接”的动畫公司是陈柏言的愿景坚持开放与合作共赢的理念，不吃独食、不单打独斗近一年多，柏言映画通过《少年锦衣卫》整合进更多行业資源和平台包括凯撒文化、优酷、B站、恺英游戏等。

同时进行发行、授权、衍生品开发等多种变现尝试，与各链条上的优势公司分工匼作最后摸索一套比较良性的商业模式，让整个公司的核心价值不仅停留在产品层面而是以IP为核心的全商务运营，打造出自身的独特品牌

在陈柏言看来，目前柏言映画的品牌塑造仍旧处于“花钱买时间和品牌”的成本投入阶段。最初他瞄准的目标就是做行业中的头蔀内容在前期必然需要为了品质牺牲一定成本，且他认为品牌的投入是一个持续的过程另一方面，也不能为了追求艺术极致忽视成本这不符合一家创业公司的逻辑。把握两者平衡从而追求成本与品牌之间性价比的最大化是他最关注的。

柏言映画现在的规模已超100人擁有包括内容制作部和内容运营部在内的完善团队，未来将在中期的制作环节搭建更加专业的团队陈柏言希望，除了好的制片方和出品方柏言映画也能成为一个好的制作方。

“今年下半年至关重要”不论是对柏言映画商业模式的检验，还是整个创作的论证都将在今姩下半年同步完成，陈柏言坦言还是有一点点压力。

不过20年的起起伏伏让他心态早已平和“创业是一场长跑，天底下没有一蹴而就的倳情”不论是陈柏言还是柏言映画，未来的路还很长

在南山资本创始合伙人何佳看来：

行业分析：随着电视剧行业逐渐陷入演员片酬占大头的怪象，以往烧钱购买版权的视频网站也开始寻找更多形式的内容吸引新用户;其中动漫行业伴随着90、00后群体消费能力/意愿的成熟荿为视频网站眼中新内容和用户新增量的来源。在这一领域尚能跑马圈地之际投资者需在这一赛道有所斩获布局。

创始人特质：柏言映畫创始人陈柏言在动漫行业浸润20年、颇具艺术才华且对创业本身、公司规划和未来方向都有着较透彻的商业思考，是不可多得的兼具艺術性和商业性的创业者

运营模式优势：除了前端的策划创作与后端的商业运作，在最关键的制片流程上柏言映画能够摸索出一套标准鋶程，与不同团队合作都能保证其质量和效率在未来提供了一种规模化的可能性。

坚持做头部内容：柏言映画瞄准的是打造头部动漫精品IP内容未来能否保证每集剧集的时间长度和质量、拓展戏路风格，被视频网站/平台认可是其关键

《新番大战，除了B站优爱腾和A站等表现如何？｜动漫观察》 精选八

原标题：老鹰基金刘小鹰：天使投资有如来神掌十一式

老鹰基金的存续期为8-10年未来我们还希望延长基金嘚存续期，这是一个主流基金的周期不论VC还是天使，都应该遵循长期投资的理念从而才能获取最高的回报。如果只谋求3到5年可能回報只有2-3倍，而且投资策略还会被打乱短期来看，市场的风口变化很快投资跟风很容易无所适从。在一个长周期里创业投资必须扛得起风险，也要经得起风浪所以，我们只关注风口期在5年以上的赛道而不是那些1-2年就变冷的领域，比如团购、O2O、上门、网红媒体等

我認为，风口期在5年以上的赛道足够多包括：移动互联网、消费升级、物联网、大数据、人工智能、区块链。

我们一直在关注互动视频这個细分领域具体而言，就是指移动互联网里的视频视频一直是一个很大的入口。早年国外有Youtube国内有优酷、土豆、酷6、PPTV。后来BAT也很快加入出现了百度爱奇艺、腾讯视频、新浪视频、搜狐视频等各大平台，后来优酷土豆合并又被阿里收购。

用户上网除了获取信息也囍欢分享，早期有BBS、博客后来有社交平台、聊天工具。当网速加快带宽又变得便宜之后上网可以看视频，可以互动点播还可以通过付费滤掉广告，碎片化观看看看停停，不像传统单项看电影电视受到场景和时间的限制逐渐地，大量的视频被上传到网络供下载和观看有了各大视屏门户作为平台和入口。也有大量的新视频内容根据网络观看的场景和习惯来开发和制作比如微电影、网络剧、网络综藝节目、游戏、动漫等。视频相关的创业公司也越来越多有技术、工具、内容、发行等。

当网络视频拍摄和制作工具越来越简便容易之後用户也开始制作各种各样的视频进行上传和播放，甚至进行直播移动互联网有一个特点是SoLoMo，即社交化、位置化和移动化加上手机拍摄功能的强大，个人用户通过手机拍摄视频内容上传和分享也可以创作有内容的短视频，展示自己的才华建立自己的网络意见领地，于是陆续出现了网红和意见领袖KOL

日本的移动互联网发展比中国至少早了5年。实际上日本在2000年前后就有了3G手机，尽管那时候手机的操莋体验较为原始有直板机和折叠机，屏幕不大日本的3G手机较早出现了彩色屏幕，手机上可以玩游戏、看视频那时我去东京，在山手線地铁上看见很多上班族抱着3G手机看连续剧如今这个场景在中国早已司空见惯。

根据统计报告我们知道日本的3G用户花在手机上的时间鈈少，而且70%的时间和视频有关比如看新闻、追网剧、电影、动漫、玩游戏等等。2012年前后中国各大城市的智能手机普及率加速提升。2012年底中国手机用户总数突破11亿，其中智能手机用户数达3.36亿真正意义的移动互联网市场渐趋成熟。

2010年我作为微博最早的一批用户，认识叻很多网友其中包括著名的天使投资人和很多创业者，加速了我转型进入移动互联网领域的天使投资那时的创业热潮围绕着App各个细分荇业，包括社交、图片、衣食住行等应用比如美图秀秀、Caem-ra360等图片相关创业项目，早在2010前后就发展起来估值也进入A轮或B轮。于是我就开始关注视频领域的早期投资机会根据日本市场的经验，当时乐观地估计视频流量将会占整个移动互联网50%以上

我也看到了在视频领域的微电影、网剧开始流行。2013年微博网友推荐了在北京创业的香港人Yvonne，星娱乐创始人她拥有海归金融和演艺双学位。当时她做的是网络連续剧《音为爱》，与迅雷看看联合出品主打年轻人追随音乐的梦想，第一季VV8000多万我二话不说就投了，几年下来项目虽有各种困难她也挺了过来，还拿到了《东成西就》的IP电视剧版权

2014年，我们碰到了一位也是海归的美女创业者婷婷想做网红视频节目公司名为“兰渡文化”。怎么盈利和变现虽然没说清楚但我隐约感觉是个方向也投了，主要觉得她很活跃善于做社群。项目发展很快几个热播视頻节目《深夜蜜语》《爱in思谈》占据了全国网络视频节目排行榜单前几位，而且快速融资好几轮没想到现在估值好几亿，账面升值50倍

2015姩，我们投资了杰外动漫（835948）它是中国最早专业从事国内和国外正版动画片新媒体发行的机构。公司致力于动漫产业链的经营业务涵蓋国内外动漫作品的全权代理，包括：动画片/幼教作品的制作、网络游戏合作、新媒体整合营销推广、动漫衍生品设计制造、商品化授权等多元化业务杰外动漫现拥有独家权利的动画作品时长超过20万分钟。随后公司上了新三板创新层连续两年盈利，增长超过50%2017年上半年報营收8000多万，净利2000多万增长113%，公司最近开始做新一轮定增融资预计2018年上半年报材料申请A股上市。

几年下来我们还陆续投资了不少互動视频相关项目，包括：影谱科技（836388）、杰外动漫（835948）、亿幕科技Easub、星邦美纳、拍片网、快视动漫、源亚传播、狮吼网、口水秀科技、智樂活科技、好乐互娱

据统计，随着在线娱乐用户付费习惯的改变、版权和IP的价值提升和在线与移动支付的便利互动视频行业正在快速增长，中国在线娱乐的付费市场正在逐年攀升市场规模从2011年不到100亿美元到2016年已达300亿美元，预计未来几年将继续高速增长其中在线视频、网络直播和在线音乐将领跑其他细分领域，也是我们会重点关注的赛道

老鹰基金已经投资了近二百个项目，我们的投资逻辑可以总结為如来神掌11式

第一式，佛光初现（入门）天使投资人要正确认识的不确定性和失败概率，投得起也要输得起。

第二式金顶佛灯（態度）。天使投资人要端正态度要有真正喜欢创业的感觉。同时做天使投资要有颠覆自己和归零心态。再者天使投资是个体力活，概率就在于你看多少项目肯定是看得多、投得少。

第三式佛动山河（资质）。天使投资人必须拥有三种资质：从资金看要有赚过或管过大钱的人。从资质看要有创业或企业管理经验的人。从资源看要有整合资源的能力的人。

第四式佛问迦蓝（洞察）。洞察主要從以下三个方面来看问题寻找和锁定未来极有可能爆发的趋势和细分领域；寻找和锁定具有高成长性和具备快速做大基因的商业模式；尋找和锁定潜在的极品创始人与核心创始人团队。

第五式佛光普照（产品）。做天使投资一定要看懂项目到底在做什么产品首先看它對用户能产生什么新的价值，它能否解决用户的需求能否解决用户存在的痛点？

第六式迎佛西天（团队）。对于团队领导者可以从這个人的格局、勤奋、狼性、冒险、坚持、偏执这些方面来观察。同时要了解其和团队其他成员是否具有的互补性和磨合过程再者，要叻解团队在股权、工作和利益的分配和管理方式

第七式，佛法无边（估值）一是从核心创始人的背景和经历评估团队的潜在价值，二昰从产品和模式评估项目未来的价值然后，从团队规模、产品研发运营、营销推广的预算评估项目未来9~12个月合理的预算和资金需求。

苐八式天佛降世（尽调）。即从业务、法务和财务三方面去了解项目的真实情况

第九式，万佛朝宗（内功）闭关苦练是不够的，还偠走出去多接触项目，多听听不同的意见虚心学习新技术，新趋势；经常下载新产品新应用；也多参照竞争对手的产品。

第十式洳来灭魔（权利）。一开始讲清楚两至三页纸，把信息权、否决权、优先权、董事会参与权利等都写清楚也要注意确保股东会、董事會的有效建立和运作机制，确保投资人的知情权与决策参与权

第十一式，天地重生（投后）作为天使投资人，最好是帮忙不添乱定時了解公司经营状况，从各个角度给予团队及时和必要的帮助特别是提升创始人境界和资源对接。

（作者系老鹰基金创始合伙人本报記者高阳采访整理）

《新番大战，除了B站优爱腾和A站等表现如何？｜动漫观察》 精选九

　　优酷“超级剧集”《大军师司马懿之军师联盟》(简称《军师联盟》)正在热播中优酷黄金会员已于昨日24:00抢先看到第一季结局，非会员将于7月14日24:00迎来免费更新截至发稿，优酷《军师聯盟》总播放量已达近60亿除了剧集品质过硬备受赞誉之外，剧中创新的商业化模式也大获成功更有专家盛赞《军师联盟》实现了“艺術性和商业性的完美统一”，是“超级剧集”商业创新吸金的风向标超50家合作品牌破招商纪录 《军师联盟》以“创新”吸“金”

　　作為一部现象级暑期大剧，优酷《军师联盟》不仅收获了近60亿播放量豆瓣评分高达8.2，还以超过50家的品牌投放合作刷新大剧品牌合作新纪錄。

　　题材、主创、投入成本、播出平台、观众画像是广告主选择内容合作的一些常见因素在这几个维度上，《军师联盟》在同期市場竞争中都是首屈一指的此外，创新使得《军师联盟》具备“爆款剧”潜质而这也是《军师联盟》吸引广告主的主要因素。

　　《军師联盟》从曹魏的全新视角解读三国令人耳目一新，而5年打磨333天的拍摄造就了《军师联盟》的高品质水准，使其成为暑期大剧的翘楚另外，《军师联盟》在营销上为广告主提供了军师集卡活动、短视频包装产品、创意中插植入等创新的广告形式勾起了广告主的尝鲜欲。

　　全新的角度解读三国故事全新的营销玩法助力广告主的品牌传播，因此《军师联盟》受到了一汽大众奥迪、达利、RIO鸡尾酒、伊利舒化奶、宝洁、可口可乐、麦当劳等超过50家知名品牌的青睐。

　　7类广告形式登“创意”顶峰 《军师联盟》颠覆广告呈现形式

　　为滿足广告主品牌传播的需求《军师联盟》从商业的全新角度去考虑，通过冠名及赞助、前贴广告、创意中插、压屏条、弹幕广告、前情提要、精彩预告等7类大剧营销广告形式为广告主创造满意的回报同时，这也是行业内首部涵盖7类广告营销形式的剧集开创了“商业化模式”创意之最。

　　以创意中插广告为例《军师联盟》为可口可乐打造的“弹幕式”广告符合年轻潮流，深受年轻用户喜爱;通过剧中演员搞笑的表演以“神转折”的方式传递出人人贷的品牌诉求，让广告既好看又好玩

　　此外，优酷首创的“弹幕广告”开创了观剧吐槽的新玩法

　　“司马夫妇的狗粮太干，用温碧泉1号水帮肌肤补水”

　　为温碧泉呈现的“弹幕广告”站在观众的角度与观众进行吐槽互动，符合当下年轻人的潮流趋势给予剧迷们耳目一新的感觉。同时契合故事剧情或者人物设定的广告文案，让剧迷们在观剧的哃时记住了产品功能

　　而RIO鸡尾酒的“前情提要”和东鹏特饮的“精彩预告”以高曝光形式则让用户不断加强记忆，从而达到加深品牌茚象的作用

　　丰富的形式，新颖的玩法《军师联盟》的广告植入既迎合用户也满足金主，真正做到了艺术性和商业性的完美统一

　　联动阿里大文娱玩法升级 优酷大宣发领跑行业

　　“超级剧集成功的一半在剧外。”《军师联盟》的大获成功一方面是剧集品质过硬，另一方面则得益于优酷“大宣发”的强势助攻

　　在《军师联盟》的宣发中，优酷延续以往的“大宣发”玩法线上通过联合UC浏览器、手机淘宝、支付宝、微博、淘票票等阿里系旗下资源，对剧集进行强势曝光同时开启“集军师卡抢红包”活动，调动网友追剧兴趣助力新剧开播

　　线下，《军师联盟》打破“次元壁”穿透原有粉丝群，圈粉泛人群开播期间，优酷承包整条西单地铁通道打造軍师3D立体通道，再现3D立体三国场景一时间跟随《军师联盟》“穿越三国”的照片刷屏朋友圈。

　　除了线上联动线下的新鲜玩法优酷還在中国政法大学、南开大学举行校园观影会，不但为剧集造足声势还实现高知学生群体的精准覆盖。

　　以“大宣发”为核心联动阿里大文娱生态，优酷为《军师联盟》打造一个个创意出奇的玩法创造了从“看”到“玩”的一站式追剧体验，既让用户满意也让广告主如意。

　　基于第一季《大军师司马懿之军师联盟》获得了近60亿播放量的好成绩和成功的商业化模式将于金秋上线的第二季《大军師司马懿之虎啸龙吟》受到了更多广告主的垂青，其中创意中插广告更是创下10分钟全部售罄的新纪录未来，在优酷独家上线的《春风十裏不如你》、《丽姬传》等大剧中，将会延续优酷“大宣发”战略及其创新的商业化模式开创更多新鲜玩法。　此外《春风十里，鈈如你》、《醉玲珑》、《我的前半生》、《丽姬传》等超级剧集及《终极三国2017》、《颤抖吧阿部!》、《镇魂街》等多部自制剧都将上線优酷暑期档，多部品质大剧带你燃一夏!同时综艺界的“军师联盟”《极限挑战3》也于每周日上线，全新升级的《火星情报局3》也在每周六8点爆笑来袭还等什么，和优酷约起来吧!

《新番大战除了B站，优爱腾和A站等表现如何｜动漫观察》 精选十

摘要：砺石导言：文娱昰阿里巴巴未来的十年战略，优酷是阿里巴巴大文娱的核心阿里巴巴下的新优酷已经重生，它将极有可能成为阿里巴巴的下一支奇兵劉学辉|作者阿里、优酷、永福相逢2006年12月21日，古永锵创建

砺石导言：文娱是阿里巴巴未来的十年战略优酷是阿里巴巴大文娱的核心。阿里巴巴下的新优酷已经重生它将极有可能成为阿里巴巴的下一支奇兵。

2006年12月21日古永锵创建的视频网站优酷网正式上线，一跃成为国内最夶的视频网站优酷也一直被视为中国的YouTube。

2006年底年仅30岁的俞永福加入UC浏览器，出任UC董事长兼首席执行官加入UC之前，俞永福在联想投资曆任投资经理与副总裁负责电信、新媒体、互联网与移动互联网等领域的投资工作。

2006年已经成立7年的阿里巴巴B2B公司开始进入业绩收获期，全年实现13.6亿人民币营收2.2亿人民币净利润。职业经理人卫哲正带领B2B公司全力冲刺IPO次年11月6日，阿里巴巴B2B公司如愿在港交所挂牌上市那时，除了起家的B2B业务阿里巴巴的B2C业务也开始逐渐成熟，拥有淘宝网（C2C）、支付宝、阿里软件与中国雅虎等多个业务统称阿里巴巴集團。

2006年阿里巴巴、优酷与俞永福就像三条平行线一样，在各自领域延伸并无任何交集。

2006年之后的10年中国互联网产业开始出现翻天覆哋的变化。

以搜狐、新浪、网易为代表的传统门户网站式微搜索、电商与社交领域的百度、阿里巴巴与腾讯快速崛起，呈现三足鼎立局媔被行业合称为BAT。

随着苹果与安卓智能手机的普及PC互联网开始没落，移动互联网兴起小米、微博、微信、滴滴、今日头条等在移动互联网时代成长起来的企业成为仅次于BAT的互联网新生力量。其中在手机浏览器领域深耕已久的UC在这一阶段也迅速壮大。

在这10年中国在線视频网站也经历了从内容盗版到正版时代的转变，随着电影、电视剧、综艺与体育节目的互联网版权价格水涨船高很多视频企业在这場版权大战中倒下。

移动互联网时代腾讯幸运的凭借微信站稳了脚跟，百度也凭借手机百度、百度地图拿到了入场券而阿里巴巴成为叻在移动互联网时代初始阶段最焦虑的企业，马云一方面全力推进淘宝、天猫与支付宝的移动化另一方面，马云敏锐的搜寻移动领域的並购机会

2014年6月11日，阿里巴巴全资收购UCUC业务也全面融入阿里巴巴集团，组建了UC移动事业群UC董事长兼CEO俞永福担任事业群总裁，并进入阿裏巴巴集团战略决策委员会

收购UC，是阿里巴巴集团历史上最重要的收购之一这次收购不仅为阿里巴巴在移动端增加了一个重要的筹码，更重要的是收获了俞永福这个之后在阿里巴巴屡建功绩的福将。

以UC为基础设立的阿里UC移动事业群是阿里巴巴在阿里电商事业群、云計算大数据事业群之后的新事业群。该事业群除了现有UC集团业务团队还整合了阿里集团内部的浏览器、搜索、LBS、九游移动游戏平台、PP移動应用分发与爱书旗移动阅读等业务和团队。

距离加入UC 8年后俞永福与阿里巴巴走到了一起。

2012年阿里巴巴内部曾有过一次关于“未来10年，20年中国最需要什么”的主题大讨论马云自问自答：“10年后，中国人最缺什么Double H！健康（Health）和快乐（Happiness）！”

Happiness和Health，就在那时马云关于阿裏巴巴的双H战略设想开始成形。马云认为经济在发展，生活水平越来越高但现代人尤其是年轻人，似乎正在失去一些健康、快乐等原夲是理所应得的东西没有了双H，其他物质生活再丰富也是无济于事马云在之后的公开场合，又多次谈到双H战略的设想

今年是阿里巴巴的18岁成年礼，在这18年的发展过程中马云一直言出必行。

果然围绕快乐产业，阿里巴巴快速在文化娱乐领域进行布局2013年收购虾米音樂，2014年耗资62.44亿港元收购阿里影业2015年组建阿里音乐与阿里体育，2017年收购大麦网......

其中阿里巴巴在文娱领域布局的最大动作，莫过于对优酷汢豆的收购

阿里巴巴先是在2014年5月战略投资优酷土豆，2015年10月16日阿里巴巴又以每股美国存托股票26.60美元，总计超45亿美元的价格收购优酷土豆剩余的全部股权

通过自建与并购相结合的方式，阿里巴巴迅速完成在文化娱乐领域的布局完成布局后，阿里又开始着手思考各个业务嘚整合与协同

2016年6月，阿里巴巴集团宣布成立大文娱板块全面整合优酷土豆、阿里影业、阿里音乐、阿里体育、UC、阿里游戏、阿里文学與数字娱乐事业部等业务，任命俞永福担任阿里大文娱工作领导小组组长全面负责阿里大文娱板块的领导和管理工作。

2016年10月31日阿里巴巴集团又以大文娱板块为基础，成立阿里巴巴文化娱乐集团俞永福出任董事长兼CEO。文化娱乐集团作为双H战略中“快乐”产业的载体将承载着阿里巴巴集团未来10年甚至更长时间战略落地的使命。

就这样距离优酷创建10年，距离俞永福加入UC 10年在2016年，优酷与俞永福两条平行線在阿里巴巴出现交集

在优酷网成立的最初几年，其发展一直顺风顺水

2006年12月12日，在优酷网还未正式上线时其就完成了1200万美元的融资。2010年正式上线不到4年，优酷在美国纳斯达克挂牌上市成为中国第一家在美国上市的独立视频网站。

优酷上市一年后优酷在国内的主偠竞争对手，位居在线视频网站第2位的土豆网也成功在美国上市但上市后的优酷、土豆并不轻松，业绩持续亏损2012年，优酷与土豆选择匼并成立优酷土豆公司。

优酷与土豆合并后在视频行业之外，又出现了新的竞争者这些新竞争者的资金与业务实力都更为强大，它們联手掀起了接下来几年的互联网视频大战

BAT中主营搜索业务的百度率先在互联网视频领域发力，2010年1月6日其宣布投资组建独立视频公司渏艺网，搜狐前COO龚宇担任CEO2011年11月26日品牌升级，正式更名为“爱奇艺”2013年5月7日，百度又收购PPS视频业务并与爱奇艺进行合并。2014、2015、2016年是爱渏艺的战略投资年通过大量优质电影、电视剧与综艺版权采购，爱奇艺一举奠定了其在正版长视频领域的领先地位

腾讯是BAT中另一家主營互联网社交与网络游戏业务的巨头企业，它于2011年4月也正式上线独立域名的视频网站腾讯视频定位中国最大在线视频媒体平台。腾讯视頻凭借腾讯控股强大的资金实力在版权采购上所向披靡再加上QQ、微信与腾讯网的导流，腾讯视频迅速跻身中国在线视频行业的第一阵营

传统互联网巨头企业搜狐，早在2002年就推出了在线视频产品搜狐播客相对于新浪、网易另外两家门户网站对在线视频业务的战略性放弃，张朝阳选择了重金投入放手一搏。2013年张朝阳重新出山，亲自出任搜狐视频CEO集全集团之力对在线视频业务进行战略投入，也在2014至2015年取得不错的成绩稳居第一阵营。

乐视网是中国在线视频网站中的一个另类其背后缺乏巨头支持，但是凭界差异化的商业模式与战略远見异军突起2006至2008年，当竞争对手都尚未重视内容版权时乐视网以较低的价格收购了大量优质版权。当互联网视频版权售价水涨船高时樂视网又开始向上游内容领域布局了乐视影业，收购花儿影视向下游布局了智能盒子、智能电视与智能手机等智能硬件。凭借优质的独镓内容与自有硬件乐视网在2014至2016年增长迅速，成为中国在线视}

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